精選方案策劃模板5篇

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案策劃 篇1

　　隨著(zhù)百度的競價(jià)位的減少，競價(jià)排名越來(lái)越激烈，很多企業(yè)網(wǎng)站轉向做自然排名優(yōu)化，在建站或者改版之后優(yōu)化工作是重中之重，SEO優(yōu)化方案應該在此之前做好，這樣才能讓網(wǎng)站更快的步入正軌，下面我們分享如何策劃營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站方案。

　　一、根據主營(yíng)業(yè)務(wù)挖掘關(guān)鍵詞

　　作為營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，關(guān)鍵詞挖掘應該放在所有其他工作之前，營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設是圍繞搜索關(guān)鍵詞來(lái)制作，所以把挖掘關(guān)鍵詞放在第一位，然后根據所挖掘的關(guān)鍵詞，進(jìn)行合理的分布在網(wǎng)站之中。網(wǎng)站優(yōu)化初期應選擇行業(yè)內競爭強度相對較小。

　　二、網(wǎng)站結構規劃和視覺(jué)布局

　　根據每個(gè)頁(yè)面的主推關(guān)鍵詞進(jìn)行頁(yè)面的結構規劃和視覺(jué)布局，頁(yè)面布局一定要注意讓用戶(hù)用更少的點(diǎn)擊次數來(lái)找到所需的內容，如果結構規劃的過(guò)于復制，用戶(hù)很容易在網(wǎng)站上迷失方向，找不到需要的東西，從而關(guān)閉網(wǎng)站。視覺(jué)布局要根據用戶(hù)人群屬于哪一類(lèi)來(lái)進(jìn)行顏色選擇、字體大小設置等。所以為了用戶(hù)有更好的體驗，盡量把網(wǎng)站做的扁平化。

　　三、網(wǎng)站優(yōu)化功能要完善

　　既然是營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，網(wǎng)站功能方面盡量給SEO提供便利，比如每個(gè)頁(yè)面的標題、關(guān)鍵詞、描述等都可以在網(wǎng)站后臺自行修改，增加友情鏈接模塊，詳細頁(yè)面調用相關(guān)度高的文章等一系列問(wèn)題。在完善網(wǎng)站功能的同時(shí)也要注意網(wǎng)站加載速度問(wèn)題，加載速度對于優(yōu)化也是至關(guān)重要。

　　四、填充內容后測試上線(xiàn)

　　在網(wǎng)站上線(xiàn)前，盡量添加適量的原創(chuàng )文章，把整個(gè)網(wǎng)站內容完善之后，再進(jìn)行網(wǎng)站功能的反復測試，在保證網(wǎng)站無(wú)誤才能上傳至互聯(lián)網(wǎng)，這樣讓網(wǎng)站一次性到位，避免上線(xiàn)之后反復修改，導致搜索引擎反感。

　　想要建設一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，一定要換位思考，多站在用戶(hù)的角度來(lái)想問(wèn)題，這樣才能更方便的服務(wù)用戶(hù)，從而讓用戶(hù)一有需求就會(huì )第一時(shí)間想到我們的網(wǎng)站，讓普通用戶(hù)變成忠實(shí)的用戶(hù)。

方案策劃 篇2

　　一、活動(dòng)目標：

　　1、結合主題活動(dòng)，讓幼兒感受春天的變化

　　2、通過(guò)組織幼兒外出活動(dòng)，真正讓幼兒走進(jìn)大自然，開(kāi)闊孩子們的眼界，增強孩子們的團隊意識。

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：XX公園

　　三、活動(dòng)人物：小中班全體老師及全體幼兒 家長(cháng)若干

　　四、活動(dòng)時(shí)間：周五（3月30日）

　　五、活動(dòng)準備：

　　1、教師確定參觀(guān)的路線(xiàn)

　　2、向各位家長(cháng)做好通知工作，特別是小班的家長(cháng)要求都能參加，告知家長(cháng)本次活動(dòng)的目的以及配合的事項20xx年最新春游活動(dòng)策劃方案20xx年最新春游活動(dòng)策劃方案。

　　3、教師準備游戲及道具。

　　六、安全保障措施：

　　1、加強管理和監督措施。對各個(gè)環(huán)節的安全防范措施做到層層落實(shí)，責任到人。

　　2、班級教師對幼兒進(jìn)行春游活動(dòng)安全教育，增強幼兒安全防范意識和自我保護能力。

　　3、春游活動(dòng)的期間一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，準時(shí)出發(fā)，準時(shí)返校。

