實(shí)用的方案策劃范文集錦六篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的方案策劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
一、活動(dòng)背景
節日來(lái)臨，為XX學(xué)員們舉辦創(chuàng )意活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員交流。
二、活動(dòng)意義與目的
1.回饋少兒學(xué)員，加強學(xué)員對學(xué)校的黏性。
2.給學(xué)員最愉悅的練習所學(xué)英語(yǔ)的機會(huì )，并提高其學(xué)員學(xué)習英語(yǔ)的興趣。
3.擴大學(xué)校知名度，吸引新學(xué)員。
三、活動(dòng)名稱(chēng)
中文名稱(chēng)：感恩節
英文名稱(chēng)：Thanksgiving Day
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：XX年11月27日14：00-16：00
活動(dòng)地點(diǎn)：XXXX英語(yǔ)天譽(yù)校區
報名時(shí)間：XX年11月1日9:00-XX年11月26日21:00
五、活動(dòng)簡(jiǎn)介
本次活動(dòng)內容為組織學(xué)員參加感恩節活動(dòng)，教會(huì )孩子們如何感恩父母。
六、活動(dòng)流程
前期準備：
1.SA邀約學(xué)員參加活動(dòng)，填寫(xiě)“感恩節報名申請表”，負責人員數
量及匯總,Amber.11.25
2.活動(dòng)物品采購，Kitty。11.15
3.活動(dòng)音樂(lè )和活動(dòng)電影下載。 Megan 11.25
4.游戲設計 Kitty 11.25
5.準備感恩節PPT(相關(guān)知識及問(wèn)題制作)， Stacey+ Sookie 11.23 (Stacey于11.27下午13:00把PPT拷貝在4,5,6,7,8,11號教室)。
6.準備彩印的玉米90個(gè)，一張紙上10個(gè)，共9張，把它們全部裁剪下來(lái)。 Celia+Hans+Ivy 11.25
7.分別標有數字1-10的乒乓球乘以6組，共60個(gè)。紙盒6個(gè)。(乒乓球教學(xué)部有，紙盒子可找前臺借) Helen+Maggie+Tina 11.25
8.號碼牌設計 catalina +Kitty 11.15
9.各環(huán)節完成情況確認與匯總，Kitty。11.25
注意：13:00所有的老師一起將90個(gè)玉米藏在2,3，9,10,12號教室和大廳，不要藏在辦公區域。
中期活動(dòng)：
1.簽到Tina 13:30
Tina與前臺工作人員A組織到場(chǎng)學(xué)員簽到，并分組、發(fā)號碼牌(標明相應教室)
2.候場(chǎng)
到場(chǎng)學(xué)員在活動(dòng)區，Megan放活動(dòng)音樂(lè )，等候活動(dòng)開(kāi)始。。
3.場(chǎng)控：Kitty
4.活動(dòng)開(kāi)始 14:00
活動(dòng)開(kāi)始，各教室負責的老師做warm up和講解活動(dòng)規則。5mins
4號：Ben+Hans，5號：Sam+Ivy，6號：Anna+Sookie，7號：Celia+Maggie，8號：Megan+Helen，11號：Lex+Stacey
場(chǎng)控：Tina，Kitty，Amber。
游戲1：講解PPT。
負責各教室的老師負責講解活動(dòng)PPT。 10mins
游戲2：學(xué)習舞蹈 Are you sleeping? 10mins
老師教小朋友學(xué)會(huì )Are you sleeping這個(gè)舞蹈，直到所有的小朋友通關(guān)。
游戲3：推南瓜接力。 10mins
需要物資：南瓜6個(gè)，勺子6個(gè)。
老師們教會(huì )小朋友南瓜和勺子的單詞，將小朋友們分成兩組，小朋友們輪流用勺子運南瓜�？茨慕M小朋友用時(shí)最短，此輪游戲可設置為三局兩勝。
游戲4：投乒乓球。10mins
需要物資：標有數字1-10的乒乓球10個(gè)和盒子1個(gè)。
老師教會(huì )小朋友數字的單詞，將小朋友分為兩組，讓一個(gè)小朋友手抱盒子，其他小朋友輪流投球并且要說(shuō)出對應的數字，如果數字說(shuō)錯則投球重新開(kāi)始，規定時(shí)間5分鐘，看哪一組小朋友投中的球最多。
游戲5：找玉米。10mins
需要物資：玉米彩印90個(gè)。
老師們提前將玉米藏在2，3,9,10,12號教室，跟小朋友們講好玉米的藏處后讓小朋友們出教室去找玉米，規定時(shí)間5分鐘。只要每個(gè)教室的小朋友們一共集齊10個(gè)玉米即可回到自己的教室里面，老師確認后可通關(guān)。
游戲6：寫(xiě)賀卡。20mins
需要物資：賀卡60張，彩色筆6盒。
老師們教小朋友一些簡(jiǎn)單的關(guān)于感恩節的英語(yǔ)，如: “I love you”, “Mom”, “Dad”, “Thank you” 等。然后讓小朋友在卡片上畫(huà)畫(huà)，寫(xiě)字，感謝爸爸媽媽?zhuān)笞屝∨笥蜒埌职謰寢屵M(jìn)入教室，輪流將賀卡上的內容說(shuō)給爸爸媽媽聽(tīng)，將賀卡送給爸爸媽媽?zhuān)⑶逸p吻自己的爸爸媽媽?zhuān)f(shuō)出“我愛(ài)你”，即可通關(guān)。(本環(huán)節耗時(shí)稍微長(cháng)一點(diǎn)，孩子出教室請爸爸媽媽入場(chǎng)時(shí)，老師要注意課控，在場(chǎng)場(chǎng)控人員需要積極配合)
