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促銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2021-09-20 18:02:03 策劃書(shū) 我要投稿

關(guān)于促銷(xiāo)策劃方案錦集六篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的促銷(xiāo)策劃方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于促銷(xiāo)策劃方案錦集六篇

促銷(xiāo)策劃方案 篇1

  活動(dòng)背景分析:

  五一節日期間,各商家比著(zhù)打折讓利銷(xiāo)售的行為讓人擔憂(yōu),認為從表面上看起來(lái)紅紅火火的假日銷(xiāo)售,只是消費者將昨天、明天或下個(gè)月的消費集中在幾天內進(jìn)行。為了引導消費,激發(fā)節日沖動(dòng)性消費,并且要想在五一期間取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和較有影響力的社會(huì )效應,提升銀座商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點(diǎn),銀座應該舉辦與節日相應的各種活動(dòng),推出文化營(yíng)銷(xiāo),使營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程與文化享受有機結合起來(lái),使消費者在享受多元化服務(wù)的同時(shí),增加隨機消費的欲望。從本質(zhì)上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來(lái)帶動(dòng)假日消費,真正意義上從社會(huì )角度提升銀座的形象,樹(shù)立高層次的文化消費來(lái)吸引消費者,籠絡(luò )高層次的消費群體,展現名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂(lè )假期樂(lè )無(wú)限”五一節日主題系列活動(dòng),活動(dòng)方案如下:

  一。 系列活動(dòng)主題:

  1。 五月購物贈大禮,歡樂(lè )假期全家游

  2。 心系千千結,十萬(wàn)愛(ài)情大展示

  3。 迎五一旅游大禮回饋會(huì )員

  4。 春季時(shí)裝周

  5。 打折促銷(xiāo)活動(dòng)

  6。 印制銀座商城《精品購物指南》春季版一期

  二。 活動(dòng)時(shí)間:

  1。 五月購物贈大禮,歡樂(lè )假期全家游:20xx年5月1日——5月5日

  2。 心系千千結,十萬(wàn)愛(ài)情大展示:20xx年5月1日——5月5日

  3。 迎五一旅游大禮回饋會(huì )員:20xx年5月1日——5月7日

  4。 春季時(shí)裝周:20xx年5月1日——5月5日

  5。 打折促銷(xiāo)活動(dòng):20xx年5月1日——5月7日

  三。 系列活動(dòng)范圍:

  銀座商城及八一店、銀座購物廣場(chǎng)及北園店

  四。 系列活動(dòng)內容:

 。ㄒ唬┪逶沦徫镔洿蠖Y,歡樂(lè )假期全家游

  活動(dòng)內容:

  為在五一黃金周提升銀座商城人氣,創(chuàng )造銷(xiāo)售佳績(jì),特舉辦“五月購物贈大禮,歡樂(lè )假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。

  實(shí)施細則:

 、 5月1日——5月5日,凡當日累計消費正價(jià)商品滿(mǎn)3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

 、 凡當日累計消費正價(jià)商品滿(mǎn)4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)

 、 凡當日累計消費正價(jià)商品滿(mǎn)5000元憑發(fā)票及有效證件在相應品牌專(zhuān)柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計贈送)

 、 凡當日累計消費正價(jià)商品滿(mǎn)12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

 、 凡當日累計消費正價(jià)商品滿(mǎn)20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

  注:此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì )員卡只積分不打折),廠(chǎng)家自愿參加,不參加廠(chǎng)家需參加打折促銷(xiāo)活動(dòng),銀座不承擔費用。顧客旅游費用在購物3000——20000元消費金額前提下產(chǎn)生,廠(chǎng)家承擔費用僅相當于商品打折額度8。5折,較通常節日打折促銷(xiāo)活動(dòng)費用少且促銷(xiāo)效果顯著(zhù)。(附:旅游價(jià)格表一份)

 。ǘ┬南登ЫY,十萬(wàn)愛(ài)情大展示

  活動(dòng)內容:

  愛(ài)情專(zhuān)線(xiàn) 盡顯溫馨

  五一期間,推出獨具特色的愛(ài)情專(zhuān)題活動(dòng),以“心系千千結,十萬(wàn)愛(ài)情大展示”為響亮口號,抓住現代年輕人趨于真情表露的開(kāi)放心態(tài),積極調動(dòng)熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫(xiě)有每對情侶愛(ài)情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結的“愛(ài)之物語(yǔ)”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),而形形色色的愛(ài)情誓言則向每位顧客敞開(kāi)心扉,與人們共同感受摯愛(ài)的甜蜜與溫馨。

  實(shí)施細則:

 、傥逡黄陂g,活動(dòng)在商城前廣場(chǎng)舉辦“心系千千結,十萬(wàn)愛(ài)情大展示”活動(dòng),用紅色軟繩連接用于懸掛手絹,每對男女顧客可現場(chǎng)領(lǐng)取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫(xiě)愛(ài)情誓言、真實(shí)姓名(用于抽取幸運顧客)、祝福等內容,凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,后一對顧客接著(zhù)前一對顧客用手絹打結連接,以次類(lèi)推,掛滿(mǎn)為止。

