【精品】策劃方案模板集錦7篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的策劃方案7篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
新的學(xué)年到來(lái)，我校也迎來(lái)了一批新生。在進(jìn)校初，每位新生都參加了為期10天的軍訓，為自己的大學(xué)生活拉開(kāi)序幕。為了給枯燥的軍訓生活帶去一些樂(lè )趣，為了讓新生對我校的校園文化有一個(gè)初步的認識，也為了讓新生了解校學(xué)生會(huì )。文化部精心策劃并安排了此次慰問(wèn)演出活動(dòng)。
下面就此次新生軍訓慰問(wèn)演出活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程做出問(wèn)題分析和評價(jià)，共分為五個(gè)部分：
一、前期準備：
聯(lián)系人員進(jìn)行節目表演，通知表演人員及工作人員提前就位，由 提前找到各團團長(cháng)進(jìn)行協(xié)調工作，取得團長(cháng)同意后進(jìn)行表演。
二、活動(dòng)過(guò)程：
活動(dòng)當天，原計劃兩點(diǎn)慰問(wèn)演出活動(dòng)正式開(kāi)始�？墒翘炜諈s飄起了雨，無(wú)奈活動(dòng)只好暫停，所有演出人員和工作人員回去等待通知。3點(diǎn)多雨終于停了，我們立即召集所有人員，帶著(zhù)負責的精神和洋溢的激情，按策劃安排的路線(xiàn)，走遍了學(xué)校中的大部分團，有的團因為團長(cháng)沒(méi)有允許而沒(méi)能進(jìn)行表演。
我們帶給新生的節目?jì)热葚S富，形式多樣。有熱情四射的街舞，也有活力洋溢的現代舞，還有頗具實(shí)力的吉他演奏和獨唱等。為了拉近與新生之間的距離，我們還在許多團中請來(lái)了他們學(xué)院的學(xué)長(cháng)學(xué)姐為其表演。在途中，我們還遇到了雙截棍社團并與他們合作一同表演。每個(gè)團的演出都受到了同學(xué)們的一致好評，一陣陣掌聲、歡呼聲不絕于耳。
三、活動(dòng)影響：
本次慰問(wèn)演出受到大一新生熱烈歡迎，反響良好，做到走近新生，豐富校園生活的活動(dòng)主題。同時(shí)，我們也向大一同學(xué)展現了校會(huì )的實(shí)力。
四、活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)與不足：
優(yōu)點(diǎn)：活動(dòng)過(guò)程順利進(jìn)行，節目準備充分，內容豐富，形式多樣。
不足：但是由于甲型HINI流感的原因，首長(cháng)臨時(shí)文件不讓進(jìn)行表演，所以很可惜，沒(méi)有將所有團表演完。
五、下一步工作設想：
1、以后在類(lèi)似的活動(dòng)中，應該提前安排好各部門(mén)人員的具體工作，盡量詳細，避免因通知和安排不及時(shí)引起的工作失誤。
2、應該加大活動(dòng)前的宣傳力度，使得活動(dòng)影響范圍更大。
3、我們應該時(shí)刻記住自己代表的是校會(huì )的形象，在一切活動(dòng)中保持吃苦耐勞，不怕困難的精神風(fēng)貌。
策劃方案 篇2
一、前言
隨著(zhù)我們在汽貿中心工作的逐步深入與市場(chǎng)迅速發(fā)展，車(chē)主的消費需求也需要直接的面對，汽貿中心美容市場(chǎng)出現無(wú)限商機。
作為河南省省會(huì )的鄭州，幾年來(lái)，在河南省委省政府的努力推動(dòng)下，汽貿中心的建設已初具規模，鄭州人民也在外部強勢沖擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費觀(guān)念，而大規模的美容連鎖經(jīng)營(yíng)在河南開(kāi)始出現。對于汽車(chē)美容，消費觀(guān)念逐步開(kāi)放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注，它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。
從汽貿中心這個(gè)市場(chǎng)近幾年來(lái)的發(fā)展狀況看，在規模上的發(fā)展是較為迅速的，它代表著(zhù)未來(lái)鄭州汽車(chē)銷(xiāo)售的發(fā)展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對一個(gè)區域市場(chǎng)來(lái)講，如何充分發(fā)揮團體以及規模優(yōu)勢，最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng)，才是至關(guān)重要的問(wèn)題。
另外，從宏觀(guān)方面來(lái)看，加速發(fā)展終端消費車(chē)主經(jīng)營(yíng)已是勢在必行。首先，汽貿中心的美容項目加快了步伐，發(fā)展起來(lái)的汽車(chē)中心美容市場(chǎng)，必將會(huì )受到外來(lái)的沖擊;其次，我們也在加快推廣的步伐;再次，目前，市場(chǎng)的美容項目推廣的并不是太好。在這種形勢下，加快發(fā)展步伐，樹(shù)立品牌形象，搶在其他美容公司大規�！叭肭帧币约皫�4S站推廣美容項目我們盡快占領(lǐng)市場(chǎng)已是大勢所趨。
因此，在汽貿中心4S站林立、美容市場(chǎng)不規范的園區，如何才能使卡婭從競爭中脫穎而出獨占鰲頭呢?
(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車(chē)需要美容的消費觀(guān)念;在我們這做美容方便方便，服務(wù)周到的特色;規模經(jīng)營(yíng)，降低成本，價(jià)格低廉;統一標準，技術(shù)過(guò)關(guān)，渠道順暢，面目一新;免費體驗，解除后顧之憂(yōu)。
擴大卡婭的影響力，樹(shù)立卡婭的品牌形象。
(二)本策劃書(shū)建議實(shí)施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日
(三)本策劃書(shū)廣告預算以 20xx元為范圍。
二、市場(chǎng)信息
(一)市場(chǎng)性
汽車(chē)美容作為汽車(chē)后市場(chǎng)消費品，對于每個(gè)車(chē)主而言都必要的，且每位車(chē)主都有消費的能力。
由于車(chē)輛的檔次決定了消費層次的差別，高、中、低檔的市場(chǎng)被人為的市場(chǎng)環(huán)境所分割。
路邊店存在加價(jià)的隨意性和技術(shù)的不過(guò)關(guān)，使人們逐漸對汽車(chē)美容的技術(shù)產(chǎn)生懷疑。 4S站的價(jià)位太高使許多消費者望而卻步。
售后服務(wù)工作在此行業(yè)已經(jīng)得到4S站重視，對于消費者是常態(tài)的事情。因此可判斷美容市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)到了加大開(kāi)發(fā)力度的階段，并且可預計市場(chǎng)的起飛期將迅速來(lái)臨。
(二)商業(yè)機會(huì )
近幾年，鄭州4S站除極個(gè)別外，美容項目普遍處于停滯狀態(tài)，市場(chǎng)攻勢受挫。
在目睹了美容市場(chǎng)由小到大的迅速蛻變之后，車(chē)主的消費觀(guān)念正日趨理性。
由于近年來(lái)汽貿中心美容市場(chǎng)比較混亂，所以預計在發(fā)動(dòng)強大宣傳攻勢的半個(gè)月之后才能樹(shù)立起較為清晰的卡婭美容形象。
卡婭美容有著(zhù)良好的競爭優(yōu)勢，在各個(gè)4S站投入量均處于弱勢期內發(fā)起強勢攻擊，著(zhù)重宣傳卡婭的與眾不同之處，即運用免費理論指導宣傳與攻勢，足可起到立竿見(jiàn)影之效。
(三)市場(chǎng)成長(cháng)汽車(chē)美容業(yè)
盡年來(lái)的美容市場(chǎng)的發(fā)展，可說(shuō)明美容市場(chǎng)寬闊的前景。
汽車(chē)美容導入市場(chǎng)后受到車(chē)主的接受，說(shuō)明了車(chē)主的消費需求以及這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景之廣闊。
汽車(chē)美容雖然不是必需品，隨著(zhù)市場(chǎng)的推廣，汽車(chē)美容的市場(chǎng)量及市場(chǎng)規模會(huì )越來(lái)龐大。 生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質(zhì)量的提高以及購物過(guò)程的便捷性，造成了汽車(chē)越來(lái)越多，那么汽車(chē)的后市場(chǎng)會(huì )很大，美容作為汽車(chē)后市場(chǎng)的一部分前景是非常明朗的。