游戲:7：趣味吃火雞。 10mins
需要物資：烤雞6只切片，衛生一次性手套6袋，氣球若干。
老師們小朋友們分成兩組，教授顏色的單詞，然后拿出不同眼色的氣球讓小朋友們兩兩搭配背對背運氣球，并且口中需要不停地說(shuō)出該氣球顏色的單詞。氣球不能著(zhù)地，著(zhù)地重新開(kāi)始，直到全組通關(guān)。優(yōu)先通關(guān)的一組可以先吃到火雞。(注意：吃火雞的時(shí)候一定要排隊，一個(gè)一個(gè)去老師處吃火雞，不要讓小朋友們搶。)
注意：各個(gè)游戲環(huán)節，場(chǎng)控人員負責拍照。
活動(dòng)結束：
所有的小朋友在爸爸媽媽的帶領(lǐng)即可離場(chǎng)。
七、經(jīng)費預算
物品名稱(chēng)/規格用途數量?jì)r(jià)格(元)備 注
分組號碼牌11月活動(dòng)分組?20分組時(shí)使用
彩色卡紙宮格? 活動(dòng)中使用
骰子游戲9
羽毛裝扮
鈴鐺游戲
線(xiàn)游戲
玉米
糖
蠟燭
烤雞+餅
南瓜
禮品(小夜燈)
游戲紙幣
八、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節
1.注意場(chǎng)控和分組人數均勻
2.沒(méi)有分組的學(xué)生單獨游戲
3、注意游戲中的擁擠，控制好現場(chǎng)次序
方案策劃 篇2
一、崗位設置的實(shí)施范圍
1、市直各學(xué)校及局各事業(yè)單位均須按照有關(guān)規定和本實(shí)施方案進(jìn)行崗位設置，建立和完善崗位管理制度。
2、本《實(shí)施方案》所稱(chēng)崗位是指市直各學(xué)校及局各事業(yè)單位根據其社會(huì )功能、職責任務(wù)和工作需要設置的工作崗位，應具有明確的崗位名稱(chēng)、職責任務(wù)、工作標準和任職條件。
3、事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè)，以及由事業(yè)單位轉制為企業(yè)的單位，不適用本實(shí)施方案。
二、崗位設置管理原則
4、要按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則進(jìn)行崗位設置，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
5、要按照“因事設崗、精簡(jiǎn)高效、結構合理、群體優(yōu)化”的原則進(jìn)行崗位設置。各單位應當根據人事部門(mén)核定下發(fā)的指導性專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例，在核定的人員編制、崗位職數限額內，依據工作需要，科學(xué)合理地設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位，崗位設置要有利于教育事業(yè)的發(fā)展，對崗位要實(shí)行總量、結構比例和最高等級控制。
6、“分類(lèi)管理”的原則。各單位要根據事業(yè)單位的業(yè)務(wù)類(lèi)型、編制、人員構成以及本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設和主、輔系列情況，科學(xué)合理地設置本單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。
三、崗位類(lèi)別設置
7、教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類(lèi)別。
8、管理崗位指在單位中擔負領(lǐng)導職責或管理任務(wù)，從事社會(huì )公共事務(wù)或單位內部機構和人員組織、管理、協(xié)調等事務(wù)的工作崗位。管理崗位分單位領(lǐng)導崗位、內設機構領(lǐng)導崗位和普通管理崗位。管理崗位的最高等級和結構比例根據事業(yè)單位的規格、規模、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部人事管理有關(guān)規定和權限確定。
9、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位是指從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，具有相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。根據教育行業(yè)特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和非教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。以教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為主體，并根據工作需要適當設置圖書(shū)、會(huì )計、統計等非教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。
