【必備】活動(dòng)策劃方案匯總8篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的活動(dòng)策劃方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動(dòng)策劃方案 篇1
活動(dòng)目標：
1、了解家鄉龍舟的特點(diǎn)。
2、知道龍舟競渡是一項集體性的活動(dòng)。通過(guò)游戲感受賽龍舟時(shí)的激烈氣氛，體會(huì )團隊合作精神。
活動(dòng)準備：
龍舟、競賽中的龍舟競渡、普通的船的圖片;鼓，紙棍若干。
活動(dòng)過(guò)程：
一、出示競賽中的龍舟競渡圖片，引導幼兒了解這項活動(dòng)。
1、圖上的人們正在開(kāi)展什么活動(dòng)?他們劃的船與我們平時(shí)看到的有什么不一樣的地方呢?
2、引導幼兒觀(guān)察、討論。
教師小結：圖上的人正在開(kāi)展龍船競渡比賽，龍船競渡的船是一條龍的形狀，我們平時(shí)見(jiàn)到的船就是普通的船。
二、通過(guò)圖片讓幼兒了解龍舟競渡的故事。
教師講述故事《龍舟競渡的傳說(shuō)》。
現在你們知道龍舟是怎樣演變而來(lái)的嗎?引導幼兒根據故事內容討論回答。
三、通過(guò)龍舟的圖片引導幼兒了解龍舟的特征。
1、大家見(jiàn)過(guò)龍舟嗎?它有什么特點(diǎn)?龍舟的中間是什么樣子的?兩頭呢?龍頭在哪里，像什么?
2、請幼兒觀(guān)察圖片并回答。
老師小結：龍舟上有龍頭、龍身、龍尾、槳、舵。龍身上會(huì )畫(huà)有龍鱗，龍舟一般中間寬、兩頭窄，都有一個(gè)長(cháng)長(cháng)的龍頸，龍頭裝在長(cháng)長(cháng)的龍頸上，龍頭和龍尾向上稍稍翹起，好像一只野鴨浮游在水面上，有時(shí)龍舟上還會(huì )插一面小紅旗。
3、你知道江西最大的龍舟在哪里嗎?引導幼兒了解上饒的龍舟是江西最大的龍舟。
四、了解龍舟競渡是需要大家合作的集體性活動(dòng)。
1、龍舟需要幾個(gè)人呢?為什么一個(gè)人不行呢?龍舟上的人怎么分工才能使龍舟劃得又快，相互之間又不會(huì )碰撞呢?
2、幼兒觀(guān)察、思考、討論后說(shuō)出自己的想法。
老師小結：龍舟上一般最少要有17人，一個(gè)人沒(méi)辦法劃龍舟，它是需要大家一起合作進(jìn)行的比賽。人們在劃龍舟時(shí)分工合作，一人當舵手，一人敲鼓助威，其他的都是橈手，隨著(zhù)鼓聲有節奏地前后用力劃，步調一致，這樣龍舟就可以飛快地前進(jìn)了。
五、通過(guò)游戲感受劃龍舟時(shí)的合作精神。
1、今天我們也來(lái)學(xué)習大人們劃龍舟吧!現在我們來(lái)分組玩這個(gè)游戲，我做鼓手為大家助威，你們做撓手，跟著(zhù)我的鼓聲一起從前向后劃漿。大家動(dòng)作要到致哦!不然龍舟就不能快速向前劃動(dòng)了。
2、幼兒以小組為單位，坐在自己小椅子上，跟著(zhù)老師的節奏嘗試劃龍舟，體驗團隊合作的快樂(lè )。
3、，剛才我們在劃龍舟的游戲時(shí)，你感覺(jué)怎樣才能大家的槳都是一個(gè)方向不會(huì )碰撞呢?
老師小結：在玩這個(gè)游戲時(shí)，我們一定要聽(tīng)同一個(gè)鼓聲，從一個(gè)方向開(kāi)始劃槳，大家的速度、動(dòng)作都要一致，這樣才能合作完成劃龍舟。所以你們看到的劃龍舟速度很快，都是在家合作得非常好，非常齊心的，才這么出色。
活動(dòng)延伸：
引導幼兒回家和爸爸媽媽一起說(shuō)說(shuō)龍舟的故事，和爸爸媽媽一起進(jìn)行劃龍舟游戲。
活動(dòng)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)目的
三八婦女節是世界的傳統節日，也是廣大婦女的節日，為了體現社 區對女同胞的特別關(guān)愛(ài)，同時(shí)豐富大家的業(yè)余文化生活，特舉辦此次 活動(dòng)， 同時(shí)將慶�；顒�(dòng)與加強婦女思想教育， 創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結合，激勵廣大婦女滿(mǎn)懷熱情投身于工作當中，促進(jìn)社區和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
慶祝三八婦女節
三、活動(dòng)禮品
考慮到婦女生活習慣和喜好，活動(dòng)獎勵可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟實(shí)惠的物品，預計人均十元，如養顏補品，保潔用品，衛生用品等女性為主的使用用品。
四、活動(dòng)內容
1.猜謎語(yǔ)（共三十無(wú)道謎語(yǔ)，十五道關(guān)于婦女節知識的節日，可為選 擇題，提高大家對三八婦女節的認識。二十道關(guān)于腦筋急轉彎方面的 一些簡(jiǎn)單的謎語(yǔ)）
2.頂氣球
3.掂乒乓球（每次由 2 到 4 人進(jìn)行，用乒乓球拍墊球來(lái)回一圈，中途 不能把球掉下去，誰(shuí)先完成誰(shuí)贏(yíng)）
