實(shí)用的策劃方案集合八篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編為大家收集的策劃方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃方案 篇1
隨著(zhù)消費者需求的不斷變化、企業(yè)競爭力的不斷提高，企業(yè)在選擇目標市場(chǎng)也應該加以調整。全國城鎮居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈現高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趨勢;服裝消費也呈現個(gè)性化發(fā)展的趨向，消費者對不同場(chǎng)合的穿著(zhù)有不同的要求，休閑服市場(chǎng)越來(lái)越受到廠(chǎng)家和商家的重視。同時(shí)我們看到企業(yè)也開(kāi)始著(zhù)手提高自身的競爭能力，直面市場(chǎng)的挑戰，加大對現有員工的培訓，提高市場(chǎng)部負責人、營(yíng)銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員的職業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化人才結構，做好人才儲備工作，提高企業(yè)的銷(xiāo)售能力。
從全國范圍來(lái)看，中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)和中等收入女性西服市場(chǎng)的市場(chǎng)規模較大。目前多數企業(yè)的目標市場(chǎng)定位在中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性襯衫市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)和中高收入男性襯衫市場(chǎng)，近期服裝企業(yè)可考慮加強進(jìn)入中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高等收入男性休閑服市場(chǎng)。
中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場(chǎng)競爭力較強，西服市場(chǎng)的吸引力相對襯衫和休閑服較高。而市場(chǎng)吸引力也較高的中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性襯衫市場(chǎng)、以及中高收入男性西服市場(chǎng)應該成為企業(yè)的主力市場(chǎng)。目前企業(yè)市場(chǎng)競爭力中等偏上的中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高等收入男性休閑服市場(chǎng)，應該成為企業(yè)短期內主要考慮進(jìn)入的市場(chǎng)。傳統市場(chǎng)應該在原有的基礎上，得到加強。
在未來(lái)三五年內，企業(yè)除了保持既有市場(chǎng)外，應該考慮進(jìn)入高收入男性西服市場(chǎng)、高收入男性襯衫市場(chǎng)。由于近幾年消費者收入呈上升趨
勢，故年人均可支配收入高于15000元的消費群增長(cháng)速度最快;由于高收入消費群的增長(cháng)率最高，在未來(lái)三五年內，高收入男性西服市場(chǎng)高收入男性襯衫市場(chǎng)將成為另一個(gè)非常有吸引力的市場(chǎng)，企業(yè)應該從現在起就考慮加強針對該市場(chǎng)的競爭力。同時(shí)企業(yè)應該繼續保持在中等收入男性西服市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)中的占有率。而企業(yè)設計能力的提高也有助于市場(chǎng)競爭力的提高，特別是中等收入男性休閑服市場(chǎng)和中高收入男性休閑服市場(chǎng)。
品牌策略
目前，許多服裝企業(yè)品種的價(jià)格跨度差異較大，表明了企業(yè)品牌沒(méi)有針對特定的消費群。大多數消費者認為服裝企業(yè)西服的價(jià)格適中、款式較為傳統、顏色較為單一;同時(shí)他們認為襯衫的價(jià)格偏高，產(chǎn)品花色較為貧乏。世界著(zhù)名服裝企業(yè)的成功經(jīng)驗證明了，根據市場(chǎng)需求與企業(yè)自身的特點(diǎn)采用多品牌戰略是企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)、實(shí)現持續發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰略有以下五種。
延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一個(gè)細分市場(chǎng)或類(lèi)似細分市場(chǎng)推出屬于同一產(chǎn)品領(lǐng)域或相似產(chǎn)品領(lǐng)域的新產(chǎn)品;通常為產(chǎn)品線(xiàn)的延長(cháng)。
擴展核心品牌：擴展或調整已有的核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，針對現有細分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細分市場(chǎng)。
建立聯(lián)合品牌：通過(guò)與其它品牌合作擴展已有核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，針對現有細分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細分市場(chǎng)。
創(chuàng )建新品牌：建立全新的品牌特征(完全獨立于已有核心品牌特征)，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，向現有的細分市場(chǎng)推出新產(chǎn)品(使用不同的經(jīng)濟分析模型)或是進(jìn)入新的細分市場(chǎng)。
無(wú)品牌：根據所屬的產(chǎn)品領(lǐng)域，建立一種大眾化的產(chǎn)品特征，向新的細分市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品(有時(shí)作為企業(yè)目前所處的產(chǎn)品領(lǐng)域的附屬產(chǎn)品推出)。