(四)消費者接受性
汽車(chē)美容市場(chǎng)較為雜亂，處于各自為戰的狀態(tài)。
免費體驗式的銷(xiāo)售車(chē)輛，容易激起人們占小便宜的心理。
真正的體驗后可給受眾以深刻印象，以達到銷(xiāo)售的目的。
三、市場(chǎng)研究
(一)設定對象
對于我們來(lái)說(shuō)，我們目前的客戶(hù)，主要包括園區內來(lái)做售后的車(chē)主，新車(chē)主，還有這個(gè)園區的工作人員，在這個(gè)園區內的車(chē)分，高中低三檔車(chē)。
高檔車(chē)是消費的重要力量，像得佳奧迪、進(jìn)口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。
中檔車(chē)也是重要對象，像現代，雪鐵龍，斯巴魯，標致，華泰、海馬，廣本，東本， 起亞，斯柯達，中華，雙龍。
低檔車(chē)奇瑞、英倫、江淮、長(cháng)安、五菱、寶駿、北京汽車(chē)、華泰、黃海、野馬乃次要對象。
除了以上外，在對于園區的工作人員也列為次要對象。
(二)市場(chǎng)預估
導入期市場(chǎng)：以現在談下的廣本，斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標消費群。 成長(cháng)期市場(chǎng)：加上北京現代、英倫、江淮、斯柯達、得佳奧迪、標致為目標群。
飽和期市場(chǎng)：除了以上其他的4S站為目標群。
(三)競爭環(huán)境
競爭對象
(1)園區內各4S站的美容組競爭對象，但大部分業(yè)務(wù)并不多，市場(chǎng)攻勢不強。
(2)卡婭以全新面孔出現，經(jīng)營(yíng)方式靈活，應占據或逐步擴大園區內高中低檔消費市場(chǎng)。 廣告力量
1)體驗式試車(chē)。
(2)以?xún)?yōu)惠券的名義去做。
競爭分析
(1)4S站的美容建店就有，自有其穩固地位，得佳奧迪。
(2)有些4S站缺乏美容項目，像奇瑞。
(3)有些店是集團公司，有自己的美容連鎖店像金凱。
四、消費者研究(潛在目標消費群體)
(一)動(dòng)機嘗試美容項目的消費方式。
享受周到服務(wù)與公平價(jià)格。
感受汽車(chē)環(huán)境與文化理念。
(二)性格容易接受新生事物。
追求汽車(chē)美容時(shí)髦，緊隨消費潮流。
做項目挑剔，但對價(jià)格不是非常關(guān)心。
注重汽車(chē)生活質(zhì)量，希望與眾不同。
(三)習慣不定期地大量購物。
喜歡玩車(chē)。
一般不與店里討價(jià)還價(jià)。
五、營(yíng)銷(xiāo)上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)
(一)不利點(diǎn)主要競爭對手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，市場(chǎng)強，財力足，地位穩定。所以我們必須在營(yíng)銷(xiāo)策略廣告表現上均采取直接面對車(chē)主，采取能夠想到的辦法，讓車(chē)主到我們卡婭來(lái)。 消費者習慣于到4S店，對4S店有信任度。
(解決辦法)引導消費者樹(shù)立新的消費觀(guān)念，讓其明白我們的服務(wù)質(zhì)量，以瓦解競爭市場(chǎng)現有實(shí)力。
初期目標較大，不易達成。
(解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題，優(yōu)惠券直接到客戶(hù)手中，爭取客戶(hù)。
(二)有利點(diǎn)，在園區內。
實(shí)體店經(jīng)營(yíng)，客戶(hù)介紹程度高。
技術(shù)過(guò)關(guān)，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。
4S店經(jīng)營(yíng)有缺陷。
售后服務(wù)良好，以取得受眾信任。
六、營(yíng)銷(xiāo)途徑
(一)導入期的途徑指導原則：在全面發(fā)起試車(chē)開(kāi)發(fā)4S店攻勢的同時(shí)，輔之以獨特的營(yíng)銷(xiāo)及促銷(xiāo)策略。以下是優(yōu)惠券營(yíng)銷(xiāo)策略，可全面同步進(jìn)行，亦可有選擇地配合試車(chē)開(kāi)發(fā)推進(jìn)來(lái)進(jìn)行。
以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題，以店里試車(chē)為輔助。找到該店的老總，服務(wù)經(jīng)理，送試車(chē)項目宣傳，開(kāi)發(fā)園區內4S店，我們的銷(xiāo)售人員要給每一個(gè)點(diǎn)的，服務(wù)經(jīng)理，總經(jīng)理關(guān)系搞好，以達到合作的目的，另外，在我們需要的地方，例如SA可以建立我們的影子部隊
為了能夠給車(chē)主直接接觸，我們采取送優(yōu)惠券，在我們合作的店開(kāi)始做起。
流程：1、找服務(wù)經(jīng)理，這個(gè)我們開(kāi)發(fā)的店，像名爵，奇瑞，金凱，廣本，斯柯達，英倫、斯巴魯、納智捷
2、讓服務(wù)經(jīng)理發(fā)給銷(xiāo)售顧問(wèn)，我們要確保每一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都有。
3、讓銷(xiāo)售顧問(wèn)在優(yōu)惠券上寫(xiě)上自己的名字和電話(huà)-，這個(gè)主要方便給他們結賬。
4、讓銷(xiāo)售顧問(wèn)發(fā)給到店里新車(chē)主和做售后的車(chē)主
如果車(chē)主來(lái)到我們店里做項目-----我們按照收集出來(lái)的優(yōu)惠券-------給服務(wù)經(jīng)理
10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶(hù)不做的話(huà)----體驗的話(huà)----我們10張
優(yōu)惠券兌換一次普洗
我們先有名爵開(kāi)始試做，然后我們推廣開(kāi)來(lái)
(二)成長(cháng)期的途徑
該步行動(dòng)應在導入期結束之后，對前期工作作一全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與攻勢以及長(cháng)期性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
七、廣告
我們的廣告就是試車(chē)，用我們的服務(wù)質(zhì)量，做好口碑工作
策劃方案 篇3
一、 活動(dòng)目的
六月飛絮紛紛亂，剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開(kāi)學(xué)校奔赴社會(huì )之時(shí)，對母校的種種不舍。在這里度過(guò)的每一天都是充實(shí)的，或許曾經(jīng)黯然神傷過(guò)，但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時(shí)此刻，讓我們用手中的相機記錄下那些熟悉的場(chǎng)景，用筆描繪出那些無(wú)法言喻的情感。光影交織，潺潺細語(yǔ)，這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際，為他們獻上這最后的禮物，一張張幻燈片記載著(zhù)最真實(shí)的記憶，在腦海中不斷回放。放映結束，揮不去的是那些年，我們一同走過(guò)的日子。
二、 活動(dòng)主題
憶往昔，流年似水 展未來(lái)，意氣風(fēng)發(fā)
三、 比賽時(shí)間
20xx年6月2日——20xx年6月10日
四、 參賽對象
**大學(xué)全日制本、專(zhuān)科生及研究生
五、 主辦單位
共青團**委員會(huì )
六、 承辦單位
**大學(xué)學(xué)生會(huì )
七、 活動(dòng)流程及日程安排
1、 由校學(xué)生會(huì )制作海報一張，對本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳;
2、 由校學(xué)生會(huì )主席在主席例會(huì )上將本次大賽的相關(guān)事宜通知各學(xué)院學(xué)生會(huì )主席，并且交待其通知各個(gè)班級;
3、 由校學(xué)生會(huì )新聞部負責召開(kāi)各學(xué)院負責人會(huì )議，將活動(dòng)情況詳細向各學(xué)院說(shuō)明，并將工作分發(fā)至各學(xué)院;
4、 參賽者將作品交至所在學(xué)院團委學(xué)生會(huì )，由各學(xué)院團委學(xué)生會(huì )將參賽作品整理后統一送到校生會(huì )辦公室(**
3、評審階段。**兩校區各學(xué)院學(xué)生會(huì )主席進(jìn)行一輪評審;**兩校區校學(xué)生會(huì )主席團做二輪評審;