10、工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務(wù)等職責的工作崗位。包括技術(shù)工崗位和普通工崗位。工勤技能崗位設置要根據各單位工作需要，按照國家確定的教育行業(yè)特殊工種、通用工種和普通工種設置。按照事業(yè)單位改革方向，后勤服務(wù)等工作應逐步實(shí)現社會(huì )化，已經(jīng)實(shí)現社會(huì )化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設置相應的工勤技能崗位。
11、主要依靠專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識提供社會(huì )公益服務(wù)的單位，應保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%，單位設置的主體崗位之外的其他兩類(lèi)崗位，應保持相對合理的結構比例。
12、根據事業(yè)發(fā)展和工作需要，經(jīng)批準，事業(yè)單位可設置特設崗位，主要用于聘用急需的高層次人才。
四、崗位等級設置及結構比例
13、管理崗位分為10個(gè)等級。各單位具有領(lǐng)導職責的管理崗位按照機構編制部門(mén)核定的單位領(lǐng)導職數和內設機構領(lǐng)導職數設置，其他等級管理崗位根據編制員額和工作需要設置。全市教育事業(yè)單位管理崗位分為8個(gè)等級，初次設置按現有廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應三至十級職員崗位。
14、全市教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為高級、中級、初級三類(lèi)13個(gè)等級，高級崗位（大學(xué)教授）對應一至四級，副高級崗位（大學(xué)副教授、中專(zhuān)高級講師、中學(xué)高級教師）對應五至七級，中級崗位（中專(zhuān)講師、中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師）對應八至十級，初級崗位（中學(xué)二級教師、中學(xué)三級教師、中專(zhuān)助理講師、小學(xué)一級教師、小學(xué)二級教師、小學(xué)三級教師）對應十一至十三級，其中中學(xué)三級教師、助理員級教師、小學(xué)二級教師、小學(xué)三級教師是員級崗位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的最高等級和結構比例由各單位根據國家及省、市有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置管理的規定和教師行業(yè)崗位結構比例指導標準，結合本單位的功能、規格和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等因素確定。
15、根據國家規定的1:3:6的總體控制目標，專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結構比例實(shí)行分級分類(lèi)控制，各單位分級控制目標為： 2:4:4。高級、中級、初級崗位內部不同等級之間的結構比例控制目標為：二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6；五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4；八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3；十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
16、根據教育行業(yè)特點(diǎn)，各單位一般應確定教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)為主系列。教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置數量一般不低于專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置總量的80%。輔系列崗位的等級設置應低于主系列崗位的等級。
17、工勤技能崗位的最高等級和結構比例按照崗位等級規范、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級，即一至五級，依次分別對應高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。
18、工勤技能崗位結構比例控制目標為：一級、二級崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右，主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學(xué)研究、教學(xué)實(shí)驗、醫療衛生等領(lǐng)域對技能水平要求較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)輔助崗位上設置；一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位的總量一般控制在25%左右；四級崗位按不超過(guò)工勤技能崗位總量40%的比例設置。