4.做動(dòng)作，猜東西（2 人為一組，每次 2 到 3 組參賽，準備一個(gè)盒子， 盒子里面放上一些紙條， 紙條上寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的東西， 比如拖鞋， 饅頭， 蔬菜之類(lèi)的，然后甲乙兩人面對面，先讓甲抽盒子里面的一張紙條， 看完之后不能說(shuō)出來(lái)， 只能通過(guò)語(yǔ)言或者肢體語(yǔ)言的描述讓乙猜紙條 上寫(xiě)的是什么，2 分鐘內哪個(gè)組猜的最多為贏(yíng)）
5.齊心協(xié)力（2 人一組，每次 3 到 4 組參賽，用一根繩子綁住兩個(gè)人 的腳，來(lái)回一圈，哪個(gè)組先完成哪個(gè)組就勝出）
6. 踩你沒(méi)商量 （每次由 4 人參加， 每個(gè)人的雙腳腕上都綁上 8 個(gè)氣球， 然后相互踩氣球，最后誰(shuí)的腳腕上剩下氣球了誰(shuí)就勝出）
7.丟筷子（每次由 3 到 4 人參加，參賽選手坐在凳子上，腳下放一個(gè) 啤酒瓶，嘴里叼著(zhù)筷子在離瓶口半米的地方對準啤酒瓶然后松開(kāi)嘴， 看能不能把筷子丟到酒瓶里面，1 分鐘內，誰(shuí)丟的最多誰(shuí)勝出）
8.叼皮筋（4 到 6 人一組，每個(gè)人最里面叼一根筷子，筷子都上勾著(zhù) 一個(gè)皮筋，讓用嘴叼著(zhù)筷子由第一個(gè)人把皮筋傳遞給最后一個(gè)人，再 由最后一個(gè)人傳遞給第一個(gè)人， 中間皮筋不能掉， 看哪個(gè)組用時(shí)最少）
活動(dòng)策劃方案 篇3
大學(xué)生通訊社文化衫征集活動(dòng)策劃書(shū) 三峽大學(xué)大學(xué)生通訊社文化衫的設計是大學(xué)生青春活力的一種體現，也是歷屆學(xué)通人對學(xué)通之家的一種情感的流露。這次文化衫的設計的方案我們將面對全校征集，將不同的想法，不同的思維匯集到一起，讓更多的同學(xué)融入到我們中間，也讓更多的同學(xué)感受到學(xué)通之家的獨特魅力。文化衫應該說(shuō)是學(xué)通之家給同學(xué)們的第一印象，一件成功的文化衫也將使學(xué)通之家在同學(xué)們口中得到好評。 為了豐富同學(xué)們的課外生活，培養各位的創(chuàng )新能力和競爭精神，我們大學(xué)生通訊社決定面向全校同學(xué)征集文化衫初稿，提高同學(xué)們的創(chuàng )作激情，為我們學(xué)通之家提供優(yōu)良的設計方案。
我們學(xué)通社需要安排各部門(mén)做好前期活動(dòng)宣傳，加大影響力。協(xié)調好各部門(mén)裝貼宣傳海報，讓更多的同學(xué)知道此項活動(dòng)。在圖書(shū)館外面設置值班點(diǎn)，做好征集稿的收集工作。
一、 活動(dòng)單位
1、 主辦單位
三峽大學(xué)大學(xué)生通訊社
2、 策劃承辦單位
大學(xué)生通訊社宣傳部
二、 文化衫征集活動(dòng)安排
1、 文化衫設計主題
作品設計要求主題鮮明、積極向上，能夠很好的體現青春的特點(diǎn)，彰顯校園文化，顏色隨意搭配，圖案可自由創(chuàng )作，但內容必須健康、積極、創(chuàng )新、聯(lián)系校園文化。
2、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月20號-20xx年3月2號
三、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
1.將自己設計的圖案盡量的用電腦繪畫(huà)出來(lái)，因為到時(shí)候需要打印出來(lái)
2.簡(jiǎn)明扼要，印制出來(lái)的效果就會(huì )更好
3.主題鮮明，有創(chuàng )意更好，色彩最好不要太復雜繁瑣。
4.為了使活動(dòng)的知名度增加，可以在各個(gè)苑區掛上宣傳牌。
5.為了更好的理解圖案，應該要求作者在背面寫(xiě)上圖畫(huà)的內容主旨。
6.提醒作者寫(xiě)上自己的聯(lián)系方式，便于互相聯(lián)系。
7.在篩選作品時(shí)，可以在學(xué)通社公開(kāi)投票篩選。
活動(dòng)策劃方案 篇4
根據往年國慶節大假期間，大部份媒體在醫院做醫療廣告時(shí)，一般都是在節日前半個(gè)月各醫院就開(kāi)始在各大媒體里猛打醫療廣告，搞得整個(gè)醫療訕場(chǎng)的混亂，老百姓看了也是頭暈眼花，有病不知往哪家醫院看，(今天免費普查，明天打折優(yōu)恵)等等市場(chǎng)競爭非常激烈。如想在這種醫療混亂氛圍內生存站住腳。首先我們應分析一下我們自身競爭對手，廣告投放量和××人的生活習慣。
競爭對手：××醫院、××醫院、××醫院、××醫院、直屬醫院等這幾家醫院在品牌廣告宣傳方面都比我們大，而且地理位置也是相當繁華。
廣告投入：節日期間爭廣告搶市場(chǎng)，誰(shuí)優(yōu)恵打折打多了，內容對口哪誰(shuí)就是暫時(shí)的勝利者，節日期間報紙廣告如上暫停，那其就會(huì )選擇其他的宣傳途徑，比如加大電視廣告的投放量或做一些直接宣傳的廣告(dm單、社區義診的宣傳等)
××人的生活習慣：經(jīng)調查，××老百姓都喜歡旅游因為新疆是個(gè)旅游的好地方，很多外地人大都會(huì )借這個(gè)時(shí)間進(jìn)行旅游或和親朋好友聚會(huì )，對于電視年輕人不在意，在家看電視的幾呼就是老人和小孩。
當然在分析競爭對手的同時(shí)，我們應該注重自身的品牌推廣，品牌的推廣不是以銷(xiāo)售為目的，而是考慮以哪種手段來(lái)吸引老百姓，國慶期間建議以義診活動(dòng)為中心，直接和間接宣傳我院的品牌。