4、由宣傳部負責以海報形式將比賽結果公布于校學(xué)生會(huì )宣傳欄;
5、在畢業(yè)生交流會(huì )上進(jìn)行頒獎儀式，同時(shí)展出獲得一等獎的選手的作品。
注：
1、 校學(xué)生會(huì )將負責從所有上交作品中選出部分較為優(yōu)秀的，并在每周五周末影院中輪流插播(包括獲獎作品);
2、 由校學(xué)生會(huì )負責將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟，作為禮品贈送給畢業(yè)生交流會(huì )嘉賓。
八、 作品要求
1、 參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題，同時(shí)表現大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對母校最難以割舍的情感，運用圖文并茂的方式，最終以ppt的形式上交。
2、 參賽作品可任選角度拍攝，可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設計，各參賽人員或小組自行設計,可以采用多種技術(shù),多種表現方法，主要表現畢業(yè)生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業(yè)生的祝福。
3、 參賽作品需主題鮮明，有自己的風(fēng)格，時(shí)間不得超過(guò)6分鐘。
4、 參賽作品統一上交電子檔，并在文件名處標明所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式。
5、 參賽作品統一以ppt格式，在規定時(shí)間前(20xx年6月5日17:30前)將作品交到校學(xué)生會(huì )辦公室(**
6、 所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品，如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛，由提交作品的團體或個(gè)人自行承擔。
7、 所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無(wú)償使用權。
九、 獎項設置
一等獎(1名) 證書(shū) + 獎金80元或等價(jià)值禮品
二等獎(2名) 證書(shū) + 獎金50元或等價(jià)值禮品
三等獎(3名) 證書(shū) + 獎金40元或等價(jià)值禮品
**大學(xué)學(xué)生會(huì )
二〇xx年五月二十二日
策劃方案 篇4
為深入開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)維護我場(chǎng)經(jīng)濟秩序和社會(huì )和諧穩定，根據《省打擊傳銷(xiāo)聯(lián)合執法專(zhuān)項行動(dòng)方案》的總體部署，政府決定于現在開(kāi)始到10月底在我開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)聯(lián)合執法專(zhuān)項行動(dòng)。特制定本方案。
一、指導思想
堅持綜合治理與標本兼治相結合、日常監管與專(zhuān)項行動(dòng)相結合、宣傳教育與開(kāi)展“雙創(chuàng )建”活動(dòng)相結合的方針，充分運用行政監管和刑事打擊雙重手段，堅決打擊各種形式的傳銷(xiāo)違法犯罪活動(dòng)。
二、工作目標
通過(guò)專(zhuān)項整治行動(dòng)，群眾識別、防范和抵制傳銷(xiāo)的能力明顯增強；防范和打擊傳銷(xiāo)活動(dòng)的長(cháng)效機制進(jìn)一步完善；“無(wú)傳銷(xiāo)社區（村）”、“無(wú)傳銷(xiāo)縣、區”創(chuàng )建活動(dòng)覆蓋面達到100%，使傳銷(xiāo)活動(dòng)在我得到有效控制，最終實(shí)現全無(wú)傳銷(xiāo)的目標，確保我經(jīng)濟社會(huì )的安全與穩定。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬﹪绤柎驌艉筒樘幧鐣�(huì )危害大、民眾反映強烈的傳銷(xiāo)大案，深挖和嚴懲傳銷(xiāo)組織者、領(lǐng)導者、策劃者和骨干分子。
�。ǘ﹫詻Q取締以介紹工作、從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等名義，欺騙他人離開(kāi)居住地非法聚集，并限制人身自由的“拉人頭”式傳銷(xiāo)行為。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)懲處打著(zhù)職業(yè)介紹、招聘兼職及營(yíng)銷(xiāo)培訓等幌子，誘騙學(xué)生參加傳銷(xiāo)的行為。
�。ㄋ模﹪绤柌樘帪閭麂N(xiāo)提供房屋等便利條件的行為。
四、時(shí)間安排
第一階段：動(dòng)員部署階段（年8月份）。制定具體的實(shí)施方案，對打擊傳銷(xiāo)工作進(jìn)行詳細安排與部署，明確責任分工并簽訂工作目標責任狀，迅速組織專(zhuān)門(mén)執法力量，對轄區內傳銷(xiāo)組織、傳銷(xiāo)活動(dòng)、傳銷(xiāo)人員、傳銷(xiāo)窩點(diǎn)、傳銷(xiāo)類(lèi)型等基本情況進(jìn)行調查摸底，排查案件線(xiàn)索，深挖傳銷(xiāo)組織者、領(lǐng)導者、策劃者和骨干分子。
第二階段：組織實(shí)施階段（年9月1日—10月10日）。各級打傳辦按照本方案的要求，加強配合，密切協(xié)作，聯(lián)合作戰，形成合力，以端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò )、抓頭目，查出租為重點(diǎn)，集中力量查辦大要案件，摧毀傳銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，嚴懲傳銷(xiāo)組織者、領(lǐng)導者、策劃者和骨干分子。
第三階段：總結考評階段（年10月10日—10月20日）。各縣區和有關(guān)部門(mén)要鞏固前段工作成果，總結和推廣打擊傳銷(xiāo)工作中的有效做法和成功經(jīng)驗。進(jìn)一步完善“打、防、控”相結合的打傳工作機制，防止傳銷(xiāo)死灰復燃。政府打擊傳銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組將組織有關(guān)部門(mén)對各縣區開(kāi)展聯(lián)合執法專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行督辦、檢查。各縣區要于10月20日前將本地區開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)情況報送打擊傳銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組辦公室。
五、任務(wù)措施
�。ㄒ唬┍３执驌魝麂N(xiāo)的高壓態(tài)勢，擠壓傳銷(xiāo)活動(dòng)空間。各級公安、工商部門(mén)要密切配合，以打擊“拉人頭”式的傳銷(xiāo)為重點(diǎn)，加大專(zhuān)項整治力度，認真開(kāi)展案件查辦工作。端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò )、抓頭目，集中查辦一批涉及地域廣、參與人員多、涉案金額大、社會(huì )危害嚴重的傳銷(xiāo)要案；嚴厲查處一批誘騙農民工、在校學(xué)生參與傳銷(xiāo)，限制受騙群眾人身自由，危害人身安全的傳銷(xiāo)案件；依法嚴懲傳銷(xiāo)組織者、策劃者和骨干分子，對小規模的傳銷(xiāo)活動(dòng)抬頭就打，決不手軟。同時(shí)要嚴厲打擊教唆、煽動(dòng)、組織傳銷(xiāo)人員聚眾滋事、暴力抗法以及傳銷(xiāo)引發(fā)的盜竊、搶劫、非法拘禁、殺人等嚴重刑事犯罪行為。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，集中整治。通過(guò)初期的排查摸底，深入社區（村）、街道、學(xué)校，特別是要對城鄉結合部、流動(dòng)人員聚集、出租房屋較為集中等重點(diǎn)地區，明察暗訪(fǎng)，發(fā)現傳銷(xiāo)活動(dòng)規律、重點(diǎn)部位，查找傳銷(xiāo)案件線(xiàn)索、排查傳銷(xiāo)隱患、確定打擊重點(diǎn)，加大對傳銷(xiāo)活動(dòng)長(cháng)期存在或反復發(fā)作地區的整治力度。通過(guò)開(kāi)展階段性的專(zhuān)項整治行動(dòng)，集中清理、徹底摧毀傳銷(xiāo)居住和授課場(chǎng)所，堅決遏制傳銷(xiāo)特別是“拉人頭”式傳銷(xiāo)活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌妼α鲃�(dòng)人口和出租房屋的管理，不給傳銷(xiāo)以立足之地。公安機關(guān)和社區街道辦要加強暫住人口登記和查驗工作，按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負責”的原則，充分發(fā)揮社區人口管理作用，強化流動(dòng)人口管理，全面實(shí)行出租房屋備案登記和簽訂治安責任書(shū)制度，嚴防傳銷(xiāo)利用出租屋聚集人員、從事傳銷(xiāo)活動(dòng)。對為傳銷(xiāo)人員提供住宿、培訓場(chǎng)所以及貨物倉儲等條件的行為，要加大處罰力度，依據《禁止傳銷(xiāo)條例》嚴厲查處。