 、 每日抽取一對幸運情侶,可獲贈五一期間濟南近郊旅游兩人情侶套

  票一張。每日幸運顧客名單在網(wǎng)站公布,次日憑有效證件領(lǐng)取贈票。

  注:此活動(dòng)需營(yíng)運部管理人員協(xié)助進(jìn)行,手絹初步預算5000塊,0。5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元;宣傳活動(dòng)x展架,總計3750元,由商城承擔活動(dòng)費用。

 。ㄈ┯逡宦糜未蠖Y回饋會(huì )員

  活動(dòng)范圍:銀座商城

  為感謝銀座會(huì )員多年來(lái)對銀座的支持,截止至20xx年5月7日,會(huì )員卡累計購物積分排名前三名的銀座會(huì )員,于20xx年5月1日——5月7日期間,可憑銀座會(huì )員卡、及身份證到總臺登記并領(lǐng)取相應的旅游套票獎勵。(過(guò)期不候,排名情況于五一結束后統計在網(wǎng)站及各大報紙公布)

  第一名的銀座會(huì )員憑銀座會(huì )員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取幸福之家(限三人)豪華旅游套票一張。

  第二名的銀座會(huì )員憑銀座會(huì )員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取情侶豪華旅游套票一張。第三名的銀座會(huì )員憑銀座會(huì )員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取濟南近郊家庭旅游套票(限三人)一張。

  注:此活動(dòng)幸福之家豪華旅游套票價(jià)值1000元/人×3=3000元;情侶豪華旅游套票價(jià)值:1000×2=20xx元;濟南近郊家庭旅游套票(限三人)價(jià)值:100×3=300元,總計5300元,由商城承擔活動(dòng)費用。(附:旅游價(jià)格表)

 。ㄋ模┿y座20xx春季服裝周

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日—5月7日

  活動(dòng)主題:

  每天推出一個(gè)或兩個(gè)品牌服飾在商城地下一層中廳舉辦精品靜態(tài)展及現場(chǎng)時(shí)裝秀,參展品牌可在t型臺的南側設立自己的形象展位,介紹品牌歷史、服飾風(fēng)格,營(yíng)造時(shí)裝周的氛圍;

  活動(dòng)期間,讓觀(guān)眾、消費者投票選出我最喜愛(ài)的品牌服裝,觀(guān)眾可有機會(huì )參加抽獎。獎品為銀座撲克牌等小獎品;

 。ㄎ澹┪逡簧唐反蛘鄞黉N(xiāo)

 、 限時(shí)搶購

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日——5月7日

  活動(dòng)內容:

  每天不定時(shí),部分穿著(zhù)類(lèi)、床品舉行5—6折限時(shí)搶購,每次搶購時(shí)間限定一個(gè)小時(shí)。品牌由各商場(chǎng)聯(lián)系廠(chǎng)家,與4月26日之前報策劃部統一安排。

 、 五一打折促銷(xiāo)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日——5月7日

  活動(dòng)內容:

  不參加“五月購物贈大禮,歡樂(lè )假期全家游” 活動(dòng)的廠(chǎng)家應參加節日打折促銷(xiāo)活動(dòng),即:穿著(zhù)類(lèi)、床品全場(chǎng)7折起。

  注:1、打折商品繼續積分,打折價(jià)格低于會(huì )員優(yōu)惠的不再享受會(huì )員折扣;

  2、要求廠(chǎng)商全部參加打折活動(dòng),特殊商品不參加的要報總經(jīng)理批準。

  3、銀座不承擔費用。

 。┯≈沏y座商城《精品購物指南》春季版一期

  印制銀座商城《精品購物指南》春季版一期

  為迎接五一旅游旺季的到來(lái),為向全省前來(lái)省城旅游觀(guān)光的顧客更多的介紹銀座,提升商城人氣,更好的樹(shù)立銀座在全省的形象,突出銀座商城新品、獨有品牌的魅力,引導時(shí)尚消費,印制《精品購物指南》春季版一期。

 。ㄆ撸┭娱L(cháng)節日期間營(yíng)業(yè)時(shí)間

  因五一節日期間為旅游黃金周,來(lái)濟旅游顧客較多,在節日購物高峰到來(lái)之際,為抓住商業(yè)黃金時(shí)機創(chuàng )造銷(xiāo)售佳績(jì),營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(cháng)至晚10:00,進(jìn)一步提升銀座引領(lǐng)時(shí)尚消費的經(jīng)營(yíng)特色。

  五。 系列活動(dòng)費用預算:

  1!靶南登ЫY,十萬(wàn)愛(ài)情大展示”活動(dòng)幸運情侶五一期間濟南近郊旅游兩人情侶套票費用(商城承擔):手絹初步預算5000塊,0。5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;濟南近郊情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元,總計約3750元。

促銷(xiāo)策劃方案 篇2

  一、商場(chǎng)元旦活動(dòng)主題

  20xx到了!新年好!

  二、活動(dòng)時(shí)間

  12月31日——1月3日

  三、活動(dòng)內容

  整體活動(dòng):20xx到了!新年好,6000本臺歷傾情送!