19、經(jīng)批準設置的特設崗位是非常設工作崗位，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結構比例限制，在完成工作任務(wù)后，按管理權限予以核銷(xiāo)。特設崗位的等級根據具體情況確定。
五、崗位基本條件
20、管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據崗位的職責任務(wù)和任職條件確定。三類(lèi)崗位的基本任職條件是：
�。�1）遵守憲法和法律；
�。�2）具有良好的品行；
�。�3）崗位所需的專(zhuān)業(yè)、能力或技能條件；
�。�4）適應崗位要求的身體條件。
21、管理崗位一般應具有中專(zhuān)以上文化程度，其中六級以上管理崗位一般應具有大學(xué)專(zhuān)科以上文化程度，四級以上管理崗位一般應具有大學(xué)本科以上文化程度。各等級崗位還應具備以下基本任職條件：
�。�1）三級、五級管理崗位，須分別在四級、六級管理崗位上工作兩年以上；
�。�2）四級、六級管理崗位，須分別在五級、七級管理崗位上工作三年以上；
�。�3）七級、八級管理崗位，須分別在八級、九級管理崗位上工作三年以上。
22、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規定執行。
方案策劃 篇3
一、活動(dòng)主題：
新年迎元旦，大力王誕生了
二、活動(dòng)思路
XX年的馬上就要結束了，在XX年新春的開(kāi)端，人們對未來(lái)生活的向往往往是美好的（生活是美好的、購物是美好的、家庭是美好的）這些就是對新年的期盼，運用這一個(gè)特定的感情因素和購物需求，地平線(xiàn)超市在XX年的羊年元旦活動(dòng)中，增加新春“大力王”這里互動(dòng)游戲思路來(lái)引導消費者對新春的展望，讓他們生活充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)“力氣”，這也是這次活動(dòng)推廣的主要目的。
三、活動(dòng)時(shí)間：
12月30日——XX年1月5日（7天）
四、門(mén)店活動(dòng)：
地平線(xiàn)超市
活動(dòng)內容
羊年——大力王選撥賽
賞萬(wàn)元獎金
內容：
XX年12月25日—XX年12月31日期間，消費者只要在地平線(xiàn)超市一次性購物滿(mǎn)48元，憑小票登記報名參加萬(wàn)元選拔大力王的促銷(xiāo)活動(dòng)。
活動(dòng)實(shí)施：
1、18歲—60歲以下，身體健康，無(wú)傳染性病的消費者。
2、登記報名必須持個(gè)人有效證件前來(lái)辦理報名。
3、不能代替他人報名，須本人前來(lái)辦理登記。
4、可以要求家庭組團報名或團體報名。
5、截至XX年1月1日（元旦）。
6、照片一寸身份證和電腦小票等
活動(dòng)細則：
1、報名人數初步定位100名。。
2、劃分5個(gè)小組，每組20名成員。
3、5個(gè)小組相互比賽，選出小組前2名。
4、最后選出的組前2名，在與其它小組成員比賽。
5、采取3局2勝的形式，最終賽出前3名。
6、比賽一旦確定，不能更改，不能隨意挑選對手，隨機抽選安排。
7、本活動(dòng)最終解釋權歸本超市所有。
經(jīng)濟：5600元
比賽現場(chǎng)
1、超市門(mén)口并排擺放5張桌子，上面鋪滿(mǎn)綢布。
2、準備登記本，宣傳單和盒子。
3、把帳篷連載一起。在桌子后面拉一條紅線(xiàn)隔離人流。
4、在中間位置上安排一張桌椅，2邊各一個(gè)椅子。
5、桌子的高度不能低于1米2的標準。
游戲規則：
1、雙方開(kāi)始比賽的時(shí)候，以現場(chǎng)裁判哨聲為開(kāi)始。
2、不能另一只手伏在墻角或其它身體的任何部位產(chǎn)生借力點(diǎn)。
3、犯規一次，提出警告，2次直接出局。
4、比賽時(shí)間每局三分鐘為標準。
5、在規定的時(shí)間內，手掌壓倒對手手掌或者手掌在上者判定勝負。
6、若產(chǎn)生平局，可加賽一場(chǎng)，再次平局的話(huà)，可以安排一個(gè)獎項（一等獎除外）。
活動(dòng)獎項：
一等獎，1名，10000元獎金
二等獎，2名，500元獎金
三等獎，3名，100元獎金
參與獎，若干，10元代金券
費用預算：10610元
賽事時(shí)間段：
1、1月1日—3日：每天17：00—19：00點(diǎn)時(shí)間段開(kāi)始比賽。
2、超市門(mén)口地面鮮花泡沫，腳踏著(zhù)要有響聲，這樣比賽刺激性會(huì )更大，氣氛推向高潮。
3、三角旗懸掛條幅15條門(mén)口小寫(xiě)真噴繪櫥窗提前到位。
活動(dòng)二、元旦搶購1小時(shí)
在元旦當天的9點(diǎn)~~10點(diǎn)門(mén)前促銷(xiāo)柜物品將有7折扣優(yōu)惠，限時(shí)限量。主要目的在于吸引人氣，時(shí)間段最好選在顧客少的時(shí)候，以增加該時(shí)段人氣。
搶購商品品類(lèi)：
沖調類(lèi)系列部分——15款不限量
酒水類(lèi)系列部分——10款不限量
熟食類(lèi)系列部分——8款不限量
針織類(lèi)系列部分——20款每人限購3款