一、 活動(dòng)背景：國慶大假，愿××醫院通過(guò)這次義診活動(dòng)，作為大假期間的禮物送給××的每個(gè)人，共同度過(guò)愉快的大假。
二、 活動(dòng)主題： 慶“十一”體驗“××之子”—××醫院情系老百姓。
三、 活動(dòng)目的：
1、利用節日長(cháng)假期間，推廣我院的品牌。
2、回 社會(huì )，建立美譽(yù)度、信譽(yù)度。
四、 活動(dòng)時(shí)間： 20xx年10月1—7日，時(shí)間任選。
五、 活動(dòng)地點(diǎn)： 廣場(chǎng)、大超市或商場(chǎng)門(mén)口等。
六、 主要針對人群：大假期間不同層次有人群都會(huì )出現在廣場(chǎng)、超市、商場(chǎng)這些地方，而且層次各不相同，有老年、中年、青年、等。以及遠離家鄉的打工者，這次活動(dòng)所涉及的人群面就很廣。
七、 活動(dòng)內容：
1、宣傳手冊的發(fā)放，主要是讓更多的人認識和了解我院。
(1)、認識我們醫院地址和規模。
(2)、了解一些醫療常識讓其知道我院現有的先進(jìn)儀器和強大的專(zhuān)家陣容。
2、現場(chǎng)專(zhuān)家咨詢(xún)：主要針對咨詢(xún)者提出的問(wèn)題進(jìn)行解答，嚴重者直接推薦到我們醫院看病。
3、測量血壓：在廣場(chǎng)測量血壓知識一種形式，主要是為了吸引患者前來(lái)咨詢(xún)。
4、維權卡及小紀念品的贈送是宣傳醫院最直接的方法。
八、費用預算
1、場(chǎng)地費：每場(chǎng)××元，時(shí)間1天
2、宣傳手冊：××元本，平均每場(chǎng)大概要發(fā)放××本。
3、宣傳單：××元張， 平均每場(chǎng)大概要發(fā)放××張。
4、贈品：××元個(gè)， 平均每場(chǎng)大概要發(fā)送××個(gè)。
5、維權卡：××元張， 平均每場(chǎng)大概要辦××張。
6、人員工資、生活補助等
生活(1)工資加補助每人每天補10元。
包括(2)伙食和水。
如進(jìn)廣場(chǎng)活動(dòng)建議：
(1)、可以請幾名勤工儉學(xué)的大學(xué)生在現場(chǎng)發(fā)放宣傳資料，雇用人數大概需要××人，費用每人每天××元
(2)、申請 買(mǎi)音箱一套，目的是為了在活動(dòng)期間，播放衛生知識講座的錄音帶，以便吸引更多人圍觀(guān)注意。
(3)申請買(mǎi)應急燈××個(gè)，主要用于活動(dòng)晚間照明。
一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)費用算大概要在××元左右。
九、 人員安排：
1、內部人員由××主任調配。
2、勤工儉學(xué)人員由××主任安排。
十、 效果評估分析：
1、“十一”大假，多數人都以家庭、朋友聚會(huì )游玩為主是、且報紙、電視看的人就不會(huì )多，但是我們又不能放棄
這個(gè)假日宣傳的機會(huì )，所以我想這種義診的效果應該是比較理想的。
2、因節日期間光顧廣場(chǎng)、超市、商場(chǎng)人員的種類(lèi)較多，這樣可以彌補一些平時(shí)看不到或不想看廣告的人。
3、這次活動(dòng)主要以發(fā)放我們醫院的宣傳資料為主，也是最直接宣傳我們醫院的方法之一，使大家在不同程度對我們醫院有所了解，有病就會(huì )前來(lái)我們院咨詢(xún)以達到開(kāi)發(fā)病人的目的。
4、為我院能實(shí)行區、市醫保，打下良好的基礎。
十一、費用對比：
1、以往在報紙、電臺廣告上花費平均每天3元，而購買(mǎi)回來(lái)的病人大概在x位左右，這類(lèi)人大部份以經(jīng)常在辦公室內辦公的中高層人較多，而忽略了一大批不�？磮蠹埖娜�，如大學(xué)生、打工者以及工作性質(zhì)較特殊的人。
2、通過(guò)這種廣場(chǎng)活動(dòng)的宣傳，可以直接吸引前來(lái)就診的患者就比效全面，如媒體廣告一天的費用可以用來(lái)在廣場(chǎng)做xx天的義診活動(dòng)，而且回饋的病人也遠比廣告購買(mǎi)回來(lái)的病人數量多很多。
活動(dòng)策劃方案 篇5
20xx年北京聯(lián)合大學(xué)第三屆非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識競賽由北京聯(lián)合大學(xué)教務(wù)處、應用文科綜合實(shí)驗教學(xué)中心、應用文理學(xué)院、北京聯(lián)合大學(xué)文化遺產(chǎn)研究所聯(lián)合主辦。為配合此次競賽，由北京聯(lián)合大學(xué)應用文理學(xué)院與北京聯(lián)合大學(xué)文化遺產(chǎn)研究所共同成立專(zhuān)門(mén)的組委會(huì )，負責競賽的宣傳、組織與后期的評獎等各項工作。
一、競賽目的