  活動(dòng)期間,凡在商城累計購物滿(mǎn)300元(大家電等貴重品滿(mǎn)500元)即可獲贈精美臺歷一本,單張信譽(yù)卡僅限領(lǐng)1本,每天1500本,發(fā)完為止!

  發(fā)放地點(diǎn):三樓xxxx。xxxx商城全體員工祝您新年快樂(lè )!萬(wàn)事如意!

  各商場(chǎng)活動(dòng):食品商場(chǎng):美食升級賀新年。

  1.煙酒、滋補——精品文化大餐慶新年。

  50年茅臺z元,30年茅臺z元,15年茅臺z元,冬蟲(chóng)夏草xx元,海參xx元。

  2.常規食品——大升級。

  榛子xx元/斤,的大棗xx元/斤,的開(kāi)心果xx元/斤,的核桃xx元/斤。

  (一)名品商場(chǎng)

  1.20xx年春節金條全新上市。

  2.黃金“錢(qián)”途似錦,吊墜納福新春。

  3.新年特別企劃。

  (1)黃金飾品免費換。

  (2)黃金加工費兌換大升級。

  (3)黃金身份證當錢(qián)花。

  (4)黃金屋會(huì )員購金雙倍積分

  4.xx牌首飾新年送驚喜。

  (1)xx牌黃鉑金每克優(yōu)惠價(jià)。

  (2)xx牌鉆石全場(chǎng)8折,贈送精美禮品一份。

  (3)xx牌裸鉆成本價(jià)銷(xiāo)售。

  (4)xx牌鉑金免費換(只需遞增30%-40%)

  銀飾、xxxx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾全場(chǎng)6.8折。

  5.元旦開(kāi)門(mén)紅,戴新表走正點(diǎn)。

  6.化妝元旦驚喜接連不斷,選份禮物送給心中的“她”。

  (二)鞋帽商場(chǎng)

  1.元旦開(kāi)門(mén)紅,興隆鞋城,舊鞋換新鞋。

  活動(dòng)細則:在xx月xx日-xx月xx日活動(dòng)期間,顧客憑在鞋城購鞋的信譽(yù)卡可在品牌正價(jià)折扣的基礎上再優(yōu)惠xx元,特價(jià)商品可優(yōu)惠xx元。(單張信譽(yù)卡只可購買(mǎi)一雙鞋,不可累積使用)

  等。

  2.元旦開(kāi)門(mén)紅,運動(dòng)春款上市,xxxx新品上市冬款8.8折購物再送好禮。xxxx新品上市大額送好禮冬款8.5折。xxxxxx新款上市冬款8.8折。

  3.元旦開(kāi)門(mén)紅,箱包送財運,xxxx8.8折,xxxx8.8折,xxxxxx8.8折。

  (三)家電商場(chǎng)

  1.元旦開(kāi)門(mén)紅,以舊換新大行動(dòng),國家財政補貼10%,廠(chǎng)商再補貼10%。

  電視、冰洗、數碼全面參與以舊換新。

  2.蘋(píng)果店迎新開(kāi)業(yè)

  3.精品電器展

  (四)百貨商場(chǎng)

  1.興隆床品,元旦開(kāi)門(mén)禮,以舊換新大行動(dòng)

  2.新年換新鍋,越“鍋”越紅火,炊具賀新年,拿鍋就抵錢(qián),蘇泊爾、愛(ài)仕達以舊換新大行動(dòng)。

  3.時(shí)尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。

  4.送禮送健康,健身器材大推廣。

  5.健康三部曲

  (1)健康送父母——足浴盆推廣。

  (2)健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻禮。

  (3)健康送領(lǐng)導——按摩椅推廣。

  6.應季新品全新上市

  (1)xx年送祝!獂xxx大會(huì )。

  (2)新年換新衣,喜慶又吉祥——兒童唐裝展。

  (3)紅紅火火過(guò)新年——鴻運專(zhuān)柜全新上市。

  (4)歡歡“洗洗”過(guò)新年——洗滌用品大聯(lián)展。

  (5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。

  (6)冬季商品全面清倉:兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。

  (五)服裝商場(chǎng)

  1.冬季商品大清倉。

  2.服飾推薦。

  3.賀歲款服飾推薦。

  (六)針紡商場(chǎng)

  1.紅運專(zhuān)柜,休閑春款搶先上市。

  2.新年賀新春,羊絨首選禮。

促銷(xiāo)策劃方案 篇3

  端午節粽子市場(chǎng)促銷(xiāo)方案

 。ㄒ唬⿵V告策略建議

  因為所面對的是大眾消費品市場(chǎng),所以擴大整個(gè)市場(chǎng)的需求,進(jìn)一步擴大整個(gè)市場(chǎng)份額是五芳齋的長(cháng)期目標。但如何在端午節短短的時(shí)間內達到拉升品牌形象,提高市場(chǎng)占有率,達到預期銷(xiāo)售額還需要有短期的策略。

 。ǘ┐_定廣告目標

 。1)通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng),在端午節前后一個(gè)月內達到預期銷(xiāo)售額280萬(wàn)。

 。2)使五芳齋的廣州市場(chǎng)占有率提高6%—8%,達到30%

 。3)在廣州市場(chǎng)建立五芳齋的良好品牌形象,樹(shù)立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

