項目策劃書(shū)（通用20篇）
轉眼間，歲月匆匆，工作已經(jīng)告一段落，迎接我們的將是新的工作目標，這時(shí)候，最關(guān)鍵的策劃書(shū)怎么能落下！策劃書(shū)怎么寫(xiě)才更有新意呢？下面是小編整理的項目策劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
項目策劃書(shū) 1
一、項目名稱(chēng)：
XX縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項目
二、項目單位：
XX縣林業(yè)局
三、項目?jì)热荩?/strong>
XX縣林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作，在全縣收購雜交竹筍20噸，依托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認證，生產(chǎn)試制 “二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品。
四、項目建設條件：
XX縣位于四川盆地西緣，二郎山東麓，屬天然林保護工程和退耕還林實(shí)施范圍。全縣有農村勞動(dòng)力6萬(wàn)人，兩大工程實(shí)施以來(lái)，全縣有著(zhù)大量的剩余勞動(dòng)力，為建設生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。XX縣氣候屬亞熱帶季風(fēng)氣候區，全年平均氣溫15.1 °c，年日照氣溫860小時(shí)，年降水量1736mm，無(wú)霜期262天，中、低山土壤為山地黃壤，土層深厚、肥沃，土壤ph值為5.5~6.5，境內中低山土壤、水熱、植被等資源條件非常適宜栽竹，為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了十分良好的氣候與資源優(yōu)勢。
縣委、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的重中之重來(lái)抓，四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司，在XX縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”，占地面積50畝，年生產(chǎn)加工能力2萬(wàn)噸，雜交竹筍按照一般性的`常規加工技術(shù)加工，其筍略帶苦味，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的專(zhuān)家、教授幫助下，已攻克該難題，生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品。
五、投資概算：
項目建設總投資74.5萬(wàn)元，在培育周期內年總產(chǎn)值可達225萬(wàn)元，利潤150.5萬(wàn)元。
六、效益分析：
建設項目總成本為 74.5 萬(wàn)元，估算在培育周期內年總產(chǎn)值可達225萬(wàn)元，利潤150.5萬(wàn)元。按3年后投產(chǎn)計算，育林基金可增加45萬(wàn)元/年，財政收入可增加36萬(wàn)元/年。
七：合作方式：
可獨資、聯(lián)營(yíng)兩種方式
八：聯(lián)系方式：
XX縣林業(yè)局
電話(huà)號碼：
項目策劃書(shū) 2
一 ）項目概要
項目名稱(chēng)：淘寶傘類(lèi)用品專(zhuān)賣(mài)店（C店）
項目背景：將開(kāi)淘寶商城，考慮到經(jīng)驗不夠充足，故決定先運行C店學(xué)習經(jīng)驗和流程。 項目規模：前期投入資金2-3萬(wàn)元人民幣（包括進(jìn)貨及運營(yíng)推廣）
項目目的：借助小產(chǎn)品的上線(xiàn)，來(lái)培養團隊合作和凝聚力，形成整套淘寶規范銷(xiāo)售流程，讓團隊迅速成長(cháng)和壯大，加強團隊對電子商務(wù)的了解。
二 ）行業(yè)及行業(yè)狀況
行 業(yè)：淘寶傘業(yè)
行業(yè)狀況：通過(guò)對淘寶主要店鋪進(jìn)行對比分析，經(jīng)營(yíng)天堂傘的店鋪占據淘寶傘業(yè)市場(chǎng)大半壁江山，其次是太陽(yáng)城和紅葉(如圖)，主銷(xiāo)國外的'梅花傘在淘寶上也有銷(xiāo)售，走的是中高端路線(xiàn)。各大傘業(yè)廠(chǎng)商中只有天堂傘在淘寶開(kāi)了一家旗艦專(zhuān)營(yíng)店，大多都以家居日常生活雜貨店形式售賣(mài)。
三）競爭優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：資金充足；
劣勢：新店開(kāi)張，信譽(yù)較低，銷(xiāo)量少，商品少，以及缺少運營(yíng)推廣人才,霍米傘國內知名度不高。
四）組織架構（目前） 運營(yíng)策劃
負責網(wǎng)店整體設計，設定推廣方法及內容等等；
美工編輯：負責商品上下架，寶貝圖片編輯等等；
倉庫物流：負責打單配貨及相關(guān)單據，庫存同步等等；
五）操作流程
采購 ：前期討論進(jìn)些什么→ 入庫→ 上架→ 售賣(mài) →發(fā)貨→ 物流→（發(fā)票）→售后
六)目前任務(wù)(大概)
店鋪：申請，店鋪名，LOGO，旺旺賬號，上傳寶貝等等。
倉庫：網(wǎng)店管家設置，針式打印機，快遞單，發(fā)貨單（三層復寫(xiě)紙：客戶(hù)、對賬、自留），包裝，計算器。
物流：快遞公司的選用，以及溝通與合作。
項目策劃書(shū) 3
一、 概述
對于畢業(yè)紀念品設計，其意義是深遠的，前景是廣闊的，龐大的市場(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟利益也十分可觀(guān)；同時(shí)相應而生的各種產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈也輻射很廣。商業(yè)模式是包括主題在內的每一個(gè)參與者起到的作用以及收益來(lái)源和方式，是參與者們的創(chuàng )意。簡(jiǎn)而言之，商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或者方式來(lái)賺錢(qián)。它包括產(chǎn)品/服務(wù)概念，市場(chǎng)概念，供應鏈/營(yíng)銷(xiāo)/運作概念等。
二、商業(yè)模式的三個(gè)基本問(wèn)題
1.你的顧客是誰(shuí)？
首先我們應該搞明白，我們的顧客就是我們的大四應屆畢業(yè)生們，每一個(gè)學(xué)校的每一名大四畢業(yè)生都是我們的目標客戶(hù)而每一個(gè)學(xué)校的每一名大三學(xué)生都有可能成為我們的潛在客戶(hù)。在這樣一個(gè)客戶(hù)群中，我們應該充分把握現有市場(chǎng)，以市場(chǎng)最大化獲取效益最大化。
2.你準備向他/她提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？
我們做的是畢業(yè)紀念品市場(chǎng)，通過(guò)在各大高校舉行的畢業(yè)紀念品圖案設計大賽，由我們來(lái)把其中優(yōu)秀的作品印在水杯，雨傘，衣服或者筆筒等一系列小巧簡(jiǎn)單容易攜帶的物品上。
3.他/她為什么愿意付錢(qián)？
通過(guò)在各大高校舉行的畢業(yè)紀念品設計大賽，由各大高校自己的學(xué)生選取自己所喜愛(ài)的畢業(yè)紀念品，由我們來(lái)把圖紙上的設計變?yōu)楝F實(shí)。這樣的活動(dòng)能確保該畢業(yè)紀念品有一定的群眾基礎，便于融入該校的市場(chǎng)。同時(shí)，由于這件物品包含了他/她母校的元素，容易讓購買(mǎi)者回憶起大學(xué)的四年黃金時(shí)間從而產(chǎn)生情感上的共鳴。
三． 商業(yè)模式的八個(gè)要素
1.價(jià)值主張
我們以畢業(yè)紀念產(chǎn)品為依托，實(shí)際是向畢業(yè)生們提供回憶寄托與一種歸屬感。對即將畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，大學(xué)的四年時(shí)光無(wú)疑是最寶貴的。但是時(shí)間是看不見(jiàn)摸不著(zhù)沒(méi)辦法進(jìn)行保存的，而畢業(yè)紀念品無(wú)疑填補了這一不足。它把母校最有標志性的事物具象化，以此能夠給畢業(yè)生們提供實(shí)體的.回憶
2.消費者目標群體
由于大學(xué)時(shí)光的易逝和其所承載的美好性，即將畢業(yè)的大四學(xué)生對母校有著(zhù)深厚的感情基礎。針對這一點(diǎn)，畢業(yè)紀念品致力于面向所有即將畢業(yè)的各大學(xué)大四學(xué)生，為大家提供具有母校特色的紀念品，以此來(lái)滿(mǎn)足大學(xué)生的情感寄托。同時(shí)，各大學(xué)的大三學(xué)生都是我們的潛在目標群體。
3.分銷(xiāo)渠道
對于市場(chǎng)的銷(xiāo)售而言，需要有一個(gè)有力的銷(xiāo)售政策來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓。畢業(yè)紀念品的銷(xiāo)售模式應定位于線(xiàn)上線(xiàn)下的共同結合，同時(shí)輔以制作廠(chǎng)家的配合，以謀求共贏(yíng)。具體方法如下：
�。�1） 以宣傳的模式擴大影響和知名度。宣傳的途徑分為線(xiàn)上宣傳和人員宣傳。線(xiàn)上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳。即通過(guò)開(kāi)通相關(guān)的微信微博公共平臺，發(fā)布相關(guān)的內容信息，前期重點(diǎn)宣傳畢業(yè)紀念品設計大賽，后期重在營(yíng)銷(xiāo)以提高知名度，擴大銷(xiāo)售面。人員宣傳即是由我們團隊尋找各學(xué)校大三的學(xué)生進(jìn)行掃樓式的宣傳活動(dòng)，同時(shí)招其為網(wǎng)絡(luò )代理，負責在微信朋友圈進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
�。�2） 以點(diǎn)帶面的進(jìn)行宣傳。首先在小和山地區的三大高校內進(jìn)行畢業(yè)紀念品設計大賽，同時(shí)提供相應的后續服務(wù)，在制作過(guò)程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校。
4．合作方式
我們團隊與制作廠(chǎng)家結合，以合作共贏(yíng)的方式共同開(kāi)發(fā)畢業(yè)紀念品設計市場(chǎng)。具體操作方法如下：
�。�1） 合作辦法：由我們團隊出面協(xié)調各學(xué)院的大四畢業(yè)生和服務(wù)計劃，由制作廠(chǎng)家負責技術(shù)的提供。我們團隊負責聯(lián)系各大高校的校園銷(xiāo)售代理，確定各專(zhuān)業(yè)各班級甚至細化到班里的各個(gè)同學(xué)想要的紀念品形式。我們團隊進(jìn)行最后的匯總以及整理然后聯(lián)系制作廠(chǎng)家。由制作廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)處理最終把紀念品變成實(shí)物。最后由我們把最終產(chǎn)品發(fā)放到各個(gè)同學(xué)的手中。