搶購時(shí)間：
元旦當天上午9：00—10：00一個(gè)小時(shí)
費用預算：5642元
活動(dòng)三、羊年打折，樂(lè )享狂購
打折是最基本也是最通常的促銷(xiāo)手段，元旦期間全場(chǎng)商品都應當有一定的折扣，但折扣太低將不利于今后的促銷(xiāo)，因而折扣可定位在8。8折左右。并且超市內還應當設置些小游戲，比如飛鏢，對于消費滿(mǎn)150元的顧客除了8。8折優(yōu)惠外還可扣除飛鏢命中數字作為最終買(mǎi)單價(jià)格。還可以是憑優(yōu)惠券享有額外的一次飛鏢機會(huì )等，合理利用優(yōu)惠券。
宣傳操作：
1、武漢晚報2/1版面，楚天日報2/1版面。
2、武漢直播武漢欄目組黃金時(shí)段播出。
3、武漢新聞19：30分時(shí)間點(diǎn)播出3分鐘視頻。
4、3000張宣傳單員工發(fā)放。
超市裝飾
1、吊旗20張。
2、寫(xiě)真噴繪前門(mén)2張，后門(mén)3張，櫥窗1張。
3、服務(wù)臺展板宣傳2張。
4、門(mén)店pop現場(chǎng)設計制作200張。
5、超市收銀臺展板3個(gè)。
發(fā)放監控
1、上午班的員工20名在漢口一帶沿街發(fā)放。
2、上午班的員工10名在漢口商業(yè)區住宅樓投遞。
3、區域：漢口路——漢陽(yáng)路——重慶路——蔣舒路——環(huán)形路——最后好來(lái)路一個(gè)來(lái)回循環(huán)發(fā)放。
方案策劃 篇4
一、前言：
又是草長(cháng)鶯飛的時(shí)節，我們迎來(lái)了國際勞動(dòng)婦女節X周年。至此三八佳節到來(lái)之際，為了回饋廣大X女性朋友對我院的關(guān)懷和支持，特此佳節向廣大X女性朋友節日的祝福，同時(shí)在節日期間我院開(kāi)展迎‘三八’送祝福、關(guān)愛(ài)X女性朋友生活健康每一天活動(dòng)。
二、主題：
醫院，在人們的心中的概念都是醫者和患者之間的關(guān)系，這讓人在心里總有種不舒適的感覺(jué)，其實(shí)這是可以用全新的闡述改變人們的觀(guān)點(diǎn)的。醫院，她不僅僅是只為人們的健康狀況而服務(wù)，她也可以是人們生活中的知心朋友，給人們關(guān)懷、給人們愛(ài)，在送給人們健康的同時(shí)，能讓大眾感覺(jué)去醫院不是看病而是去做一次快樂(lè )的旅途，去見(jiàn)見(jiàn)好朋友的的那種心態(tài)。
三、廣告語(yǔ)創(chuàng )意：
世界由你們而美麗，生命由你們而完美。
倡導婦女學(xué)習，傳播家庭美德。
巾幗建功創(chuàng )偉業(yè)，和諧社會(huì )共創(chuàng )建。
關(guān)愛(ài)“半邊天”，免費做體檢。
過(guò)節不在家中歇，女子醫院做體檢。
女人自己的節日女人自己的醫院。
四、市場(chǎng)背景：
X，經(jīng)過(guò)X年改革開(kāi)放的發(fā)展，這塊避暑之都，當《爽爽的X》唱響大江南北時(shí)，X已經(jīng)不是那個(gè)黔驢技窮的林中山城了，她在《爽爽的X》唱響中走向大江南北，而客人被她那阿娜多姿風(fēng)采從大江南北翩翩引來(lái)。當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度時(shí)，同時(shí)也會(huì )帶來(lái)社會(huì )生活等各方面的發(fā)展、進(jìn)步。在X這塊避暑之都寶的打造，追求時(shí)尚、高品位的生活，成為現代都市人的生活目的，她們要的是生活水平、生活質(zhì)量，而與此同時(shí)，各色各樣大大小小的服務(wù)機構如雨后春筍般聳立在X各地，作為一家打造專(zhuān)為女性朋友服務(wù)的專(zhuān)科醫院，現代女子醫院有她的優(yōu)勢同事也有她的不足，優(yōu)勢她是一家由中國博生醫療投資集團斥資興建，專(zhuān)業(yè)面向現代女性，以特色專(zhuān)科為主要診療模式，是X市首家集醫療、教研、預防、保健、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的現代化綜合性女子醫療機構。但不足在于她還很’年輕’雖然在X有一定的知名度，但在全省她的知名度卻很弱小。為了在新的一年有個(gè)新起點(diǎn)，新發(fā)展，同時(shí)三八婦女節又即將到來(lái)，在回饋X女性朋友的同時(shí)，也借此機會(huì )在全省打出之名度。
五、現狀分析：
在X市，為女性朋友服務(wù)的.醫院不計其數，競爭是很激烈很慘烈的，作為一家招商引資重點(diǎn)項目之一的醫院，有著(zhù)極大的優(yōu)勢。從地理位置上看，X現代女子醫院坐落在繁華的市中心地帶，人流量大，這樣就能在第一時(shí)間第一視覺(jué)上走進(jìn)廣大群眾的眼中;從醫資力量上看，X現代女子醫院有著(zhù)雄厚的團隊支持和保障，總投資達1億，醫療用房面積數千平方米，擁有技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富、科研能力突出的各科專(zhuān)家。引進(jìn)德、美、英及瑞士等國研制的腹腔鏡、宮腔鏡、陰道鏡、彩超，全自動(dòng)生化分析儀、新柏氏TCT膜式液基細胞學(xué)檢測儀、國內一流的層流凈化無(wú)菌手術(shù)室等，開(kāi)展輸卵管導絲介入再通術(shù)、子宮動(dòng)脈栓塞法、聚焦超聲綜合療法等先進(jìn)治療手段。