�。ㄋ模┙∪珎麂N(xiāo)人員檔案。各級工商部門(mén)要完善傳銷(xiāo)組織者、經(jīng)營(yíng)者和骨干分子的檔案工作，將所有的傳銷(xiāo)組織列入“黑名單”，加大監控力度，實(shí)現精確打擊，并與傳銷(xiāo)人員來(lái)源地區的政府及有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，將傳銷(xiāo)組織及傳銷(xiāo)人員的“黑名單”發(fā)回源地，共同教育遣返傳銷(xiāo)參與人員，有效瓦解和摧毀傳銷(xiāo)組織網(wǎng)絡(luò )。堅持定期發(fā)布《傳銷(xiāo)違法警示公告》，提高群眾識別能力。
�。ㄎ澹╊A防為主，標本兼治，深入開(kāi)展“雙創(chuàng )建“和防止傳銷(xiāo)進(jìn)校園活動(dòng)。按照《省創(chuàng )建“無(wú)傳銷(xiāo)縣區”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，全面深入開(kāi)展“無(wú)傳銷(xiāo)社區（村）”和“無(wú)傳銷(xiāo)縣區”創(chuàng )建活動(dòng)，并把這一活動(dòng)規化、制度化、持久化。逐步健全對傳銷(xiāo)活動(dòng)的“打、防、控”體系，進(jìn)一步完善工商、公安和街道（社區）“三位一體”的打傳機制，全各社區建立由管片民警和工商人員組成的打傳執法網(wǎng)，做到民警執勤進(jìn)社區、工商人員檢查進(jìn)社區。要深入開(kāi)展防止傳銷(xiāo)進(jìn)校園活動(dòng)，避免在校學(xué)生受騙參與傳銷(xiāo)。要逐步建立校園防范傳銷(xiāo)聯(lián)絡(luò )員制度，及時(shí)掌握校園傳銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行防控。
�。┻M(jìn)一步加大社會(huì )宣傳力度，提高廣大群眾識別和防范傳銷(xiāo)的意識。充分利用各種新聞媒體，采用張貼宣傳畫(huà)、設置宣傳板（欄）、出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料、刊登公益廣告、群發(fā)手機短信等形式，大力宣傳這次專(zhuān)項執法行動(dòng)的目的和意義，宣傳和講解相關(guān)法律知識，叫響“拒絕傳銷(xiāo)，人人有責；打擊傳銷(xiāo)，共鑄和諧”的口號，深刻揭露傳銷(xiāo)違法犯罪行為的危害性，提高廣大群眾識別和自覺(jué)抵制傳銷(xiāo)的能力；建立傳銷(xiāo)警示提示制度，及時(shí)向社會(huì )發(fā)布打擊傳銷(xiāo)重要事項；建立舉報投訴機制，公布打擊傳銷(xiāo)舉報電話(huà)和電子郵箱，及時(shí)處理群眾舉報和投訴。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各級政府要充分認識打擊傳銷(xiāo)工作的重要性和緊迫性，強化政治意識、大局意識和責任意識，堅決克服和糾正各種畏難、厭倦、無(wú)所謂等思想觀(guān)念，強化責任落實(shí)。要將此項工作做為整頓和規范場(chǎng)經(jīng)濟秩序的重點(diǎn)工作堅持不懈的抓好。政府打擊傳銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組負責全打擊傳銷(xiāo)工作的組織領(lǐng)導。各縣區要進(jìn)一步健全和完善打傳領(lǐng)導小組，加強本轄區打傳專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導，調整充實(shí)執法力量，完善工作機制，堅持打防結合、綜合治理、常抓不懈的工作態(tài)勢，堅決遏止傳銷(xiāo)活動(dòng)在我的滋生和蔓延。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，各司其責，抓好落實(shí)。各縣區黨委、政府及打傳成員單位要依照《禁止傳銷(xiāo)條例》相關(guān)規定，認真履行職責，按照“全統一領(lǐng)導，地方政府負責，部門(mén)指導協(xié)調，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局和“打防并舉、標本兼治”的方針，強化責任，將打擊傳銷(xiāo)工作做為社會(huì )治安綜合治理主要內容，對專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行全面部署，逐級分解任務(wù)和落實(shí)工作目標，確保抓出成效。各相關(guān)部門(mén)和單位充分運用各自的職能優(yōu)勢，各司其職、各負其責、密切配合、協(xié)同作戰。
1.社會(huì )治安綜合治理辦公室要將打擊傳銷(xiāo)工作內容納入“平安建設”及社區治安綜合治理檢查考評范圍，落實(shí)“一票否決”制度。
2.工商管理部門(mén)要認真履行打傳辦的工作職責，加強打傳工作的溝通協(xié)調，并在職能范圍內做好各種傳銷(xiāo)行為和為傳銷(xiāo)活動(dòng)提供便利條件行為的查處，公安機關(guān)或其他有關(guān)部門(mén)予以配合，涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
3.公安機關(guān)要在職責范圍內對涉嫌組織領(lǐng)導傳銷(xiāo)罪或非法經(jīng)營(yíng)罪的傳銷(xiāo)案件，在傳銷(xiāo)中以介紹工作或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等名義欺騙他人離開(kāi)居所地非法聚集并限制其人身自由行為以及其他擾亂社會(huì )治安秩序的行為進(jìn)行查處，重點(diǎn)打擊“拉人頭”式傳銷(xiāo)行為，認真開(kāi)展傳銷(xiāo)犯罪偵破工作，力爭偵破一批大案要案。
4.監察部門(mén)要加強監督。對打傳工作領(lǐng)導不力，實(shí)行地方保護，玩忽職守、消極應付甚至失職瀆職行為要予以查處；對監督管理不力、相互推諉、有法不依、執法不嚴，甚至包庇、縱容、支持和參與傳銷(xiāo)的，要依法依紀追究相關(guān)人員責任。
5.教育部門(mén)負責指導、督促學(xué)校做好對教職員工和學(xué)生的宣傳教育，加強就業(yè)指導，防止傳銷(xiāo)組織向學(xué)校滲透，深入開(kāi)展好防止傳銷(xiāo)進(jìn)校園活動(dòng)，引導在校學(xué)生識別、防范和抵制傳銷(xiāo)。
6.民政部門(mén)要積極參與指導社區居委會(huì )和村委會(huì )協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對社區出租房屋和流動(dòng)人口的管理監督，做好傳銷(xiāo)的預防和查禁工作，對被騙參加傳銷(xiāo)生活無(wú)著(zhù)落、需要救助的特殊群體進(jìn)行救助和善后護送。
7.財政部門(mén)要做好打傳經(jīng)費的保障工作。
8.城鎮街道、社區、農村村委會(huì )要在當地政府統一安排指導下，建立群防群控治理機制，加強宣傳教育，詳細掌握轄區房屋出租及流動(dòng)人口基本情況，并做好登記工作。及時(shí)舉報傳銷(xiāo)活動(dòng)，協(xié)助工商、公安部門(mén)做好案件排查、調查等工作。
�。ㄈ┘訌姺婪�，切實(shí)做好維穩工作。各地要嚴格按照《省處置傳銷(xiāo)突發(fā)事件預案》規定要求，在加大打擊傳銷(xiāo)工作力度的同時(shí)，要堅持預防為主，防范在前，妥善做好案件處置工作，防止因處置不當引發(fā)影響社會(huì )穩定的事件。如遇傳銷(xiāo)舉報或投訴拒接，部門(mén)間互相推諉、行政不作為等，特別是因工作失誤或處置不當等原因導致因傳銷(xiāo)活動(dòng)而發(fā)生群眾傷亡、暴力抗法、群體上訪(fǎng)等影響穩定事件的，對打擊傳銷(xiāo)信息上報工作發(fā)生虛報、漏報、瞞報情況導致嚴重后果的，要嚴格按照相關(guān)規定追究有關(guān)單位、單位領(lǐng)導及相關(guān)人員責任，并予以通報。