 。ㄈ⿵V告訴求對象

  其中細分為三

  1.基于對團購市場(chǎng)的研究,發(fā)現在團購的過(guò)程中決策人和購買(mǎi)人行為分離。促銷(xiāo)廣告將鎖定決策人,對其進(jìn)行廣告傳播。 2.利用五芳齋強大的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),鎖定廣州地區所有市民,對其進(jìn)行廣告傳播。

  3.飲早茶,"一盅兩件",是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是五芳齋的促銷(xiāo)對象。

 。ㄋ模⿵V告傳播主題

 。1)市場(chǎng)細分使市場(chǎng)需求呈現多元化。團購市場(chǎng)是節日消費市場(chǎng)的一個(gè)分支。

 。2)根據以上競爭對手的廣告分析和五芳齋自身的特點(diǎn),五芳齋在大眾消費品市場(chǎng)應該樹(shù)立起一種有文化、有品味、有內涵、有價(jià)值感的一種品牌形象

 。ㄎ澹⿵V告創(chuàng )意

 。1)廣告口號:

  “品位出棕,與眾不同“

  “選大品牌,當然體面過(guò)人”

  “中華粽子第一品”

 。2)媒介標題:

  “選大品牌,當然體面過(guò)人”

  “五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬” “品位生活好滋味”

  “粽子大王—五芳齋”

  “來(lái)自浙江嘉興的專(zhuān)業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—五芳齋”

 。3)文案創(chuàng )作

 。⿵V告實(shí)施

  團購市場(chǎng)以dm直郵廣告為主。

促銷(xiāo)策劃方案 篇4

  一、前言

  世界已經(jīng)進(jìn)入知識的經(jīng)濟時(shí)代,只是創(chuàng )新成為推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的主導力量,未來(lái)的競爭將是人才的競爭!巴诰蚝⒆拥臐撃苁加诹銡q”的觀(guān)念已經(jīng)成為多數家長(cháng)的共識,由于現在多是獨生子女,現代父母的文化層次越來(lái)越高,對孩子的成長(cháng)也越來(lái)越趨于科學(xué)和理性,希望盡快尋找到簡(jiǎn)捷有效的教育方式伴隨他們教育指導自己的孩子成長(cháng)。隨著(zhù)家庭收入的不斷提高,社會(huì )就業(yè)壓力的不斷增大,人才競爭越來(lái)越激烈,父母的早教意識普遍強化,都在為孩子的將來(lái)著(zhù)想!安荒茏尯⒆虞斣谄鹋芫(xiàn)上”是每一個(gè)父母的共同愿望。

  雖然現在競爭者很多,但隨著(zhù)經(jīng)濟大環(huán)境的影響,人才競爭的不斷加劇,市場(chǎng)潛力會(huì )不斷被挖掘,需求不斷增加,家長(cháng)對早教的認識必定是更趨于理性和專(zhuān)業(yè)的選擇,只有更加專(zhuān)業(yè)、規范、人性化的教育品牌才能最終得到市場(chǎng)認可。所以我們做了此次營(yíng)銷(xiāo)策劃方案旨在幫助連云港的年輕父母認知早教的重要性,也是對連云港陽(yáng)光金寶貝早教中心的宣傳,讓更多的父母知道陽(yáng)光金寶貝,認可陽(yáng)光金寶貝,并讓他們的孩子體驗陽(yáng)光金寶貝。

  二、市場(chǎng)分析

  (一)競爭環(huán)境分析

  (1)連云港現已有東方愛(ài)嬰、新愛(ài)嬰、萊恩早教、春暉早教等早教機構,且相對價(jià)格差別較大,占有一定的市場(chǎng)份額。

  (2)隨著(zhù)早教市場(chǎng)的不斷成熟,會(huì )有其他競爭者進(jìn)入;

  (3) 陽(yáng)光金寶貝早教中心落戶(hù)連云港采取策略搶占市場(chǎng)份額定會(huì )引發(fā)其他競爭者跟進(jìn),加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本。

  (4)隨著(zhù)消費者可選擇的品牌增多,議價(jià)實(shí)力提高;

  (二)、SWOT分析 2、信譽(yù):1994成功在美國納斯達克州上市

  3、網(wǎng)絡(luò ):遍布33個(gè)國家600家中心機構

  4、專(zhuān)業(yè):強大的專(zhuān)業(yè)師資顧問(wèn)(7萬(wàn)多名來(lái)自全球的專(zhuān)家顧問(wèn))

  5、領(lǐng)先:30多年早教經(jīng)驗,行業(yè)創(chuàng )始者

  劣勢:早教理念及重要性仍未達到普及的程度,連云港家長(cháng)對教育普遍重視不夠,或者是有重視無(wú)要求,作為高費用的專(zhuān)業(yè)早教品牌,被目標客戶(hù)所理解并接受將是一個(gè)難題。

  機會(huì ):連云港早教市場(chǎng)還不是很健全,仍有很大的發(fā)展空間;先進(jìn)入連云港市場(chǎng)的早教機構對早教理念的宣傳,使年輕家長(cháng)們對早教有了初步的認識:陽(yáng)光金寶貝可以以其規范化、人性化、科學(xué)化的教育理念和適當的營(yíng)銷(xiāo)手段樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌形象。