　　4、班主任在每一次集合時(shí)一定要清點(diǎn)好幼兒人數，確保幼兒安全。

　　5、保健醫生攜帶好急救用品。以防幼兒突發(fā)事情。

　　6、參觀(guān)活動(dòng)的時(shí)候要做到井然有序，教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。上、下車(chē)有序。在車(chē)上不能大聲暄嘩，不能將頭和手伸出窗外。

　　7、注意言行文明，愛(ài)護公物，不隨地亂扔垃圾。

　　8、全體幼兒必須穿好校服。

　　七、活動(dòng)過(guò)程：

　　1、觀(guān)察“白沙門(mén)共園”的樹(shù)木、花草，感受春天的美麗景色。

　　2、游戲活動(dòng)：集體活動(dòng)：玩沙、參觀(guān)大榕樹(shù)、游樂(lè )場(chǎng)等。

　　3、親子游戲：

　�。�1）揪“尾巴”準備：“尾巴”若干 玩法：游戲開(kāi)始時(shí)，一位家長(cháng)和孩子各自將紅色帶的三分之一塞進(jìn)褲腰里，其余的部分拖在外面當“尾巴”�！拔舶汀辈豢商�短，否則孩子不容易抓住。家長(cháng)和孩子面對面站立，同時(shí)數“一，二，三”，兩人同時(shí)開(kāi)始左右挪動(dòng)，互相揪對方的“尾巴”，先揪到“尾巴”的為勝。

　�。�2）沙地尋寶準備：各種“寶藏”若干 玩法：在沙地中已經(jīng)藏好“寶藏”，幼兒和家長(cháng)組成一個(gè)尋寶隊，把沙地中的“寶藏”找出來(lái)，哪隊找出來(lái)的最多為勝。

　�。�3）袋鼠抱玩法：8個(gè)家庭為一隊，每隊分成兩組，面對面站立。幼兒學(xué)袋鼠抱緊家長(cháng)的頭頸，雙腿夾住家長(cháng)的腰，家長(cháng)不能用手抱孩子。游戲開(kāi)始，第一個(gè)家長(cháng)跑向對面的家長(cháng)，拍一下對面家長(cháng)的手，對面家長(cháng)則跑至對面。哪隊家長(cháng)先跑完為勝。

　　八、活動(dòng)結束，乘專(zhuān)車(chē)返回幼兒園。

方案策劃 篇3

　　主題分析

　　根據不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃對象(即營(yíng)銷(xiāo)策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營(yíng)銷(xiāo)策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基石和內核,是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本準繩。在闡述營(yíng)銷(xiāo)策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡(jiǎn)要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進(jìn)展、項目的發(fā)展趨勢等。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃分析可以是逐項分類(lèi)分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來(lái)定。

　　項目市場(chǎng)

　　宏觀(guān)環(huán)境狀況：

　　主要包括宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、宏觀(guān)經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢、資金市場(chǎng)情況等等。

　　項目市場(chǎng)狀況：

　　主要包括現有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶(hù)對新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。

　　同業(yè)市場(chǎng)狀況：

　　主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場(chǎng)、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。

　　各種不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的，要根據營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集,并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)要說(shuō)明。

　　基本問(wèn)題

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨的問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的生成原因是什么？其中主要原因有哪些?解決這些問(wèn)題的基本思路如何確定，出發(fā)點(diǎn)是什么？通過(guò)何種途徑？采取什么方式解決?等等。

　　優(yōu)劣勢

　　主要優(yōu)勢分析:

　　圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題,將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如市場(chǎng)調查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析，也應考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀(guān),既不能“過(guò)”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。

　　主要劣勢分析：

　　主要劣勢分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開(kāi)自身的弱項。

　　主要條件分析：

　　主要條件分析就是分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng )造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。

　　基本步驟

　　每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員在其工作生涯中必然會(huì )面對營(yíng)銷(xiāo)方案的寫(xiě)作與匯報，特別是每年的年終歲末，營(yíng)銷(xiāo)方案的寫(xiě)作與匯報成了區域經(jīng)理、大區經(jīng)理的必備課題。