從服務(wù)模式上看X現代女子醫院專(zhuān)注于研究女性健康問(wèn)題，開(kāi)設有婦科微創(chuàng )中心、婦科腫瘤專(zhuān)科、不孕不育專(zhuān)科、婦科炎癥專(zhuān)科、計劃生育專(zhuān)科、乳腺疾病專(zhuān)科、內分泌專(zhuān)科、健康體檢會(huì )所、心理咨詢(xún)?少女門(mén)診、女性肛腸科、泌尿外科、內科、外科、中醫科、耳鼻咽喉科等20多個(gè)診療專(zhuān)科。在“以人為本”服務(wù)理念的推動(dòng)下，醫院推行全面的“換位思考模式”，提供酒店式就醫環(huán)境，實(shí)行全程導診、“一站式”醫療服務(wù)、“一人一醫一診室”問(wèn)診方式及術(shù)后回訪(fǎng)、貼心夜診等人性化服務(wù)。并堅持以醫療質(zhì)量為基礎、以醫療安全為前提、以新特技術(shù)為主導、以人性化服務(wù)為宗旨、以品牌經(jīng)營(yíng)為中心，崇尚“顧客，醫德至上，醫技至精，服務(wù)至誠”的企業(yè)精髓，致力于呵護女性健康，打造品牌名院，創(chuàng )辦X省“綠色醫療、人文醫院”。這些都是X現代女子醫院獨有的資源和優(yōu)勝。
六、媒體選擇：
X現代女子醫院有自己主辦的月刊和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，這是一大優(yōu)勢。根據X各大媒體在市場(chǎng)上的占有量和知名度，比較合適的有如下媒體：辦刊類(lèi)有A：X晚報，B：X都市報，C：新報，E：星期五周刊，F：金錢(qián)在線(xiàn)，H：X信息網(wǎng)，同時(shí)也可以在個(gè)報刊讀物中夾帶宣傳單等資料;電視媒體有：X電視臺，X地方臺等。
七、三八婦女節活動(dòng)策劃方案：
新年剛過(guò)春天到來(lái)，女性朋友們都沉浸在喜悅和規劃新一年起點(diǎn)中，在此時(shí)，抓住女性朋友們歡快的心情，同時(shí)又在給她們送上專(zhuān)屬女性朋友自己的節日祝福和禮品，用美麗、青春、年輕和健康時(shí)尚去吸引她們的眼球。主要有以下幾點(diǎn)方案：
一：活動(dòng)總體思路：
1、3月1日-8日，推出婦科體檢優(yōu)惠卡與當地婦女雜志或報紙牽手，優(yōu)先選擇在我院自辦的月刊上在第二頁(yè)打廣告、送折疊小讀本，其次選擇X各報刊、雜志讀物媒體等以?shī)A頁(yè)方式送達讀者手中，同時(shí)在大眾媒體版面上做廣告、軟文宣傳。另外，在當地電視中以新聞方式做其宣傳。通過(guò)活動(dòng)，吸引X的女性群體參與到醫院組織的活動(dòng)中來(lái)，認可醫院，接受醫院，達到宣傳醫院的目的。
2、3月7日是女生節，借這個(gè)時(shí)機走進(jìn)校園做活動(dòng)，把潛在女性消費者培養為后備消費者，因為醫院經(jīng)營(yíng)周期相當長(cháng)，要搶先提前培訓3年-5年后的女性消費群體的醫院品牌意識，并由此挖掘學(xué)校老師這個(gè)消費群體。
3、各大銀行或者保險公司都針對女性消費群體有專(zhuān)門(mén)的理財產(chǎn)品或者是保險產(chǎn)品。銀行或保險公司的業(yè)務(wù)員和工作人員很多都是女性，將婦科項目與意外保險項目進(jìn)行互動(dòng)整合，同步影響兩大消費群體，保險公司女性職員和她的女性醫療保險客戶(hù)，整合其它公司企業(yè)共同的需要互相提供客服資料。
4、3月8日各單位大都給女性放半天假，也就是下午。傳統的優(yōu)免活動(dòng)不能丟，因為別人都在做，你不做，就會(huì )失去市場(chǎng)，但是作為一家針對女性朋友的專(zhuān)科醫院，不能像婦幼保健院一樣以婦聯(lián)、衛生局名義做健康普查，也不能以專(zhuān)門(mén)女性醫院那樣，為少數人服務(wù)，所以，應該以大面積宣傳小范圍運作，給特定的消費群體打造特定的項目，不要局限在某一個(gè)品牌某一個(gè)項目和某一個(gè)消費全體這樣但一中去。
5、3.8是婦女節，在這個(gè)節日當中，作為男性來(lái)說(shuō)，多多少少會(huì )有不平衡，而且，在此時(shí)，很少有媒體或者單位對男性進(jìn)行關(guān)注和關(guān)懷。那么針對這種現象，醫院推出和諧家庭卡通過(guò)3月8日來(lái)我院就診的女士的手，將這個(gè)卡送達到其與她關(guān)系不錯的男性手中，在隨后的周六或周日，進(jìn)行男性關(guān)愛(ài)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，用女性朋友吸引她的熟悉男性朋友，擴大和吸引消費全體。
二、推廣活動(dòng)策略：
第一階段：導入期(新聞、媒體造勢和市場(chǎng)預熱期)2月15日-3月8日
結合我院的性質(zhì)，加之三八婦女節的特點(diǎn)，在“以我為主，借市造勢”的前提下，借助媒體的社會(huì )影響力對項目進(jìn)行充分的形象塑造和環(huán)境包裝，而我院將在活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)融入相應的促銷(xiāo)和關(guān)愛(ài)活動(dòng)，同時(shí)并借活動(dòng)本身進(jìn)行的宣傳炒作，將醫院的實(shí)力、服務(wù)特色、專(zhuān)家設備等進(jìn)行充分宣傳，利用新聞炒作和自身夾報炒作，造勢驅動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展，打響更加有影響的知明度。