在西裝方面，企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng )建新品牌的戰略。企業(yè)可以繼續保持現有的品牌形象，即比較傳統的風(fēng)格樣式。在保持傳統風(fēng)格的同時(shí)，采取延伸核心品牌策略，以提升現有的品牌，隨著(zhù)原有目標客戶(hù)的發(fā)展而發(fā)展，即創(chuàng )建亞品牌。另外，企業(yè)可以建立一個(gè)新的品牌，以滿(mǎn)足追求新潮款式西服的消費者需求。
在襯衫方面，可考慮采取延伸品牌戰略和無(wú)品牌戰略。在襯衫方面，可采用延伸核心品牌戰略，即在現有的基礎上，發(fā)展一個(gè)低端的亞品牌，爭取這部分中等收入的消費群。在發(fā)展出口業(yè)務(wù)的時(shí)候，可以考慮先以無(wú)品牌戰略進(jìn)入國外市場(chǎng)，然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領(lǐng)域，可采取擴展核心品牌戰略。由于休閑服市場(chǎng)的目標客戶(hù)與現有客戶(hù)相似，因此可采取擴展核心品牌戰略，即繼續沿用企業(yè)品牌，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，拓展新的產(chǎn)品領(lǐng)域，采取擴展核心品牌占領(lǐng)可以節省大量的推廣費用�？梢岳^續沿用現有的渠道網(wǎng)絡(luò )。
價(jià)格管理
目前價(jià)格管理存在的問(wèn)題以及統一價(jià)格的重要性。市場(chǎng)競爭與消
費形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功因素，制定合理統一的價(jià)格政策是未來(lái)品牌競爭的關(guān)鍵。
以往關(guān)鍵成功因素：保持成本優(yōu)勢，保證穩定質(zhì)量，注重引進(jìn)吸引國外技術(shù)，側重銷(xiāo)售管理，注重售后服務(wù)保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。新的關(guān)鍵成功因素：真正做到面向消費者，而向市場(chǎng)的整體企業(yè)戰略(樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象，技術(shù)創(chuàng )新為消費者服務(wù)，注重整體營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù))，密切注意分銷(xiāo)渠道的演變，通過(guò)規模經(jīng)營(yíng)提高現有網(wǎng)絡(luò )效率，提供多元化服務(wù)，保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢。
在實(shí)地價(jià)格調查中發(fā)現，同一地區的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)中銷(xiāo)售陳列的同一大類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格跨度參差不齊、產(chǎn)品檔次不全;同一貨號產(chǎn)品在同一地區內以及不同地區間的銷(xiāo)售價(jià)格也存在差別，這將會(huì )影響企業(yè)建立全國統一的品牌定位�？茖W(xué)的價(jià)格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競爭能力以及期望的市場(chǎng)定位，而價(jià)格策略具體表現為長(cháng)期價(jià)格與促銷(xiāo)價(jià)格兩個(gè)層面。
長(cháng)期價(jià)格：長(cháng)期的穩定價(jià)格，很少改變，通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的保證，為消費者帶來(lái)價(jià)值，引發(fā)競爭對手的應對舉措，影響品牌的市場(chǎng)定位與形象，旨在獲取長(cháng)期的收入保障和實(shí)現企業(yè)的財務(wù)目標，強化品牌形象，很少根據市場(chǎng)變化進(jìn)行調整，除非整個(gè)企業(yè)策略發(fā)生改變。由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定。
促銷(xiāo)價(jià)格：短期的，經(jīng)常調整，旨在取得收入的間歇性增長(cháng)，防止消費群的流失，推出新產(chǎn)品/服務(wù)，實(shí)現特定的財務(wù)目標。由銷(xiāo)售管理部門(mén)組織制定和實(shí)施。
渠道運作
目前，國內服裝行業(yè)正由傳統的單一銷(xiāo)售渠道向多渠道銷(xiāo)售演變。中國加入WTO之后，服裝出口作為重要的銷(xiāo)售渠道之一將發(fā)生顯著(zhù)變化。在入世后過(guò)渡期內，配額逐步取消，關(guān)稅壁壘逐步取消，仍非完全競爭，既降低了限制，也逐步失去了配額保護，各紡織出口國之間的競爭加劇，機遇與挑戰同時(shí)增強。進(jìn)入全球貿易競爭體系后配額完全取消，關(guān)稅壁壘完全取消，非關(guān)稅壁壘增強，區域經(jīng)濟一體化加強了區域化貿易保護，對出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高，“品牌”對出口競爭力的作用提高。
在美國，服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài);其中，專(zhuān)賣(mài)店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業(yè)在制定渠道策略時(shí)應考慮以下幾項重要因素:消費群體的購買(mǎi)渠道偏好、不同渠道的銷(xiāo)售效率、不同渠道的盈利能力、地區差異。
在制訂渠道策略時(shí)應該考慮如何針對不同地區確定渠道組合比例，哪些產(chǎn)品在哪些地區進(jìn)入哪些渠道，哪些渠道提供哪些服務(wù)，如何在不同地區針對不同渠道采取有效的`營(yíng)銷(xiāo)措施。