�。�2） 合作條件：先期由我們團隊進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳，制作廠(chǎng)家負責提供畢業(yè)設計紀念品大賽的各項獎勵，當高�？蛻�(hù)總量達到80%以后，按照五五分成的方式進(jìn)行利潤分配。
5.客戶(hù)關(guān)系
由我們團隊負責對客戶(hù)進(jìn)行客群關(guān)系的維護，此行為將體現在后期的服務(wù)中�；驹瓌t是在服務(wù)過(guò)程中提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升市場(chǎng)競爭力和影響范圍，穩固客戶(hù)群體。盡力用20%的客戶(hù)去創(chuàng )造80%的客戶(hù)。前期要對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，對主要的目標客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應的效應宣傳和口碑宣傳。對于大三的準目標群體也不能輕易放棄。
�。�1） 運用現代科技手段對客戶(hù)的滿(mǎn)意程度進(jìn)行回訪(fǎng)，及時(shí)處理微博微信平臺上的客戶(hù)留言并虛心接受客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，不斷的提升自己的產(chǎn)品和顧客的滿(mǎn)意程度。
�。�2） 延伸客戶(hù)服務(wù)內涵�？蛻�(hù)本身就是一個(gè)免費的廣告資源。消費者往往會(huì )傾向于聽(tīng)取朋友的意見(jiàn)，尤其是來(lái)自自己的學(xué)長(cháng)學(xué)姐的信息。他們會(huì )覺(jué)得比廣告更加可信。因此，通過(guò)對大四畢業(yè)生的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再由其的口碑宣傳來(lái)擴大影響力，提升知名度不失為一個(gè)很好的選擇。
項目策劃書(shū) 4
廠(chǎng)況摘要：第三方物流是由供方與需方之外的第三方物流公司提供物流服務(wù)，承擔從生產(chǎn)到銷(xiāo)售過(guò)程中的物流業(yè)務(wù)，包括商品的包裝、存儲、運輸、配送等一系列服務(wù)活動(dòng)。蘋(píng)果物流公司就是一家專(zhuān)注于陜西蘋(píng)果物流服務(wù)的第三方物流公司，主要經(jīng)營(yíng)從陜西到長(cháng)沙地區的特產(chǎn)貨運，屬于一般運輸的物流模式。蘋(píng)果物流公司擁有專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，為長(cháng)沙的蘋(píng)果市場(chǎng)帶來(lái)陜西色澤鮮艷、香甜可口的蘋(píng)果。在市場(chǎng)中競爭，在競爭中生存，在生存中獲利，在獲利中幫助人民福利。
一、公司戰略
公司概況：蘋(píng)果物流公司是一家專(zhuān)注于陜西蘋(píng)果物流服務(wù)的第三方物流公司，主要經(jīng)營(yíng)從陜西到長(cháng)沙地區的特產(chǎn)貨運。蘋(píng)果物流公司注冊資金20萬(wàn)，隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，我們會(huì )用自己的服務(wù)和誠意來(lái)為您做好每一件事。竭力追求運輸服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、高效化、多層化，企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
服務(wù)內容：主營(yíng)陜西蘋(píng)果以及特產(chǎn)的運輸服務(wù)，回程運輸橘子
公司理念：力求做專(zhuān)，做精，做強，做久
公司提倡：堅守誠信、服務(wù)大眾、提高技術(shù)、完善管理
服務(wù)客戶(hù)，真誠至上
管理理念：團隊分工合作，各司其職。實(shí)行柔性化管理，各部門(mén)保持隨時(shí)聯(lián)系。以公司為家，蘋(píng)果團隊，力爭上游。
主要運輸路線(xiàn)：洛濱鎮（西頭、馬湖、蔡鄧）——蒲城縣——西安（或者渭南市）——長(cháng)沙——廣州——全國各地
公司地址：陜西省渭南市蒲城縣。物流公司設在靠近貨主的地方置辦或租賃物流倉庫或者冷庫設施，實(shí)現與果農及客戶(hù)的零距離。
公司運營(yíng)：信息收集、采購、運輸管理、倉庫管理、財務(wù)預算，并建立自己公司的網(wǎng)站，實(shí)現電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )化。
公司內部組織構成及團隊分工：
總經(jīng)理
采購部門(mén)
倉儲部門(mén)
運輸部門(mén)
財務(wù)部門(mén)
總經(jīng)理：負責整個(gè)公司的戰略實(shí)施，協(xié)調各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)。
采購部門(mén)：負責對蘋(píng)果供應商和需求商的信息收集與分析。執行整個(gè)采購環(huán)節，確保采購的質(zhì)量；負責供應商的聯(lián)絡(luò )，確保公司產(chǎn)品的銷(xiāo)；網(wǎng)站的信息整理和維護；銷(xiāo)售信息的反饋處理。
倉儲部門(mén)：負責對采購部門(mén)貨物的裝卸，包裝以及倉庫的維護。清點(diǎn)入庫蘋(píng)果斤數，做好倉庫防腐工作以及蘋(píng)果的包裝工作，做好蘋(píng)果出庫入庫的相關(guān)手續，以確保整個(gè)流程的順利運行。
運輸部門(mén)：負責車(chē)隊的管理，以及運輸過(guò)程的管理。協(xié)調車(chē)隊的運營(yíng)任務(wù)，設計營(yíng)運路線(xiàn)。
財務(wù)部門(mén)：負責財務(wù)預測、財務(wù)計劃與財務(wù)分析。
二、公司發(fā)展戰略
初期(1-2年)
主營(yíng)蘋(píng)果的運輸服務(wù)，回程運輸湖南地區的柑橘或者橘子，提供少量的特色產(chǎn)品的來(lái)回運輸，尋求陜西市場(chǎng)和長(cháng)沙市場(chǎng)的商機，減少車(chē)輛的空載率。初步策劃半租賃半建設，慢慢地擁有自己公司的車(chē)輛和倉儲設施。不斷地提升公司競爭力，建立自己的品牌。
中長(cháng)期(3-5年)
拓展提供特色產(chǎn)品的來(lái)回運輸。結合電子商務(wù)物流的發(fā)展方向，完善和健全網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。開(kāi)拓湖南市場(chǎng),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰略。依托增值服務(wù)優(yōu)勢, 提供水果的包裝、存儲、運輸、配送等一系列服務(wù)活動(dòng)。實(shí)現服務(wù)多元化，拓展市場(chǎng)空間，擴大市場(chǎng)占有率。
三、戰略環(huán)境分析
蘋(píng)果物流公司現狀分析
�。ㄒ唬�、供應商方面主要選擇大型果農商家、農業(yè)科技所、地方蘋(píng)果加工廠(chǎng)，及部分具有合作意向的小型果農。由于剛創(chuàng )業(yè)，資金不足，人員有限，決定采取集中策略，對大型供應商投入主要的時(shí)間和資源；對小戶(hù)農商，選擇性放棄，對部分主動(dòng)聯(lián)系的果農可以進(jìn)行合作。在后期，有了更多的資金和人員后，可以通過(guò)逐戶(hù)恰談，典型宣傳等形式，尋求小散戶(hù)的合作者。
�。ǘ�、銷(xiāo)售商方面前期主要和長(cháng)沙市內各大銷(xiāo)售點(diǎn)合作，包括大型超市、大型水果批發(fā)市場(chǎng)、市內物流公司。由于資源有限，我們公司在前期致力于物流環(huán)節，即在供應商和銷(xiāo)售商之間建立合作平臺，貨物直接運至各大銷(xiāo)售點(diǎn)，減少我們的庫存成本，人力成本，對于長(cháng)沙市內的物流環(huán)節，采取第三方物流的方式解決。在后期，可以將銷(xiāo)售的范圍，在通過(guò)調查地方政策，市場(chǎng)情況的前提下，向湖南的市縣甚至廣東等省區推廣。
市場(chǎng)定位
我們公司主要通過(guò)聯(lián)系陜西省蒲城縣地方蘋(píng)果供應商（包括大型果農商家、農業(yè)科技所、地方蘋(píng)果加工廠(chǎng)），為他們提供物流服務(wù)，將其成品或加工品運到長(cháng)沙各大型銷(xiāo)售點(diǎn)（包括大型超市、大型水果批發(fā)市場(chǎng)、市內物流公司）。通過(guò)和雙方分別簽訂合作協(xié)議，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)一條鏈。
競爭對手及對策
我國第三方物流市場(chǎng)競爭狀況：在市場(chǎng)經(jīng)濟下，我國第三方物流企業(yè)之間的競爭是不可避免的。隨著(zhù)現代物流需求的增長(cháng)及現代物流理念的傳播，原有的傳統運輸公司或倉儲公司紛紛向第三方物流企業(yè)轉型，此外，隨著(zhù)中國物流熱的掀起，不同的運輸、倉儲企業(yè)甚至小型送貨、送報企業(yè)都紛紛打起物流的牌子，進(jìn)入第三方物流市場(chǎng)，使國內第三方物流市場(chǎng)競爭更加激烈。
進(jìn)行準確的第三方物流市場(chǎng)定位。我們是主要為陜西蘋(píng)果提供運輸包裝，擁有特定產(chǎn)品來(lái)源。在馬湖、蔡鄧設置公路蘋(píng)果設置收購點(diǎn)、運輸站；西頭設置鐵路、公路蘋(píng)果收購點(diǎn)、運輸站。并在蒲城縣設置冷凍倉庫，在三個(gè)小點(diǎn)收購好，直接運輸到蒲城縣冷凍倉庫，以確保貨源渠道的暢通。
業(yè)務(wù)以客戶(hù)為導向。加強企業(yè)的服務(wù)意識，重視客戶(hù)的市場(chǎng)需求。市場(chǎng)大量需求的蘋(píng)果，保證隨時(shí)可以取貨。同時(shí)在與客戶(hù)聯(lián)系爭取訂單時(shí)，為其提供多樣化選擇。加強與當地果農的合作，確保蘋(píng)果品種多，成色好，味道好，符合綠色產(chǎn)品的要求。
靈活的定價(jià)及結算體系。根據所提供的整套物流服務(wù)來(lái)制定個(gè)性化的'價(jià)格，價(jià)格體系按某一標準如區域或服務(wù)水平進(jìn)行簡(jiǎn)化，使客戶(hù)方便地估算成本、選擇服務(wù)，又便于物流企業(yè)計算利潤并增加物流作業(yè)的靈活性。此外，對于不同的目標市場(chǎng)客戶(hù)群，可以對同一服務(wù)制定差異化的價(jià)格策略。
實(shí)體網(wǎng)絡(luò )和信息化建設。公司擁有自己的網(wǎng)站，展出陜西具有特色的蘋(píng)果以及其他的水果，為銷(xiāo)售商做出決策提供必要的咨詢(xún)，處理好信息流和資金流的關(guān)系。建立網(wǎng)絡(luò )體系，詳細地將蘋(píng)果的收購日期、銷(xiāo)售數量、庫存狀態(tài)、有效日期、存放位置、銷(xiāo)售價(jià)值、成本等直接匯報到總公司，尋求最佳的利潤結合點(diǎn)。本著(zhù)誠信、高效、共贏(yíng)的原則，建立企業(yè)文化，贏(yíng)得供應商和銷(xiāo)售商的支持。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
