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2022建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案（精選13篇）
為了保障活動(dòng)順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，往往需要預先制定好活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。你知道什么樣的活動(dòng)方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的2021建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇1
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設工程治理兩年行動(dòng)工作部署，結合我區實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區范圍內開(kāi)展“不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展并取得成效，特制定本方案。
一、指導思想
深入開(kāi)展我區工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施，增強質(zhì)量責任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。
二、活動(dòng)主題
不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
2xxx年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：張啟泉（區住房建設局局長(cháng)）
副組長(cháng)：馬其盛（區住房建設局副局長(cháng)）
組員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽(yáng)、張中輝、林光亮。
領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的`組織實(shí)施工作，辦公室設在XX區建設工程質(zhì)量監督站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)區質(zhì)監站），辦公室主任由古劍輝站長(cháng)兼任。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇2
活動(dòng)主題：
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
活動(dòng)時(shí)間：
9月1日—9月30日
參與部門(mén)：
項目部全體職工
重點(diǎn)考核項目：
對施工現場(chǎng)機械設備等認真檢查、及時(shí)整改。
組織部門(mén)：
綜合辦
一、活動(dòng)定位
此次活動(dòng)本著(zhù)“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái)，并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認真落實(shí)，不斷進(jìn)取。
二、活動(dòng)領(lǐng)導小組成員名單
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、宣傳方式：
�。�1）為了響應“質(zhì)量月”活動(dòng)，項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本；管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng )質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。
12、質(zhì)量責任于泰山。
13、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識，營(yíng)造團隊精神。
15、質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節能降耗增效率。
17、構建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng )建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
�。�2）全體員工開(kāi)會(huì )探討、學(xué)習關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識，讓每一位員工體會(huì )到“質(zhì)量月”的`氣氛，目的是在以后的施工過(guò)程中認真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
四、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬╅_(kāi)會(huì )宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)
由項目綜合辦組織召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )”，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場(chǎng)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。
�。ǘ┡嘤栒n程安排
項目員工在班前時(shí)間，對宣傳“質(zhì)量月”認真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內容
為了響應分公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實(shí)際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養職工質(zhì)量意識，通過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇3
按照建設公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，結合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下：
一、指導思想
以建設公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng )美好生活
三、重點(diǎn)活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┏闪ⅰ百|(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組及執行小組。
領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組的主要職責是：
�。�1）擬定本次活動(dòng)的目標。
�。�2）組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
執行小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
小組成員：各部門(mén)負責人、項目部專(zhuān)業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組的主要職責是：
�。�1）組織本次活動(dòng)的各項工作。
�。�2）組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。
�。ǘ┚唧w內容開(kāi)展
活動(dòng)一：張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)。
時(shí)間：20XX年9月1日—20XX年9月30日
地點(diǎn)：工地醒目位置
內容：創(chuàng )造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
負責部門(mén)：各項目部。
活動(dòng)二：質(zhì)量、安全大檢查
時(shí)間：20XX年9月中旬
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20XX年9月1日—20XX年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng)；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門(mén)進(jìn)行集中大檢查，并對整改情況進(jìn)行監督。
負責部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動(dòng)三：組織《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》學(xué)習教育活動(dòng)。
時(shí)間：20XX年9月1日—20XX年9月10日。
地點(diǎn)：辦公室
內容：《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》。
負責部門(mén)：綜合部、工程管理部。
活動(dòng)四：開(kāi)展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
時(shí)間：20XX年9月10日—20XX年9月20日。
內容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題）進(jìn)行研究；各部門(mén)于20XX年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負責部門(mén)：工程管理部、各項目部。
活動(dòng)五：“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)報道
時(shí)間：20XX年9月1日—20XX年9月25日。
要求：各項目部、各部門(mén)至少一篇相關(guān)報道。
負責部門(mén)：綜合部
四、具體要求
�。ㄒ唬┚慕M織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門(mén)、項目部要在行動(dòng)上落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┎块T(mén)聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規范標準全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
�。ㄈ┝⒆銊�(chuàng )新、增強實(shí)效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，要堅持貼近實(shí)際、深入現場(chǎng)，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng )新工作思路，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
五、總結與獎懲
9月底，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組總結本次活動(dòng)。對于在此次活動(dòng)中得獎或表現優(yōu)秀的個(gè)人給予獎勵；對于在本次活動(dòng)中表現較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評比：
1、對本次活動(dòng)做出的貢獻；
2、參與本次活動(dòng)的積極性；
3、配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4、各項活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┐罅π麄靼l(fā)動(dòng)。
1、組織全區房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監理單位召開(kāi)20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，詳細介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實(shí)工作部署，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
2、利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