首先，企業(yè)應該針對不同的目標顧客對不同產(chǎn)品的需求來(lái)選擇組合。其次，從單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售效率分析，東部的自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店效率較高，中部的商場(chǎng)效率較高，而西部地區各渠道效率相差不多。另外，從渠道盈利水平分析，東部的商場(chǎng)凈利水平較高，中部的特許專(zhuān)賣(mài)店盈利水平較高，而西部的自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店與特許專(zhuān)賣(mài)店的盈利較大。根據對自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店的單位面積銷(xiāo)售與利潤狀況的分析表明，50-100平米的專(zhuān)賣(mài)店效益相對最差。
策劃方案 篇2
在盛夏六月的陽(yáng)光下，到處綻開(kāi)著(zhù)畢業(yè)生的玫瑰花。道聲再見(jiàn)、莫忘師生情。美麗的校園，留下了你們青春的足跡和風(fēng)采。轉眼間，我們畢業(yè)了，雖然我們心中有一些不舍，也看到了遠大的志向將離開(kāi)這個(gè)團結友愛(ài)的大家庭，奔赴新的生活。
明德篤學(xué)，剛毅力行，曾帶著(zhù)我們共同的憧憬;青磚紅瓦，碧波綠柳，曾銘記我們共同的回憶。當年的年少輕狂，往昔的崢嶸歲月，從開(kāi)始的斷瓦殘堆到而今的恢弘秀麗，我們用淚水和汗水鋪就了一條的光輝之路。
我們的血液終滌蕩著(zhù)你們的驕傲;我們的心中雋永著(zhù)你們的自豪;我們肩上擔負著(zhù)你們的使命，這一切都賦予了你們獨有而永不忘卻的烙印。
韜奮鐘聲，音尤在耳，縱然天涯海角，散落各方，都將萬(wàn)里相伴。青春與時(shí)代同步，足跡與未來(lái)相連，在這告別之時(shí)，讓我們再回首，憶那往昔的休戚之共，感而今的滄海桑田;讓我們再回首，中流末水的勇氣、浪遇飛舟的豪情;讓我們再回首，在最初的起點(diǎn)，為最燦爛的青春畫(huà)上最華麗的句點(diǎn)。
大學(xué)對一些人來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)夢(mèng)，四年光陰似箭，大學(xué)就像是我們開(kāi)始夢(mèng)的地方一樣，在大學(xué)四年里，我們經(jīng)歷了許許多多的事情，有開(kāi)心的、有難過(guò)的。而大學(xué)畢業(yè)，意味著(zhù)要離開(kāi)熟悉的校園，踏入社會(huì )，去實(shí)現我們自己的夢(mèng)想;意味著(zhù)我們輕松快樂(lè )，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活即將結束;意味著(zhù)我們將要擔任起許多不同的責任。
其實(shí)，大學(xué)畢業(yè)也是一個(gè)夢(mèng)開(kāi)始的時(shí)候。畢業(yè)生要走上他們的人生之旅，我們要走向一個(gè)新的學(xué)期，所以今年我們一起“畢業(yè)”。我們在這個(gè)校園里度過(guò)了美好的青春時(shí)光，當離開(kāi)時(shí)都懷有一份留戀，讓我們用歌聲、用掌聲、用心語(yǔ)、用我們最美好的姿態(tài)，為即將遠行的朋友們送上最真誠，最深厚的祝福。
一、晚會(huì )主題
情系心協(xié)夢(mèng)想遠航
二、晚會(huì )宗旨
主要對象是即將畢業(yè)離校的為心協(xié)做出貢獻的大學(xué)生，借這個(gè)晚會(huì )把大家對畢業(yè)生的美好祝愿予以表達，也借此讓畢業(yè)生再次感受心協(xié)大家庭的溫暖以及大學(xué)生活的美好回憶，同時(shí)通過(guò)這臺歡送會(huì )，讓畢業(yè)生有一師即我家的感覺(jué)，讓他們記得�；丶铱纯�。
三、晚會(huì )對象
即將畢業(yè)的大三學(xué)生
四、晚會(huì )安排
演出時(shí)間：20xx年x月XX日
演出地點(diǎn)：XX活動(dòng)室
五、前期工作
1、宣傳：發(fā)出通知并開(kāi)始在心協(xié)值班室公告欄貼出此次晚會(huì )的宣傳海報，通知非畢業(yè)班的學(xué)生會(huì )著(zhù)手準備晚會(huì )的節目，做到保質(zhì)保量。
2、節目要求：形式不限，構思新穎，符合主題。
3、主持人要求：根據整個(gè)晚會(huì )的基調，節目?jì)热莸染唧w情況，確定主持人并發(fā)出邀請，確定晚會(huì )邀請嘉賓名單。(提前發(fā)出請柬)
4、晚會(huì )所需物品由各部門(mén)分工工作，在晚會(huì )前一天到位。
六、晚會(huì )流程
1、主席致辭
2、開(kāi)場(chǎng)節目：舞蹈
3、主持人上場(chǎng)致開(kāi)場(chǎng)詞，晚會(huì )開(kāi)始
4、演出開(kāi)始(舞蹈，話(huà)劇，歌曲，小品)
5、晚會(huì )游戲(具體游戲待
6、尾聲：難忘今宵
隨著(zhù)燈的亮起，音樂(lè )的停止，今天晚上，我們在這里度過(guò)了一個(gè)幸福的大學(xué)最后一晚。此時(shí)，我們相信，穿過(guò)那白茫茫的冬天，等著(zhù)我們的是自己的那一片草原。從此，終結大學(xué)的旅程，跳上人生的征程。在此我們心協(xié)的全體成員真誠祝愿你們一路順風(fēng)。
七、主辦單位
XX大學(xué)XX系
會(huì )場(chǎng)布置：XX部
秩序維持：XX
燈光、音響管理：XX部
迎賓：XX部XX部
后勤：XX部
后期工作
將晚會(huì )的留念照片發(fā)布到心協(xié)qq相冊上，畢業(yè)生們可以自己下載留念。并建立留言區，讓畢業(yè)生和非畢業(yè)生隨時(shí)能寫(xiě)下自己的祝語(yǔ)互相交流!
后續
《朋友，珍重!》
今天，我們相聚在一起;明天，你們將要各奔南北東西;伸出手握住我們所有相識的日子;人生不長(cháng);相逢不易;要好好把握;應輕輕珍惜;四年不長(cháng);辛勤的園丁把我們澆灌成青春粗壯。
今天，知識之樹(shù)枝繁葉茂;明天，必將挺拔成祖國的棟梁;不要說(shuō)別時(shí)容易見(jiàn)時(shí)難;不要說(shuō)前路漫漫坎坷悠長(cháng);是駱駝就該踩響孤寂的旅途;是風(fēng)帆就該踏破千層惡浪;無(wú)須用華麗的詞語(yǔ)裝飾一個(gè)個(gè)真心的祝愿;只想用我的心緊握你們的手。
XX級的朋友們!前途珍重!