產(chǎn)品策略：蘋(píng)果物流公司的核心產(chǎn)品就是蘋(píng)果和橘子。要保障蘋(píng)果的大小，果面，色度符合市場(chǎng)需求，大小以75~80為主銷(xiāo)產(chǎn)品，果面無(wú)蟲(chóng)眼、無(wú)傷疤、無(wú)損傷，色度60%——80%。蘋(píng)果種類(lèi)主要是紅富士和嘎啦。橘子大小以70~75為主銷(xiāo)產(chǎn)品，果面無(wú)蟲(chóng)眼、無(wú)傷疤、無(wú)損傷。由于市場(chǎng)需求的變化，產(chǎn)品銷(xiāo)售分年前和年后。年前：運輸至長(cháng)沙市紅星大市場(chǎng)、毛家橋市場(chǎng)。年后：運輸至廣東、廣西等省區。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略：
�。ㄒ唬�、根據服務(wù)質(zhì)量的可感知性，對于公司的相關(guān)資質(zhì)認證，相關(guān)證件的辦理，相關(guān)部門(mén)（如政府、學(xué)校）的支持文件要認真落實(shí)。
�。ǘ�、發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢，積極利用國家的貸款補助，具體而言，就是50000元。
�。ǘ�、根據服務(wù)質(zhì)量的可靠性，公司要在產(chǎn)品采購上下力氣，保證蘋(píng)果質(zhì)量。
�。ㄈ�、根據服務(wù)質(zhì)量的反應性，對產(chǎn)品的運輸實(shí)現快捷，最快1天，最遲2天內將貨運到，并保證蘋(píng)果的質(zhì)量。
�。ㄋ模�、根據服務(wù)質(zhì)量的保證性，要重視營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，使服務(wù)的整個(gè)過(guò)程具有“人情味”，尋求和批發(fā)商長(cháng)期穩定的合作。
品牌策略：品牌的實(shí)質(zhì)是賣(mài)者對買(mǎi)者的承諾。因此在產(chǎn)品推廣過(guò)程中，突出陜西蘋(píng)果大省和湖南橘子大省的優(yōu)勢，同時(shí)，保障蘋(píng)果和橘子符合市場(chǎng)的需求。對于服務(wù)環(huán)節中所遇到的問(wèn)題及時(shí)解決，逐步探尋更有效的服務(wù)流程，逐步確立公司高效、誠信的品牌形象。品牌定位是建立供應商和銷(xiāo)售商之間的高效的物流平臺。
定價(jià)策略：由于企業(yè)處于初創(chuàng )階段，以維持生存為第一目的�？梢愿嗟淖尷o銷(xiāo)售商，先打開(kāi)市場(chǎng)。從陜西運送蘋(píng)果到長(cháng)沙紅星大市場(chǎng)，采購價(jià)格平均4.4元每千克，以低價(jià)5.2元每千克賣(mài)出。從紅星大市場(chǎng)運輸橘子到陜西蒲城縣紅旗路農貿市場(chǎng)，采購價(jià)格平均1.8元每千克銷(xiāo)售，以平均3元每千克價(jià)格銷(xiāo)售。
物流策略：在收購環(huán)節，聯(lián)系陜西省蒲城縣地方蘋(píng)果供應商（包括大型果農、農業(yè)科技所、地方蘋(píng)果加工廠(chǎng)），通過(guò)收購其蘋(píng)果，價(jià)格采取低收高賣(mài)的方式，通過(guò)我方租用的兩輛載重20噸的長(cháng)途貨運物流加長(cháng)車(chē)，將其成品運到長(cháng)沙紅星大市場(chǎng)，通過(guò)租用大市場(chǎng)內的倉庫，將蘋(píng)果在短時(shí)間內賣(mài)給紅星大市場(chǎng)內的批發(fā)商。同時(shí)，在紅星大市場(chǎng)采購橘子，再運到陜西省蒲城縣紅旗路農貿市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)銷(xiāo)售。
五、財務(wù)預算及風(fēng)險分析
融資方式：向銀行貸款，自己出資或向親友借錢(qián)
公司性質(zhì)：合伙企業(yè)
具體金額：20萬(wàn)
蘋(píng)果物流公司為合資企業(yè)，注冊資本20萬(wàn)元（從銀行貸款5萬(wàn)元，貸款年限3年，年利率6%;另外15萬(wàn)元為5人投資：每人投資3萬(wàn)元）
六、社會(huì )效益
蘋(píng)果物流公司是一家第三方物流公司，帶來(lái)的社會(huì )效益與第三方物流有著(zhù)必不可分的聯(lián)系。首先，蘋(píng)果物流公司在陜西蘋(píng)果生產(chǎn)基地以及長(cháng)沙的蘋(píng)果消費市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調活動(dòng)。打破了供應商、各個(gè)批發(fā)商之間的界限，進(jìn)行組織配送，可以節省貨運量，還可以更充分的利用車(chē)輛。同時(shí)自己掌握了更多的供應商和消費市場(chǎng)，通過(guò)自己的協(xié)調，促使他們之間形成新的更合理的供需關(guān)系。這種新的供需關(guān)系不僅可以幫助開(kāi)拓陜西的蘋(píng)果市場(chǎng)，而且也大大有利于第三方物流公司節約物流費用，提高資源利用效率，實(shí)現資源的優(yōu)化配置。
其次，蘋(píng)果物流不僅能夠提高自身效益，還可以提高自己客戶(hù)的利益。陜西蘋(píng)果有了有效的銷(xiāo)售渠道，就會(huì )全力發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)。而長(cháng)沙市場(chǎng)的批發(fā)商就可以減少與商家之間的洽談，節約采購成本。蘋(píng)果物流公司可以使自己和客戶(hù)群共贏(yíng)共榮，取得很好的群體效益、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。
項目策劃書(shū) 5
一、前言
該項目編制的依據：
1、盛世集團提供的項目資料；
2、進(jìn)行市場(chǎng)調研獲得的第一手資料；
3、沈陽(yáng)市統計局1998年、1999年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報；
4、沈陽(yáng)市商業(yè)聯(lián)合會(huì )、沈陽(yáng)市商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )編輯的內部資料《商業(yè)參考》。
二、項目概況
1、項目名稱(chēng)：盛世服裝城。
2、項目選址：位于沈陽(yáng)市皇姑區北行商業(yè)中心區，即原沈陽(yáng)市石棉廠(chǎng)廠(chǎng)址內。南接岐山路、三和百貨；北依中國城，距銀泰百貨1000米，與皇姑副食隔街相望；相鄰長(cháng)江街，與太原街相接。
3、項目規模及投資：
�。�1）該項目占地面積1.53萬(wàn)平方米，建筑面積4萬(wàn)平方米，分地上三層，營(yíng)業(yè)面積3萬(wàn)平方米。
�。�2）項目總投資：2800萬(wàn)元，由盛世集團投資。
4、項目經(jīng)營(yíng)者：
5、項目經(jīng)營(yíng)方式：采取租憑經(jīng)營(yíng)方式，即由盛世集團投資，其子公司租賃經(jīng)營(yíng)。
三、項目經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
1、項目所在城市--沈陽(yáng)市是東北地區政治、經(jīng)濟、文化和商貿中心，是東北地區的交通樞紐，有著(zhù)豐富的人口和人才資源及雄厚的經(jīng)濟實(shí)力和工業(yè)基礎。1999年全市經(jīng)濟穩中有進(jìn)，經(jīng)濟水平逐步提高，國民經(jīng)濟的財政政策作用下，經(jīng)濟運行明顯加快，總體經(jīng)濟形勢呈現出健康向上的發(fā)展態(tài)勢。目前宏觀(guān)經(jīng)濟運行已進(jìn)入"適度"的綠燈區，總體經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入"景氣"狀態(tài)。
2、沈陽(yáng)市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，每年都以較大力度支持全市經(jīng)濟快速增長(cháng)。1999年第三產(chǎn)業(yè)增加值總量達506.7億元，比1993年增長(cháng)65.3%，平均增速達9.9%，第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻率穩步增加。從行業(yè)構成看，批零貿易餐飲業(yè)、運輸郵電倉儲業(yè)及金融保險業(yè)是推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。其中，批零貿易餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統行業(yè)，1999年增加值總量達180億元，在第三產(chǎn)業(yè)中高居榜首，以批零貿易為主的第三產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展既有利于推動(dòng)居民消費水平的提高，同時(shí)也預示了盛世服裝城在沈陽(yáng)市地區的行業(yè)潛力。
3、項目符合沈陽(yáng)市、皇姑區政府發(fā)展商貿的總體思路和基本原則，符合市、區政府關(guān)于"規劃、規范和規則市場(chǎng)"的基本思路，并且能對皇姑區的'"商業(yè)街區改造"起到示范作用。市區政府開(kāi)拓市場(chǎng)的宗指基本思路是：加快流通體制改革步伐，加快流通業(yè)從末端行業(yè)向先導行業(yè)轉化的過(guò)程。按照"三改一加強"的原則，以建立現代流通企業(yè)制度為目標，建立多元化、產(chǎn)權明晰的流通主體；繼續推進(jìn)新型營(yíng)銷(xiāo)方式的發(fā)展，按照大市場(chǎng)、大貿易、大流通的方向構造商品流通體制；加強對市場(chǎng)載體的規范與管理，做到規劃合理、規范發(fā)展、規則交易。重點(diǎn)改造和建設我市全國性和區域性批發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)技術(shù)改造，使之提高現代物流技術(shù)交流水平和管理水平，逐步形成交易功能強、幅射面廣的商品集散中心和信息中心。項目的建設目標完全符合市區政府上述需求，因此將會(huì )得到各級政府的大力支持。
項目策劃書(shū) 6
一、新集村資源概況
新集村位于河北省遷西縣南部，在縣城東南10公里處，為新集鎮和新集村民委員會(huì )駐地。還鄉河從村中穿流而過(guò)，是一個(gè)有靈山、有清水的寶地。悠久的歷史文化積淀、獨特的地理位置賦予了新集豐富的鄉村旅游資源。但是目前新集的資源開(kāi)發(fā)處于萌芽階段。
1、生物資源
該村生物資源品種多樣，植物類(lèi)資源有板栗、核桃、安梨、桃等果樹(shù)。植被茂密，綠色怡人，空氣清新。適于人們觀(guān)光休閑。由于生態(tài)環(huán)境保持良好，村內還有多種野生動(dòng)物。
2、水體資源
還鄉河：還鄉河流經(jīng)新集村，發(fā)源于遷西縣南部的泉莊村，在村子境內長(cháng)700米。還鄉河是唯一條由東向西流的河，這也是其名字的由來(lái)。人工湖：村內有兩個(gè)人工湖，用于養殖魚(yú)類(lèi)�，F已有一個(gè)較大的人工湖用于垂釣、觀(guān)光。游客在觀(guān)光的同時(shí)還可以體驗垂釣。
二、項目前提：