為了提高我校學(xué)生綜合素質(zhì)、培養創(chuàng )新精神、促進(jìn)我校校園文化建設，傳播非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基本知識，關(guān)注非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護與傳承的熱點(diǎn)問(wèn)題，梳理國家有關(guān)政策法規，增強大學(xué)生參與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的積極性，現決定舉辦第三屆北京聯(lián)合大學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識競賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“競賽”）。
二、競賽主題與內容
競賽主題：非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及其活態(tài)傳承；
主要內容：
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的基本理論（概念、分類(lèi)體系、學(xué)科定位）；
我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護與傳承的現狀與問(wèn)題；
國內非物質(zhì)文化遺產(chǎn)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題；
國外非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的成功經(jīng)驗；
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人的價(jià)值與現狀
三、參賽條件
1．本次競賽參賽者為在校本科生。
2、學(xué)生以個(gè)人為單位參賽，自愿報名，不限專(zhuān)業(yè)。
四、組織方式
1、本次競賽分為初賽（筆試）與復賽（現場(chǎng)搶答與案例分析）兩個(gè)環(huán)節，最終比賽成績(jì)以初賽成績(jì)（50%）+復賽成績(jì)（50%）相加而得，以成績(jì)排名確定最終獲獎名單。
2、所有參賽學(xué)生統一填寫(xiě)報名表回執，發(fā)送至ldfyjs@buu.edu.cn，經(jīng)組委會(huì )統計后統一組織初賽筆試。報名截止日期20xx年5月13日。
3、初賽形式：所有參賽學(xué)生完成指定的筆試試卷（閉卷）。筆試成績(jì)75分以上者為優(yōu)秀，成績(jì)前30名者自動(dòng)進(jìn)入復試環(huán)節。
4、復賽形式：
�、� 現場(chǎng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識問(wèn)題搶答；
�、� 具體非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目現狀的案例分析；
�、� 專(zhuān)家提問(wèn)。
復賽的具體安排待后續通知。
五、競賽時(shí)間：
初試：20xx年5月21日上午9:00-10:30；
復試：20xx年6月11日（文化遺產(chǎn)日）上午9:00-11:30
六、頒獎儀式方案：
頒獎擬定20xx年6月11日（具體時(shí)間擬根據領(lǐng)導嘉賓時(shí)間進(jìn)行調整）
1、頒獎嘉賓
頒獎儀式將邀請學(xué)校領(lǐng)導及部分非遺保護專(zhuān)家參加，屆時(shí)還將邀請一些非遺傳承人到場(chǎng)表演。
2、獎項設置
競賽設一等獎5名，二等獎10名，三等獎15名，紀念獎30名。
說(shuō)明：獎項按答卷成績(jì)從高到低排序設置。獎品由學(xué)校教務(wù)處、團委提供。
3、專(zhuān)家講座
結合20xx年文化遺產(chǎn)日主題，請有關(guān)專(zhuān)家就非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護與傳承問(wèn)題進(jìn)行講座。
七、獲獎支持：
獲獎?wù)邇?yōu)先參加由北京聯(lián)合大學(xué)文化遺產(chǎn)研究所舉辦的研究生論壇。
八、競賽聯(lián)系人：
九、媒體支持：
北京教育電視臺、北京人民廣播電臺、我愛(ài)競賽網(wǎng)、172校園活動(dòng)網(wǎng)、光明日報、中國文化報、北京晚報、中國文化傳媒網(wǎng)、中國社科網(wǎng)、中國文物網(wǎng)等
活動(dòng)策劃方案 篇6
一、指導思想
為突出“我運動(dòng) 我健康 我快樂(lè )”的理念，在全校師生中積極營(yíng)造全民健身的良好氛圍，發(fā)現和選拔一批優(yōu)秀體育運動(dòng)人才，促進(jìn)學(xué)校體育運動(dòng)的發(fā)展，推動(dòng)學(xué)校校園文化建設、學(xué)校素質(zhì)教育的全面實(shí)施。
二、總體目標
實(shí)現五個(gè)好，即組織計劃好、宣傳發(fā)動(dòng)好、賽風(fēng)賽紀好、競賽效果好。
三、競賽日期：20xx年11月10日至12日
四、組織機構及其主要職責
組委會(huì )主任：羅秋雯
副 主 任：譚漢明 康波 魏小燕 王儀娟
委 員：熊發(fā) 王麗君 劉耀林 王娜
政宣組
組 長(cháng)：王麗君
副 組 長(cháng)：廖燕萍
成 員：各班班主任
主要職責：
1. 布置大會(huì )會(huì )場(chǎng)；