策劃方案 篇3
大賽簡(jiǎn)介(主題、背景)
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)及其商務(wù)應用在我國得到了巨大的發(fā)展，受到了國家和業(yè)界的普遍重視，如國務(wù)院就先后于20xx年發(fā)布了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，于20xx年發(fā)布《20xx-2020年信息化發(fā)展戰略》，網(wǎng)絡(luò )也成就了很多傳奇性的網(wǎng)絡(luò )企業(yè)，也為傳統企業(yè)帶來(lái)了巨大的機會(huì )和競爭力。盡管如此，在網(wǎng)絡(luò )及其商務(wù)應用領(lǐng)域，行業(yè)和企業(yè)對電子商務(wù)的人才需求和滿(mǎn)足方面一直存在著(zhù)巨大的差距，不僅表現在企業(yè)的電子商務(wù)相關(guān)人才的需求難以滿(mǎn)足，而且也表現在高校的大學(xué)畢業(yè)生難以就業(yè)。
企業(yè)需要的是具有開(kāi)拓精神和實(shí)戰能力的現代大學(xué)生，越來(lái)越多的畢業(yè)生選擇了自主創(chuàng )業(yè)。電子商務(wù)貿易模式則是他們首選的創(chuàng )業(yè)平臺。隨著(zhù)世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展，電子商務(wù)得到了迅猛的發(fā)展，阿里巴巴，易趣，淘寶，百度有啊群雄逐鹿中原。如何在這風(fēng)云變化時(shí)期，抓住電子商務(wù)發(fā)展的有力時(shí)機，開(kāi)創(chuàng )自己的一片天空。
一、為了能夠更好地幫助廣大同學(xué)樹(shù)立正確的人生觀(guān)、學(xué)習觀(guān)、成才觀(guān)，確立正確的奮斗目標，同時(shí)也提高同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)、擇業(yè)、就業(yè)能力。我們精心策劃了此次“xxxxxxxxxxx”——廣西某技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃大賽。
二、活動(dòng)主題
電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)，讓夢(mèng)想起航
三、競賽目的：
為了活躍校園文化，豐富校園生活。充分發(fā)掘同學(xué)們的能力和提高知識水平，拓展大家的電子商務(wù)知識，促進(jìn)同學(xué)們對電子商務(wù)的認識和了解，使更多的同學(xué)接觸到電子商務(wù)方面的知識從而為即將到來(lái)的就業(yè)奠定基礎和拓寬門(mén)路。
通過(guò)本次活動(dòng)，使在校大學(xué)生了解到借助電子商務(wù)平臺自主創(chuàng )業(yè)的基本知識，同時(shí)展現同學(xué)的才華和能力，錘煉品質(zhì)、培養市場(chǎng)意識、提高實(shí)戰能力。在日趨激烈的就業(yè)壓力下，打造一份屬于自己的事業(yè)，創(chuàng )造自己的社會(huì )價(jià)值。 為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng )業(yè)的平臺，以“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習、銳意創(chuàng )新、迎接挑戰”為宗旨，傳播自主創(chuàng )業(yè)意識，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識 ，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)精神，把所學(xué)知識運用于實(shí)踐
四、大賽基本宗旨
一、普及和推動(dòng)大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò )應用能力和網(wǎng)絡(luò )商務(wù)應用能力、以及網(wǎng)絡(luò )商務(wù)創(chuàng )新的教育與發(fā)展;
二、普及和推動(dòng)大學(xué)生對于網(wǎng)絡(luò )支付業(yè)務(wù)及業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展現實(shí);
三、促進(jìn)學(xué)生對社會(huì )和企業(yè)實(shí)際運作的感知和了解，理解網(wǎng)絡(luò )對于社會(huì )和個(gè)人發(fā)展影響;
四、激發(fā)和促進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)能力的提高(把創(chuàng )業(yè)作為新的就業(yè)出路，或積累經(jīng)驗的過(guò)程)，吸引企業(yè)的關(guān)注、參與和支持;
五、激發(fā)和展示網(wǎng)絡(luò )時(shí)代大學(xué)生群體的個(gè)性與意志表達力、創(chuàng )新行動(dòng)力和影響力;
六、促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力與企業(yè)人才需求之間的溝通和協(xié)調發(fā)展，成為學(xué)生才能展示和企業(yè)人才選拔的主力渠道之一;
七、促進(jìn)我國企業(yè)應用網(wǎng)絡(luò )解決商務(wù)問(wèn)題的能力及其人才狀況的改善。
五、賽事設置(參賽要求)