�。ㄋ模┘訌娦麄骱托畔蟾婀ぷ�。各級打擊傳銷(xiāo)工作領(lǐng)導辦公室要建立信息報告制度，及時(shí)報告工作進(jìn)展情況、案件查處情況、存在的問(wèn)題和階段性工作總結材料。同時(shí)，加大與新聞媒體的協(xié)調配合，及時(shí)報道打擊傳銷(xiāo)工作的有效做法、成功經(jīng)驗以及先進(jìn)事跡。
策劃方案 篇5
1、特產(chǎn)超市簡(jiǎn)介：
在繁華的下沙區大學(xué)城，坐落著(zhù)我們學(xué)生自己的超市，大學(xué)城特產(chǎn)超市。這是廣大在外求學(xué)的學(xué)子們所夢(mèng)寐以求的，超市面向大學(xué)城里的全體師生和外來(lái)游客、讓大家在這里就可以吃便天下。我們旨在服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)們提供家鄉特產(chǎn)。解決思想之愁的方便場(chǎng)所，讓遠在他鄉的學(xué)子吃到家鄉的特產(chǎn)，感受到家鄉的味道，讓更多的同學(xué)品嘗到不同風(fēng)味的食品。。
特產(chǎn)超市將分為兩層，一樓擁有十個(gè)擺放各地特產(chǎn)的貨架，盡量囊括各地的綠色特產(chǎn)讓你一次吃便天下。我們還設有地方特產(chǎn)飾品專(zhuān)柜。二樓是為你提供休閑的特產(chǎn)現做吧臺供應現做新鮮特產(chǎn)和各地特色飲品，這是我們超市的特色，集休閑和購物于一身。讓你在享受中度過(guò)購物的旅程。
超市的管理將由我們自己負責，我們都有自己的專(zhuān)業(yè)知識，各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才優(yōu)勢讓我們不需要依靠別人。只有自己的超市才會(huì )全心全意地為他服務(wù)。這就是我們莫大的優(yōu)勢。所有人都會(huì )自覺(jué)地為超市的發(fā)展及時(shí)地提出方案。 超市還將嚴格把好質(zhì)量關(guān)，保證同學(xué)們的食品安全。為此我們將建立一套自己的產(chǎn)品進(jìn)貨體系。
1；只和有信譽(yù)的商家合作，簽訂誠信協(xié)議。
2：檢貨部實(shí)行責任制。我們將確保所有產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)等。
2、融資方式：
超市的投資將由我們幾個(gè)創(chuàng )建者分擔，實(shí)行股份制，并利用國家對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策，進(jìn)行銀行貸款。并隨著(zhù)超市的發(fā)展開(kāi)展其它融資方式。當我們始終堅持由我們自主管理自主經(jīng)營(yíng)。3、我們的理念： 享受美味。享受文化。文化融合。文化發(fā)揚4、我們的口號： 輕松吃遍天下，特色百味任你選5、我們的目標： 建成具有文化特色的特產(chǎn)超市，以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，把特產(chǎn)超市變成同學(xué)們的"家"。讓同學(xué)們更好地了解其他地方的文化，傳播各地方的文化特色， 促進(jìn)全國各省市地區的文化交流，讓中國的傳統文化在大學(xué)生中發(fā)揚光大。同時(shí)希望超市的發(fā)展可以為更多的同學(xué)提供兼職工作。我們的長(cháng)遠規劃是在5年后可以發(fā)展成為連鎖超市。
團隊結構
公司性質(zhì)：
組織結構：公司初期及中期采取直線(xiàn)制組織形式，組織結構圖如下： 部門(mén)職能：
總經(jīng)理：負責公司全面工作．負責超市的發(fā)展規劃、系統分析，制定和實(shí)施發(fā)展策略；推動(dòng)各項管理規章、制度的建設和完善；定期對公司運營(yíng)情況作效益分析和評估；對各部門(mén)工作進(jìn)行整體協(xié)調、安排部署及最終審核；協(xié)調激勵各部門(mén)的工作；設計一套適合公司的人員規劃方案（與公司的發(fā)展方向及顧客流量相符的方案）設計合理的工資制度。秘書(shū)部：負責人員招聘、選拔、培訓及考核；負責擬訂并組織實(shí)施超市工作制度；負責各項公文的督辦，公文檔案（特產(chǎn)的相關(guān)資料、會(huì )員信息系統）管理、文印等工作；負責庫存管理（超市將建立一個(gè)入庫、出庫的管理系統）；處理顧客的投訴，處理超市出現的一些應急情況。負責員工工資的統計發(fā)放工作；對日常財務(wù)收支進(jìn)行監督管理。
營(yíng)銷(xiāo)部：負責市場(chǎng)調研工作，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立健全信息采集渠道，據此做出合理的市場(chǎng)推廣策略；負責公司的各項宣傳工作，對外樹(shù)立特產(chǎn)超市的形象，搜集消費者的意見(jiàn)，適時(shí)做出相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。
采購質(zhì)檢部：根據超市內部制定的質(zhì)量管理制度及我們特有的產(chǎn)品進(jìn)貨體系，負責貨物的采購，與供應商的聯(lián)系，質(zhì)量檢測的工作；負責入庫管理，倉庫的貨物的定期質(zhì)量檢測。
財務(wù)部：制定特產(chǎn)店的財務(wù)管理制度，并組織實(shí)施；負責日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì )計登記工作，配合市場(chǎng)部制定各項投資財務(wù)計劃，對財務(wù)進(jìn)行預結算并制定各種相關(guān)財務(wù)報表；對特產(chǎn)店的各項投資做出正確的風(fēng)險分析，參與制定店的總體發(fā)展戰略。
市場(chǎng)分析
市場(chǎng)環(huán)境的分析是產(chǎn)品進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的首要工作。只有，市場(chǎng)環(huán)境分析正確了，才能做出正確的產(chǎn)品策略和戰略，才能取得成功。市場(chǎng)環(huán)境又分為微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境。
宏觀(guān)環(huán)境分析：
1、經(jīng)濟環(huán)境：
A、市場(chǎng)背景：
�。�1）、據估計現在在杭州就讀的大學(xué)生大約有89萬(wàn)，而每逢節假日回家會(huì )購買(mǎi)土特產(chǎn)的人口比例達50%以上。
�。�2）、杭州作為風(fēng)景秀麗的文化古都，每年來(lái)杭旅游的人數也越來(lái)越多。
�。�3）、來(lái)自五湖四海的學(xué)子，對不同地域的特產(chǎn)自然是有著(zhù)強烈的好奇心和購買(mǎi)欲。
B、市場(chǎng)環(huán)境分析：
�。�1）、現在市場(chǎng)上的特產(chǎn)銷(xiāo)售特別混亂，如沒(méi)有廠(chǎng)名廠(chǎng)址的三無(wú)產(chǎn)品，包裝低劣、檔次不夠，假冒現象嚴重、管理不規范，價(jià)格、回扣的現象也很?chē)乐�。因此消費者對特產(chǎn)的印象不是很好。
�。�2）、很多正宗特產(chǎn)企業(yè)現在基本形成了區域品牌，由于地區保護和管理的復雜性，特產(chǎn)的價(jià)格一般較高，作為在校大學(xué)生，并沒(méi)有足夠的經(jīng)濟能力購買(mǎi)過(guò)度包裝的高價(jià)產(chǎn)品。
C、商業(yè)機會(huì )：較少的特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店和大型購物商場(chǎng)形成了特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)的壟斷，而我們的企業(yè)主要面向的消費人群是在校大學(xué)生，所以產(chǎn)品價(jià)格合理。這就造就了我們特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店的生存和潛力。
D、市場(chǎng)潛力：
�。�1）、現在在校大學(xué)生人數逐年增多，并且總體的消費水平也不斷提高。
�。�2）、下沙高教園區特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店較少。
E、消費結構：恩格爾系數降低到37。3%，這反映國民生活水平的大大的提高了，大學(xué)生的月平均生活費也有所增加。本次調查結果顯示，雖然消費者家庭飲食支出占消費總支出的比重降低了，但其飲食的總消費量是增加的，而且人們越來(lái)越追求綠色健康食品。