2. 起草領(lǐng)導講話(huà)、入場(chǎng)式解說(shuō)詞，開(kāi)、閉幕式的儀式；
3. 安排運動(dòng)員、裁判員代表講話(huà)的人員及內容（各2分鐘內）；
4. 組織會(huì )場(chǎng)內的宣傳報道，及時(shí)廣播檢錄時(shí)間和比賽結果；
5. 組織各方陣的的入場(chǎng)訓練及開(kāi)幕式表演；
6. 準備音響資料、保管維護廣播設備
7. 組織攝影、攝像、會(huì )后辦一期校運圖片展，編一輯錄相進(jìn)行播放；
8. 做好工作人員考勤登記和比賽資料存檔工作。
競賽組
組 長(cháng)：熊發(fā)
副 組 長(cháng)：劉耀林
成 員：各班班主任
主要職責：
1. 組織報名，編印秩序冊、打印各種表格；
2. 確定裁判名單，組織裁判員分工訓練；
3. 做好場(chǎng)地、器材的準備工作，保證比賽順利進(jìn)行；
4. 組織各班進(jìn)行入場(chǎng)訓練，做好開(kāi)、閉幕式的組織工作；
5. 組織臨場(chǎng)比賽，處理比賽中的技術(shù)問(wèn)題；
6. 宣傳比賽結果，整理比賽資料。
學(xué)生組：
組 長(cháng)：王娜
副 組 長(cháng)：徐慧
成 員：各班班主任
主要職責：
1. 制定、宣傳大會(huì )紀律和精神文明先進(jìn)集體的評選辦法及評選結果；
2. 劃分各單位的觀(guān)察位置，檢查學(xué)生的出勤情況；
3. 組織各班領(lǐng)隊帶隊入場(chǎng)，督促領(lǐng)隊組織好本班的比賽工作；
4. 加強紀律教育和檢查，協(xié)同保衛組做場(chǎng)內外的治安保衛工作；
5. 協(xié)助競賽組處理隊員在比賽中的違規事件；
6. 明確劃分、及時(shí)檢查運動(dòng)場(chǎng)的衛生責任區，凈化會(huì )場(chǎng)環(huán)境。
保衛組
組 長(cháng)：鮑建民
成 員：大隊部干部（10人） 保安1人
主要職責：
1. 維持大會(huì )秩序，禁止非比賽人員進(jìn)入比賽區域；
2. 定崗定人，確保非比賽人員不在終點(diǎn)、起點(diǎn)、投擲區圍觀(guān)；
3. 在主席臺前直段的小足球門(mén)之間拉一條安全防護帶，防止非比賽人員隨意穿行。
后勤組
組 長(cháng)：鮑建民
成 員：各班班主任
主要職責：
1. 做好場(chǎng)地、器材的維修準備工作，保證大會(huì )如期舉行；
2. 保證按程序審批的經(jīng)費足額如期到位；
3.對中長(cháng)跑運動(dòng)中進(jìn)行體檢，防止發(fā)生意外事故；
4. 設立現場(chǎng)醫療點(diǎn)，及時(shí)處理傷病員；
5. 協(xié)助政宣組織做好會(huì )場(chǎng)的布置工作。
四、具體活動(dòng)
�。ㄒ唬┻\動(dòng)會(huì )特色活動(dòng)
1．開(kāi)幕式：積極營(yíng)造出良好的運動(dòng)氛圍。
方案：運動(dòng)員、裁判員入場(chǎng)式；升國旗、奏國歌；學(xué)校領(lǐng)導致辭；宣讀精神文明班評比辦法；裁判員和運動(dòng)員宣誓；學(xué)校領(lǐng)導宣布運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕；裁判員、運動(dòng)員退場(chǎng)、比賽開(kāi)始。
2．科學(xué)設置垃圾桶的擺放點(diǎn)和醫療站點(diǎn)，免費提供簡(jiǎn)單藥品、體現學(xué)校對每一名師生的關(guān)心與愛(ài)護。（負責人袁湘維）
3．邀請各科室、各部門(mén)、各教研組老師、教輔人員為獲獎學(xué)生頒獎。
4．運動(dòng)會(huì )期間開(kāi)展“校運動(dòng)會(huì )照片征集活動(dòng)”，征集的照片將作為運動(dòng)會(huì )“精彩瞬間”圖片展的素材。
5、開(kāi)展教工趣味運動(dòng)會(huì )。
6．閉幕式：宣布競賽結果，收獲競賽碩果。
所有學(xué)生入場(chǎng)；總裁判長(cháng)宣布運動(dòng)會(huì )比賽結果；宣布精神文明班評比結果和“優(yōu)秀運動(dòng)會(huì )口號”作者名單；頒獎；學(xué)校領(lǐng)導致閉幕辭；閉幕散會(huì )。
�。ǘ┛偨Y提高階段
1. 搞好運動(dòng)會(huì )的總結工作，為今后工作的開(kāi)展打下更堅實(shí)的基礎（建議明年舉辦第一屆體育節）。
五、其他事項：
各工作小組提前開(kāi)好小組會(huì )，明確具體分工，安排好相關(guān)工作，確保運動(dòng)會(huì )有序地開(kāi)展。
活動(dòng)策劃方案 篇7
一、店鋪簡(jiǎn)介
__x時(shí)裝店，由____時(shí)裝店服飾有限公司全資經(jīng)營(yíng)。__時(shí)裝店品牌創(chuàng )立于20__年，__時(shí)裝店是國內知名的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌，截止20__年x月，__時(shí)裝店下設__個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，員工人數超過(guò)__x人，有超過(guò)__x萬(wàn)的會(huì )員，是x電子商務(wù)的代表企業(yè).