�。ǘ╅_(kāi)展執法檢查活動(dòng)。
1、開(kāi)展預拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。
組織區質(zhì)監站、區散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對轄區內17家預拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監督抽檢。同時(shí)，檢查企業(yè)內部試驗室的管理能力和水平，對實(shí)驗室壓力試驗機進(jìn)行現場(chǎng)校核，并開(kāi)展試驗能力比對試驗。
2、開(kāi)展在建工地執法檢查活動(dòng)。
區質(zhì)監站成立專(zhuān)門(mén)檢查組，對我區在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質(zhì)量管理行為情況及現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
�。ㄈ┎粩嗤七M(jìn)建筑工程防水工藝標準化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1、開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。
�。�1）開(kāi)展外墻淋水試驗現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，加強參觀(guān)人員對外墻淋水試驗的.目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實(shí)施方式有更為直觀(guān)的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
�。�2）開(kāi)展衛生間防水施工現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。衛生間滲漏是質(zhì)量信訪(fǎng)投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施，分析容易引起衛生間滲漏細部節點(diǎn)的防水做法，提高施工、監理現場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監理項目負責人。
2、舉辦質(zhì)量專(zhuān)題培訓講座。
�。�1）《XX市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》；
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現場(chǎng)施工質(zhì)量員、監理人員。
�。�2）加強業(yè)主第一責任人講座。
參加人員：在建項目業(yè)主、監理人員。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)總結。
在20xx年10月質(zhì)安例會(huì )上，對本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結。通報各項活動(dòng)開(kāi)展情況，表彰積極參與活動(dòng)的、單位及個(gè)人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我區建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內容與日常質(zhì)量管理工作結合在一起，制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導書(shū)等，將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內容，明確重要施工環(huán)節的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
�。ǘ└鲉挝灰鋵�(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項工作要求，活動(dòng)結束后及時(shí)做好總結，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇4
為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎上做得更好，樹(shù)立公司良好的品牌形象，實(shí)現物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續改進(jìn)，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。本月將在全公司大力開(kāi)展“品質(zhì)提升月”專(zhuān)項工作，為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù)，具體實(shí)施方案如下：
一、督導小組
活動(dòng)總指揮：裴廣群組長(cháng)：宋濤，邵如媛副組長(cháng)：于國峰成員：蘇長(cháng)功、黃萍、萬(wàn)彩云、黃現峰、劉馨憶、白潔
二、活動(dòng)目的
為夯實(shí)基礎物業(yè)服務(wù)水平，保障服務(wù)品質(zhì)穩步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進(jìn)一步提高嘉創(chuàng )物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平，根據公司品牌建設要求，開(kāi)展“品質(zhì)提升月”活動(dòng)。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┲朴喺娜蝿�(wù)計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開(kāi)品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì )，加強供方管理、現場(chǎng)整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會(huì )點(diǎn)名、中心主任接待日、加強設備運行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪(fǎng)、實(shí)施車(chē)輛管理方案、裝修外來(lái)人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
�。ǘ┢焚|(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務(wù)事項，社區文化活動(dòng)安排，公共部位、公用設施的經(jīng)營(yíng)收益和使用，機動(dòng)車(chē)占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動(dòng)的對比照片如：門(mén)崗、車(chē)輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀(guān)的看到整改效果。
�。ㄈ┮幏秲x容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時(shí)進(jìn)行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。
�。ㄋ模┟吭虏捎萌粘z查與不定期暗訪(fǎng)、夜查相結合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現的問(wèn)題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
�。ㄎ澹┘哟笮麄�，公開(kāi)公司400投訴電話(huà)，中心主任辦公電話(huà)，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽(tīng)業(yè)主心聲，及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問(wèn)題。
�。└鞣⻊�(wù)中心按照客服接待表記錄問(wèn)題，對投訴100%進(jìn)行回訪(fǎng)�；卦L(fǎng)工作可采取與用戶(hù)交談、現場(chǎng)查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽(tīng)取業(yè)主的真實(shí)意見(jiàn)，切實(shí)解決業(yè)主反映的問(wèn)題。
�。ㄆ撸┓e極受理業(yè)主投訴，加強入戶(hù)溝通交流，及時(shí)回訪(fǎng)，培訓催繳物業(yè)費統一說(shuō)辭。對待欠費重點(diǎn)客戶(hù)，專(zhuān)人接待，安排收費小組催費，面談將房產(chǎn)遺留問(wèn)題與物業(yè)所及范圍問(wèn)題劃分清楚，做各種形式回訪(fǎng)，形成好的氛圍，共同完善美化小區。
�。ò耍┩獍芾矸矫�。重點(diǎn)檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標準進(jìn)行處罰。定期對外包方進(jìn)行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問(wèn)題、供方曾經(jīng)出現過(guò)較嚴重的問(wèn)題及改善情況、業(yè)主的意見(jiàn)、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現場(chǎng)抽查情況、目前存在的問(wèn)題等。
�。ň牛┛�(jì)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題，確保提升品質(zhì)人員的`工作積極性與工作態(tài)度。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┎渴痣A段（5月4日至5月10日）
公司各部門(mén)及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求，及紅黃線(xiàn)標準的內容，認真落實(shí)方案，積極開(kāi)展動(dòng)員部署工作。
�。ǘ└鞑块T(mén)實(shí)施階段（5月11日至5月24日）
嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書(shū)、合同內容的要求，細致全面的開(kāi)展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結報公司品質(zhì)管理部。
�。ㄈ┕緩筒殡A段（5月25日至5月27日）
公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊，對所屬公司開(kāi)展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復查。
�。ㄋ模┨嵘偨Y階段（5月27至5月29日）
各部門(mén)對品質(zhì)提升月發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，品質(zhì)管理部組織各中心、部門(mén)要對“品質(zhì)提升月”開(kāi)展效果進(jìn)行評估。各部門(mén)、中心每
周上報活動(dòng)開(kāi)展情況，對于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務(wù)提升過(guò)程中表現突出的個(gè)人。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，認真組織謀劃部署
各公司要結合實(shí)際，及時(shí)制定大檢查方案，并認真組織實(shí)施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，采取一級抓一級，層層抓落實(shí)的方法，把安全責任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節。
�。ǘ┤鏅z查，深入查找問(wèn)題根源
各項目要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規范標準，認真查找存在的問(wèn)題，同時(shí)做到對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
�。ㄈ┘訌娙粘９芾砉ぷ�，切實(shí)做好項目的維護
嚴格依據公司專(zhuān)業(yè)評審和質(zhì)量體系標準，指導和規范日常的實(shí)際操作，強調執行力，實(shí)現管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇5