  威脅:連云港早教市場(chǎng)中的其它品牌如:東方愛(ài)嬰、新愛(ài)嬰、萊恩早教等等,各種讓人眼花繚亂名稱(chēng)的`早教理念讓不少望子成龍的家長(cháng)們掏了腰包,占據了市場(chǎng)份額。他們的理念各不相同,也各有側重,但教育孩子的目的是一致的。

  (三)、STP分析

  (1)細分市場(chǎng)

  低收入家庭:要求學(xué)費低,對課程設置及師資要求不高。

  中下收入家庭:要求學(xué)費適當,一般百元以下可接受,對課程設計及師資有一定程度要求,但品牌意識低。

  中高收入家庭:對早教學(xué)費高低不敏感,對課程設置及師資設備要高,品牌意識強。

  (2)目標市場(chǎng)選定

  在市場(chǎng)細分化的基礎上根據陽(yáng)光金寶貝的資源及目標我們把市場(chǎng)目標定在

  有0-6歲寶寶的中高收入家庭

促銷(xiāo)策劃方案 篇5

  1、選擇合適的促銷(xiāo)方式

  針對超市具有目標顧客集中、人群流動(dòng)頻繁和宣傳效果好的特點(diǎn),超市促銷(xiāo)的目的主要有:

 。1)鼓勵顧客大量購買(mǎi),迅速提升銷(xiāo)售量;

 。2)吸引競爭對手的顧客改變購買(mǎi)習慣,打擊競爭對手;

 。3)爭取潛在顧客嘗試購買(mǎi)或使用;

 。4)使顧客盡快熟悉新產(chǎn)品,促進(jìn)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售;

 。5)給顧客帶來(lái)新鮮感,加深品牌影響;

 。6)可以和顧客進(jìn)行面對面溝通,增進(jìn)顧客對產(chǎn)品的熟悉感,建立顧客對產(chǎn)品的忠誠度和美譽(yù)度;

 。7)促進(jìn)超市產(chǎn)品的銷(xiāo)售,給超市帶來(lái)更旺的人氣,有助于和超市建立良好的客情關(guān)系。

  首先企業(yè)根據自身的銷(xiāo)售環(huán)境,明確促銷(xiāo)的主要目的,促銷(xiāo)目的明確以后,可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷(xiāo)方式。比如產(chǎn)品贈送、價(jià)格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,從而發(fā)生購買(mǎi);積分促銷(xiāo)可以使顧客不斷增加購買(mǎi)次數;免費使用讓顧客初次嘗試;刮刮卡等增加顧客的游戲樂(lè )趣,促進(jìn)銷(xiāo)售。

  2、確定促銷(xiāo)主題

  超市促銷(xiāo)要確定一個(gè)有購買(mǎi)誘因的促銷(xiāo)主題。任何一次促銷(xiāo)活動(dòng)都必須有一個(gè)正當的理由,讓顧客如利用節假日、紀念日和新品上市作為活動(dòng)的理由,不然會(huì )給顧客留下低價(jià)甩賣(mài)、產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢等錯覺(jué)。

  超市促銷(xiāo)不能一成不變,要根據時(shí)尚、節日等各種契機找出新的恰當的促銷(xiāo)主題。

  3、選擇合適的超市

  選擇好適合作促銷(xiāo)的超市,對于促銷(xiāo)成功也非常重要,選擇作促銷(xiāo)的超市最好具備如下條件:

 。1)銷(xiāo)售量大;

 。2)地理位置好,有合適的促銷(xiāo)場(chǎng)地;

 。3)人流量大、形象好、影響力大;

 。4)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標消費群相一致;

 。5)超市最好有較強烈的合作意愿,愿意配合廠(chǎng)方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價(jià)等。

  每個(gè)區域市場(chǎng)都有幾個(gè)大賣(mài)場(chǎng),在區域市場(chǎng)有很大的影響力,超市促銷(xiāo)首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展。

  4、取得超市的支持

  企業(yè)可事先和超市洽談,就促銷(xiāo)場(chǎng)地、后勤支持、活動(dòng)保安措施、促銷(xiāo)場(chǎng)地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大支持,企業(yè)的超市促銷(xiāo)活動(dòng)往往更能順利開(kāi)展。

  5、規范制度,明確職責

  企業(yè)要制定促銷(xiāo)表格和促銷(xiāo)制度,各崗位、各工作環(huán)節之間建立規范的管理和流程設計,并明確各種人員的職責,做到各司其職,保證促銷(xiāo)活動(dòng)的正常運轉。

 。1)促銷(xiāo)管理表格

 、俅黉N(xiāo)員工作日報表。內容有:各人當日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況,當天促銷(xiāo)業(yè)績(jì),競品流量反饋,其它異常信息。此表由現場(chǎng)促銷(xiāo)人員填寫(xiě)。

 、诖黉N(xiāo)日報表。內容有:當日整體促銷(xiāo)業(yè)績(jì),促銷(xiāo)人員考勤評分,贈品領(lǐng)用、消耗、退回數量,競品信息反饋,其它異常信息。此表由現場(chǎng)促銷(xiāo)負責人