宣傳目標：節日促銷(xiāo)活動(dòng)前的新聞鋪墊和市場(chǎng)預熱，全力塑造專(zhuān)業(yè)、先進(jìn)服務(wù)的美好形象，引發(fā)目標受眾關(guān)注，造市并營(yíng)造好現場(chǎng)氣氛。
宣傳手法：導入此次活動(dòng)的核心主題“健康女人，幸福長(cháng)伴”、“幸福是人生的最美好愿望，而健康是幸福的體溫計”。推廣“健康就是幸�！边@個(gè)概念
三、宣傳策略：
1、在當地主流大眾平面媒體的健康版塊，設立專(zhuān)欄，以醫院健康咨詢(xún)師的名義發(fā)布女性健康、飲食等信息
2、在當地主流大眾平面媒體進(jìn)行相關(guān)軟文的投放，輔以少量的硬性廣告
3、在3月6、7、8日三天在當地電視媒體以新聞形式進(jìn)行宣傳造勢，因為新聞相對于廣告來(lái)說(shuō)，成本低而且觀(guān)眾容易相信，信息的到達率也要比廣告高得多
4、拓展延伸：(1)與X知名的雜志，比如《X時(shí)尚企劃廣告城市檔案》、《財富故事》雜志或者是健康類(lèi)雜志如《X醫藥雜志》、《X民族醫藥報》等聯(lián)手，以訂閱冊數換取版面的方式，比如訂閱200冊，換取四個(gè)版面。其中兩個(gè)版面做醫院形象宣傳，另外兩個(gè)版面以雜志右側豎條廣告的形式做6頁(yè)活動(dòng)宣傳，在封二版面粘帖我院制作的優(yōu)惠卡，憑卡在我院就診享受優(yōu)先掛號、掛號費減免、免費婦科檢查等優(yōu)惠內容。訂閱的雜志用于醫院贈送給來(lái)醫院的客戶(hù)。
5、本著(zhù)“互惠互利，三方受益”的原則，與其他單位合作，在宣傳我院的同時(shí)，給合作單位的女職工以?xún)?yōu)惠，憑合作單位的工作證，來(lái)我院就診的病客可享受掛號費減免等優(yōu)惠政策，或者贈以小禮品作為促品促銷(xiāo)。
第二階段：升溫期(市場(chǎng)升溫)2月25日-3月5日
醫院這個(gè)項目，運營(yíng)周期長(cháng)，且帶有有明顯的區域特征。三八婦女節這個(gè)活動(dòng)是短期行為，要確立“速戰速決”的指導思想，三八節一過(guò)，誰(shuí)還拿婦女節做文章?同時(shí)，醫院也有自身的業(yè)務(wù)，不能讓三八節活動(dòng)拖累。但對整個(gè)醫院來(lái)說(shuō)，要有著(zhù)打持久戰的準備。根據市場(chǎng)升溫這一時(shí)期的特點(diǎn)，著(zhù)手建立強有力的推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)。
階段目標：在第一時(shí)間，搶占市場(chǎng)占有率。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略：
宣傳策略：以報紙、電視廣告為主附以街道、路邊、墻體等廣告，事件行銷(xiāo)為輔，為廣大女性朋友提供更多便利優(yōu)惠就醫條件，針對主要賣(mài)點(diǎn)做純導醫式廣告，與現場(chǎng)活動(dòng)有力配合，同時(shí)發(fā)揮軟性文章與新聞炒作的感性訴求配合宣傳，達到就醫熱潮之目的。
促銷(xiāo)活動(dòng)：
1、與當地銀行聯(lián)手，(1)三八節期間(2月25日-3月25日)，凡是合作單位銀行卡女性用戶(hù)，來(lái)我院就診時(shí)，如遇所帶診金不夠，那么可以進(jìn)行分期付款(2)針對合作單位女性職工，以團體婦科健康檢查方式，對其進(jìn)行優(yōu)惠互利。
2、與當地保險公司聯(lián)手，將婦科項目與意外保險項目進(jìn)行互動(dòng)整合。也就是說(shuō)，以婦科檢查優(yōu)惠卡和意外保險卡互動(dòng)贈與保險業(yè)務(wù)員和她的客戶(hù)。同步影響兩大消費群體，保險公司女性職員和她的女性醫療保險客戶(hù)
3、與進(jìn)行合作，在3月5日、8日進(jìn)行女性健康專(zhuān)題講座。吸引知性女性到X省圖書(shū)館聽(tīng)講座，在現場(chǎng)發(fā)放我院所制作的宣傳資料和優(yōu)惠卡
第三階段：主推期3月6日-3月8日
階段目標：提升形象，強調服務(wù)
階段目的：通過(guò)前兩階段的銷(xiāo)售反饋總結經(jīng)驗，做出各方面的快速調整，包括價(jià)格、付款辦法、促銷(xiāo)手法、宣傳包裝等，務(wù)求可以更切合市場(chǎng)需求，此階段的宣傳速度可以適時(shí)放緩，承接第一階段所建立的聲譽(yù)逐步達到階段目標。
營(yíng)銷(xiāo)策略方式：以報紙廣告為主，以形象廣告、證言方式、墻體廣告形成規模促銷(xiāo)廣告，同時(shí)配合短程促銷(xiāo)活動(dòng)，解決實(shí)際中存在的問(wèn)題與矛盾。
方案策劃 篇5
前段時(shí)日兩次強降雨，給我鎮造成嚴重損失。為確保人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序，在全鎮啟動(dòng)洪澇災害恢復重建工作。為切實(shí)抓好各項工作落實(shí)，結合我鎮實(shí)際，特制定本方案。