我國是一個(gè)擁有古老文化的國家，對于其他國家而言，我國則是一個(gè)神秘而富有色彩的文明古國。這么一個(gè)富有東方神秘色彩的國家，無(wú)形之中蘊涵了許多等待人們發(fā)掘的物質(zhì)、精神文化，這些文化的開(kāi)發(fā)與利用造就了旅游業(yè)的發(fā)展，因此旅游業(yè)蘊涵了巨大的商機。
三、項目簡(jiǎn)介：
該項目旨在提出新的旅游概念，更好的將可利用資源發(fā)展成旅游項目中的新概念，并不斷開(kāi)發(fā)新的資源作為新的旅游項目。通過(guò)對該旅游項目的推廣，使其吸引國內外人們的目光，其中以推廣歐美地區為主、國內為輔。最后實(shí)現在旅游項目上面的盈利。
四、項目實(shí)現：
1、方案提出：
開(kāi)發(fā)旅游項目的前提是擁有可靠的`旅游資源，面對旅游業(yè)界的強大競爭，有必要推出一些新的旅游概念，及開(kāi)發(fā)出新的旅游項目，由此來(lái)應對在旅游業(yè)中強大的競爭對手。傳統的旅游概念是依靠現有的實(shí)景資源進(jìn)行的一種參觀(guān)式旅游，這種傳統的旅游概念實(shí)現起來(lái)比較容易，然而也有一定的缺陷，比如：無(wú)法吸引人群，只會(huì )使人覺(jué)得來(lái)游玩一次就夠了，沒(méi)什么新鮮感。即使再好的旅游風(fēng)景區也會(huì )因為單調的參觀(guān)旅游而使人失去興趣。無(wú)法做到旅游在人群中的二次推廣。（比如當某人問(wèn)去過(guò)某地旅游的人感覺(jué)如何，那人也許會(huì )說(shuō)：某地也不過(guò)如此，沒(méi)什么好玩的。）這樣就會(huì )浪費一個(gè)景點(diǎn)資源在旅游公司中的利用價(jià)值。
在已有的實(shí)景旅游資源中加入民俗文化，比如各種民族風(fēng)情，科學(xué)文化等。我們目前已將中醫文化融入到旅游業(yè)之中，旨在利用中醫在世人心中的神秘性，將其推廣讓世人熟悉和了解中醫，并且可以在旅游過(guò)程中親身體驗中醫的神奇功能。我們主張多元化發(fā)展旅游業(yè)，暫時(shí)利用已有的中醫與旅游相結合發(fā)展，在今后的發(fā)展中，不斷創(chuàng )新更多與旅游相結合的項目，使公司的項目不斷成熟。
2、項目應用：
當我們將項目應用于實(shí)際的同時(shí)，可以考慮項目的推廣空間，由于中醫在西方向來(lái)被當成是一門(mén)古老而又神秘的科學(xué)，利用中醫在西方國家中的神秘性與知名度，吸引更多的人。將其與我國豐富的實(shí)景旅游資源相結合，必定能為公司帶來(lái)意想不到的效果。
3、實(shí)現前提：
一個(gè)項目的產(chǎn)生必定耗費相當多的腦力，而一個(gè)項目的實(shí)現則更是需要腦力與體力的相結合，擁有一個(gè)實(shí)力強大項目的前提是擁有一支素質(zhì)優(yōu)良、團結合作的隊伍。他們在整個(gè)項目實(shí)現過(guò)程中承擔了不同的任務(wù)。由于項目的實(shí)現擁有不同的途徑，因此他們也在整個(gè)流程中扮演著(zhù)不同的角色。
4、實(shí)現途徑：
實(shí)現的途徑可以采取兩種方案：一個(gè)是項目單一逐步實(shí)現，利用各個(gè)部門(mén)在項目中所充當的角色，為項目的每一個(gè)實(shí)現步驟努力工作，從國內，宣傳，再到國外，逐步實(shí)現，這種做法比較簡(jiǎn)單，容易組織，也容易分配各步驟各崗位所需要的人員。缺點(diǎn)是無(wú)法得到最大的利用空間，不可能每個(gè)環(huán)節都需要那么多的人員同時(shí)進(jìn)行工作，浪費了人力資源，增加了公司的開(kāi)銷(xiāo)，項目實(shí)現的周期較長(cháng)。為了避免項目開(kāi)發(fā)周期長(cháng)，人力資源的無(wú)端浪費，可以采取多步驟同步實(shí)現的方案，比如：在做國外推廣的時(shí)候，可以先通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)宣傳我們公司所做的項目以及項目的詳細介紹和開(kāi)展的業(yè)務(wù)，然后搜集客戶(hù)信息，通過(guò)客戶(hù)的留言以及反饋來(lái)了解客戶(hù)在這個(gè)項目中還更加需要什么。與此同時(shí)，國內進(jìn)行項目的后續開(kāi)發(fā)，以及通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )收集的信息來(lái)做更多吸引人的項目增殖業(yè)務(wù)。這樣雙管齊下，里應外合，可以達到事半功倍的效果。既減少了項目開(kāi)發(fā)周期，又降低了開(kāi)發(fā)成本。
項目策劃書(shū) 7
策劃目的：創(chuàng )造增加值并留住客源
現在的酒店經(jīng)營(yíng)，已從過(guò)去的價(jià)格競爭、裝修檔次競爭、菜品的競爭、社交關(guān)系的競爭、服務(wù) 的競爭、上升到企業(yè)品牌 文化的競爭。所有的經(jīng)營(yíng)最終極目的就是為了創(chuàng )造增加值，對于酒店來(lái)說(shuō)，留住客源是創(chuàng )造更大價(jià)值的最直觀(guān)體現，因為從現行消費倡行的“80/20法則”，即大部分企業(yè)80%的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于其中20%的忠實(shí)顧客群的重復購買(mǎi)或消費，而其他20%的營(yíng)業(yè)額才來(lái)自于那些80%的游離顧客。不少酒店就缺乏對20%忠實(shí)顧客需求的研究，沒(méi)有考慮到如何才能吸引他們入住，如何才能根據他們的需要進(jìn)行飲食、娛樂(lè )、社交等活動(dòng)和消費的激勵促銷(xiāo)，更沒(méi)有考慮到如何進(jìn)行"個(gè)性化"的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。
所以一個(gè)酒店如何吸引新客源，留住老客源成為酒店生存的關(guān)鍵所在，而以上經(jīng)營(yíng)競爭中，最能吸引客人眼球的就是企業(yè)品牌文化的競爭，做酒店就是做文化，就是做特色，沒(méi)有這樣的前提，談?wù)撈放凭涂梢杂悬c(diǎn)過(guò)早�，F代服務(wù)業(yè)的靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)競爭的需要，得把動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)有機地溶入進(jìn)來(lái)，而服務(wù)業(yè)真正地想成為競爭不倒品牌，我們更需要創(chuàng )新，而不是跟風(fēng)。
目標消費群決定文化策略
基于以上酒店的文化特色是市場(chǎng)競爭的必須，根據酒店所在大理獨特的旅游城市環(huán)境、民族風(fēng)情濃郁環(huán)境，把酒店文化定位為民族文化特色酒店，主要面向客源為30%為商務(wù)散客，60%為旅游客源，10%為其他，主要為爭取來(lái)大理旅游的客源。
目標消費群確定后，酒店即可基于主力消費群制定相應酒店文化策略吸引目標消費群，把文化優(yōu)勢物化成經(jīng)濟特色，而且憑借文化的精神價(jià)值，最終實(shí)現現代酒店服務(wù)的品牌效益。
營(yíng)銷(xiāo)策略
1、以主題文化定位營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，建立全新的營(yíng)銷(xiāo)管理模式。
在確定了以大理民族文化為主題之后，根據酒店實(shí)際，首先，把賓館的主要服務(wù)功能從過(guò)去單一的會(huì )務(wù)接待改變成了富含特色文化內含的現代商務(wù)賓館，有效提升了酒店的現代服務(wù)功能;其次，根據酒店文化品味的極大改進(jìn)和現代服務(wù)能力的顯著(zhù)提高，確定努力爭取國內外商務(wù)和旅游團體和散客市場(chǎng)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標，有效拓寬客源市場(chǎng)。
2、把主題文化融入酒店服務(wù)功能，形成銷(xiāo)售產(chǎn)品的多元化、個(gè)性化。
為了把主題文化內涵融入到酒店服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)化創(chuàng )新工作中，可從現代旅游經(jīng)濟結構的6大要素入手，創(chuàng )新性地開(kāi)發(fā)一系列既充分體現酒店功能，又盡顯主題文化特色的優(yōu)勢服務(wù)新產(chǎn)品，在激烈的市場(chǎng)競爭中，有效增強酒店的核心競爭優(yōu)勢。
“吃”——將當地民族文化特色融入宴會(huì )、菜品的研發(fā)之中，并以當地民族特色宴為創(chuàng )新基調，現代餐飲為時(shí)尚亮點(diǎn)，推出了主打宴席及具有獨特性、品牌性的菜品。
“住”——充分利用大理的地名、人名和傳說(shuō)、民間文學(xué)等文化要素，對客房主樓、套房、會(huì )議室等進(jìn)行了個(gè)性化命名，讓客人既體驗到了民族文化中的情趣，又深感到了一種如入尋常百姓家的心理舒適。同時(shí)，在室內裝飾方面，注重房間不同主題特色的欣賞性、舒適性、參與性，既追求環(huán)境的雅致、舒適，又營(yíng)造心情的輕松、愉悅，真正給入駐客人帶來(lái)精神文化的別樣體驗、自身價(jià)值的尊貴感受和心理需求的`超值滿(mǎn)足。
“行”——聯(lián)系旅行社、出租汽車(chē)公司、客運站專(zhuān)門(mén)為顧客開(kāi)辟了大理風(fēng)情旅游線(xiàn)路，吸引了國內外旅游者增添旅游市場(chǎng)新亮點(diǎn)。
“游”——充分利用酒店空間，創(chuàng )作許多的富于當地民族文化特色的石雕、壁畫(huà)、文學(xué)作品，精心裝點(diǎn)出酒店的民族文化主題氛圍。讓顧客在酒店里，足不出戶(hù)即可欣賞到當地的民族文化，如有可能，可以和博物館聯(lián)合，在酒店內設立一個(gè)民族文化博物館，營(yíng)造濃郁的民族文化氛圍�？偟谜f(shuō)來(lái)，就要把酒店辦成一個(gè)濃縮的民族文化觀(guān)景園，讓客人從進(jìn)入酒店門(mén)始，就會(huì )不由自主地沉浸于營(yíng)造的民族文化天堂之中。
“購”——為了滿(mǎn)足顧客對民族文化精神流連，酒店商場(chǎng)可組織上多種大理民族文化紀念商品，既滿(mǎn)足客人選購之需又創(chuàng )造了收入。
“娛”——可根據大理民族的史料、文學(xué)、舞蹈、編創(chuàng )一臺雅俗共賞的“大理民風(fēng)”晚會(huì )，融音樂(lè ) 、舞蹈、文學(xué)、歷史、娛樂(lè )互動(dòng)為一體，生動(dòng)地再現大理民族在生產(chǎn)、生活、文化上的方方面面，并在此基礎上整合酒店的桑拿、夜總會(huì )、酒吧、沐足等娛樂(lè )場(chǎng)所，形成與主題文化一致的氛圍，把顧客吸引到其中。
3、用主題文化主導企業(yè)文化建設，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)價(jià)值的“雙贏(yíng)”。