一、活動(dòng)目的：
根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過(guò)益民集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn)：
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段，具體安排如下：
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段
時(shí)間節點(diǎn)：9月上旬。
活動(dòng)安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習質(zhì)量管理知識，開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續至12月。
活動(dòng)安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家，結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題，組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀(guān)交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng)，參觀(guān)兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的`形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的質(zhì)量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
�。ㄈ┛偨Y交流階段
時(shí)間節點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì )，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作：
1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇6
為加強呈貢區建設工地文明施工管理，提高標準化工地建設水平，維護城市市容環(huán)境整潔，根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《XX省城市建設管理條例》、《XX省建筑施工現場(chǎng)管理規定》、《XX市建設工地文明施工管理規定》等有關(guān)規定，結合實(shí)際，制定本方案：
一、指導思想
以提升文明施工管理整體水平為目標，本著(zhù)“突出重點(diǎn)、堅持標準、真抓嚴管、整體提高”的思路，加強施工現場(chǎng)監督管理和治理整頓，重點(diǎn)規范工地圍擋，文明施工，道路硬化，“三池一設備”和環(huán)境衛生管理，建立工地文明施工管理長(cháng)效化、標準化、規范化管理機制，實(shí)現市容整潔、環(huán)境優(yōu)美。
二、組織領(lǐng)導
為加強本次整治工作的組織領(lǐng)導，成立建設工地專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。由區政府副區長(cháng)王兵同志任組長(cháng)，區住建局局長(cháng)張明華同志、區城管局局長(cháng)張雁同志任副組長(cháng)，各街道辦事處分管城管工作副主任、區住建局、市公安局呈貢分局、區安監局、區環(huán)保局、區衛生局、區城管局、城管執法大隊分管領(lǐng)導擔任成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在區住建局，辦公室主任由區住建局副局長(cháng)李貴榮同志兼任，辦公室負責本次整治工作的組織、協(xié)調及日常工作的開(kāi)展。
三、整治內容
�。ㄒ唬┓苍诔守晠^行政區域范圍內新建、改建、擴建的房屋建筑工程、市政基礎設施工程（城市軌道交通）、拆除工程的建設單位、施工單位，均在本次整治范圍，彩云路、石龍路、南北中央大道沿線(xiàn)的施工工地作為整治重點(diǎn)。
�。ǘ┱谓ㄔO工地文明施工管理，包括對施工現場(chǎng)圍欄、材料堆放及運輸、臨時(shí)設施、安全設施、施工揚塵、噪聲控制、渣土運輸、污水排放、施工周?chē)h(huán)境等施工現場(chǎng)的規范管理。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)一個(gè)月的.清理整治工作，提高呈貢區施工工地規范化管理水平，促進(jìn)轄區施工、建設單位嚴格按照《XX市建設工地文明施工管理規定》和XX市城管局《關(guān)于進(jìn)一步規范建設施工管理的通知》的要求規范、文明施工，短期內使全區市容市貌、環(huán)境衛生情況明顯改善，施工工地管理水平得到顯著(zhù)提升。
�。ㄋ模﹨^住建局負責施工工地內部管理的整治工作，包括項目公示欄的設置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、臨時(shí)設施建設等。
�。ㄎ澹﹨^城管局負責施工工地的外部管理，包括圍擋的設置、工地出入口“三池一設備”的設置、渣土運輸等。
�。└鹘值擂k事處、區安監局、市公安局呈貢分局、區衛生局、區環(huán)保局等部門(mén)根據各自的職責，落實(shí)責任，加強監管，做好建設工地文明施工的管理工作。
四、方法步驟
本次整治行動(dòng)共分三個(gè)階段實(shí)施。
�。ㄒ唬┟着挪殡A段：7月25日至7月30日，由區領(lǐng)導小組成員單位抽調人員組成檢查組，對全區在建的67個(gè)工地進(jìn)行摸底排查，做到底數清、情況明。
�。ǘ┱穆鋵�(shí)階段：7月31日至8月15日，在前期摸底排查的基礎上，采取集中檢查、重點(diǎn)抽查等方式，對全區在建工地進(jìn)行整治，重點(diǎn)是彩云路、石龍路、南北中央大道沿線(xiàn)工地，對不按照《XX市建設工地文明施工管理規定》和XX市城管局《關(guān)于進(jìn)一步規范建設施工管理的通知》規范施工的工地，下發(fā)《整改通知書(shū)》責令限期整改。對問(wèn)題較為突出且不進(jìn)行整改的、不按規范要求施工的按照相關(guān)法律、法規進(jìn)行處罰，查處后仍不按規范施工的，一律停工整改。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段：8月16日至8月25日，形成整治工作長(cháng)效管理機制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，鞏固整治成果，防止滑坡和反彈，確保建設工地規范管理的常態(tài)化。
五、工作要求
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)部門(mén)、單位要統一行動(dòng)，精心組織，抓好落實(shí)。通過(guò)整治，使呈貢區建設工地管理水平得到較大提升。已開(kāi)工建設的工程要嚴格落實(shí)管理規范，按標準規范施工，對存在的問(wèn)題要在最短的時(shí)間內整改到位。整治工作結束后，凡是新建、擴建、改建工程，都要嚴格規范施工。對達不到規范要求，而又不整改的，按照相關(guān)法律、法規進(jìn)行處罰，查處后仍不按規范施工的，一律停工整改。
�。ǘ└饔嘘P(guān)單位、部門(mén)要高度重視，通過(guò)一個(gè)月的集中整治，達到強制規范，強行入軌，抓出實(shí)效，確保整治工作落到實(shí)處。
�。ㄈ└饔嘘P(guān)單位、部門(mén)要嚴格按照方案做好相關(guān)工作，加強施工作業(yè)現場(chǎng)及周邊的日常管理，要求施工單位加強對相關(guān)法律、法規的學(xué)習和了解，安全施工，文明施工，共同維護城市基礎設施完好和市容市貌整潔有序。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇7
按照江蘇省建設廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求，結合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，決定于今年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強化監管，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，促進(jìn)我市建設工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、組織領(lǐng)導
為保證建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：張 軍 市建設局局長(cháng)
副組長(cháng)：韓 堯 市建設局副局長(cháng)
劉浩鷹 市建設局副局長(cháng)
成 員：田立柱 市建設局科研設計處處長(cháng)
高玉梅 市建設局建筑工程處處長(cháng)
范繼平 市建設局人防抗震處處長(cháng)
王 馳 審圖中心主任
陳 沛 質(zhì)檢站站長(cháng)
朱岳興 檢測中心主任
三、主要任務(wù)
(一)認真組織好學(xué)習和宣傳工作
根據部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規則》)貫徹落實(shí)情況，認真研究開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收工作出現的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收覆蓋率達到100%，切實(shí)提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿(mǎn)意度。
(三)全面實(shí)行建筑節能監管措施
切實(shí)抓好建筑節能設計和施工圖設計審查工作，進(jìn)一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節的建筑節能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節能專(zhuān)項設計、專(zhuān)項審圖、專(zhuān)項方案和專(zhuān)項驗收“四個(gè)專(zhuān)項”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節能專(zhuān)項檢查中，一是認真檢查各環(huán)節管理工作的閉合情況，二是對檢查中發(fā)現的'問(wèn)題堅決依法處理，三是做好《民用建筑節能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質(zhì)量管理
開(kāi)展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開(kāi)展抗震設防和建筑節能技術(shù)培訓。開(kāi)展勘察設計單位執行有關(guān)建設工程質(zhì)量法規和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設計單位的質(zhì)量責任意識。
(五)抓好施工現場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監管對象的施工現場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建筑節能材料進(jìn)行施工現場(chǎng)隨機取樣、封樣，專(zhuān)人負責送檢，對飛行檢查中發(fā)現的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報，責令整改，情節嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負責開(kāi)展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開(kāi)展施工現場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設計處配合開(kāi)展建筑節能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質(zhì)保體系建設情況和執行有關(guān)建設工程質(zhì)量法規、工程建設強制性標準的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開(kāi)展抗震標準執行情況的抽查。