F、人口文化教育情況：在校大學(xué)生是接受過(guò)高等教育的，他們的文化素質(zhì)高于一般民眾，他們對產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌有著(zhù)比較明確的追求。他們對環(huán)保有著(zhù)比較深的認識。
2、政治環(huán)境：政府支持大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，提供了一系列優(yōu)惠政策。
�。�1）免收個(gè)體戶(hù)工商注冊費
�。�2）免收稅務(wù)登記證木工費
�。�3）免收民辦非企業(yè)單位登記費
�。�4）免收勞動(dòng)合同簽證費
3、技術(shù)環(huán)境
科學(xué)技術(shù)發(fā)展。在這個(gè)高速信息時(shí)代，我國的農產(chǎn)品加工技術(shù)和農產(chǎn)品的養殖技術(shù)在不斷的發(fā)展。這就使得我們企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定了基礎。農產(chǎn)品的加工技術(shù)使得我們企業(yè)產(chǎn)品的統一化和品牌化走的更順，我們致力于建立一家適合高教園區特點(diǎn)的特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)企業(yè)。
4、自然環(huán)境
杭州經(jīng)濟高速發(fā)展，交通條件也不斷地改善，高速網(wǎng)遍布杭州各個(gè)地區。這就使得我們企業(yè)能夠為消費者提供來(lái)自全國各地的各種各樣的特色農產(chǎn)品。
微觀(guān)環(huán)境分析：“7+1”特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店簡(jiǎn)介：以打造“優(yōu)質(zhì)農家特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)”第一品牌為目標，是以經(jīng)營(yíng)各地各種各類(lèi)農村特產(chǎn)專(zhuān)營(yíng)性質(zhì)的商業(yè)店鋪，重質(zhì)量，守信譽(yù)，價(jià)格實(shí)惠，我店還將以獨特的經(jīng)驗方式和完善的管理體系發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，以100%農家土特產(chǎn)為主打產(chǎn)品，并以收取各地農家特產(chǎn)精華，以原汁原味的產(chǎn)品，精益求精的質(zhì)量，令人心動(dòng)的價(jià)格，將農家特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在店內一一展現，讓你只需走進(jìn)店內， 即有一種鄉音撲面而來(lái)，您可以饑渴嘗盡各種正中的農家美味，感受其間淳樸鄉風(fēng)。 不斷總結發(fā)展經(jīng)驗，根據市場(chǎng)變化和消費者需求的變化制定經(jīng)營(yíng)戰略；合理調配人手，加強專(zhuān)業(yè)人員培訓，以更好的服務(wù)態(tài)度彌補其他方面的不足。 不斷擴大產(chǎn)業(yè)規模，增強自身競爭力；以創(chuàng )新性的發(fā)展構想吸引更多投資商的青睞；從各個(gè)層次消費者的`需求著(zhù)手，不斷擴大客源；發(fā)展到一定規模之后，可以建設自己的產(chǎn)品基地以及運輸團隊。
四、競爭對手分析
競爭分析就是對現有的競爭者和潛在的競爭者進(jìn)行分析，對這些競爭者的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行分析，從而得出我們產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢在哪里，從而做出有效的競爭策略。
1、直接競爭者
目前下沙各高校周?chē)鷮?zhuān)營(yíng)特產(chǎn)銷(xiāo)售的店鋪相對較少，但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的各地特產(chǎn)銷(xiāo)售店，以及一些大中型百貨超市中的特產(chǎn)銷(xiāo)售。
�。�1）網(wǎng)上特產(chǎn)銷(xiāo)售店。
目前淘寶網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)特產(chǎn)銷(xiāo)售的網(wǎng)上商店數量超過(guò)百家，還有快速增長(cháng)的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源：如靠近產(chǎn)品生產(chǎn)地，自己本身就擁有制造產(chǎn)品的工廠(chǎng)，商店為某農特產(chǎn)公司的網(wǎng)上特許經(jīng)營(yíng)等等。它們的產(chǎn)品與我公司的產(chǎn)品較為接近，從長(cháng)期看是我公司的主要競爭對手。
�。�2）大中型百貨超市。
下沙高教園區有著(zhù)物美、都尚、聯(lián)華等大型百貨超市。這些超市實(shí)力強大，經(jīng)營(yíng)規模龐大，銷(xiāo)售渠道完善，營(yíng)銷(xiāo)能力強，廣告投入巨大，擁有一整套比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，更具有較為完善的質(zhì)量管理體系。中型的百貨超市分散存在于各高校的附近地區，與大型超市相比它們規模較小，一般處于2、3級市場(chǎng)，但是同樣擁有較為完善的經(jīng)營(yíng)理念和客源基礎。它們的共同不足是經(jīng)營(yíng)泛而不精，是我們的次要競爭對手。
�。�3） 目前市場(chǎng)上還沒(méi)有一家專(zhuān)營(yíng)各地特產(chǎn)銷(xiāo)售的商店具有品牌效益，說(shuō)明在下沙地區此行業(yè)正處于啟蒙起步階段。
2、潛在競爭者
特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，進(jìn)入門(mén)檻低，所以部分副食品零售行業(yè)都有可能是我們的潛在競爭對手。
3、競爭者分析： 名稱(chēng)
Strength
優(yōu)勢
Weakness
劣勢
網(wǎng)上土特產(chǎn)商店
1. 經(jīng)營(yíng)成本低，經(jīng)營(yíng)靈活。
2. 新興渠道，購買(mǎi)方便。
3. 占有地利等資源優(yōu)勢。
4. 價(jià)格相對實(shí)體店要便宜些。
1. 種類(lèi)不全，特色性不夠。
2. 顧客無(wú)法接觸到實(shí)體，對質(zhì)量安全存在顧慮。
3. 網(wǎng)絡(luò )購物存在風(fēng)險。
4. 難以形成規模企業(yè)。
大中型百貨超市
1. 管理規范，資本雄厚。
2. 全國連鎖，地理優(yōu)越。
3. 價(jià)格適中，消費者從屬從眾購買(mǎi)力強。
4. 營(yíng)銷(xiāo)、廣告投入大，具有品牌效益。
1. 規模龐大，應變能力弱。
2. 產(chǎn)品雜而不精。
3. 經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險高。
4. 本地特產(chǎn)居多，產(chǎn)品種類(lèi)不夠豐富。
4、競爭戰略：
�。�1）競爭性營(yíng)銷(xiāo)策略為：通過(guò)提供最多種類(lèi)最優(yōu)質(zhì)量最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品為顧客提供最大的便利。
�。�2）戰略定位為：為顧客提供最大的滿(mǎn)意度。
�。�3）顧客價(jià)值簡(jiǎn)略分析：
5、采取的基本競爭性戰略為：
�。�1）差異化戰略：所謂差異化就是要差別與市場(chǎng)是大部分的產(chǎn)品，如果與其他產(chǎn)品基本同質(zhì)，那就毫無(wú)特色可言。公司真正的核心“特色”也無(wú)法成為賣(mài)點(diǎn)，最終公司也難逃被淘汰的命運。所以我們將在產(chǎn)品的選擇上下足功夫，首先在產(chǎn)品上尋求支撐點(diǎn)，尋求特色。我們售賣(mài)的產(chǎn)品將以來(lái)自各地最具特色及擁有較多好評的特產(chǎn)為最主要的產(chǎn)品來(lái)源。在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的同時(shí)，我們也會(huì )根據市場(chǎng)走向及顧客的偏好程度來(lái)及時(shí)調整進(jìn)貨類(lèi)別與方式。