在主題酒店創(chuàng )建過(guò)程中，將民族文化中的“智慧”、“樂(lè )觀(guān)”、“奮斗”、“美麗”等核心內涵與現代企業(yè)“競爭”、“雙贏(yíng)”的執業(yè)理念相滲透，形成特色鮮明的企業(yè)文化。依靠這種優(yōu)勢顯見(jiàn)的企業(yè)文化，可在員工中形成一種特殊的心理感觸，催化員工自身潛能的綻放，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)上進(jìn)、勇于競爭的理想心態(tài)，引導員工積極的工作態(tài)度和對人生價(jià)值實(shí)現的事業(yè)追求。并最終凝聚成獨具主題魅力的、整體聯(lián)動(dòng)效應的、個(gè)性化的創(chuàng )業(yè)理念，并貫穿到酒店的各個(gè)實(shí)際工作環(huán)節，最終實(shí)現個(gè)人素質(zhì)與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)任務(wù)的“雙贏(yíng)”。
宣傳策略
1、CI企業(yè)標識：按照酒店民族文化主題，完善酒店產(chǎn)品在示范性，標識性方面的特色，提煉出獨具民族特色的酒店廣告語(yǔ)和產(chǎn)品包裝的文化內涵，緊跟市場(chǎng)形勢，加大力度，經(jīng)常更換或重新設計新的酒店宣傳冊，使客人常有方便、新穎的感覺(jué)。
2、在酒店全面實(shí)行MI理念識別系統(企業(yè)文化的建立、精神標語(yǔ)、口號、理念識別牌及企業(yè)歌曲項目的設計制作等)。VI視覺(jué)識別系統(統一的標志、標準字、企業(yè)造型、應用系統如包裝、辦公用品、服裝、廣告宣傳字畫(huà)書(shū)、招聘詞語(yǔ)版面及企業(yè)簡(jiǎn)介等)。BI活動(dòng)識別系統(市場(chǎng)調研、促銷(xiāo)、員工手冊等項目的規劃設計)。這一切皆圍繞酒店主題文化來(lái)進(jìn)行。
3、廣告：大理主要媒體上宣傳酒店的獨特性，主要宣傳其文化內涵，制作酒店閉路電視時(shí)常進(jìn)行酒店廣告片的播放，在主要車(chē)站、交通要道樹(shù)立廣告牌;充分利用賓館、醫院停車(chē)場(chǎng)、大中型地下室的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行宣傳，經(jīng)常更換其內容以產(chǎn)生連續的廣告效應。以上內容可以是酒店客房、新特菜肴、等內容。
4、網(wǎng)站：可設計出具有民族特色的酒店網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò )的廣闊性宣傳酒店。
5、公關(guān) 、活動(dòng)：可策劃各種活動(dòng)，比如在民族節日期間組織有顧客參與的活動(dòng);可牽頭組織旅游酒店評比，旅游形象大使評比等活動(dòng)，可舉辦“最佳客人”評比等活動(dòng)來(lái)提升酒店文化內涵。
管理、服務(wù)策略
1、在酒店內全面導入BSC系統——即戰略目標管理制度。(一是此管理制度的目標完全數字化，并排除任何含糊不清的表達。二是評價(jià)項目的涉及面廣。具體的指標可以涵蓋酒店的業(yè)務(wù)程序、酒店的改革與人力資源等多個(gè)方面。三是把與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有指標數字化，定出“先出指標”來(lái)指導酒店的經(jīng)營(yíng)。四是利用IT技術(shù)來(lái)對各種數字指標進(jìn)行管理。五是它于酒店人事評價(jià)十分方便容易。另外，在內部營(yíng)銷(xiāo)工作中配套性地制定、完善一系列行之有效的績(jì)效考核辦法，充分調動(dòng)了員工的工作積極性，確�？驮唇Y構調整的目標實(shí)現。
2、彰顯酒店親情服務(wù)的核心服務(wù)內容，全力在員工中樹(shù)立“熱情周到、親善友好、高效細致”的服務(wù)理念，使“親情服務(wù)”理念已逐漸變成全員共識的自覺(jué)實(shí)踐，極大地提升飯店的服務(wù)水準。員工們在對客服務(wù)中，做到時(shí)刻關(guān)注細節，體現著(zhù)對賓客的尊重、熱情和責任。以親人的心理去誠心地想客人所想、急客人所急、幫客人所需。真正做到熱情盡心、細致周到，在創(chuàng )造出滿(mǎn)意和驚喜的同時(shí)創(chuàng )建服務(wù)品牌，將服務(wù)作為酒店所有活的最重要的頭等大事;為有效地實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，可細致編制服務(wù)工作的規范和標準、VIP客戶(hù)接待手冊。
3、員工建立與客戶(hù)信任、利益、愉悅的感受，培育與客戶(hù)的感情，及時(shí)反饋信息，糾正對酒店不利的一切行為和問(wèn)題，成為客戶(hù)的“接待助手”，以誠待客，回報忠誠客戶(hù)，在此基礎上可建立“客戶(hù)日記”，及時(shí)記錄客人的要求、意見(jiàn)。并且在交接班、班前會(huì )時(shí)講解，前后臺移交、部門(mén)間互相交流，酒店迅速對客人的信息、反應作妥善處理。建立健全客史、客戶(hù)檔案，總臺、餐飲、客房營(yíng)銷(xiāo)信息聯(lián)網(wǎng)，都要了解客人的偏愛(ài)、習慣、提供有針對性、個(gè)性服務(wù)，使客人“滿(mǎn)意加驚喜”，在客人重新入住時(shí)還能先一步了解客戶(hù)的最佳需求，再根據需求提供個(gè)性化的服務(wù)，做到讓客人真正的滿(mǎn)意，以此穩住老客戶(hù)。
4、酒店建立發(fā)展信用卡戶(hù)，按照A、B、C、D四個(gè)信用等級，大膽心細地開(kāi)拓客戶(hù)，關(guān)鍵是每月清理整頓，每周跟蹤以便及時(shí)了解消費狀況等。
項目策劃書(shū) 8
中加楓華學(xué)校是國內領(lǐng)先的教育權威機構，為了豐富學(xué)生的課余生活，培養學(xué)生的藝術(shù)興趣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時(shí)，增加孩子的技能特長(cháng)及向國內外高校輸送專(zhuān)業(yè)性人才，在集團、學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，特增設此藝術(shù)培訓項目。我們將貫徹領(lǐng)導對“藝術(shù)培訓中心”提出“從無(wú)到有，從小到大”的發(fā)展策略，秉承“以琴養性，以藝怡情”的培訓宗旨，力爭將“中心”辦成具有自身特色、領(lǐng)先相同領(lǐng)域，服務(wù)廣大學(xué)生的品牌性機構。本計劃方案主要由合作模式、課程項目設施投入、課程簡(jiǎn)介及戰略發(fā)展方向等幾方面組成。
一.合作模式
“中心”為了能與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系，尋找到更好的溝通方式，達成最終“互贏(yíng)”的發(fā)展模式，建議采取兩個(gè)階段的合作步驟：框架合作和課程合作�？蚣芎献魇墙⒃谝郧捌谕度虢ㄔO方式以及利潤分配方式的協(xié)議之上；課程合作模式是為了約定以何種授課方式在校進(jìn)行授課。
框架合作
此項目在中加楓華學(xué)校內展開(kāi)，以“中加楓華學(xué)校藝術(shù)培訓中心”命名。所有授課場(chǎng)地、課程設備及設施建設費用由校方承擔；“中心”負責提供管理及教學(xué)團隊。利潤分配權，校方占百分之六十，“中心”占百分之四十。
課程合作
1、培訓班模式，“中心”將根據培訓科目的本身特性，開(kāi)設“一對一”教學(xué)和小班制教學(xué)兩種模式�！耙粚σ弧苯虒W(xué)，學(xué)生每人每節課付學(xué)費200元；小班制定義在15人以?xún)�，學(xué)生每人每節課付學(xué)費150元。
�。�1）音樂(lè )類(lèi)課程：鋼琴和聲樂(lè )由于其教學(xué)的特定性，只開(kāi)設“一對一”教學(xué)模式。吉他，開(kāi)設小班制教學(xué)模式。
�。�2）舞蹈類(lèi)課程：在“中心”起步階段，只開(kāi)設小班制教學(xué)模式。
�。�3）美術(shù)類(lèi)課程：開(kāi)設小班制教學(xué)模式。
�。ㄗⅲ喝鐚W(xué)生或家長(cháng)有特殊要求，可做個(gè)案商議）
2、藝術(shù)課模式，如藝術(shù)培訓能進(jìn)入常規課程進(jìn)行教學(xué)，開(kāi)設藝術(shù)課。學(xué)生可在藝術(shù)課中選修自己感興趣的'科目進(jìn)行上課，根據實(shí)際情況及課程教學(xué)的特殊性，先期擬定在藝術(shù)課中開(kāi)設合唱、舞蹈、吉他、美術(shù)四項科目。鋼琴和聲樂(lè )由于普遍是“一對一”教學(xué)，考慮到教師成本和授課時(shí)間，建議不加入藝術(shù)課中，仍采取培訓模式教學(xué)。
二.項目設施
第一年，“中心”開(kāi)設的培訓項目大體分三類(lèi)，音樂(lè )類(lèi)（包含鋼琴、聲樂(lè )、吉他）、舞蹈類(lèi)和美術(shù)類(lèi)。由于學(xué)校本身已有舞
蹈房及畫(huà)室，所以具體的設施就是音樂(lè )類(lèi)培訓場(chǎng)地的改建和部分樂(lè )器的購買(mǎi)。
首先音樂(lè )類(lèi)場(chǎng)地改建部分。學(xué)校提供了兩處場(chǎng)地供選擇，一處是體育館外圍的房間，另一處是獨立的一棟平房建筑�？紤]到音樂(lè )類(lèi)培訓的實(shí)際性及特殊性，我們希望選擇獨立建筑。那棟建筑內部包含十幾間房間，又相對獨立，可以很好滿(mǎn)足不同種類(lèi)樂(lè )器的培訓。需改建的部分有：
1、由于每間房間有近二十平方，作為琴房或是練聲房，空間太大，有些浪費。計劃將五間房間中間隔開(kāi)，變成十間作為琴房或是練聲房，這樣不僅節省了空間，又比較符合實(shí)際教學(xué)的需求。
2、如有可能，希望將兩間房間打通，形成一間大小在40平方米左右的教室，可以用于以后合唱團以及樂(lè )團的排練工作。
3、兩間房間作為行政辦公區域。
樂(lè )器購買(mǎi)部分，目前主要就是鋼琴�，F學(xué)校有鋼琴3臺，前期計劃再增加4臺（包含三架立式，一架三角）。
1、前期需要七架鋼琴的理由是，在兩名教師同時(shí)授課的過(guò)程中（占用兩架），能保證有5架鋼琴可供學(xué)生練習。
2、購入三角鋼琴，是更好的滿(mǎn)足學(xué)生的成果展示及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂(lè )團演出中，三角鋼琴也是不可或缺的重要組成部分。
項目策劃書(shū) 9
隨著(zhù)經(jīng)濟不斷的發(fā)展，人民的消費觀(guān)念也逐漸開(kāi)始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢(qián)就存在銀行里，而不是花出去。到現在居民的消費觀(guān)念開(kāi)始變化，很多人已經(jīng)開(kāi)始將手中的閑錢(qián)構建自己更好的生活了。旅游就是居民消費的另一增長(cháng)點(diǎn)，發(fā)展旅游對擴大內需有著(zhù)巨大的作用�，F在名山大川的旅游資源都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)殆盡，我們應該發(fā)展新的旅游資源，鄉村旅游成為了其中發(fā)展的很重要的組成部分。
鄉村旅游，以農民為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，以農民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營(yíng)手段的農村家庭經(jīng)營(yíng)方式。換言之，鄉村旅游是以鄉野農村風(fēng)光和活動(dòng)為吸引物、以城市居民為目標市場(chǎng)、以滿(mǎn)足旅游者娛樂(lè )求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無(wú)論如何理解，鄉村旅游作為一種旅游形式，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)、吸納當地就業(yè)和促進(jìn)改革開(kāi)放、脫貧致富等諸多方面，都能夠發(fā)揮獨特而顯著(zhù)的作用。