(一)參賽資格：全校電子商務(wù)及相近專(zhuān)業(yè)以及對電子商務(wù)有濃厚興趣的同學(xué)均可報名參賽。
(二)參賽平臺簡(jiǎn)介：
(三)參賽作品：
1、申報參賽的作品以電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的形式上交
2、要求參賽者以組隊(隊員限4人以?xún)?的方式參加，要以附件的形式在提交的策劃書(shū)后面注明小組中每一個(gè)成員實(shí)際承擔的工作。
3、參賽作品要充分借助淘寶網(wǎng)電子商務(wù)平臺進(jìn)行創(chuàng )業(yè)策劃，需達到以下要求：
(1)主題：電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)規劃，借助電子商務(wù)理論知識及平臺實(shí)現創(chuàng )業(yè)。
(2)機會(huì )：分析創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)機會(huì )和市場(chǎng)發(fā)展情況、市場(chǎng)競爭及市場(chǎng)定位;確保策劃方案具有較強的可行性。
(3)策略：策略+目標市場(chǎng)+實(shí)際行動(dòng)+創(chuàng )業(yè)模型+團隊精神=創(chuàng )業(yè)成功。
(4)細節：策劃書(shū)的具備較高的語(yǔ)言組織表達能力，策劃書(shū)盡量結合圖解、市場(chǎng)調查、實(shí)際案例，使策劃更有說(shuō)服力，使用正規的策劃書(shū)格式形式。
(5)實(shí)踐：后期實(shí)際發(fā)展中，根據策劃書(shū)方案，在網(wǎng)上開(kāi)店的實(shí)際操作是否能與原先策劃保持一致。
(四)參賽隊伍應在5月18號之前向大賽組委會(huì )報送作品(一式二份打印稿及電子文稿)，逾期不報，視為棄權。申報作品一律不退，請自留底稿。
(五)評獎標準
評獎主要根據參賽團隊提交的電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)或者網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，以及店鋪經(jīng)營(yíng)的實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行考核，最終入圍決賽的隊伍則需要參加現場(chǎng)答辯，評委會(huì )根據修改完善后的策劃書(shū)、現場(chǎng)答辯情況以及截止決賽答辯前一天的實(shí)戰銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行綜合考核，最終形成各個(gè)獲獎等級。
六、日程安排(比賽流程)
比賽時(shí)間為20cc年x月x日至20xx年x月x日，比賽分為參賽報名、作品提交、初賽和決賽四個(gè)階段：
1、參賽報名(4月15日至4月30日)
通過(guò)各種宣傳途徑動(dòng)員學(xué)生積極參與，完成參賽報名工作，初步擬定參賽作品名稱(chēng)和參賽隊伍人員，上報發(fā)發(fā)批發(fā)網(wǎng)會(huì )員用戶(hù)名(用于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)統計)。
2、作品提交(5月30日之前)
各參賽團隊或個(gè)人可以聘請指導老師，相關(guān)指導老師可以針對參賽作品進(jìn)行指導，提出修改意見(jiàn)，最終參賽隊伍在5月30日前向競賽組委會(huì )提交參賽作品。
3、初賽(5月31日至9月5日)
初賽階段，各參賽團隊與個(gè)人著(zhù)手創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)或營(yíng)銷(xiāo)企劃案的具體實(shí)施，熟悉電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)與推廣，重在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰，擴大產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )的影響力與銷(xiāo)售量。大賽評委會(huì )將在9月5號對提交作品進(jìn)行評判打分，確定最終入圍決賽的20強名單。
4、決賽(9月6日至10月28日)
9月6日至10月26日，為決賽準備階段，各入圍決賽選手及團隊積極準備材料，完善方案，提高實(shí)戰銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，10月27日、28日進(jìn)行決賽現場(chǎng)答辯，各決賽隊借助多媒體手段，陳述營(yíng)銷(xiāo)方法、目標市場(chǎng)定位、投入預算、營(yíng)銷(xiāo)具體實(shí)施方案等，由大賽評委會(huì )進(jìn)行提問(wèn)與現場(chǎng)評判，最終根據方案的創(chuàng )新性，可行性，以及實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等綜合平分，確定獲獎等級。
七、獎項設置
大賽設立獎項及獎金如下：
一等獎：1名 獎金8000元、獎品以及獲獎證書(shū)
二等獎：2名 獎金1000元、獎品以及獲獎證書(shū)
三等獎：3名 獎金 500元、獎品以及獲獎證書(shū)
優(yōu)勝獎：若干 獎品以及獲獎證書(shū)
八、本次大賽機構設置
主辦方：廣西某技術(shù)學(xué)院
承辦方：xxxx協(xié)會(huì )
大賽組織委員會(huì )：