二、品牌故事
x時(shí)裝店是韓風(fēng)快時(shí)尚第一品牌，旗下有四大品牌，女裝__x，男裝__x，童裝__x，設計師品牌：__x。
各個(gè)品牌的定位：
__時(shí)裝店__x—韓風(fēng)快時(shí)尚女裝第一品牌
__時(shí)裝店__x—韓風(fēng)快時(shí)尚男裝第一品牌
__時(shí)裝店__x--韓風(fēng)快時(shí)尚童裝第一品牌
__x--東方復古設計師品牌
__時(shí)裝店的目標銷(xiāo)售對象為都市時(shí)尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚?zhuān)業(yè)的時(shí)尚選款師和設計師，并在韓國擁有分公司，同__x余家韓國時(shí)尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品“款式多，更新快，性?xún)r(jià)比高”而迅速贏(yíng)得都市時(shí)尚人群信賴(lài)。
__時(shí)裝店致力于打造“韓風(fēng)快時(shí)尚”的都市時(shí)尚人群服飾品牌，秉承“韓國時(shí)尚專(zhuān)家”這一品牌理念，將韓國最新的時(shí)尚元素第一時(shí)間引入國內，在引入韓國設計的同時(shí)與中國的審美相結合，
演繹的淋漓盡致，目前，__時(shí)裝店已經(jīng)成為國內知名時(shí)尚品牌。20__年__時(shí)裝店評為“全國十大網(wǎng)貨品牌”“全球化實(shí)踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強”。
三、促銷(xiāo)的目的
(一)促銷(xiāo)的最終目的是以任何手段將商品銷(xiāo)售出去。網(wǎng)店促銷(xiāo)也是相同的道理，但是不是隨便做做就有效果。__商城的光棍節半價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷(xiāo)方式。
(二)促銷(xiāo)的過(guò)程
1、確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。
2、要確定顧客人群。
(1)確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷(xiāo)方式，不同的季節促銷(xiāo)不同的商品。促銷(xiāo)期間，貨品銷(xiāo)售會(huì )比平時(shí)快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現象，不僅影響銷(xiāo)售，也會(huì )影響買(mǎi)主對感官與好評，如果遇到不好說(shuō)話(huà)的買(mǎi)主，給你一個(gè)差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時(shí)間與精力。
(2)要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷(xiāo)的對象。促銷(xiāo)對象是你的目標消費群，這些人才是你的受眾，所以促銷(xiāo)一定要針對你的目標人群開(kāi)展促銷(xiāo)信息的傳播，找到了你的目標消費群，促銷(xiāo)才會(huì )有成效，如果對著(zhù)自己促銷(xiāo)，促銷(xiāo)方法制定得再適當也只是對牛彈琴。
四、活動(dòng)時(shí)間和方式
活動(dòng)時(shí)間：__年__月__日x點(diǎn)x分x秒到__月__號x點(diǎn)x分x秒
活動(dòng)方式：淘金幣：挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品，原價(jià)__x，淘金幣價(jià)__x，__x淘金幣，數量__x份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標墊。
五、物料準備
(1)包裝材料準備，對大促活動(dòng)銷(xiāo)售的商品牽涉到的各類(lèi)包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據并發(fā)貨;
(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備，為提升打單環(huán)節的速度，不建議雙12大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必準備高速?lài)娔蚣す獯蛴C及其耗材。
(3)本次雙十二活動(dòng)提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節的要求，要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。
六、總結促銷(xiāo)的效果和經(jīng)驗教訓
組織促銷(xiāo)也是一種經(jīng)歷，促銷(xiāo)結束之后，店長(cháng)應該對促銷(xiāo)的結果做一個(gè)分析，包括對流量、銷(xiāo)售量、點(diǎn)擊率，這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí)，也要對競爭對手的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析和比較，找到可以學(xué)習的地方，競爭對手比自己銷(xiāo)量好，肯定就說(shuō)明自己的促銷(xiāo)計劃沒(méi)有別人的吸引人，分析的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。
對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行總結可以有效的'幫助店長(cháng)提高自己的促銷(xiāo)水平，在這一次的總結中找到本次促銷(xiāo)活動(dòng)哪里比較不足，在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調整。促銷(xiāo)雖然是一種增加銷(xiāo)售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。
活動(dòng)策劃方案 篇8
為了使鑫源服飾商城（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：鑫源商城）的招商工作在最短的時(shí)間內達到預想的目標，在策劃過(guò)程中，重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了全面的策劃。
這次的招商方案僅僅是體現了對鑫源商城在運作過(guò)程中的一些思路和操作手法，并且在與公司領(lǐng)導未進(jìn)行深入的討論，難免有不足和偏差之處，因此具體的一些執行方案還須公司領(lǐng)導審視后再另行制定。本項目前期通過(guò)條幅和氣球等前期的宣傳手段來(lái)造勢，而后期通過(guò)招商的方式來(lái)達到商鋪的價(jià)值最大化，從而推動(dòng)鑫源商城項目的整體銷(xiāo)售。
一、本項目的招商目的：
根據鑫源服飾商城（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：鑫源商城）市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)要求，鑫源商城的招商主要是針對服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開(kāi)，主要達到以下目的。
1、通過(guò)主動(dòng)導向式招商完成項目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。
2、通過(guò)招商完成項目“一站式”的服務(wù)理念。
3、通過(guò)招商的品牌導入來(lái)提升 （鑫源商城） 項目投資價(jià)值。
4、通過(guò)招商形成鑫源商城項目的商流，最終來(lái)增強商戶(hù)與投資者的投資信心。
5、通過(guò)行之有效的招商方式來(lái)推動(dòng)鑫源商城項目的銷(xiāo)售。
二、項目概況：
本項目地處繁華中山路《新華集貿市場(chǎng)》，地理位置優(yōu)勢明顯，其總占地面積。
1、優(yōu)勢所在
�。�1）商城內主通道寬 米、次通道寬 米，層高4米左右，寬敞明亮。
�。�2）東鄰南大街，改建后，街寬 米，快車(chē)道 米，人行道 米，南大街延長(cháng)后，北通新華路，南接站前配套服務(wù)較其他市場(chǎng)完善，儲蓄、郵電、交通等設施是別家沒(méi)有的。