  填寫(xiě)。

 、鄞黉N(xiāo)效果檢核表。內容有:促銷(xiāo)現場(chǎng)布置,促銷(xiāo)人員工作態(tài)度、技能,與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷(xiāo)檢核人員(如項目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理)填寫(xiě);

 、艽黉N(xiāo)費用支出單。包括促銷(xiāo)品費用、促銷(xiāo)員工資單等。

 。2)促銷(xiāo)管理制度

  促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間越長(cháng),越容易在促銷(xiāo)過(guò)程中出現某一環(huán)節的失控,比如活動(dòng)期間斷貨、斷禮品,廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足,促銷(xiāo)員遲到、串崗,新補充的促銷(xiāo)員對促銷(xiāo)活動(dòng)不清楚,廣告宣傳品布置混亂,理貨無(wú)人具體負責,出現意外事件不知如何處理等,基于這種情況,要規范促銷(xiāo)活動(dòng)的制度,明確每一執行人的崗位職責,并有專(zhuān)門(mén)人員督導促銷(xiāo)。

 、倜鞔_每一執行人的崗位職責。每一個(gè)執行人都有明確的崗位職責,有專(zhuān)項檢查辦法和獎罰規定。

 、谝幏洞黉N(xiāo)員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動(dòng)工資、基本福利待遇相結合的薪資體系。

 、壑贫ú⑼菩写黉N(xiāo)的日常管理制度。如考勤制度、日常報表制度、現場(chǎng)管理制度、贈品管理制度、例會(huì )培訓制度,以及離職制度等等。

  6、準備工作的注意事項

 、賹(shí)質(zhì)性的準備工作,為避免某項工作出現疏漏而影響整體進(jìn)程,需將準備工作細分責任,落實(shí)到人,規定完成時(shí)間,規定檢查人,促銷(xiāo)前確認各項工作到位。

 、谌绻顒(dòng)的策劃和執行不是同一個(gè)團隊進(jìn)行,活動(dòng)前策劃人員要對執行人員以口頭、書(shū)面、圖示和現場(chǎng)演示等方式充分說(shuō)明方案內容,同時(shí)策劃方應派人全程跟進(jìn)執行予以輔導。

 、刍顒(dòng)前應制作相關(guān)人員通信錄,保證聯(lián)系方便,同時(shí)了解促銷(xiāo)過(guò)程中超市的聯(lián)系人(如柜組長(cháng))以及出現嚴重問(wèn)題要找的超市負責人的聯(lián)系方法。

 、艹渥愕呢浽词卿N(xiāo)售得以保證的基礎。如果促銷(xiāo)開(kāi)展后出現缺貨現象,往往直接影響促銷(xiāo)效果。企業(yè)根據活動(dòng)規模確定促銷(xiāo)產(chǎn)品的儲備數量,活動(dòng)前銷(xiāo)售人員要落實(shí)相關(guān)訂單,確;顒(dòng)期間超市有充足庫存。

 、荼仨氃诖黉N(xiāo)活動(dòng)前一天做好產(chǎn)品上架、理貨工作,貼好價(jià)格標簽,布置好宣傳品等工作,避免活動(dòng)當天才去做,以免引起現場(chǎng)混亂,給超市造成不便。

 、揶k好相關(guān)手續或協(xié)調好相關(guān)部門(mén),如場(chǎng)外促銷(xiāo)需要到城管大隊辦理好手續。

  促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)

  執行要點(diǎn)

  1、搶占最好的促銷(xiāo)位置

  大型促銷(xiāo)活動(dòng)要提前和超市確定合適的促銷(xiāo)位置,也可以多設促銷(xiāo)點(diǎn)和宣傳點(diǎn),吸引更多的顧客注意。

  如果是一般的常規促銷(xiāo),促銷(xiāo)人員在促銷(xiāo)當天要提前到達超市,搶占最佳的促銷(xiāo)位置和較大的促銷(xiāo)場(chǎng)地,最好是顧客必經(jīng)之處,如超市的出入口、通道等人流集中處。

  2.提前布置好促銷(xiāo)現場(chǎng)

  企業(yè)要提前制作和準備好促銷(xiāo)物品,如制作好宣傳單張、促銷(xiāo)海報,落實(shí)促銷(xiāo)臺和備足產(chǎn)品,搭建舞臺等,并在超市開(kāi)始正式營(yíng)業(yè)前就做好現場(chǎng)的宣傳布置,以免影響超市的正常營(yíng)業(yè)。布置的時(shí)候一定要合理運用各種物料進(jìn)行現場(chǎng)布置,并保證一定的牢固性,以免被風(fēng)吹倒。

  3.抓住黃金時(shí)段,制造現場(chǎng)氣氛

  對于超市來(lái)說(shuō),節假日全天、平常的中午下班時(shí)間、下午下班后一直到晚上8時(shí)左右都是黃金時(shí)段,均應全力抓住這些黃金時(shí)段進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳;而其他時(shí)段,若超市的人流較少,則可以安排促銷(xiāo)員輪流休息一會(huì )。

  4、促銷(xiāo)信息傳達到盡可能多的顧客

  促銷(xiāo)信息要能傳達到盡可能多的目標顧客,可以采取如下措施:

 、俅黉N(xiāo)信息內容要清楚明了,要有醒目的標題。

 、谛麄魑锲芬涮R全,要多點(diǎn)擺放,醒目突出,用來(lái)展示形象,烘托氣氛。如顧客路過(guò)店門(mén)外就可以看到醒目的促銷(xiāo)信息(如立牌廣告或大幅手繪POP);店內購物在貨架上有促銷(xiāo)信息告知(貨架吊掛告知牌);堆頭促銷(xiāo)點(diǎn)上有明晰簡(jiǎn)潔準確的告知信息(T形架、屏風(fēng)、POP和獎品陳列)。

 、蹟r截顧客。在促銷(xiāo)展臺外安排若干促銷(xiāo)人員,在超市范圍內派發(fā)宣傳單、流動(dòng)宣講,以吸引顧客到促銷(xiāo)臺前詳細了解活動(dòng)內容,做到場(chǎng)內場(chǎng)外結合,從而進(jìn)行多重攔截。

  5、做好日常性的檢查、監督

  促銷(xiāo)主管對促銷(xiāo)活動(dòng)的日常工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查、監督,有效監督是使促銷(xiāo)活動(dòng)健康有序地進(jìn)行的必要條件。如果對促銷(xiāo)活動(dòng)監督不力,往往會(huì )發(fā)生促銷(xiāo)活動(dòng)走樣或促銷(xiāo)人員松散的現象。

  6.建立顧客的資料檔案

  目標顧客購買(mǎi)了產(chǎn)品后,促銷(xiāo)員應盡可能地讓顧客留下其詳細的個(gè)人資料,以便以后保持與顧客的一對一深度溝通,在要求顧客留下個(gè)人資料時(shí)要注意打消顧客的顧慮(害怕被騷擾,有防范心理)。對于確實(shí)不愿留下資料的顧客,不可強求,但要把宣傳資料留給顧客。

  7.超市促銷(xiāo)活動(dòng)的其他執行要點(diǎn)

 、俅黉N(xiāo)第一天,銷(xiāo)售人員、促銷(xiāo)人員要提早到場(chǎng),再次確認準備工作是否到位。當天銷(xiāo)售經(jīng)理要全程跟進(jìn),了解是否有準備不足和方案欠妥之處,并根據情況調整促銷(xiāo)方案,并對促銷(xiāo)人員進(jìn)行現場(chǎng)輔導。

 、阡N(xiāo)售人員需周期性拜訪(fǎng),確;顒(dòng)期間的陳列效果。促銷(xiāo)期越長(cháng),越容易出現斷貨現象,銷(xiāo)售人員必須高頻回訪(fǎng),檢查庫存,確保庫存安全。

 、鄞黉N(xiāo)人員應積極主動(dòng)地介紹產(chǎn)品和活動(dòng)信息,加強理貨,及時(shí)反饋活動(dòng)效果和和相關(guān)數據。

 、艽黉N(xiāo)干擾的防范與及時(shí)排除。

  促銷(xiāo)活動(dòng)總結要點(diǎn)

  促銷(xiāo)活動(dòng)結束后,對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的效果評估和深入的總結是促銷(xiāo)活動(dòng)重要的一環(huán)。

  1.反饋終端信息

  促銷(xiāo)員應該通過(guò)工作日記、促銷(xiāo)日報表的形式將相關(guān)市場(chǎng)信息如實(shí)反饋給公司,因為促銷(xiāo)員面對面與顧客接觸,離顧客最近,得到的終端信息最準確、最直接。

  2.做好促銷(xiāo)總結

  負責促銷(xiāo)的相關(guān)人員要對促銷(xiāo)活動(dòng)分階段進(jìn)行總結,一般每周要開(kāi)總結會(huì )議,探討促銷(xiāo)的效果,總結經(jīng)驗教訓,分析出現的問(wèn)題和不足,并尋求改進(jìn)措施,提出解決問(wèn)題的合理化建議,通過(guò)報表的形式呈交直接上司。

  報告還要包括促銷(xiāo)前銷(xiāo)量與促銷(xiāo)期銷(xiāo)量的對比;促銷(xiāo)現場(chǎng)的照片;活動(dòng)總費用匯報、活動(dòng)總銷(xiāo)量匯報、費用占比以及投入產(chǎn)出比分析;競品信息、顧客直接/間接參與人數、超市合作意愿以及意見(jiàn)、建議匯報等內容。

  促銷(xiāo)主管對促銷(xiāo)方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、促銷(xiāo)話(huà)術(shù)等要作進(jìn)一步修改和完善,為下次活動(dòng)做好經(jīng)驗積累。

  促銷(xiāo)主管和銷(xiāo)售人員再次拜訪(fǎng)超市負責人,通過(guò)現場(chǎng)照片、前后銷(xiāo)量對比和利潤對比等工具和數據與超市進(jìn)行溝通,突出促銷(xiāo)活動(dòng)對超市帶來(lái)更多的銷(xiāo)量、利潤以及店頭形象改善等利益,并聽(tīng)取超市的意見(jiàn)和建議,增進(jìn)雙方的合作關(guān)系。

  超市不允許促銷(xiāo)的

  解決辦法

  有些超市對賣(mài)場(chǎng)管理比較嚴,不準在超市做促銷(xiāo)活動(dòng)。如果企業(yè)想在超市做促銷(xiāo)活動(dòng),但超市又不允許做,企業(yè)應該怎么辦呢?