大賽評審委員會(huì )：
策劃方案 篇4
策劃的客戶(hù)：新老顧客，潛在顧客，內部員工。
策劃機構： xx營(yíng)銷(xiāo)部
策劃人： xx
適用時(shí)段： 20xx年3月13日—15日
情況背景分析：由于去年底的金融風(fēng)暴，港幣貶值和今年初的行業(yè)競爭激烈，對本公司的營(yíng)業(yè)利潤造成巨大的沖擊，直接原因是客流量減少。要穩定老顧客，發(fā)展新顧客和回報消費者，隨著(zhù)公司成立開(kāi)業(yè)五年之際，公司來(lái)一次大的促銷(xiāo)活動(dòng)。
一。策劃目的（目標）
為了感謝這五年來(lái)的新老顧客對本公司的支持，信賴(lài)和肯定，回報消費者，特推出本活動(dòng)。預定這三天的客流量共計達到1000人/次，預計毛利達到10萬(wàn)元。沙頭角市場(chǎng)客流量占有率達到60%以上。推廣休閑行業(yè)，樹(shù)立品牌意識。讓顧客感到歡樂(lè )，實(shí)惠，各階層適宜。內部全員參加，推廣，提高氣氛，帶動(dòng)周邊人群消費。讓所有人知道有這次活動(dòng)且能積極參加。重點(diǎn)是帶動(dòng)客流量和發(fā)展新客源。
二：主題
休閑xx，歡樂(lè )五周年。
三。前期宣傳，布置和準備工作
原則：盡量少用錢(qián)財，物理，多用人力和現有資源。
宣傳：
對外：
主要手段以dm單投放，由公司工作人員發(fā)放到每一個(gè)區域，包括各街道，商業(yè)區，居民區，主要是潛在消費人群，要地毯試的發(fā)放。（負責人各班主任主管）
對內：鼓勵內部員工參加活動(dòng)，介紹拉動(dòng)朋友家人光臨，主要以口碑推廣為主。
布置：
時(shí)間：在3月9號—12號進(jìn)行場(chǎng)地布置
地點(diǎn)：營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，重點(diǎn)是休息廳的張燈結彩，舞臺搭建。抽獎箱，電視，影音的準備。（負責人：周主管）
獎品采購和準備：具體有獎品（贈送足浴卷二十八張，按摩卷八張，紀念獎品）
物品（彩條，彩帶，橫幅，氣球，dvd，請貼，會(huì )員卡，儲值會(huì )員卡pop等）負責人待商議
節目征集（負責人周主管）
1、 各部門(mén)或各班，每一部門(mén)/班至少表演一個(gè)節目；技師部不少于3個(gè)節目
2、 本周末晚上11點(diǎn)前完成節目申報工作（程主任負責）
3、 下周一到周四進(jìn)行排練
4、 節目申報者請自備伴奏樂(lè )器或音帶cd
四：具體內容：
活動(dòng)時(shí)間：3月13日—15日三天（暫定每晚上8點(diǎn)開(kāi)始，預計2—3個(gè)小時(shí)）
活動(dòng)地點(diǎn)：休息廳，表演抽獎地點(diǎn)在兩個(gè)背投之間。
主持人： 程主任
獎品發(fā)放：由迎賓部配合（負責人李剛）
抽獎人 ：四等獎：部長(cháng)，老師及領(lǐng)班等。黃慧萍，周裕武，鄧三君，李剛，張光明，姚元欽，周本宜，阿繡，付海燕，會(huì )計。
三等獎：主管及高級職稱(chēng)。楊主管，龍主管，楊浩，楊怡，丁彩麗
二等獎：部門(mén)主任。李主任，程主任，朱主任
一等獎：由公司董事長(cháng)或分公司ceo
積分兌現人：由財務(wù)付主管和朱主任登記發(fā)放
主干時(shí)間分配
1 民樂(lè )或節日歌曲作為晚會(huì )的開(kāi)端
2 領(lǐng)導致辭
由現場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請 xx先生給員工致辭，并邀請大家共同舉杯
演出
3 由各個(gè)部門(mén)選報的活動(dòng)（具體編排待訂）
說(shuō)明：此項活動(dòng)旨在讓xx人認識自我，在表演的過(guò)程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén)，未來(lái)代表的是整個(gè)xx的形象，從而使觀(guān)看者也從中受益�；顒�(dòng)的參與性和觀(guān)賞性很高。
迎賓部統一服裝，打扮，動(dòng)作要規范整齊。時(shí)刻保持笑容，對待老熟顧客要以vip會(huì )員單一照顧。
4 抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預測
鑒于本活動(dòng)是傳統內部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng )意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預計活動(dòng)的實(shí)際參人數每天300以上，網(wǎng)絡(luò )報道5篇。對公司內員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)能帶動(dòng)客流量創(chuàng )收。
策劃方案 篇5
活動(dòng)策劃背景：
中秋佳節，家人團聚、放燈賞月我想這是國人每年一個(gè)很重要的日子，當圓月當空的時(shí)候，不管是跟家人團聚的，還是沒(méi)有跟家人團聚的，都會(huì )對著(zhù)圓月，沉思相思吧。不管怎么說(shuō)，這個(gè)晚上大家都會(huì )吃一頓豐盛的晚餐。而商家就會(huì )面臨一個(gè)很大的商機，那么怎么把握商機，通過(guò)怎樣的活動(dòng)來(lái)喜迎潛在的顧客，就成為了商家的重點(diǎn)，以下就是商家的一個(gè)活動(dòng)策劃方案：
活動(dòng)策劃原因：
中秋佳節，顧客最關(guān)系的我想就是月餅、水果跟其他一些吃的東西了吧，當然也包括一些其他東西，那么怎么針對這些做促銷(xiāo)活動(dòng)呢?