(四)科研設計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節能閉合管理中專(zhuān)項設計、專(zhuān)項審圖、專(zhuān)項方案和專(zhuān)項驗收“四個(gè)專(zhuān)項”制度的落實(shí)開(kāi)展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責組織好自查、專(zhuān)項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動(dòng)，加強對縣(市、區)“質(zhì)量月”活動(dòng)指導。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后，具體由建筑工程處將書(shū)面總結材料報省建設廳工程建設處，將分戶(hù)驗收專(zhuān)項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收示范小區推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監總站。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇8
為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質(zhì)量、hse管理能力和水平，確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”，根據廣東管網(wǎng)[20xx]38號《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的通知》精神，我項目部將本項目施工中開(kāi)展以“強化質(zhì)量安全管理，打造精品工程”為主題的“質(zhì)量安全管理月”競賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
進(jìn)一步完善質(zhì)量、hse管理制度的建設工作，強化施工過(guò)程的質(zhì)量、hse監督管理，引導和動(dòng)員職工增強質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識，努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進(jìn)在建工程施工質(zhì)量與hse管理總體水平不斷提高。
二、組織機構及工作職責
為確保本次活動(dòng)的有效開(kāi)展，項目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在項目部辦公室，xxx兼任辦公室主任，具體負責“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的日常組織管理工作。
邀請工程處黨委宣傳部、處工會(huì )、處團委對本次“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)進(jìn)行工作指導。
領(lǐng)導小組的主要職責是組織“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的開(kāi)展，制定相應的計劃、辦法并組織實(shí)施，貫徹落實(shí)有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動(dòng)的安排部署，匯總上報“質(zhì)量安全管理月”競賽活動(dòng)開(kāi)展情況，組織對“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的檢查、考核、評比與總結工作。
三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施
1、工程質(zhì)量保證措施
1)在質(zhì)量管理上采取全過(guò)程控制。從圖紙會(huì )審到安全技術(shù)交底及施工的各個(gè)環(huán)節都嚴格按規范、標準和施工工藝進(jìn)行施工；
2)嚴格執行工序交接制度，即監督上道工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量，服務(wù)于下道工序，決不放松每道工序的細節管理；
3)質(zhì)量檢驗實(shí)行三檢制，即自檢、互檢和專(zhuān)項檢驗，并且同步填寫(xiě)相關(guān)的檢查記錄；
4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行日常巡回監督指導，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對擬定的施工方法進(jìn)行優(yōu)化調整。
5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎罰制度》等相關(guān)文件、制度，確保質(zhì)量管理規范化。
2、工程進(jìn)度保證措施
根據施工現狀編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，根據施工進(jìn)程，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進(jìn)行的重要因素。為了工程進(jìn)度不受制約，我們擬采取如下保證措施：
1)定期做好設備的保養工作，確保施工設備完好率百分百；
2)為各施工場(chǎng)站合理配備所需的機具設備，并有一定得儲備，確保應急調配一步到位；
3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、技術(shù)支持保證措施工程技術(shù)人員對施工的各個(gè)環(huán)節，各道工序進(jìn)行全過(guò)程控制。
4、安全生產(chǎn)保證措施嚴格執行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規，規范施工管理，規范崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進(jìn)行現場(chǎng)管理。
2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規程進(jìn)行規范操作，只有規范操作才能確保工作優(yōu)質(zhì)高效；
3)進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員都必須按規范要求穿戴及使用勞動(dòng)保護用品；4)施工現場(chǎng)禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；
5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問(wèn)題的設備、機具要停用，禁止使用破損的吊帶、吊索；
6)加強檢查、考核、獎懲的力度，嚴考核，硬兌現；
7)根據天氣和季節的變化采取相應的應對措施，如：炎熱天氣調整作息時(shí)間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。
5、環(huán)境保護措施
環(huán)境目標：最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，無(wú)施工污染1)員工營(yíng)地的生活垃圾及時(shí)清理到指定的垃圾場(chǎng)；
2)現場(chǎng)的施工設備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現象；3)保護施工區以外的自然植被，及時(shí)恢復因施工造成的地貌
6、工序質(zhì)量控制措施
按照我們編寫(xiě)的質(zhì)量管理計劃，從工程的每道工序入手進(jìn)行嚴格的控制管理。將施工的全過(guò)程細分為若干工序，再根據不同的`工序進(jìn)行定人、定崗位、定職責，做到事事有人管，件件有著(zhù)落，急事不過(guò)夜，責任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養成按規范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進(jìn)施工單位、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎勵，以確保工程質(zhì)量目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
四、活動(dòng)時(shí)間
本次“質(zhì)量安全活動(dòng)月”活動(dòng)自xxx開(kāi)始，到xxx為止，歷時(shí)31天。分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：籌備動(dòng)員階段，。第二階段：組織實(shí)施階段，。
第三階段：鞏固總結階段，。
五、參與活動(dòng)范圍
本項目部所有施工場(chǎng)站、各管理部門(mén)。
六、活動(dòng)內容
1、宗旨：強化質(zhì)量安全管理，建設國際一流，國內領(lǐng)先的的精品工程。
2、質(zhì)量目標：?jiǎn)挝还こ探或灪细衤?00%，安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。
3、hse目標：安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)人身傷害。
5、文明施工：施工現場(chǎng)整潔有序，各種操作規程完善，機械設備整齊有序，材料堆放合理，標識內容齊全、清晰，宣傳欄、標語(yǔ)牌新穎醒目。
6、員工培訓：所有進(jìn)場(chǎng)人員全部安全環(huán)保知識的培訓，安全技術(shù)操作規程培訓。五月份在施工現場(chǎng)有計劃的進(jìn)行消防、高溫中暑應急演練。
7、“爭先創(chuàng )優(yōu)”：搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)良qhse業(yè)績(jì)。爭當先進(jìn)部室；爭當優(yōu)勝機組；爭做先進(jìn)個(gè)人。比學(xué)習、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻，為保證質(zhì)量，確保安全，按期完成活動(dòng)目標創(chuàng )造良好氛圍。
8、利用周一安全（hse）活動(dòng)重點(diǎn)對施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度、文明施工進(jìn)行進(jìn)行講評。對涌現出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行報道宣傳，用以激勵斗志，鼓舞士氣。
七、活動(dòng)考核、評比及獎勵
為充分調動(dòng)各施工單位、管理部門(mén)人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的積極性，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽熱潮，本次活動(dòng)結束后，將對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行考核評先，表彰獎勵先進(jìn)，鼓勵落后。
1、考核標準及評比辦法
項目部活動(dòng)領(lǐng)導小組負責考評，采用周檢查、階段檢查相結合的考評方式，擇優(yōu)獎勵。
2、獎勵辦法
對于評選出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇9
按照中華人民共和國住房和城鄉建設部、新疆維吾爾自治區建設廳文件要求，結合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆二中全會(huì )精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，動(dòng)員和引導廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹(shù)立以人為本構建和諧社會(huì )的理念，形成重視質(zhì)量管理、推進(jìn)自主創(chuàng )新、節約建設資源的良好環(huán)境，塑造精品工程，以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題，不斷提高我市建設工程質(zhì)量水平，為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻。
二、組織領(lǐng)導
為保證建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：劉波濤市建設局局長(cháng)
副組長(cháng)：曾煥斌市建設局副局長(cháng)
成員：阿卜杜熱西提市建設局建筑管理科科長(cháng)
魯旭斌市建設局勘察設計科科長(cháng)
艾明超市建設工程質(zhì)量監督站副站長(cháng)
苗沛領(lǐng)市建設工程質(zhì)量監督站副站長(cháng)
蔣協(xié)瑞克拉瑪依區建設局局長(cháng)
丁友全白堿灘區建設局局長(cháng)
泉體民獨山子區建設局局長(cháng)