西溝生態(tài)村簡(jiǎn)介：
西溝生態(tài)村位于兩�。ê幽�、山西）、三縣（輝縣、修武、陵川）交界處的薄壁鎮境內，面積20平方公里，平均海拔在800—1500米之間。森林覆蓋率95%，河水流徑10余公里，是重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護區。西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立、奇峰怪石。峽谷萬(wàn)丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古樹(shù)參天、鳥(niǎo)語(yǔ)花香。野果遍坡，桃梨滿(mǎn)園。深秋時(shí)節，紅葉漫山。名貴藥材，亨譽(yù)中原。自然冰雕，別有洞天。生態(tài)村內現有景點(diǎn)：潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍潭、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石，還有眾多奇峰待命名，這里集雄、秀、奇、幽于一體，攬山、水、林、洞于一溝。專(zhuān)家贊譽(yù)西溝生態(tài)——貴在原始，美在天然。
一、項目背景分析
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴(lài)于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬(wàn)象，但無(wú)外乎自然資源和人文資源兩類(lèi)。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。隨著(zhù)人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中魅力的優(yōu)勢資源，并直接影響著(zhù)該地區經(jīng)濟的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著(zhù)與世隔絕的自然資源。
�。ㄒ唬﹪覍β糜萎a(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的政策形勢
當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應加入世貿組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導地位，變政策調節為市場(chǎng)調節，以加速與國際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。
�。ǘ﹪H國內旅游業(yè)發(fā)展的趨勢
1、21世紀世界旅游的發(fā)展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅游專(zhuān)家一致認為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來(lái)旅游業(yè)的主題。
2、中國旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)將從以政府為主導轉變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導。
3、旅游市場(chǎng)越來(lái)越呈現出細分化的特點(diǎn)。
�。ㄈ┪鳒仙鷳B(tài)村資源開(kāi)發(fā)現狀分析
1、成功點(diǎn)
�。�1）對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好（景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞）。
�。�2）近三年來(lái)具備一定的知名度（在河南省內）。
2、不足點(diǎn)
�。�1）配套設施幾近空白（住宿、飲食、娛樂(lè )等設施匱乏）。
�。�2）景區自然景觀(guān)尚未開(kāi)發(fā)（峽谷內沒(méi)有步道和安全保護）。
�。�3）景區運營(yíng)機制未制定（國家所有國家開(kāi)發(fā)的運行模式難以適應市場(chǎng)需求）。
�。�4）尚未市場(chǎng)定位。
�。ㄋ模┚皡^旅游資源優(yōu)劣勢分析
1、優(yōu)勢
�。�1）景區有豐富的水資源，適合開(kāi)展一些水上項目。
�。�2）峽谷內有多處適合速降和攀巖運動(dòng)的天然石壁。
�。�3）具備良好的植被覆蓋，生態(tài)環(huán)境良好。
�。�4）景區內有林果種植特色農業(yè)。
2、劣勢
�。�1）景區內峽谷較窄，地勢復雜，汛期水大無(wú)路可行。
�。�2）景點(diǎn)地理位置相對較偏，交通不便。
二、西溝生態(tài)村總體開(kāi)發(fā)規劃原則
1、堅持保護生態(tài)、倡導環(huán)保，實(shí)現可持續發(fā)展的`原則。
2、堅持突出特色的原則。
3、堅持傳統特色與現代理念相結合的原則。
4、堅持統籌規劃，分步實(shí)施的原則。
5、堅持在保護環(huán)境的前提下追求社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的原則。
三、景區遠景規劃目標
建設成為“河南、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區。
1、發(fā)展特色運動(dòng)，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區成為河南知名的野外拓展訓練基地。
2、成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。
3、建一個(gè)世外桃園。
四、階段性開(kāi)發(fā)規劃
�。ㄒ唬┑谝浑A段：立足景區現有景點(diǎn)，完善基礎配套設施，開(kāi)發(fā)鄉村旅游，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，實(shí)現景區游客量的較大增長(cháng)。
1。在景區內統一規范若干個(gè)農家旅館。
2、在景區附近建設一座集住宿、餐飲、停車(chē)、娛樂(lè )于一體的賓館。（潭頭、平甸）
3、對景區內現有游覽線(xiàn)路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建。
4、沿游覽路線(xiàn)開(kāi)設數個(gè)游客休憩亭，兼營(yíng)飲品、副食和地方特色小吃。
5、新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施。
6、新建景區內的簡(jiǎn)便醫療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間。
7、建一燒烤一條街。
8、設置兩處篝火場(chǎng)。
9、開(kāi)發(fā)鄉村旅游（農家樂(lè )項目）。
考察國際上流行的綠色旅游、旅游農業(yè)等不同的旅游方式，其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來(lái)的。因此，大力發(fā)展鄉村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要，應視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)和高效利用，有關(guān)部門(mén)將高科技引入農業(yè)并與旅游事業(yè)相結合，興建了10個(gè)農業(yè)科技公園，游人不僅可以漫步其中，而且可盡情品嘗，如同生活在仙境中，讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀(guān)鳥(niǎo)旅游和觀(guān)光農園及務(wù)農旅游、馬來(lái)西亞的農林旅游區、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游、美國的農場(chǎng)旅游、法國的遠離城市的綠色旅游、意大利的鄉村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉村旅游的內容涵蓋了上述多種旅游方式，甚至比其更為廣泛。
在我們國家，有很多的有特色的鄉村遺留下來(lái)，特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉村，在全國旅游中都是很重要的、很有名氣的鄉村。我們重點(diǎn)發(fā)展鄉村游也是符合旅游發(fā)展的客觀(guān)規律的，相信隨著(zhù)時(shí)代不斷的發(fā)展，鄉村旅游又可以成為帶動(dòng)國國民經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。即為國家經(jīng)濟作出貢獻，又陶冶了城市人的情操，還增長(cháng)了農民的收入，三管齊下，我們一定要把鄉村旅游做到！
項目策劃書(shū) 10
甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài)，因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài)。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“xx下午茶”，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開(kāi)在社區貿易街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng )業(yè)資金x萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標
1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民，約占50%�？驮磾的砍渥�，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單�！睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的'蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì )太高，屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告傳單，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果。
6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7、經(jīng)過(guò)多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8、建立會(huì )員卡制度�？ㄉ嫌≈茣�(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他（她）為x先生、小姐，他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需x萬(wàn)元