活動(dòng)策劃方案：
任何活動(dòng)在都要在活動(dòng)之前形成宣傳效應，讓別人知道我們的活動(dòng)地點(diǎn)跟時(shí)間，增加他們參加互動(dòng)的欲望，這些宣傳么也就是一些發(fā)放活動(dòng)彩頁(yè)、做一些活動(dòng)廣告、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等等。這個(gè)宣傳可以很重要的。
活動(dòng)策劃內容：
我們的方案就是針對不同年齡、不同的人分別做不同的活動(dòng)：
情人、戀人之間，他們當然希望可以幸福的生活在一起，那么我們就投其所想，賣(mài)月餅就在活動(dòng)現場(chǎng)請情人、戀人吃月餅，分享他們的甜蜜愛(ài)情，感染活躍氣氛，搞出主題“吃戀人月餅幸福甜蜜”當然你也可以請一些當地的名人戀人，或者是就再現場(chǎng)請情人、戀人講述他們的愛(ài)情史，并分別贈送甜蜜月餅，或者一些其他的獎項，這就要看商家的實(shí)力了。 對于幸福家庭嗎，思路當然也一樣，就是重要的一點(diǎn)就是要突出主題：“吃家庭月餅美滿(mǎn)和睦”當然還有水果、蔬菜、肉等等了。
對于老年人嘛，就采用這個(gè)主題：“吃長(cháng)壽月餅健康長(cháng)壽”。
還可以辦一個(gè)小型的游戲，讓孩子參與進(jìn)來(lái)，參與的孩子可以得到免費的禮品，這樣的口碑營(yíng)銷(xiāo)，就可以讓更多的孩子參與，也就有更多的顧客。
另外對所有購物的顧客，都可以采用讓他們參加抽獎活動(dòng)、享受打折、優(yōu)惠、免費贈品等優(yōu)惠的措施，效果更佳。
活動(dòng)策劃行動(dòng)方案：
事前周密的計劃跟員工的安排，對參與員工進(jìn)行各種培訓、將活動(dòng)的目的和主旨讓每一位員工都要記在心中，實(shí)施在心中，發(fā)揮團隊的精神。結束之后對辦事好的、業(yè)績(jì)高的進(jìn)行獎賞，充分調動(dòng)員工的積極性。
總之一點(diǎn)，那就是讓不同角色的人，感受到不同的氛圍，投其所想，讓他們真切感受到那么甜蜜、美滿(mǎn)、和睦、健康、長(cháng)壽、快樂(lè )，現場(chǎng)氣氛越活越好，當然你也可以請一些魔術(shù)師、獅子團、歌舞之類(lèi)的。反正就是帶動(dòng)顧客的興趣，成為商家的潛在顧客。
策劃方案 篇6
為確保本學(xué)期學(xué)�？�(jì)效考核分配工作有序進(jìn)行，根據《江都區實(shí)驗初中教職工獎勵性績(jì)效工資考核分配方案》（20xx年10月31日全校教職工大會(huì )通過(guò)）規定的辦法，特制定本方案。
一、績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：楊國斌
副組長(cháng)：張 健 吳新華 翁�？� 周明廣 楊建華 劉小平 嚴秋明
成 員：蔡其根 金 中 張麗娟 郭 飛 唐寶泉 李立松 李 明 吳莉莉 劉芳 劉 勝 劉美玲 李 卉 姚愛(ài)萍 向忠秋 卜恒兵 桑茂蓉 王曉慶 馬茂兵 吉曉麗 劉 祥 曹鶴平 各年級組長(cháng) 各教研組長(cháng)
二、核算小組成員分工
1、工作量核算統計組
組長(cháng)：楊國斌
成員：各口分管校長(cháng) 韓 英 曹鶴平
2、津貼及出勤獎考核組
組長(cháng)：周明廣
成員：金 中
3、師德及育人獎考核組
組長(cháng)：劉小平
成員：劉 勝
4、教科研獎及教學(xué)質(zhì)量獎考核組
組長(cháng)：張 健
成員：唐寶泉 姚愛(ài)萍
5、后勤及裝備考核組
組長(cháng)：吳新華
成員：蔡其根 金 中
三、時(shí)序進(jìn)度安排
1、1月23日前，各核算小組按照《江都區實(shí)驗初中教職工獎勵性績(jì)效工資考核分配方案》規定進(jìn)行核算，并將核算結果交由會(huì )計室統籌，合成發(fā)放明細表初稿。
2、1月26日上午，召開(kāi)績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組組長(cháng)會(huì )議。
3、1月26日下午，召開(kāi)績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組全體成員會(huì )議，研究通過(guò)考核結果，形成定稿并公示。
4、1月28日，上報教育局人事科。
四、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、學(xué)歷獎勵、骨干教師獎勵、掛職補助、教科研獎勵等按教育局有關(guān)規定執行。
2、學(xué)校工會(huì )負責有關(guān)協(xié)調和解釋工作。
3、本學(xué)期績(jì)效工資隨2月份工資一并發(fā)放。
策劃方案 篇7
一、活動(dòng)宗旨
為貫徹落實(shí)區委區政府關(guān)于促進(jìn)“旅游興市”戰略，按照我鎮發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的總體部署和有關(guān)要求，進(jìn)一步深化提升草堰地方旅游文化品牌和提升草堰旅游人氣，弘揚“游草堰、看歷史、品天然、享生態(tài)、促健康”的生態(tài)旅游文化，在國慶黃金周期間打造旅游全新亮點(diǎn)，特制定本方案。
二、活動(dòng)主題
花田喜事 歡樂(lè )無(wú)限
三、活動(dòng)定位