整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶(hù)與消費者在交通行動(dòng)得到了便利，而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進(jìn)出。逐漸形成商業(yè)兼游樂(lè )觀(guān)光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
★企業(yè)榮譽(yù)展示
�。�1）是省政府商業(yè)聯(lián)合會(huì )唯一授權制定的“專(zhuān)業(yè)童裝批發(fā)商城”。
�。�2）鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場(chǎng)，成立于1994年。該商城歷經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)雨洗禮，現已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。
�。�3）管理團隊和管理模式。為適應新時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展需求，公司組建了全新的專(zhuān)業(yè)管理團隊，并且還逐漸引進(jìn)了國外的先進(jìn)商業(yè)管理模式。
�。�4）建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等（國際商場(chǎng)、國際風(fēng)格）。為商戶(hù)提供電子商務(wù)平臺，免費為商戶(hù)及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息（高清晰的電子屏、數字電視、商城周邊還設計安裝了具有國際標準的翻版廣告牌。
�。�5）**年10月初，被首屆河北省經(jīng)濟論壇評為：“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場(chǎng)”。當年12月初，正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )、中國制衣雜志命名為中國著(zhù)名紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
2、劣勢分析：
在眾多的商戶(hù)中大部分沒(méi)有自己的經(jīng)營(yíng)主見(jiàn)和市場(chǎng)分析等，所以對于他們（商戶(hù)、投資人）來(lái)說(shuō)，我們如何轉變他們的商鋪投資觀(guān)點(diǎn)是最關(guān)鍵。
三、項目定位
1、形象定位
�。�1）品位商業(yè)地產(chǎn)（服裝商城或購物中心）---------在設計上方面要形成商場(chǎng)或購物中心的概念，并且在創(chuàng )意上一定要有新的想法。
�。�2）服務(wù)概念---------在如今的社會(huì )中，服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)城市建設的見(jiàn)證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上，“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個(gè)元素。在我們招商期間一定體現出全新的服務(wù)概念化。
2、功能定位
�。�1） 自由空間、自由組合---------框架結構設計
�。�2） 投資潛力大---------地處繁華地段，我們全力打造未來(lái)的專(zhuān)業(yè)化“兒童服飾商城或廣場(chǎng)” 。
四、招商談判的特點(diǎn)
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
在通常的商業(yè)地產(chǎn)招商與銷(xiāo)售中時(shí)間上很有限制，而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中，招商顧問(wèn)要圍繞本項目的招商范圍，廣泛收集信息，了解市場(chǎng)行情，并選擇適當的方式與廣大的商戶(hù)與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。
2、談判條件的原則性與靈活性
商業(yè)地產(chǎn)項目招商顧問(wèn)的目標要具體的體現在談判條件上，條件（優(yōu)惠政策、）是具有一定的伸縮余地，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項目談判人員要從實(shí)際出發(fā)，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實(shí)現招商談判的基本目標和最終目的。
3、談判口徑的一致性
我們的招商工作人員在這次商城招商談判中，雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書(shū)面（市場(chǎng)宣傳招商資料）的談判形式，與對方進(jìn)行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語(yǔ)言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力，也要有較強的公關(guān)能力。
五、關(guān)于商源的選擇原則
根據招商談判的特點(diǎn)，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過(guò)程中；應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來(lái)，以更好地達到談判的目的。
六、招商談判的準備
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準備工作，主要包括：招商宣傳是招商成功的先導，招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節，也關(guān)系到鑫源市場(chǎng)的整體形象，市場(chǎng)宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點(diǎn)：
1、通過(guò)鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹(shù)立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。
2、通過(guò)事實(shí)列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jì)與榮譽(yù)，突出其在項目所在地的地位。
3、招商顧問(wèn)和投資者以及即將入住商戶(hù)的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗，在招商過(guò)程中，有必要對每個(gè)商戶(hù)進(jìn)行分級、分類(lèi)評價(jià)，預測他們的投資經(jīng)營(yíng)的前景，作為招商的指導。
4、第一 需要保證商城內的配套設施的完整性。
5、第二 需要保證商城內的品種多樣性與專(zhuān)業(yè)性。
七、招商工作人員的分配
一般來(lái)說(shuō)，第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才的技能鎖定和對團隊的整體規劃。本人在經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐中得到的經(jīng)驗考慮，從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展角度看，招商應配備以下幾方面人才：
1、招商經(jīng)理1人，需對本企業(yè)所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)際操作經(jīng)驗（尤其要擅長(cháng)招商運作），具出色談判技巧和人格魅力。
2、招商顧問(wèn)若干，分別負責商城招商的工作：招商顧問(wèn)應具備一定的招商運作經(jīng)驗，具備說(shuō)服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀(guān)念。
3、其它服務(wù)人員如文案、平面設計、接線(xiàn)及接待人員視情況而定。
八、應加強招商人員的培訓