　　一份好的營(yíng)銷(xiāo)方案，實(shí)際上對營(yíng)銷(xiāo)人員的成長(cháng)與發(fā)展非常關(guān)鍵。與方案打交道是每位營(yíng)銷(xiāo)人員都無(wú)法回避的問(wèn)題。

　　一份好的營(yíng)銷(xiāo)方案應注重方案的條理清楚與實(shí)際操作性，方案分析應該有理有據，側重用數字說(shuō)話(huà)，方案的核心是指標與費用分析與預測。

　　優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個(gè)內容：

　　一、整體分析：市場(chǎng)特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷(xiāo)售狀況分析

　　二、本產(chǎn)品（公司）SWOT分析：優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅

　　三、整個(gè)環(huán)境PEST分析：政策、經(jīng)濟、社會(huì )、技術(shù)

　　四、營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃：市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導操作思路、運作模式、市場(chǎng)進(jìn)入與運作思路及設計

　　五、營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)規劃：產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分；價(jià)格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道占比、渠道銷(xiāo)售量預測分析、上市時(shí)間計劃。

　　六、促銷(xiāo)思路概要及促銷(xiāo)與推廣細案：上市渠道促銷(xiāo)計劃、上市終端消費者促銷(xiāo)計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷(xiāo)安排、后期促銷(xiāo)跟進(jìn)計劃。

　　創(chuàng )意理念

　　1、具有高度的自信心；

　　2、富于競爭，且樂(lè )此不倦；

　　3、頭腦敏銳，不拘傳統；

　　4、感性認識和理性認識相處融合；

　　5、尊重歷史，注重現實(shí)，睽重未來(lái)。

　　6、語(yǔ)言清晰易懂

　　編制原則

　　為了提高策劃書(shū)撰寫(xiě)的準確性與科學(xué)性，應首先把握其編制的幾個(gè)主要原則；

　　邏輯思維

　　策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構思來(lái)編制策劃書(shū)。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現狀，再把策劃中心目的全盤(pán)托出；其次進(jìn)行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問(wèn)題的對策。

　　簡(jiǎn)潔樸實(shí)

　　要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實(shí)際操作指導意義。

　　可操作

　　編制的策劃書(shū)是要用于指導營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其指導性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng )意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

　　創(chuàng )意新穎

　　要求策劃的.“點(diǎn)子”（創(chuàng )意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng )意是策劃書(shū)的核心內容。

　　市場(chǎng)分析

　　營(yíng)銷(xiāo)方案，是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用，因此分析市場(chǎng)機會(huì )，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只要找準了市場(chǎng)機會(huì )，策劃就成功了一半。

　　1、針對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)現狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現為多方面：

　　企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費者冷落。

　　產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買(mǎi)興趣。

　　產(chǎn)品價(jià)格定位不當。

　　銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。

　　促銷(xiāo)方式不妥，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

　　服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿(mǎn)。

　　售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。

　　2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問(wèn)題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會(huì )，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標市場(chǎng)或消費群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細分，對不同的消費需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場(chǎng)機會(huì )。

方案策劃 篇4

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、增強區域員工的內部凝聚力，提升XX的競爭力;

　　2、對XX年區域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，對區域市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析。制訂新年度區域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

　　3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

　　二、年會(huì )主題：XXXXXX

　　三、年會(huì )時(shí)間：20xx年12月30日下午點(diǎn)到點(diǎn)

　　領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)聚餐

　　四、年會(huì )地點(diǎn)：XX酒店X樓XX廳

　　五、年會(huì )組織形式：由公司年會(huì )工作項目小組統一組織、執行。

　　六、參加人員：客戶(hù)群，領(lǐng)導;邀請業(yè)界領(lǐng)導;公司工作人員;

　　1.會(huì )場(chǎng)總負責：XX×

　　主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。

　　2.策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：XX×

　　主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。

　　3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排XXXX

　　4.嘉賓接待、簽到：XX×

　　5.音響、燈光：XX×，會(huì )前半小時(shí)檢查音響、燈光等設備。

　　6、物品準備：XX×

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

　　七、會(huì )場(chǎng)布置：

　　會(huì )場(chǎng)內：

　　方案：

　　1、舞臺背景噴畫(huà)：

　　內容：

　　文字內容：

　　2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

　　3、舞臺兩側放置易拉寶各2個(gè)。

　　會(huì )場(chǎng)外：

　　1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;