胡世文獨山子區工程質(zhì)量安全監督站
譚志軍烏爾禾區建設局局長(cháng)
劉小贊市建設工程質(zhì)量監督站監督員
潘圣市建設工程質(zhì)量監督站監督員
巴圖市建設工程質(zhì)量監督站監督員
柳運波市建設工程質(zhì)量監督站監督員
張旭市建設工程質(zhì)量監督站監督員
劉翾市建設工程質(zhì)量監督站監督員
楊國艷市建設工程質(zhì)量監督站監督員
成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，設在市建設工程質(zhì)量監督站，負責各項活動(dòng)的組織溝通、綜合協(xié)調。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┲贫ㄇ袑�(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和實(shí)施細則
工程項目各相關(guān)責任方要結合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細則，精心安排，認真組織開(kāi)展好2008年“質(zhì)量月“活動(dòng)。
�。ǘ┐罅π麄髌占肮こ藤|(zhì)量知識
工程項目責任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”這一主題，在工程建設過(guò)程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識，進(jìn)一步提高參與工程建設的每位工作人員的質(zhì)量意識，并在施工現場(chǎng)醒目位置懸掛宣傳開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)內容的條幅、橫幅。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化我市建筑抗震防災綜合能力
為進(jìn)一步提高我市城鄉建筑的抗震防災綜合能力，切實(shí)保障城鄉居民生命財產(chǎn)安全，參與工程建設的建設、勘察、設計、施工、監理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各方責任主體要進(jìn)一步提高認識，強化管理，嚴格遵守基建程序和有關(guān)法律法規，嚴格按照工程建設技術(shù)標準及抗震要求，注重防災減災，精心勘察、精心設計、精心施工，切實(shí)保證建設工程的.技術(shù)質(zhì)量水平。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步推動(dòng)我市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收工作
住宅工程在竣工驗收前，建設單位必須組織有關(guān)單位進(jìn)行分戶(hù)驗收，已經(jīng)出售的住宅，應邀請業(yè)主（用戶(hù)）參加，并簽署驗收意見(jiàn)。工程責任主體應認真對待住宅質(zhì)量分戶(hù)驗收工作，并及時(shí)總結分戶(hù)驗收工作經(jīng)驗，努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿(mǎn)意度。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高我市建筑節能施工質(zhì)量水平和管理水平
市各建設、勘察、設計、施工、監理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各責任主體要高度重視建筑節能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)貫徹執行《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》(GB50411-2007)及《民用建筑節能管理規定》（中華人民共和國建設部令第143號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強克拉瑪依市建筑節能工程質(zhì)量管理的通知》(克建發(fā)[2008]80號)等相關(guān)標準、規范文件，進(jìn)一步完善節能工程各環(huán)節的施工質(zhì)量管理制度，及時(shí)加強技術(shù)培訓和交流，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，不斷增強施工單位確保節能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力，確保建筑節能工程質(zhì)量，堅決杜絕某些建設單位明示或暗示設計單位、施工單位違反建筑節能設計強制性標準，施工單位未制定節能專(zhuān)項施工方案、未嚴格按照節能設計及節能建筑構造圖集進(jìn)行施工，監理單位管理不到位等不良現象。
�。┻M(jìn)一步深化勘察設計質(zhì)量管理工作
各建設、勘察、設計、施工圖審查等各方責任主體要增強質(zhì)量意識，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責任，確�？辈煸O計質(zhì)量。建設部、自治區建設廳擬于2008年下半年開(kāi)展勘察設計質(zhì)量檢查工作，望市各勘察、設計單位結合“質(zhì)量月”活動(dòng)，認真貫徹執行有關(guān)建設工程質(zhì)量法律法規和工程建設強制性技術(shù)標準，特別是抗震設防設計和建筑節能要求，做好迎檢準備。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項工作各區建設局要加強領(lǐng)導，以開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，強化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節的監管。以加強“質(zhì)量月”6項主要任務(wù)為重點(diǎn)，制定具體的活動(dòng)方案和實(shí)施細則，開(kāi)展有針對性地監督檢查。同時(shí)，各企業(yè)要高度重視，對照本方案內容開(kāi)展自查，并認真做好迎檢準備工作。
�。ǘ┩怀鲋黝}，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，積極擴大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進(jìn)行廣泛動(dòng)員�？梢岳镁W(wǎng)絡(luò )、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢。要組織企業(yè)開(kāi)展主題討論活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。
�。ㄈ吮炯嬷�，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果
各區建設局要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規和技術(shù)標準的貫徹執行力度，推進(jìn)誠信體系建設，提升各方主體質(zhì)量責任意識，規范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中，對發(fā)現的違法違規行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著(zhù)的單位要予以表?yè)P。
�。ㄋ模┱J真總結，為下步工作做好準備
開(kāi)展建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對各區近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)總結，認真整改，并有針對性地制定長(cháng)效機制，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問(wèn)題，為完成建設工程任務(wù)打好基礎。
五、時(shí)間要求
9月1日-9月25日，為各相關(guān)責任單位結合“質(zhì)量月”活動(dòng)方案開(kāi)展工作階段。
9月26日-10月5日，為“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對各相關(guān)責任單位開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查階段。
“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后，各相關(guān)責任單位要認真總結活動(dòng)情況，并提出相應的措施和建議，于10月10日前將書(shū)面材料及電子文檔報關(guān)市建設工程質(zhì)量監督站。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇10
為進(jìn)一步加強我市建設工程質(zhì)量安全的監督管理，切實(shí)提高全市建設工程質(zhì)量安全管理水平，維護國家和人民群眾利益，保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進(jìn)行，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展，市建設局決定在全市開(kāi)展建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和活動(dòng)主題
以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習教育，查擺問(wèn)題，集中整治，樹(shù)立典型，問(wèn)題曝光，進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責任與法制意識，增強建設各方責任主體執行基本建設程序、工程質(zhì)量安全法律法規和強制性標準規范的自覺(jué)性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設任務(wù)的順利完成。
本次活動(dòng)主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故，促進(jìn)全市經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。
二、工作任務(wù)和目標
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，加強對工程建設各環(huán)節的監督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎設施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監管力度，特別是加強對開(kāi)發(fā)區工程，招商引資工程項目的監管，嚴厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策，在工程項目建設中搞“特區”，規避監管，無(wú)視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進(jìn)一步規范工程建設各方責任主體的質(zhì)量安全行為，促進(jìn)全市建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，推動(dòng)質(zhì)量安全標準化工地的開(kāi)展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收工作，加強對棚戶(hù)區改造工程質(zhì)量監督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的'違法違規行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
(六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機，強化開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認真履行保修責任。對開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理部門(mén)、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問(wèn)題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問(wèn)題的，要以一定形式予以曝光。
(七)加大宣傳力度，結合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”活動(dòng)，加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排?