  1、不允許在超市內設置促銷(xiāo)人員

  由于要求在超市做促銷(xiāo)的企業(yè)眾多,隨著(zhù)促銷(xiāo)人員的日益增加,相互之間詆毀對方產(chǎn)品的現象越來(lái)越多,容易造成超市內混亂的局面,給超市管理增加了難度。因此,有些超市要求減少甚至不允許企業(yè)安排促銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)人員。

  解決辦法:

  贈品和產(chǎn)品捆綁式銷(xiāo)售,擴大產(chǎn)品排面;

  生產(chǎn)促銷(xiāo)裝產(chǎn)品;

  在超市外設臺促銷(xiāo);

  與相關(guān)超市主管充分溝通,解決人員促銷(xiāo)問(wèn)題;

  選擇交際能力強的促銷(xiāo)人員對超市主管進(jìn)行“攻心戰”。

  2、不允許在超市內發(fā)放贈品和做促銷(xiāo)宣傳

  目前有些大型連鎖超市管理甚嚴,不允許在超市內發(fā)放贈品,或者促銷(xiāo)宣傳受到限制,顧客在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)可能不知道企業(yè)在開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),或者是促銷(xiāo)人員在促銷(xiāo)時(shí)無(wú)法對顧客做贈品展示,因而失去了眾多的顧客,不能有效地提升銷(xiāo)量。

  解決辦法:

  在超市門(mén)口設贈品發(fā)放處,顧客憑購物小票領(lǐng)取贈品;

  在超市內設大型堆碼、端頭,分品種、規格輪流做特價(jià)銷(xiāo)售;

  通過(guò)超市廣播,大屏幕顯示器等超市自身宣傳工具播放公司的促銷(xiāo)活動(dòng);

  節假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷(xiāo)活動(dòng)。

  3、不允許在超市內做任何形式的促銷(xiāo)活動(dòng)

  有些超市由于內部管理嚴格,超市內寸土寸金,無(wú)促銷(xiāo)位置,而超市外由于市容管理,更沒(méi)有做促銷(xiāo)的場(chǎng)地,因而任何形式的促銷(xiāo)都無(wú)法開(kāi)展。

  解決辦法:

  積極參與超市組織的與顧客溝通的各種活動(dòng),可以考慮作為協(xié)辦單位或向組織提供贈品、獎品;

  采取懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環(huán)播放VCD廣告帶,以此來(lái)吸引顧客;

  盡量做特價(jià)堆碼銷(xiāo)售;

  增加導購員的數量,導購員輪班實(shí)現全天導購,并注重提高導購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和培養敬業(yè)精神,充分發(fā)揮導購人員的專(zhuān)業(yè)水平,提高銷(xiāo)售量;

  分析該超市顧客居住的分布情況,在這些顧客集中的社區開(kāi)展各種社區推廣活動(dòng)。

促銷(xiāo)策劃方案 篇6

  一、活動(dòng)背景

  年底是婚慶的高潮,酒店可以利用這樣的環(huán)境來(lái)做促銷(xiāo)。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  9.20-10.10

  三、活動(dòng)主題

  與國同慶,共譜天倫

  四、活動(dòng)內容

  1、活動(dòng)期間,推出黃金套餐

  良朋相聚宴:699元/桌

  金玉滿(mǎn)堂宴:799元/桌

  富貴吉祥宴:899元/桌

  2、中秋之夜推出團圓飯:

  588元/桌、688元/桌、888元/桌;提前預定,贈送禮品一份。

  3、活動(dòng)期間,婚慶宴消費達萬(wàn)元以上,贈送價(jià)值達千元的蜜月禮物。

  4、活動(dòng)期間,凡是外地到本店就餐者,憑身份證就可獲得中秋小點(diǎn)一份。

  5、與旅游團聯(lián)合促銷(xiāo),指定旅游點(diǎn),發(fā)贈就餐券,同時(shí),到本站消費的客人,可以獲得XX旅游景區門(mén)票一張。

  五、促銷(xiāo)宣傳

  1、背景音樂(lè ):

  以國慶,中秋為主要音樂(lè )風(fēng)格。

  2、門(mén)廳裝飾:

  酒店用氣球做彩門(mén)裝飾,營(yíng)造熱鬧氛圍。

  3、媒體宣傳:

  電視臺,無(wú)線(xiàn)電,網(wǎng)站,報紙。

  4、視覺(jué)宣傳:

  提前三天開(kāi)始宣傳,主要以條幅、易拉寶、彩頁(yè)菜單、口碑傳播、向新老客戶(hù)介紹等多種形式推廣,以達到最佳的效。

  六、人員培訓

  1、促銷(xiāo)內容及目的要與工作人員介紹清楚,以達到促銷(xiāo)的目的。

  2、加強工作人員的服務(wù)意識及操作規則培訓。

  七、預算:(略)

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