設備投資：
1、房租xx元。
2、門(mén)面裝修約xx元（包括店面裝修和燈箱）。
3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約xx元。
4、員工（2名）同一服裝需xx元。
5、機器設備最大的投資：x萬(wàn)元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約xx元。
月銷(xiāo)售額（均勻）：xx元。占有關(guān)內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達xx元。
每月支出：x元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周），約x元。
貨品本錢(qián)：30%左右，約x元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅x名，服務(wù)員x名，工資共計xx元。
水電等雜費：x元設備折舊費：按5年計算，每月xx元月利潤：xx元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
項目策劃書(shū) 11
一、 梅嶺漂流的主題：
生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫
梅嶺風(fēng)景區是國家級森林公園，交通便利，旅游資源豐富；景區內溪流、泉瀑密集，溪澗蜿蜒流淌，清澈見(jiàn)底。大自然鬼斧神工，景區美不勝收，自唐朝以來(lái)，張九齡、王安石、歐陽(yáng)修等文人墨客均在此留下了許多名詩(shī)佳作和人文景觀(guān)，梅嶺也成為古今游人慕游之處。
“梅嶺漂流”是由政府招商引資，香港多倫多企業(yè)集團開(kāi)發(fā)的旅游項目，是梅嶺發(fā)展建設的重點(diǎn)項目，也是梅嶺風(fēng)景區旅游中的重要組分。
本案從主題“ 生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根據投資商的發(fā)展戰略、功能定位和總體布局，對梅嶺漂流進(jìn)行項目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時(shí)，更應該去追求更高層的精神生活，而“梅嶺漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流，然后在梅嶺漂流中體驗具有休閑的假日時(shí)光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進(jìn)對梅嶺歷史文化、民風(fēng)習俗的了解，提高企業(yè)的認知度與美譽(yù)度，為集團的后期運做打下堅實(shí)的基礎，為企業(yè)贏(yíng)得持續恒久的經(jīng)濟效益。
二、 梅嶺漂流的策劃原則
策劃中我們嚴禁將任何人將自己主觀(guān)臆想或興趣愛(ài)好作為擬開(kāi)發(fā)項目的主題，強加給消費者，這是導致項目失敗的根源�？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，項目策劃不是策劃師策劃出來(lái)的，也不是開(kāi)發(fā)商的主觀(guān)偏好，它就在消費者的心里，它必須來(lái)源于當地的地脈、文脈和遵循此原則的深度開(kāi)發(fā)。
1、 嚴格保護生態(tài)環(huán)境的原則（地脈）。
一個(gè)特定地域的自然環(huán)境、地貌特征及地質(zhì)資源的綜合，是大自然賦予的瑰寶，尊重客觀(guān)規律合理規劃， 嚴格保護景區的生態(tài)環(huán)境，才能保證有效開(kāi)發(fā)和永續經(jīng)營(yíng)。
2、 生態(tài)與文化相結合的原則（文脈）。
一個(gè)特定地域（國家、城市、村鎮等）在悠遠的發(fā)展進(jìn)程中都會(huì )形成有別于其他地域的社會(huì )人文背景及文化積淀，一段經(jīng)久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品，甚至一堵說(shuō)不上年代的土墻，都有可能成為有開(kāi)發(fā)價(jià)值的.文脈。這是項目的靈魂，準確地把握和分析所在地域的文脈，挖掘特色買(mǎi)點(diǎn)，才能找到合乎目標消費群體心理需求的主題，才能找到項目之所以存在的客觀(guān)理由。
3、 旅游深度開(kāi)發(fā)的原則
堅持高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，加大資源整合和開(kāi)發(fā)力度，建設一批具有較強產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和輻射作用、適應旅游市場(chǎng)需求的大項目。以市場(chǎng)為導向，效益為中心，產(chǎn)品為基礎，發(fā)揮傳統旅游產(chǎn)品和資源優(yōu)勢，圍繞“山、水、城、文、商”五大特色，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，改善旅游產(chǎn)品結構，延續歷史文脈，體現自然、人文景觀(guān)和景區特色，提升景區的品質(zhì)。
三、 梅嶺漂流的特色
“充分發(fā)揮梅嶺旅游資源優(yōu)勢，開(kāi)展梅嶺漂流特色旅游項目”是梅嶺漂流生存發(fā)展的舉措之一。這樣做其主要目的是，一方面要考慮梅嶺漂流名稱(chēng)和內涵的一致性，另一方面要考慮經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不可替代性。對此我們已確定了以下這些為梅嶺漂流的特色
1、 自然山水的原真性。
梅嶺風(fēng)景名勝區，是一座城郊結合、丘陵和山地結合的國內大中城市內罕見(jiàn)的多功能型風(fēng)景名勝區，境內幽深的谷壑，蜿蜒的溪澗，奇異的巖石，旖旎的峰巒，纏綿的云霧，如夢(mèng)的佛光，騰瀉的瀑布，星羅的湖泊，構成了梅嶺風(fēng)景區"雄、秀、奇、幽"的自然特色。
2、 游客行為的主體性。
“自由自在，享受旅游” 游客行為的主體性的本質(zhì)特征，“自由自在”指旅游景區給予旅客的一種尊重的、主動(dòng)性的身心愉悅、完全放松的旅游活動(dòng)環(huán)境，“享受旅游”指旅游景區給予游客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務(wù)。
3、 活動(dòng)項目的適應性。
活動(dòng)項目適應性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件，活動(dòng)項目能被游客迅速地產(chǎn)生適應性，是依賴(lài)于我們事先精確的市場(chǎng)調查和對消費群準確的定位，主體消費者的年齡、愛(ài)好、 審美、生活習慣都是 確定活動(dòng)項目的重要部分，也是活動(dòng)項目適應性的前提條件。
4、 綠色營(yíng)銷(xiāo)的包溶性。
“綠色營(yíng)銷(xiāo)”近年來(lái)被炒得沸沸揚揚，所謂綠色營(yíng)銷(xiāo)是指以保護環(huán)境和回歸自然為主要特征的一種綠色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。提倡綠色消費意識、實(shí)行綠色促銷(xiāo)策略、采用綠色標志、培育綠色文化，重視資源回收利用和產(chǎn)品的環(huán)境性能，在營(yíng)銷(xiāo)中要注重生態(tài)環(huán)境的保護，促進(jìn)經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)調發(fā)展，企業(yè)在獲取自身利益的同時(shí)，必須考慮環(huán)境的代價(jià)。不能以損壞或損害環(huán)境，來(lái)達到企業(yè)贏(yíng)利的目的。綠色消費意識，適應了人們保護和改善生態(tài)環(huán)境的主流意識，引發(fā)消費共鳴，從而有效的實(shí)現銷(xiāo)售目的；同時(shí)吻合了集團追求旅游經(jīng)濟可持續發(fā)展的要求。
5、 文明服務(wù)的無(wú)限性。
文明的、良好的服務(wù)是建立消費信任的基礎。也是追求利益持續化的基礎。在旅游服務(wù)活動(dòng)中提供服務(wù)者以其保質(zhì)保量的服務(wù)滿(mǎn)足著(zhù)游客的需求，持續的優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展會(huì )建立起一定的信任關(guān)系，產(chǎn)生的信任關(guān)系可以衍生，它所帶來(lái)的效果和利益是可以無(wú)限放大。在崗位服務(wù)活動(dòng)中，服務(wù)人員有人情味兒的友善服務(wù)和關(guān)心將會(huì )增加顧客的滿(mǎn)足感、感激之情和信任感。這些超過(guò)了公平交換的“額外”的服務(wù)對于建立游客信任有著(zhù)重要的意義。這是擺在梅嶺漂流項目所有人員面前的共同任務(wù)，倡導文明服務(wù)，提高辦事效率，進(jìn)一步強化文明服務(wù)意識，樹(shù)立良好的旅游形象。我們應該努力將崗位信任同社會(huì )信任聯(lián)系起來(lái)，將職業(yè)道德建設同社會(huì )公德建設結合起來(lái)，去建設一個(gè)富裕、文明的、嶄新的梅嶺風(fēng)景旅游區！
把這些資源組合優(yōu)化以后，可以籌劃成許多旅游產(chǎn)品，開(kāi)設許多旅游項目，而且富有深遠的意義！
項目策劃書(shū) 12
一、 公司簡(jiǎn)介
1、 名稱(chēng):易天物流有限責任公司
2、 公司地址:天津市濱海新區
3、 注冊資金:3000萬(wàn)人民幣
二、公司經(jīng)營(yíng)與管理
1、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區。
2、核心服務(wù):通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷(xiāo)式第三方物流服務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)模式：我們本著(zhù)4個(gè)right：即把產(chǎn)品,在規定的時(shí)間，規定的地點(diǎn)，以規定的數量，最低的損失，合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶(hù)選擇物流服務(wù)的惟一標準，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下：
電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內容以后，如果不能達到顧客的要求，就婉言拒絕；能達到要求就迅速確認訂單，并在2小時(shí)內迅速完成路線(xiàn)，人員安排開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認訂單的同時(shí)將會(huì )得到一組帳號，通過(guò)帳號客戶(hù)隨時(shí)可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過(guò)電話(huà)查詢(xún)貨物當時(shí)所處的地點(diǎn)及貨物信息。貨物到達目的地，我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。