　　2、賓館入口處掛紅布幅;

　　3、賓館內放置指示牌;

　　文字內容：

　　八、年會(huì )流程：

　　形式：領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)公司聚餐;

　　備注

　　1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致辭;

　　2.分公司領(lǐng)導上臺致辭;

　　3.嘉賓致辭;

　　4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現場(chǎng)有獎問(wèn)答、游戲;

　　外請演員表演節目、中間抽獎。

　　演出內容：

　　20xx年會(huì )節目單

　　策劃主線(xiàn):結合增強員工的內部凝聚力，提升XX的競爭力,以中西結合的節目加時(shí)尚元素打造一臺視聽(tīng)盛宴

　　氣氛:歡樂(lè )、和諧、熱烈

　　時(shí)間:年月日晚

　　地點(diǎn):宴會(huì )廳

　　主辦:

　　主持人：

方案策劃 篇5

　　一、前言

　　從一名初中生走進(jìn)高中校園，頂著(zhù)炎炎烈日在太陽(yáng)底下軍訓，轉眼進(jìn)入高考，各位同學(xué)為著(zhù)各自的理想，各自喜歡的大學(xué)而奮斗，在歲月的影子中，有我們孜孜不倦埋頭苦讀的身影。光陰似箭，高中畢業(yè)到現在已經(jīng)有3年的時(shí)間。這個(gè)三年，各位同學(xué)，各位小伙伴，都在做些什么？是否察覺(jué)，各自忙著(zhù)自己的事情，彼此之間的距離已經(jīng)疏遠許多。

　　以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為宗旨，尋找人脈資源和建立同學(xué)關(guān)系網(wǎng)為初衷，建立一個(gè)互相幫忙、共同成長(cháng)的同學(xué)圈。這次活動(dòng)的目的是給大家提供一個(gè)交流、溝通的機會(huì )，通過(guò)參加各種互動(dòng)游戲、經(jīng)歷交流等活動(dòng)培養大家的感情，增加同學(xué)之間的凝聚力，強化同學(xué)之間的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。本次聚會(huì )，安排大家聚集在一起，哪怕是短短的半天、一天，希望大家能溝通出濃濃的情誼。

　　二、關(guān)于KTV聚會(huì )

　　每年的過(guò)年，總會(huì )有扎堆的同學(xué)會(huì )等著(zhù)我們，耳渲目染多年，個(gè)人自以為KTV場(chǎng)所不是聚會(huì )很好的選擇，因為那不是都適合每個(gè)不同性格的同學(xué)的。而且通常情況下在聚會(huì )現場(chǎng)總出現三兩成群，一堆一堆的問(wèn)題，沒(méi)了真正聚會(huì )的感覺(jué)---大集體的感覺(jué)。所以得選些互動(dòng)性教強的，比較適合各種性格的活動(dòng)。個(gè)人覺(jué)得如燒烤一類(lèi)的也可以考慮，畢竟這互動(dòng)性較好，作為組織者也好從中調和氣氛，不至于冷落那些比較內向寡言的同學(xué)。但考慮到成員當中抽不出那么多時(shí)間來(lái)參加活動(dòng)，所以本次活動(dòng)還是安排在KTV。只要安排妥當，游戲豐富，能激起大伙的回憶，相信大家也能從中找到一種熱切的“歸屬感”，而不會(huì )成為“聚后就匆匆各散了”這樣形式化的聚會(huì )。因為KTV有不好的前科，給人沒(méi)信心，沒(méi)期待，所以要組織好這次聚會(huì )，就先得從宣傳通知上作氣勢，得由有人緣的組織者去游說(shuō)、煽動(dòng)他們的熱情。要找到善于搞氣氛的高手來(lái)?yè)螆?chǎng)，要既能和開(kāi)朗的一起瘋，也能細心地關(guān)照到比較少動(dòng)，納言的朋友。不要就是各自的玩，其實(shí)大家一起圍坐在一堆，各自談些彼此的生活、興趣愛(ài)好等。