草堰七彩花田國慶開(kāi)園活動(dòng)將以做“最據創(chuàng )意的鄉村旅游”為目標,本著(zhù)原創(chuàng )、新穎、時(shí)尚的宗旨,圍繞鄉村農家體驗做文章, 突出游覽活動(dòng)的體驗性和愉悅性，在開(kāi)園期間將組織豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造好看、好玩、好吃和好購一站式農家體驗樂(lè )園。呈現大豐及周邊居民和游客最具創(chuàng )意、最富想象力的一面.努力將七彩花田打造成在鹽城地區具有一定知名度和影響力的鄉鎮旅游景點(diǎn)。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月1日—20xx年10月3日
五、舉辦單位
主辦單位：草堰鎮人民政府
大豐草堰歷史文化發(fā)展有限公司
協(xié)辦單位：草堰三元農莊
承辦單位：鹽城麋鹿文化傳播有限公司
六、活動(dòng)內容
草堰七彩花田國慶開(kāi)園活動(dòng)將突出“花田喜事 歡樂(lè )無(wú)限”主題,以七彩花田和三元農莊為主要活動(dòng)場(chǎng)地，主要分以下幾大板塊：
�。ㄒ唬╅_(kāi)幕式
擬定于20xx年10月1日上午舉辦一個(gè)簡(jiǎn)單而不失隆重的開(kāi)幕儀式,邀請大豐區、草堰鎮及相關(guān)單位領(lǐng)導致開(kāi)幕詞和開(kāi)園剪彩，并邀請知名文藝表演團隊進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)表演,邀請鹽城市、大豐區相關(guān)主流媒體進(jìn)行報道。
�。�1） 驚彩花田——高空走鋼絲表演
�。�2） 靚麗花田——環(huán)球國際小姐走進(jìn)七彩花田“國慶歡
樂(lè )秀”演出活動(dòng)
�。�3） “親子”花田——播種希望 親子玫瑰花種植體驗活
動(dòng)。
�。�4） 美味花田———戶(hù)外美食嘉年華活動(dòng)
�。�5） 樂(lè )在三元——三元農莊農家樂(lè )體驗活動(dòng)
利用三元農莊現有資源，開(kāi)展 “親近自然、體驗農趣”、“泛舟觀(guān)魚(yú)、水上游樂(lè )”、“ 采摘體驗、休閑垂釣、、戶(hù)外拓展等農家體驗等休閑娛樂(lè )項目。讓城市的孩子感受農家樂(lè )帶來(lái)的不一樣的體驗。
�。�6）農家集市
在水泥路西側閑置別墅開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的農家產(chǎn)品的集中銷(xiāo)售區，可以給游客提供了豐富的原生態(tài)的無(wú)公害食品產(chǎn)品。組織各村
�。ǘ┙M織機構
成立七彩花田開(kāi)園活動(dòng)組委會(huì ) 主 任：
副 主 任：
成 員：
組委會(huì )下設一室四組，
分工協(xié)作，各負其責，
統籌推進(jìn)各項工作。
策劃方案 篇8
總負責人：XXX
主持人：主持人負責督導每組準備節目，負責統籌各項活動(dòng)、表演及聯(lián)歡晚宴的各個(gè)環(huán)節。
一、體育爭霸賽
時(shí)間： 20xx年12月26日—20xx年1月16日 (暫定)
地點(diǎn)：醫院
項目：象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、拔河
活動(dòng)規則：由醫院綜合辦公室組織，集團全體員工自由報名參加，比賽采用晉級淘汰方式，決賽產(chǎn)生的冠軍、亞軍、季軍可分別獲得價(jià)值300、200、100元的禮品。
獎項設置：各項比賽(除拔河外)， 設 冠軍1名，亞軍1名，季軍1名。(拔河最終獲勝組單發(fā)禮品)
頒獎時(shí)間：決賽在6日進(jìn)行，冠軍、亞軍、季軍頒獎設在7日晚宴。
預算： 20xx元
二、文藝大比拼
時(shí)間：20xx年1月8日 下午 (暫定)
地點(diǎn)：多功能廳
項目：文藝表演
分組
活動(dòng)規則：集團共分以上六組，每組于20xx年1月5日前將節目準備完畢 并 報給主持人，通過(guò)抽簽，按抽簽的順序表演。每個(gè)節目表演完，由評委打分，依照分數高低，選出6個(gè)節目，并頒獎。
<節目要求>：節目?jì)热荨?要體現企業(yè)文化，積極向上。
節目形式→ 每組必須在規定時(shí)間內準備2個(gè)必選節目(每個(gè)節目人數不得少于3人)，加1個(gè)可選節目(可以是獨唱、跳舞等，人數不限)。
獎項設置：第一名1個(gè)(獎金1000元)，第二名2個(gè)(獎金各500元)，第三名3個(gè)(獎金各300元)。
頒獎時(shí)間：頒獎設在7日晚宴。
預算：2900元
三、年終大聯(lián)歡
時(shí)間：20xx年1月9日(周六) 下午 (暫定)
地點(diǎn)：多功能廳
項目：頒獎、年會(huì )晚宴
主持人：(全集團征集2名金牌主持人)
活動(dòng)流程：(由主持人靈活掌控)
預算：
主持人征集
*通知集團全體員工，征集2名金牌主持人(男女各1個(gè))。
*被選中的主持人，將作為金牌主持人，優(yōu)先主持集團舉辦的各種活動(dòng)。
*集團為主持人提供 服裝 及 化妝。
*征集主持人的信息將以宣傳海報、易拉寶的形式登出。鼓勵所有員工積極參與。
前期準備：
1、主持人的服裝及化妝用具
2、節目準備：各組開(kāi)始準備節目，20xx年1月5日前準備好并報給主持人。
3、禮品準備：
1)體育比賽中的 冠、亞、季軍禮品購買(mǎi)
2)文藝比賽的獎金
3)紅圍脖購買(mǎi)，數量以參加年會(huì )人數為準。
4)額外的小禮品，抽獎環(huán)節送。
4、企業(yè)視頻剪輯
5、征集主持人用的“X展架、海報”。
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