�。�2） 文化、體驗營(yíng)銷(xiāo)戰略：下沙各大高校的大學(xué)生來(lái)自全國各省市各地區。每個(gè)地區的特色產(chǎn)品各有不同。通過(guò)銷(xiāo)售各地區的特產(chǎn)可以滿(mǎn)足不同地區學(xué)生的需求，并且為學(xué)生增加了體驗別的地區不一樣的飲食風(fēng)格的機會(huì )�？梢詮牟糠謱W(xué)生懷念家鄉小吃特產(chǎn)這一理念出發(fā)，滿(mǎn)足更多顧客的需求的同時(shí)贏(yíng)取更多客源。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、商品介紹
特產(chǎn)超市的產(chǎn)品當然是全國各地有名的特產(chǎn)，如桂林特產(chǎn)（桂林腐竹、桂林酥糖） 、河南特產(chǎn)（新鄭紅棗） 、新疆特產(chǎn)（烏梅）湖南特產(chǎn)，江西特產(chǎn)，甘肅特產(chǎn)等。我們將會(huì )以高質(zhì)量的產(chǎn)品奉獻給顧客。
超市將會(huì )有自己的包裝袋，申請自己的商標，保證令顧客買(mǎi)的放心，吃的舒心。
2、特產(chǎn)的目標市場(chǎng)分析
目標市場(chǎng)定位——大學(xué)城內的學(xué)生
此次我們針對特產(chǎn)超市的建立做了一次市場(chǎng)調查，在大學(xué)城10所高校派發(fā)問(wèn)卷，并在網(wǎng)上做調查。多數的大學(xué)生表示如果有大學(xué)城特產(chǎn)的話(huà)，會(huì )專(zhuān)門(mén)去購買(mǎi)，并推薦朋友去。從問(wèn)卷調查中可見(jiàn)該市場(chǎng)需求量大，而且市場(chǎng)潛力大。3、特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )和對策分析
�。�1）價(jià)格
在問(wèn)卷中我們也對定價(jià)做了調查，多數學(xué)生表示每次的消費將會(huì )在30元左右，所我們的價(jià)格定位將會(huì )充分考慮到學(xué)生的消費能力，以合理的收費標準吸引顧客。還會(huì )采用會(huì )員制與普通制兩種經(jīng)營(yíng)模式，價(jià)格適中，除了為會(huì )員提供超值服務(wù)外，普通消費者同樣能享受到物美價(jià)廉的服務(wù)。
�。�2）銷(xiāo)售渠道
銷(xiāo)售渠道擬定有二種：超市內銷(xiāo)售，送貨上門(mén)服務(wù)。一次性消費滿(mǎn)一定金額就可申請成為我們的會(huì )員，會(huì )員憑借會(huì )員卡以后消費將享受會(huì )員價(jià)。具體消費金額是多少才能成為我們的會(huì )員會(huì )視具體情況而定。
�。�3）推廣策略
1．開(kāi)業(yè)初期打折扣。新店開(kāi)張，顧客都不了解我們是做什么生意的，而且對我們的東西不了解不熟悉，因此我們推出打折扣，可以讓顧客進(jìn)一步了解我們的店，如果顧客覺(jué)得好吃而且很有意思，以后也會(huì )常來(lái)光顧我們。
2．優(yōu)惠券發(fā)放。因為我們所針對的消費主體是學(xué)生，趁我們新店剛開(kāi)張，我們去周?chē)鷮W(xué)校附近進(jìn)行發(fā)放優(yōu)惠券來(lái)吸引學(xué)生們的光臨。
3．發(fā)放廣告單。我們可以派人道學(xué)校周?chē)M(jìn)行發(fā)放廣告單，讓顧客知道新開(kāi)了一家“特產(chǎn)超市”，在廣告單中宣傳超市的特色。
4．節日促銷(xiāo)活動(dòng)。我們針對以下節日進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)——元旦、情人節、勞動(dòng)節、七夕情人節、教師節，中秋節、國慶節、圣誕節。
5．特價(jià)時(shí)段。在顧客流量少的時(shí)段實(shí)行部分商品特價(jià)，吸引新老顧客的光臨。
6．對消費滿(mǎn)一定數額的消費者，會(huì )有一些地方特色的飾品贈送。
六、財務(wù)分析
年 度12345
預計銷(xiāo)量800012000150001800020000
預計平均售價(jià)1010101010
銷(xiāo)售收入80000120000150000180000200000
預計現金收入 （單位：元）
策劃方案 篇6
一,運動(dòng)背景和意義
為近一步豐厚校園文化生活，努力營(yíng)造積極向上、百花齊放、健康文明的校園氣氛。通過(guò)開(kāi)展游泳比賽，加強各班級之間的相互接洽，陶冶學(xué)生的高尚情操，展現各自體育才氣，發(fā)揚團隊精力，加強組織凝聚力，培植學(xué)生的集體榮譽(yù)感、熱愛(ài)集體的組織觀(guān)念及不怕吃苦、勇于拼搏的奮斗精力，激發(fā)寬大學(xué)生熱愛(ài)校園和體育努力成才的豪情，不斷進(jìn)步自身全面素質(zhì)，推動(dòng)校園精力文明建設。
二,機構設置
主辦:商紡游泳社團和商紡學(xué)院學(xué)生會(huì )
主辦人:商紡游泳社社長(cháng)馬雙野
三,參與對象
商紡學(xué)院整個(gè)學(xué)生
四,運動(dòng)進(jìn)度
1,鼓吹發(fā)動(dòng)階段
光陰:xxxx
通過(guò)下發(fā)紅頭文件,校園主頁(yè)公告欄,BBS,鼓吹海報,橫幅等多種法子進(jìn)行鼓吹鼓吹發(fā)動(dòng),在學(xué)院各部門(mén)的配合和各院系的支撐下,保證所有熱愛(ài)游泳運動(dòng)的師生都能領(lǐng)會(huì )到報名法子.
2,組織報名階段
光陰:xxxx
各班級體委負責組建各班級參賽隊并報送參賽隊員及參與志愿者(裁判)培訓人員的名單,原則上由各班班主任擔負參賽隊領(lǐng)隊.報名隊員應提前做好光陰布置以便按時(shí)參加比賽.
4,揭幕式
光陰xxxxx
地點(diǎn):學(xué)校游泳館
5,正式比賽階段
光陰:xxxx
周日中午11-1時(shí).
6,賽制規矩:
(1)大賽項目
1.男子:50米蛙泳 50米自由泳 50米仰泳 50米蝶泳
2.女子:50米蛙泳 50米自由泳 50米仰泳 50米蝶泳
3.集體:混雜4×50米接力(男2女2,自由搭配)
(2)比賽措施
1. 參考全國游泳比賽規矩.(詳細比賽規程見(jiàn)附錄一)
2. 分組進(jìn)行比賽,個(gè)人比賽和接力比賽均采納先預賽取前六名后決賽的措施,按成績(jì)錄取名次.
(3)名次與嘉獎
1. 各項取前3名發(fā)獎.并分辨按7,5,4分計入團體總分,接力比賽項目分數加倍.
2. 團體總分取前三名頒發(fā)獎杯.
注:如單項總參加人數不足6人則取締該單項.
報名費每項10元
(4)個(gè)人項目:每單位每項(男女組不為一項)限報3人,每人限報2項不含接力.
接力項目:每單位限報1隊
7,安全保障
安全問(wèn)題是舉辦大型運動(dòng)尤其是游泳這樣大型體育賽事的首要環(huán)節.為了確保本次運動(dòng)安全而又順利的進(jìn)行,商紡游泳喜歡者協(xié)會(huì )經(jīng)多次開(kāi)會(huì )協(xié)商,出臺了一套完整而過(guò)細的安全預案.
8,閉幕式暨頒獎典禮
光陰:xxxx(決賽進(jìn)行后)
地點(diǎn):商紡學(xué)院
根據比賽具體歷程等詳細情況另行設計.
附錄一 游泳比賽規矩
一,起程
1, 當發(fā)令員發(fā)出"各就位"的口令后,運發(fā)動(dòng)應做好起程籌辦,運發(fā)動(dòng)在聽(tīng)到"起程信號"(鳴槍,鳴哨)后才干做起程動(dòng)作.
2, 采納水中起程.
3, 運發(fā)動(dòng)必須一手或雙手接觸起程臺.
4, 起程后,運發(fā)動(dòng)潛泳距離不得超過(guò)15米,在15米前運發(fā)動(dòng)的頭必須露出水面.
5, 蛙泳起程后,運發(fā)動(dòng)在水中只能做一次蹬腿和劃臂動(dòng)作,而后要浮出水面,游進(jìn).
二,蛙泳
1, 兩臂和兩腳的所有動(dòng)作都應同時(shí)并在同一水面上進(jìn)行,不得有交替動(dòng)作.
2, 在每個(gè)以一次劃臂和一次蹬腿次序完成的完整動(dòng)作周期內,運發(fā)動(dòng)頭的一部分應露出水面.
3, 達到終點(diǎn)時(shí),雙手應在水面,水上或水下同時(shí)觸壁.
三,仰泳
1,運發(fā)動(dòng)面對起程端,由水下起程.
2,起程后在全部游進(jìn)歷程中呈仰臥姿式,并且身材的某個(gè)部分必須露出水面.
3,發(fā)動(dòng)在達到終點(diǎn)時(shí),必須以仰臥姿式觸壁.
四,自由泳
1,自由泳比賽中,可采納任何泳式.
2,達到終點(diǎn)時(shí),可用身材任何部分觸池壁.
五,接力比賽
接力比賽中,前一名運發(fā)動(dòng)觸及池壁后,下一名運發(fā)動(dòng)才可離臺起程.請求泳池西邊的運發(fā)動(dòng)必須從岸上起程,南邊的運發(fā)動(dòng)要從水中起程.男女隊員的次序可自由搭配.