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(方案，召開(kāi)建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統一全市各有關(guān)部門(mén)和工程建設參建各方主體思想，強化開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認識，營(yíng)造良好的輿論氛圍，為確�！百|(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，奠定堅實(shí)的思想基礎。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。
(三)綜合治理整改提高階段(總結評先樹(shù)優(yōu)階段(總結表彰會(huì )議，對成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，通過(guò)評先樹(shù)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程建設各方責任主體提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
四、推進(jìn)措施?
(一)為加強對本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立全市建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：盛威市政府副市長(cháng)
副組長(cháng)：徐承運市政府市長(cháng)助理、建設局局長(cháng)
成員：田鋒市建設局副局長(cháng)
文鴻儒市建設局副局長(cháng)
李立新市建設局副局長(cháng)
莊樹(shù)友市建設局助理調研員
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關(guān)科室負責人組成。辦公地點(diǎn)設在市建設局。
各地建設行政主管部門(mén)要成立建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調和監督指導工作。各施工企業(yè)根據情況成立相應的領(lǐng)導機構和組織機構，加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營(yíng)造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過(guò)多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義，宣傳建設工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規和政策規定，不斷提高工程建設參建各方的質(zhì)量安全意識，充分調動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過(guò)典型示范、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推動(dòng)建設工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題，積極擴大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動(dòng)員建設、施工、監理企業(yè)積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。
(三)明確工程建設各方責任主體的安全質(zhì)量責任。建設單位作為項目法人，是建設工程質(zhì)量安全的第一責任人，對建設工程質(zhì)量安全負全面責任，必須牢固樹(shù)立質(zhì)量安全責任重于泰山的意識，嚴格執行基本建設程序，遵守有關(guān)法律法規、強制性標準和規范。施工單位是建設工程實(shí)物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責任人，必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀(guān)念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強化質(zhì)量與安全責任，形成質(zhì)量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務(wù)機構，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實(shí)行監理，對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質(zhì)量標準和安全防護規程�？辈煸O計單位必須嚴格執行國家強制性標準和規范，努力提高勘察設計質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執法監督力度，嚴格執法，維護法律的嚴肅性。要通過(guò)執法檢查，對少數問(wèn)題突出的工程項目進(jìn)行綜合治理，有效遏制各種違法違規行為。領(lǐng)導小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現的違法違規行為，要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門(mén)給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責任的有關(guān)單位予以通報批評，切實(shí)保證執法監督的權威性和有效性。
各縣(市、區)政府和建設行政主管部門(mén)，以及建設工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門(mén)和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng)，充分認識活動(dòng)的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節，落實(shí)各項整改措施，完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇11
為認真貫徹股份公司中期會(huì )議精神，圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求，宣貫“夯實(shí)基礎管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng )知名品牌”的質(zhì)量管理思路，以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”為目標，依托全國開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的契機，夯實(shí)質(zhì)量基礎，加強隊伍建設，提高執行力，公司決定九月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。根據品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求，現將“質(zhì)量月”活動(dòng)要求如下：
一、總體要求
圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，按照股份公司中期工作會(huì )議和中期質(zhì)量工作會(huì )議要求，層層發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)”的質(zhì)量管理氛圍，開(kāi)展“提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動(dòng)，提高公司整體運營(yíng)質(zhì)量。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月1日—30日
三、活動(dòng)主題：
全國質(zhì)量月活動(dòng)主題：
打造經(jīng)濟升級版實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)公司質(zhì)量月活動(dòng)宗旨：
提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷四、活動(dòng)內容及要求：
�。ㄒ唬┕境闪①|(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
�。ǘ┰诠痉秶鷥葢覓臁百|(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅，努力營(yíng)造質(zhì)量月氛圍。標語(yǔ)橫幅制作由辦公室統一辦理，并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場(chǎng)所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質(zhì)控處組織檢查，具體懸掛要求及標語(yǔ)橫幅內容如下：
�。ㄈ└鞑块T(mén)要根據公司質(zhì)量月活動(dòng)內容，結合本部門(mén)特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的活動(dòng)計劃并貫徹執行。9月1日前各部門(mén)組織部門(mén)內部相關(guān)人員對公司質(zhì)量月活動(dòng)方案內容進(jìn)行轉化，并落實(shí)每項活動(dòng)開(kāi)展的要求和責任人，形成部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)計劃，由部門(mén)負責人簽字后于9月2日（星期一）12：00前交到質(zhì)控處，質(zhì)控處在每周日上午對照各部門(mén)活動(dòng)計劃進(jìn)行檢查，對檢查中存在的問(wèn)題在公司周例會(huì )上通報，對活動(dòng)沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展的部門(mén)將扣部門(mén)負責人考核分20分/項。