一、總體思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本，把保障民生放在優(yōu)先位置，把妥善安排受災群眾和恢復重建工作作為當前工作的重中之重，有效組織群眾，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，切實(shí)依靠群眾，充分整合各種資源，調動(dòng)各方面積極因素，迅速開(kāi)展抗災自救和災后恢復重建工作。
二、基本原則
堅持小災靠自己、大災靠集體，重災政府幫的原則，堅持政府引導、分級負責、社會(huì )互助、生產(chǎn)自救的原則，堅持科學(xué)重建、規劃先行、立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠的原則，堅持統籌兼顧、突出重點(diǎn)、先急后緩、整體推進(jìn)的原則。
三、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┑狗繎�(hù)重建工作。
經(jīng)縣民政部門(mén)核實(shí)，截止目前為止，全鎮倒房涉及7個(gè)村11戶(hù)18間，其中全倒戶(hù)2戶(hù)6間，全鎮損房戶(hù)2戶(hù)3間。全倒戶(hù)重建實(shí)行鎮主要領(lǐng)導和部門(mén)包保，其它倒房戶(hù)實(shí)行村干包保，損房戶(hù)由各戶(hù)自行修復，確保入冬前全面完成重建任務(wù)，所有受災群眾都有房住，溫暖過(guò)冬。
�。ǘ┧畾ЩA設施恢復工作。
1、水利設施恢復。按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)修復”、“先急后緩的原則�？紤]到當前還是主汛期，不宜大規模興修水利，小的工程由村動(dòng)員群眾自行組織恢復；大的工程由水利部門(mén)制定方案，待汛期過(guò)后另行組織恢復；對影響安全度汛、危及群眾生命的工程，鎮防指要制定預案，抓緊排險；對嚴重影響農業(yè)用水的工程，各村要組織搶修，確保農業(yè)生產(chǎn)用水；安全飲水水毀工程向縣領(lǐng)導小組匯報，爭取項目盡快組織恢復。
2、交通設施恢復。按照“分級負責”原則，通組路由受益戶(hù)自行搶修，通村路由村級組織搶修，鄉道由鎮組織搶修，以最快的速度、最好的質(zhì)量確保道路暢通、出行安全，避免出現安全事故，減少更大損失。
�。ㄈ┺r業(yè)抗災自救。
農業(yè)部門(mén)要深入生產(chǎn)一線(xiàn)，組織技術(shù)人員深入田間地頭對成災和絕收的田地提出補救補種等建設性意見(jiàn)，動(dòng)員農戶(hù)抓緊時(shí)間補栽補種大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)，將災害損失降到最低程度。農業(yè)保險部門(mén)要及時(shí)核實(shí)災情，及時(shí)理賠，取信于民。
四、資金保障
1、鎮下?lián)芨鞔鍛辟Y金：重災村龍井、資福、桃嶺、后山、牌坊、斯橋各1萬(wàn)元，其它村各5000元。
2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補資金。
3、社會(huì )捐贈資金。
4、積極向上爭取資金。
以上資金用于民房重建、基礎設施應急工程、排險工程的適當補助。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。各村主要負責人親自抓，負總責，明確任務(wù)，落實(shí)責任，全力確�；謴椭亟üぷ靼雌诒Ｙ|(zhì)完成；
2、精心組織實(shí)施。技術(shù)部門(mén)要做好設計規劃和實(shí)施方案，各村認真組織實(shí)施，按要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保施工中的安全。
3、積極爭取項目。相關(guān)部門(mén)要從全鎮的角度統籌考慮，積極向上申報爭取災后重建項目和重大基礎設施建設項目，全面提高防洪防災能力和基礎設施建設水平。
4、嚴格資金監督。財政、審計、監察等部門(mén)要加強資金的監督和管理，防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占、挪用和浪費等問(wèn)題，確保公開(kāi)透明和資金安全。
5、營(yíng)造輿論氛圍。充分利用新聞媒體，加大宣傳力度，弘揚抗洪救災精神，及時(shí)總結宣傳好經(jīng)驗、好做法，鼓舞和激勵各級干部群眾同心協(xié)力、自力更生、團結互助、自強不息，共同奪取災后恢復重建全面勝利。
方案策劃 篇6
活動(dòng)主題：雙8送彩——8折優(yōu)惠、再送8大好禮、再送新婚紅包
本次活動(dòng)的目標消費人群為七夕前后結婚的新人，針對季節，我們將主題定為“XX優(yōu)惠沖擊波、雙8送彩、七夕拍照最優(yōu)惠！
XX特惠沖擊波、雙8送彩、七夕拍照最實(shí)惠！
拍婚照8折優(yōu)惠、再送8大好禮、新婚紅包帶回家！
拍婚紗照打折再送禮、八大新婚好禮任您選、超值優(yōu)惠、絕無(wú)僅有！
活動(dòng)時(shí)間：XX年8月20日
活動(dòng)地點(diǎn)：XX婚紗攝影公司店內操作
說(shuō)明：活動(dòng)套系及大禮操作時(shí)可根據影樓情況自行選擇更改
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