策劃方案 篇7
為建立與統籌城鄉綜合配套改革相適應的統計體系,確保統計數據搜集的及時(shí)性、準確性和全面性，對全區現行的“條狀統計”管理模式進(jìn)行改革，推行屬地統計管理體制。特制訂本實(shí)施方案。
法人單位按實(shí)際經(jīng)營(yíng)（活動(dòng)）所在地劃歸到相應鎮鄉街道統計；產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位由其歸屬的法人單位統計；跨區域經(jīng)營(yíng)（活動(dòng)）的單位由法人單位注冊登記地統計。個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)由實(shí)際經(jīng)營(yíng)所在地統計。集團公司以法人單位為基本調查單位劃歸所屬地統計。 （二）屬地統計的地域范圍 全區按照現行52個(gè)鎮鄉街道區域實(shí)施。鎮鄉街道是“屬地統計”的實(shí)施主體。江南新區、工業(yè)園區、渝東經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區執行屬地統計制度。
�。ㄈ⿲俚亟y計的業(yè)務(wù)范圍 主要包括兩個(gè)方面：一是政府統計部門(mén)組織實(shí)施的各類(lèi)普查和調查。二是專(zhuān)業(yè)統計項目：農業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、批發(fā)零售貿易餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)及固定資產(chǎn)投資、勞動(dòng)、科技、國民經(jīng)濟核算和城鄉居民收入調查工作等統計業(yè)務(wù)。 1．核算：地區生產(chǎn)總值以專(zhuān)業(yè)統計為基礎，52個(gè)鎮鄉街道對轄區內的法人單位及法人所屬產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位進(jìn)行統計。對部分業(yè)務(wù)上垂直領(lǐng)導，財務(wù)上統一核算，不宜按行政區域進(jìn)行統計的單位，其增加值由區統計局統一測算后分解到各鎮鄉街道，納入鎮鄉街道GDP核算。 2．農業(yè)：農業(yè)統計已經(jīng)實(shí)行鎮鄉街道屬地統計，仍按現行調查制度進(jìn)行統計。 3．工業(yè)：所有工業(yè)企業(yè)和工業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)都按照屬地原則由所在鎮鄉街道進(jìn)行統計。對飛地工業(yè)統計問(wèn)題，按照工業(yè)企業(yè)所在地統計，其統計結果以注冊地30％開(kāi)辦地70％的比例進(jìn)行分解。
4．固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建筑業(yè)：年度內計劃總投資在50萬(wàn)元及50萬(wàn)元以上建設投資項目由各鎮鄉街道統計。鐵路、高速路、城鄉電網(wǎng)、通信及監獄等部門(mén)和部分跨鎮鄉街道的重點(diǎn)投資項目由區統計局直接統計后反饋到鎮鄉街道。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工活動(dòng)單位按單位登記注冊地由各鎮鄉街道統計。 5．貿易餐飲業(yè)：所有鎮鄉街道轄區內的批零、住宿餐飲法人企業(yè)及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，貿易餐飲個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，加油站（點(diǎn)），轄區利用內資項目單位，由所在鎮鄉街道進(jìn)行統計。對貿易餐飲企業(yè)飛地統計問(wèn)題，按照貿易餐飲企業(yè)所在地統計，其統計結果以注冊地30％開(kāi)辦地70％的比例進(jìn)行分解。 6．勞動(dòng)工資：所有鎮鄉街道轄區范圍內除鄉鎮企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)外的全部獨立核算的企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)（單位）由各鎮鄉街道進(jìn)行統計，涉及全區GDP核算基礎的教育、衛生等系統的單位暫不納入鄉鎮街道屬地統計，仍按部門(mén)核算聯(lián)動(dòng)的具體規定由相關(guān)部門(mén)統計后報送區統計局。
7．城鄉居民收入調查工作：按照現行調查制度進(jìn)行統計。 8．交通運輸業(yè)郵電統計：已由區運管處和區港航局報統的交通企業(yè)和個(gè)體戶(hù)按現行規定執行，未納入前述范圍的公路、水運經(jīng)營(yíng)對象則按屬地原則在行業(yè)主管部門(mén)的指導下，由所在鎮鄉街道進(jìn)行統計。電訊統計由各電訊經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責統計，直接報送區統計局，由區統計局按一定比例分解到各鎮鄉街道。 9、服務(wù)業(yè)統計（含金融、證券、保險等行業(yè)）：按登記注冊地統計。 10．對外經(jīng)濟統計、進(jìn)出口統計：由區外經(jīng)委負責統計。 11．旅游統計：由區旅游局負責統計。 12．政府統計部門(mén)組織實(shí)施的各項普查、專(zhuān)項調查及其它統計調查：按具體規定執行。 四、屬地統計調查制度 （一）統計調查方法改革 全區規模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售貿易和餐飲業(yè)、限額以上固定資產(chǎn)投資項目、資質(zhì)以上建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、行政事業(yè)單位等實(shí)行全面統計制度；交通運輸業(yè)、社會(huì )服務(wù)業(yè)實(shí)行重點(diǎn)調查與抽樣調查相結合的方法；規模以下工業(yè)、限額以下批發(fā)零售貿易和餐飲業(yè)、資質(zhì)以外建筑業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行抽樣調查方法。
鎮鄉街道轄區內統計調查單位較多，具備抽樣調查條件的，在得到上級統計部門(mén)批準后，可以實(shí)行抽樣調查方法。不具備抽樣調查條件的，繼續實(shí)行全面調查。 （二）區、鎮鄉街道統計機構的職責 統計部門(mén)綜合協(xié)調全區各項統計工作，強化統計管理，開(kāi)展國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展綜合統計分析。牽頭建立健全統一和動(dòng)態(tài)管理的統計單位名錄庫，及時(shí)理順和確定本地區統計渠道。監督、檢查統計法規和統計制度的實(shí)施，負責解釋屬地統計制度。按國家統計制度的規定，地區生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、社會(huì )消費品零售總額、全社會(huì )固定資產(chǎn)投資、主要農產(chǎn)品產(chǎn)量、城鄉居民收入等一系列重要的統計指標，由統計部門(mén)評估論證，實(shí)行下算一級。
統計部門(mén)直接負責部分業(yè)務(wù)上垂直領(lǐng)導、財務(wù)上統一核算的單位，飛地單位，跨鎮鄉街道的重點(diǎn)投資項目，涉及國家安全保密的單位及大型企業(yè)集團的統計工作。其它法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)由鎮鄉街道統計機構負責統計。 鎮鄉街道統計機構動(dòng)態(tài)維護轄區內統計調查單位名錄庫。按統計部門(mén)的統一要求，負責統計業(yè)務(wù)管轄單位統計資料的采集、審核、匯總、上報及相關(guān)的統計管理工作。建立健全鎮鄉街道、村居統計臺帳，督促企事業(yè)單位建立健全統計原始記錄、統計臺帳。開(kāi)展統計數據質(zhì)量評估，對本轄區統計調查單位變化、經(jīng)濟運行和社會(huì )發(fā)展情況進(jìn)行統計分析。
江南新區、工業(yè)園區、渝東經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區要動(dòng)態(tài)維護轄區內統計調查單位名錄庫，按統計部門(mén)的統一要求，負責統計業(yè)務(wù)管轄單位統計資料的采集、審核、匯總、上報及相關(guān)的統計管理工作，并定期向所在街道交換統計資料。 實(shí)行屬地統計后，區級各有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施的部門(mén)業(yè)務(wù)統計報表和部門(mén)核算聯(lián)動(dòng)成員單位的統計資料按原統計渠道上報，其管理體制不變。各有關(guān)部門(mén)仍應承擔政府統計部門(mén)組織實(shí)施的專(zhuān)項統計調查任務(wù)。 五、實(shí)施屬地統計的步驟 （一）方案制訂階段（20xx年2月-4月） 開(kāi)展前期調研、廣泛征求意見(jiàn)，起草工作方案。
�。ǘ⿲�(shí)施準備階段（20xx年5月） 成立區屬地統計改革領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在區統計局，具體負責對屬地統計進(jìn)展和基層統計建設情況進(jìn)行指導、規范和督查，及時(shí)協(xié)調解決試運行過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。各鎮鄉街道建立屬地統計工作領(lǐng)導小組及工作機構，建立健全統計機構，充實(shí)統計力量，落實(shí)工作經(jīng)費，落實(shí)各項統計制度。 區統計部門(mén)按經(jīng)濟普查口徑和日常統計工作要求，向鎮鄉街道反饋各轄區內統計單位名錄。鎮鄉街道接收劃入管理的企事業(yè)單位統計資料，對統計局反饋的單位名錄和接收的統計資料進(jìn)行清查、核實(shí)、整理、上報。區統計部門(mén)發(fā)布屬地統計公報，分別采用書(shū)面通知、召開(kāi)見(jiàn)面會(huì )、培訓會(huì )、座談會(huì )等形式宣傳發(fā)動(dòng)，鎮鄉街道加強與企事業(yè)單位的溝通。區編委出臺鎮鄉街道統計機構的設置、人員配備的規范性文件，區財政局將屬地統計工作經(jīng)費納入區級財政預算，確保屬地統計試運行的正常開(kāi)展。
�。ㄈ⿲�(shí)施試運行階段（20xx年6月至20xx年12月） 從20xx年6月份定期報表開(kāi)始，采取新老渠道“雙軌制”報送統計資料，中央、市、區屬企事業(yè)單位向鎮鄉街道和區統計局同時(shí)報送統計資料，各鎮鄉街道按屬地原則搜集、整理、上報調查單位統計資料。統計部門(mén)和鎮鄉街道都要開(kāi)展統計數據質(zhì)量評估，保障全區綜合統計數據平穩過(guò)渡。 統計部門(mén)根據實(shí)際情況及時(shí)總結經(jīng)驗，調整、完善工作方案。從20xx年6月開(kāi)始，每季以統計簡(jiǎn)報的形式通報各鎮鄉街道屬地統計口徑的主要統計資料。
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