一個(gè)優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時(shí)得到觀(guān)眾的掌聲，僅僅靠一個(gè)隊員的個(gè)人能力是遠遠達不到的，必須加強團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進(jìn)行培訓。招商人員一方面通過(guò)培訓來(lái)了解企業(yè)的現狀和未來(lái)的發(fā)展前景，同時(shí)也是團隊進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對招商的培訓主要有以下幾個(gè)方面：
1、形象的體現
�。�1）企業(yè)及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現狀有清楚的認識。
�。�2）溝通技巧（如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業(yè)感。
�。�3）招商專(zhuān)業(yè)知識（招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項等）
�。�4）招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）
2、如何提高招商人員的溝通力
�。�1）有實(shí)力。與強者合作才能更強，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂(yōu)。招商企業(yè)應該將企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的 雄心壯志告訴企業(yè)。
�。�2）有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項目的決心，用數字說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。
�。�3）有信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法吸引即將入住的商戶(hù)和商鋪投資者。其次，招商人員在與對方交談中一定要表現出，態(tài)度真誠、有理有據，最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶(hù)產(chǎn)生交朋友的基礎。
�。�4）有辦法。詳細、可行的營(yíng)銷(xiāo)方法對于商戶(hù)、商鋪投資者才有極大的吸引力。
�。�5）有利益。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業(yè)的留給加盟者的利益應該十分可觀(guān)。
3、如何應對商鋪投資者、商戶(hù)的回應的問(wèn)題。
在招商過(guò)程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說(shuō)服、培訓工作，因此工作內容非常細瑣，在實(shí)際的過(guò)程中常常 會(huì )遇到一些具體問(wèn)題，對這些問(wèn)題的良好解決將使招商工作更完美。對“應招者”提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強其信心。
�。�1）終端的管理和控制方法。
對于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗，因此終端管理的意義也就格外重大 一般來(lái)說(shuō) 終端包括軟終端和硬終端。
硬終端主要是指的商場(chǎng)的價(jià)位在短時(shí)間內會(huì )不會(huì )有什么浮動(dòng)？ 對于硬終端管理的主要內容是氛圍的包裝與營(yíng)造氛圍對提高品牌形象和知名度起著(zhù)非常重要的作用，會(huì )使每一個(gè)走進(jìn)鑫源商城對商戶(hù)、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應將現有鑫源商城內商鋪包裝及出售價(jià)位向商戶(hù)做一詳細的介紹，讓其根據自己的需要按成本價(jià)購選。
軟終端主要指終端我們的招商工作人員現場(chǎng)的推薦直接影響招商的進(jìn)度，作好這次招商工作應要注意以下幾個(gè)方面必須樹(shù)立與終端長(cháng)期合作的目標；
以誠待人，待自己兄弟姐妹一樣對待他們，對于年長(cháng)者要像尊重自己的長(cháng)輩一樣尊重他們，真誠向他們請教和學(xué)習；以信立人，人無(wú)信而不立，在工作當中一定要說(shuō)到做到。
以情動(dòng)人，以禮待人，加強彼此的溝通；以利導之，建立平等合作關(guān)系，圓滿(mǎn)完成公司規定的招商任務(wù)，以銷(xiāo)售提成形式，增加 招商工作人員的獎金收入，最終達到鑫源商城這次招商的目的。
九、項目推廣案（20xx年 12月30——20xx年3月20日）
�。�1）準備階段（12月25日前）
�。�2）形成“項目策劃書(shū)”報領(lǐng)導審批，校正并通過(guò)。（12月28日）
�。�3）確定招商班子成員，招商經(jīng)理1名，現場(chǎng)接待1名，市場(chǎng)開(kāi)拓2名，宣傳單發(fā)送2名。根據策劃書(shū)劃分任務(wù)。（12月24---12月30日）
�。�4）明確項目特色定位在此基礎上做好項目的分布劃分（12月25---12月28日）
�。�5）著(zhù)手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體，此網(wǎng)站為投資者與入住商戶(hù)建立俱樂(lè )部會(huì )員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺，從而建立我公司的原始商戶(hù)的商鋪購買(mǎi)或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進(jìn)行網(wǎng)上宣傳，為商戶(hù)和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。
6在12月25日—12月28日前邀請培訓師根據市場(chǎng)的實(shí)際情況對招商人員進(jìn)行短時(shí)間的培訓；從而達到對市場(chǎng)了解項目的市場(chǎng)定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。
十、價(jià)格策略
�。�1）“低開(kāi)高走”策略：即以?xún)?yōu)惠甚至以震撼價(jià)入市，以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的形象打入市場(chǎng)，搶占人份額，獲得市場(chǎng)關(guān)注，聚集人氣。實(shí)踐證明，這種策略是最為保險而且容易造成樓盤(pán)熱銷(xiāo)效果的方法。
�。�2）不宜將好的鋪位一窩蜂推出，應結合價(jià)格低開(kāi)高走的策略，先以較有吸引力的價(jià)格推出位置相對較差的鋪位，再隨著(zhù)市場(chǎng)的響應推出相對較好的鋪位，價(jià)格亦做相應提升。
�。�3）“特價(jià)單位”策略：以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價(jià)出售，作為“特價(jià)單位”，以超低價(jià)造成熱銷(xiāo)、搶購場(chǎng)面。
�。�4）消化風(fēng)險單位促銷(xiāo)策略：在一定階段對質(zhì)素較差的單位制定一套促銷(xiāo)方法，以低價(jià)限時(shí)、限量的形式轟動(dòng)推出，達到暢銷(xiāo)的目的。
十一、行銷(xiāo)推廣策略：
1、通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分階段進(jìn)行推廣
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)主要通過(guò)新聞等方式將項目整體形象傳播出去，吸引目標客戶(hù)通過(guò)各鋪面銷(xiāo)售為主。
2、先關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
關(guān)系招商是針對對鑫源原來(lái)的老商戶(hù)，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的招商方針則是針對于單個(gè)商戶(hù)與商鋪投資人。
3、以賣(mài)為主，以租為輔
對于本案的商鋪可以采用以賣(mài)為主，而以租為輔，當市場(chǎng)旺銷(xiāo)時(shí)全力銷(xiāo)售，而市場(chǎng)反應冷清則可采用租賃為主（應急策略）。
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