�。ㄋ模└鞑块T(mén)利用周例會(huì )組織學(xué)習與本部門(mén)相應的`“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門(mén)及分廠(chǎng)要分工段利用各種會(huì )議組織全員學(xué)習“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料，宣貫學(xué)習形成簽到表；各部門(mén)要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結合崗位寫(xiě)一篇學(xué)習心得，在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。
�。ㄎ澹�9月6—7日開(kāi)展提高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)和工作質(zhì)量的稱(chēng)樣比武活動(dòng)。比武分一、二、三名，優(yōu)勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。
�。┦崂碛绊戀|(zhì)量問(wèn)題，多專(zhuān)業(yè)、多部門(mén)配合研討，強化質(zhì)量基礎管理。由質(zhì)控處牽頭，在9月9日與制造分廠(chǎng)和供應處就優(yōu)化行車(chē)抓料管理，就進(jìn)廠(chǎng)抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開(kāi)展研討；在9月xx日與礦山分廠(chǎng)就石灰石源頭質(zhì)量控制進(jìn)行研討，制定防范措施，完善監控臺帳，滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。
�。ㄆ撸┰�9月xx日前，由質(zhì)控處主持組織水泥分廠(chǎng)制成及包裝工段班組長(cháng)以上相關(guān)管理人員召開(kāi)“提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專(zhuān)題會(huì )，就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊伍建設、制度執行等方面進(jìn)行研討優(yōu)化和完善，并形成會(huì )議紀要。
�。ò耍┙M織開(kāi)展質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。9月17日晚上19：30—21：00在賓館二樓大會(huì )議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動(dòng)。
�。�1）競賽題目由質(zhì)控處下發(fā)，競賽分五個(gè)方陣進(jìn)行，第一方陣由礦山分廠(chǎng)聯(lián)合供應處、第二方陣制造分廠(chǎng)聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠(chǎng)聯(lián)合銷(xiāo)售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處，第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務(wù)處，每個(gè)部門(mén)選拔出2名員工參加，每個(gè)組由4名人員組成，第1名獎勵落地風(fēng)扇4臺，第2名獎勵鴻運扇4臺價(jià)值，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個(gè)，其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。
�。�2）在競賽活動(dòng)期間穿插進(jìn)行觀(guān)眾質(zhì)量知識提問(wèn)，答對者送出獎品一份（辦公室負責購買(mǎi)活動(dòng)所需獎品），觀(guān)眾參與組織要求：制造分廠(chǎng)25人、水泥分廠(chǎng)15人、礦山分廠(chǎng)20人、質(zhì)控處15人、銷(xiāo)售處5人、其它部門(mén)各2人。
�。�3）對未能按以上要求組織人員參與的部門(mén)，考核部門(mén)負責人20分。
�。�4）搶答競賽活動(dòng)由質(zhì)控處牽頭組織，辦公室配合開(kāi)展。
�。ň牛┰�9月21日前，質(zhì)控處組織處內管理人員開(kāi)展一次內部基礎管理和質(zhì)量考核執行情況的自查活動(dòng)，前者重點(diǎn)是制度流程、試驗基準、勞動(dòng)紀律、內務(wù)管理；后者重點(diǎn)檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實(shí)，是否存在不考核和讓步考核現象。
�。ㄊ╅_(kāi)展全員質(zhì)量基礎知識培訓。在9月1日組織銷(xiāo)售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓；在9月4日組織礦山分廠(chǎng)和質(zhì)控處相關(guān)人員組織開(kāi)展“礦山開(kāi)采與質(zhì)量搭配中應重點(diǎn)關(guān)注的事項”培訓；9月19日晚19：00在賓館二樓會(huì )議室，組織水泥、制造分廠(chǎng)（除機修外）不當班班組長(cháng)以上人員以及供應處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標準規程”培訓，所有培訓結束后要進(jìn)行閉卷考試，對考試成績(jì)不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門(mén)領(lǐng)導書(shū)面請假批準后執行，否則對當事人扣考核分20分的考核，部門(mén)領(lǐng)導連帶考核10分/人。
�。ㄊ唬⿵娀袌�(chǎng)質(zhì)量服務(wù)，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。9月中下旬由銷(xiāo)售處策劃質(zhì)控處配合，組織以公司領(lǐng)導帶隊，質(zhì)控、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)參加的市場(chǎng)質(zhì)量服務(wù)小組，做好市場(chǎng)調研走訪(fǎng)，廣泛收集客戶(hù)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進(jìn)意見(jiàn)，了解主要競爭對手產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改進(jìn)內部質(zhì)量管理，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化質(zhì)量服務(wù)，使公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中取得主動(dòng)，進(jìn)一步提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
�。ㄊ�9月26日晚19：00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門(mén)要認真動(dòng)員員工積極參與，演講內容圍繞主題，內容要積極向上，杜絕網(wǎng)絡(luò )抄襲，一旦發(fā)現為抄襲，取消資格，并扣責任人考核分50分；各部門(mén)參與人數上限不控制，但至少要滿(mǎn)足以下要求：質(zhì)控處2人，礦山分廠(chǎng)2人，制造分廠(chǎng)4人，水泥分廠(chǎng)2人，銷(xiāo)售處2人，其它部門(mén)各1人。比賽設立：一、二、三等獎各一名，優(yōu)勝獎2名，一等獎獎勵自行車(chē)一輛、二等獎獎勵落地電風(fēng)扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺，優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個(gè)，獲獎?wù)呔l(fā)放榮譽(yù)證書(shū)，全部參賽選手均獲精美紀念品一份（辦公室負責榮譽(yù)證書(shū)和獎品準備）。
�。ㄊ┱匍_(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結會(huì )。各部門(mén)在10月3日前召開(kāi)本部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)總結會(huì )，并把總結會(huì )紀要于10月4日之前交質(zhì)控處，否則扣部門(mén)責任人考核分20分；質(zhì)控處及時(shí)進(jìn)行匯總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動(dòng)總結報品質(zhì)部。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇12
為貫徹落實(shí)《x省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展xxxx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》要求，切實(shí)提升我縣房屋市政工程質(zhì)量水平，我局定于x月在全縣范圍內開(kāi)展房屋市政工程“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定工作方案如下：
一、活動(dòng)主題
共創(chuàng )中國質(zhì)量，建設質(zhì)量強國。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量宣傳、現場(chǎng)觀(guān)摩、監督執法檢查等活動(dòng)，在全
行業(yè)、全社會(huì )普及“質(zhì)量就是生產(chǎn)力、質(zhì)量就是競爭力”的質(zhì)量
文化，加強行業(yè)質(zhì)量文化建設，全面提高質(zhì)量意識，進(jìn)一步提升
市民群眾對工程質(zhì)量滿(mǎn)意度，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展工程質(zhì)量宣傳
縣質(zhì)監站、工程建設各方主體要充分借助網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等各類(lèi)媒體和宣傳工具，采用各類(lèi)學(xué)習、專(zhuān)題講座和技術(shù)培訓等形式，廣泛開(kāi)展工程質(zhì)量宣傳：