　　找些公共的話(huà)題，也是組織者要花心思想的，準備的。絕不能讓它出現冷場(chǎng)的情況，組織者要積極興奮熱情點(diǎn)，也許開(kāi)始時(shí)好象有點(diǎn)做作，但沒(méi)關(guān)系，只要大家放開(kāi)了，也就自然讓你給感染了。組織者要主動(dòng)積極制造氣氛，照顧各種性格的同學(xué)。女孩子若有不好意思，作為男生應該主動(dòng)積極點(diǎn)把她們拉到大集體里。防止三五成群，而非真正的班聚�；顒�(dòng)最好是互動(dòng)性強的，每種同學(xué)都可很自然參與其中的。

　　三、聚會(huì )安排

　　【活動(dòng)時(shí)間】20xx年10月25日

　　【集合時(shí)間】周五晚上8：00，請提前10分鐘到達，以免給其他人帶來(lái)不便，謝謝！

　　【集合地點(diǎn)】深圳市羅湖區東門(mén)文化廣場(chǎng)或老街地鐵站F出口

　　【活動(dòng)類(lèi)別】KTV聚會(huì )

　　【活動(dòng)人群】甲子中學(xué)08屆高一16班同學(xué)，09屆高二17班，10屆高三17班同學(xué)

　　【活動(dòng)人數】15人之內

　　【活動(dòng)費用】預交費用詳見(jiàn)方案最后的明細列表，AA制活動(dòng)，非營(yíng)利性活動(dòng)，以實(shí)際產(chǎn)生費用均攤，多退少補�；顒�(dòng)費用為：100元/人。

　　【友情提示】帶家屬的請提前通知，需統計人數，可靈活處理。

　　四、籌備人員職責分工

　　組長(cháng)：負責統計人員名單，聯(lián)系、組織、領(lǐng)導聚會(huì )人員。統籌安排工作人員。

　　副組長(cháng)：協(xié)助組長(cháng)安排工作、緊急情況處置。

　　財務(wù)：負責經(jīng)費收支，統計、公布、審核批款。

　　宣傳造勢組：負責活動(dòng)前期的宣傳、游說(shuō)、煽動(dòng)。（QQ群、微博、微信）一進(jìn)煥、楚哲、文俊

　　氣氛專(zhuān)員：負責調動(dòng)現場(chǎng)氣氛、歌唱祖國。一世煥

　　注：工作人員均為義務(wù)工作，毫無(wú)一分收入。分工明細另行提出，歡迎大家踴躍報名，發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為本次聚會(huì )的圓滿(mǎn)舉行而盡一份力。

　　五、活動(dòng)行程安排

　　1. 聚會(huì )前：相關(guān)人員做好活動(dòng)前的一切準備工作，定好KTV包房，訂好酒店。（注：在活動(dòng)之前，如果同學(xué)方便的話(huà)，可以帶些特色小吃和家鄉特產(chǎn)與大家一起分享。）

　　2.晚上8點(diǎn)在指定地方集合，前往深圳羅湖區東門(mén)匣子K-BO（金佰利店）

　　3.9點(diǎn)一11點(diǎn)，擇機提出。游戲安排如下：

　　A、昔日重現--底牌大揭秘：活動(dòng)成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要說(shuō)出在學(xué)校時(shí)發(fā)生的一些大家知道或者未知的事情。 （靈活變動(dòng)游戲）

　　B、溫故知新--綽號可愛(ài)秀：活動(dòng)成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要求說(shuō)出在學(xué)校時(shí)你的同桌是誰(shuí)？高中被人取的什么綽號？為什么大家當時(shí)會(huì )給他加以這樣的綽號？（靈活變動(dòng)游戲）

　　C、真心話(huà)大冒險，真心話(huà)限制在高中時(shí)代，大冒險沒(méi)有限制。不愿說(shuō)，也不愿做的，可以，喝酒吧。~~~

　　六、費用開(kāi)支預算

　　1.KTV費用：700元之內（具體開(kāi)支，微信群里討論公布）

　　2.入住酒店費用：如果玩的晚了，不方便回家的，組織可發(fā)揮地主優(yōu)勢，為其安排性?xún)r(jià)比的最高的酒店。東門(mén)如家酒店：159（雙人房，標準雙人房）。 東門(mén)酒店：100元（雙人房，標準雙人房）

　　由于無(wú)法確定人數，所以無(wú)法統計出具體開(kāi)支，具體開(kāi)支與詳細活動(dòng)安排，會(huì )在微信群里公布。

　　暫定每人收取100元。

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