一是繼續大力宣傳關(guān)于質(zhì)量工作的相關(guān)重要論述，全面提升建筑業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
二是繼續深入開(kāi)展《中共中央國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》《x省委x省人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強省戰略的決定》《住房城鄉建設部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》《x省住房和城鄉建設廳關(guān)于印發(fā)的通知》等文件解讀宣貫，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識。
三是鼓勵和指導建筑施工企業(yè)在工地現場(chǎng)張貼（懸掛）宣傳標語(yǔ)，設置工程質(zhì)量宣傳櫥窗，大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍。通過(guò)加大宣傳力度進(jìn)一步強化全員參與意識，形成社會(huì )關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┙M織示范項目觀(guān)摩活動(dòng)
我局將組織全縣相關(guān)單位人員參加工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，重點(diǎn)觀(guān)摩工程質(zhì)量管理標準化、項目管理信息化技術(shù)應用、工程建設新技術(shù)應用、裝配式施工、綠色施工、工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理、優(yōu)秀施工工法等內容。通過(guò)組織現場(chǎng)觀(guān)摩互動(dòng)，大力推行工程質(zhì)量管理標準化建設、推廣信息化管理和新技術(shù)應用，提高工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理的水平。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責任。
我局將組織開(kāi)展工程質(zhì)量監督執法檢查，內容包括：
一是嚴厲打擊工程質(zhì)量違法違規行為，重點(diǎn)檢查參加各方責任主體的質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、落實(shí)各方主體質(zhì)量責任情況；
二是深入開(kāi)展在建各類(lèi)型房屋建筑及精裝修住房質(zhì)量專(zhuān)項排查，聚焦房屋建筑項目主體責任及質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治，組織全面排查，對排查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，對發(fā)現存在工程質(zhì)量和建筑市場(chǎng)違法違規行為的，依法依規嚴肅查處。
三是持續開(kāi)展混凝土施工質(zhì)量專(zhuān)項治理行動(dòng)，切實(shí)提升建設工程混凝土施工質(zhì)量，防范建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生。
四是對建筑原材料開(kāi)展專(zhuān)項檢查，特別是加強對商品混凝土和商品砂漿（含建筑用砂）、預制構件、鋼筋、電線(xiàn)電纜等的質(zhì)量監管，強化源頭治理，確保工程質(zhì)量。
�。ㄋ模┎粩嘁幏豆こ藤|(zhì)量檢測行為。
我局將采取有效措施，持續加大工程質(zhì)量檢測機構和檢測行為的.監管力度，嚴厲打擊弄虛作假的違規行為，進(jìn)一步凈化工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)。配合x(chóng)市住建局完善x省建設工程檢測監管服務(wù)平臺，完善檢測機構資質(zhì)、人員設備和檢測活動(dòng)等數據標準，進(jìn)一步健全省、市住房城鄉建設主管部門(mén)和檢測機構三級動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)監管服務(wù)機制，在確保檢測數據及時(shí)性、有效性和完整性的基礎上形成對全市檢測機構統一監管。
四、時(shí)間安排
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（x月上旬）：部署開(kāi)展縣“質(zhì)量月”活動(dòng)，動(dòng)員工程建設各方主體、各預拌混凝土企業(yè)等相關(guān)單位積極參與；
�。ǘz查階段（x月中旬）：對工程建設各方主體開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查；
�。ㄈ┒讲殡A段（x月下旬）：迎接市局開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行督查。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，強化領(lǐng)導。
我局成立由住建局局長(cháng)xx任組長(cháng)，分管領(lǐng)導xx任副組長(cháng)，建筑管理股、建設工程質(zhì)量安全監督檢測站、相關(guān)股室、單位人員為成員的專(zhuān)項活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在建筑管理股，辦公室負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織、指導與督查工作。
�。ǘ┤珕T參與，注重實(shí)效。
聚焦工程質(zhì)量領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題和共性通病，力爭在治理質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題上取得實(shí)效。積極引導企業(yè)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，增強質(zhì)量誠信意識和社會(huì )責任意識，推動(dòng)和提升全行業(yè)的質(zhì)量管理水平。
建筑工程項目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 篇13
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹(shù)立良好的職業(yè)習慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現公司質(zhì)量目標的.新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
x月20日——x月30日
三、活動(dòng)的口號：
1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計；
2、加強班組長(cháng)質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣；
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng )造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動(dòng)的指導思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
七、活動(dòng)的安排及考核的內容：
�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日。
�。ǘ┛己藭r(shí)間為6月1日—30日。
�。ㄈ┛己嗽u比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負分。
�。ㄒ韵聠T工不合格項按車(chē)間管理規定進(jìn)行懲罰，由班組長(cháng)開(kāi)據罰款單；班組長(cháng)不合格項，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單，工段長(cháng)的不合格項由生產(chǎn)辦開(kāi)據罰款單）
1、班組長(cháng)考試員工現場(chǎng)提問(wèn)共占20分：?jiǎn)T工占10分一項不會(huì )扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項，以及活動(dòng)的考核內容。
2、現場(chǎng)交接問(wèn)題占10分：交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(cháng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報，扣罰當班班組長(cháng)。
3、工器具收尾時(shí)班組長(cháng)通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分。（罰班組長(cháng)）
4、備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。（罰班組長(cháng)）
5、違規操作占40分：
�。�1）違規操作：技術(shù)部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分（罰違規操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)）
�。�2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)按規定進(jìn)行罰款）
�。�3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長(cháng)、工段長(cháng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據罰款單）
�。�4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現一次扣5分（按規定進(jìn)行處罰班組長(cháng)、工段長(cháng)、操作人員）
6、現場(chǎng)衛生、工藝衛生方面各占20分。
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