4、 聯(lián)合經(jīng)營(yíng)：由于我們在創(chuàng )業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京、津、冀地區，所以對于其它地區的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。
三、市場(chǎng)分析
落后的物流嚴重的制約著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復，無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競爭力。所以，越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認識到物流的重要性。一些規模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統來(lái)提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè)，由于規模小，資金相對薄弱，沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統，這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。
環(huán)渤海地區是繼珠三角，長(cháng)三角之后中國又一個(gè)經(jīng)濟地帶。環(huán)渤海地區以北京，天津為核心城市，近幾年的發(fā)展迅速，特別是08年北京奧運會(huì )的臨近，更加刺激了地區經(jīng)濟的快速發(fā)展。經(jīng)濟的繁榮必定會(huì )引起物資的`大量流通，所以環(huán)渤海地區是一個(gè)很大的物流市場(chǎng)。根據天津海關(guān)統計，今年上半年天津口岸外貿進(jìn)出口總值381.66億美元。前三位分別是：
現今，大多數中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司，配貨公司改名而成。物流設施落后，管理水平低下，服務(wù)態(tài)度差，并且現今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設備，先進(jìn)物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內的競爭優(yōu)勢。
一些結構性因素造成中國貨運業(yè)極度分散。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車(chē)隊，利用率很低。供租用的卡車(chē)貨運業(yè)仍原始落后，市場(chǎng)準入的壁壘也很低。由于大多數貨運商的規模太小，在中國只有20%的運輸貨車(chē)是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機遇。由于卡車(chē)的靈活性,在大多數成熟經(jīng)濟中，它仍然是制造商運輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國，2000年卡車(chē)貨運的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至81.5%。中國可能會(huì )出現同樣的情況。由于中國已經(jīng)加入WTO外國公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè)，中國的物流市場(chǎng)需求會(huì )更加看好。隨著(zhù)政府決定消除地方保護主義,哪個(gè)企業(yè)最能迅速滿(mǎn)足客戶(hù)對于集裝箱、過(guò)境運輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等，就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外，環(huán)渤海地區地勢以平原為主，交通便利，路程相對較短（以天津為半徑最遠地方不超過(guò)500公里），特別相對高度發(fā)達的高速公路網(wǎng)絡(luò )，為汽車(chē)的運輸提供了極大的便利，這也使得汽車(chē)在運輸速度方面超越了鐵路系統（考慮到鐵路方面管理落后，官僚作風(fēng)嚴重），相對于鐵路運輸，具有快速，靈活，準確的優(yōu)勢。所以此地適宜建立以汽車(chē)為主體的物流公司。
項目策劃書(shū) 13
一、項目背景
現代折紙藝術(shù)，與平日人們心中的“折紙”并不相同。
折紙又稱(chēng)“工藝折紙”，是一種以紙張折成各種不同形狀的藝術(shù)活動(dòng)。在大部分的折紙比賽中，要求參賽者以一張無(wú)損傷的完整正方形紙張折出作品。折紙發(fā)源于中國，在日本得到發(fā)展。歐洲也有自成一體的折紙藝術(shù)。19世紀，西方人開(kāi)始將折紙與自然科學(xué)結合在一起。折紙不僅成為建筑學(xué)院的教具，還發(fā)展為現代幾何學(xué)的一個(gè)分支。折紙慢慢發(fā)展為一項不僅是兒童的玩具，也是一種有益身心、開(kāi)發(fā)智力和思維的活動(dòng)。
在上半年的社團活動(dòng)中，我們向眾多的現代折紙愛(ài)好者們講解了現代折紙的基本要素及基礎技術(shù)。參與社團活動(dòng)的各位成員，也在我們的幫助下，初步了解并認識了現代折紙藝術(shù)，創(chuàng )作出了一些較為簡(jiǎn)單的現代折紙藝術(shù)作品。為了進(jìn)一步向大學(xué)生普及現代折紙藝術(shù)，并借此開(kāi)拓他們的思維能力，培養他們的動(dòng)手能力，重慶大學(xué)折紙社籌劃舉辦全國首個(gè)高�，F代折紙展。通過(guò)籌辦本次折紙展，拓寬大學(xué)生的知識視野，提升大學(xué)生實(shí)踐能力，并達到宣傳現代折紙藝術(shù)的效果。
二、項目意義
1、開(kāi)創(chuàng )高�，F代折紙展的先河，推廣普及現代折紙藝術(shù)，以此激發(fā)大學(xué)生對手工藝的興趣，打破讀書(shū)考試的死板知識接受模式。
2、拓寬大學(xué)生視野，培養大學(xué)生的創(chuàng )新思維及動(dòng)手能力。刺激并增強大學(xué)生好奇心和求知欲，促進(jìn)大學(xué)生吸收更多更全面的知識。
3、為社團成員及現代折紙愛(ài)好者的成果提供展示平臺，促進(jìn)現代折紙藝術(shù)在高校內的發(fā)展。
三、項目的可行性分析
1. 前期借鑒
社會(huì )上曾有過(guò)成功舉辦的現代折紙展，且近期現代折紙在某些大城市也出現了展覽，為本次活動(dòng)的'成功舉辦提供了寶貴的經(jīng)驗，為本活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了良好的借鑒作用。
2. 積極條件
�。�1）得到了重慶大學(xué)藝術(shù)學(xué)院的支持，在項目的籌辦上不存在較大的問(wèn)題。
�。�2）作品來(lái)源豐富，包括社團內部成員的作品及社會(huì )上折紙愛(ài)好者及折紙大師的作品。
�。�3）社團成員積極性極高；同時(shí)，社團外部折紙愛(ài)好者較多，群眾基礎很好。
�。�4）現代折紙作為較新穎的藝術(shù)形式，對大學(xué)生具有較強的吸引力。
四、項目實(shí)施方式
1、組織單位：重慶大學(xué)折紙社
2、項目開(kāi)展時(shí)間：20xx年5月9日中午開(kāi)始，開(kāi)放時(shí)間為每日上午10點(diǎn)至晚上8點(diǎn)。該項目計劃實(shí)施3天。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：重慶大學(xué)藝術(shù)學(xué)院樓展覽廳（暫定）
4、活動(dòng)參與人員：
活動(dòng)負責人------重慶大學(xué)折紙社社長(cháng)張智能。
活動(dòng)策劃人------重慶大學(xué)折紙社策劃部部長(cháng)金昌。
展覽講解負責人------重慶大學(xué)折紙社副社長(cháng)李浩田。
展覽講解員------重慶大學(xué)折紙社覃瀟等5名同學(xué)。
5、項目?jì)热?/p>
向觀(guān)展者講解現代折紙知識、展示現代折紙藝術(shù)作品、宣傳現代折紙藝術(shù)及手工藝術(shù)。
五、項目開(kāi)展
1.前期準備
2.項目流程
3.項目說(shuō)明
每日共分3次展覽講解及2次自由觀(guān)展。每次展覽講解時(shí)，3-4名折紙社成員將負責講解；每次自由觀(guān)展時(shí)，1名折紙社成員將在展廳中處理各種事宜。
項目策劃書(shū) 14
石蓮洞國家森林公園，位于皖、鄂、贛三省結合部的安徽省宿松縣城的西南郊。東距“長(cháng)江絕島”小孤山、南至江西廬山，西到湖北省黃梅禪宗“天下祖庭”東山五祖寺，北往天柱山，這些距離都在30至80公里之間�？偯娣e2.2萬(wàn)畝，森林覆蓋率達97.6%，有植物67科、500余種，野生動(dòng)物80多種。公園集自然風(fēng)貌與人文景觀(guān)于一身，旅游資源豐富，自古就是一處難得的天然旅游勝地。吳頭楚尾區位好，雷水滋潤萬(wàn)物新。這里曾是唐代詩(shī)人李白、大文豪羅隱棲游題詠的勝地，禪宗五祖弘忍建寺授法的仙境。這里曾出現過(guò)儒、道、佛三教和諧互融的盛世。
一、項目定位：
打造中華和諧文化的新高地
二、項目目標：
建設宿松縣的文化家園，打造安徽省的文化地標，成就中華和諧文化的名片
三、項目宗旨：
兼容世界各民族文化，創(chuàng )新中華傳統文化
四、策劃主題：
和諧盛世
五、策劃綱要：
橫空出世，聚焦眼球，整體規劃，分步實(shí)施
六、策劃理念：
儒、道、佛三教是中國傳統文化的'三大支柱，在中華文明的歷史上，每逢盛世，這三教便融合在一起，開(kāi)創(chuàng )了所在時(shí)代的文化發(fā)展和文化繁榮的嶄新局面。
當今中國，政通人和，綜合國力與日俱增，中國經(jīng)濟的發(fā)展模式已成為全球的聚焦。中國人所創(chuàng )造出來(lái)的奇跡令世界各國人們?yōu)橹痼@。因此，在世界范圍內正掀起一股熱衷中華文化的熱潮�？鬃訉W(xué)院的成立架起了中華文化與世界各民族溝通的橋梁，世界各地的專(zhuān)家學(xué)者，莘莘學(xué)子們正在以潮水般的速度涌向神州大地，他們對中華文化追宗溯源，領(lǐng)略其中的神奇魅力。
從十六大以來(lái)，中央就提出了文化強國的戰略，并制定了社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮的方針政策。中國新一代領(lǐng)導們深知：實(shí)現中華民族的偉大復興，經(jīng)濟是基礎，關(guān)鍵在文化。唯有中華文化能煥發(fā)出新的生機和活力，才能夠使中國社會(huì )趨向和諧，走向可持續發(fā)展的道路，才能使世界各國人民對中華發(fā)出由衷的喝彩，最終為建設和諧世界貢獻自己的力量。
和諧是當今中國倡導的主旋律，從構建和諧社會(huì )到建設和諧世界，這是新世紀龍的宣言。和諧的理念源于中華，長(cháng)期以來(lái)中華民族一直是和諧理念的踐行者。早在唐代，我們的儒教，道教和佛教就曾經(jīng)在宿松這片肥沃的土地上融合，留下了唐代大文豪羅隱在石蓮洞受八仙指點(diǎn)而成為道教傳人的傳說(shuō)；禪宗五祖弘忍法師見(jiàn)石蓮洞周邊環(huán)境優(yōu)美而設立道場(chǎng)，廣布佛法的史跡；儒家圣廟盛于宿松的佳話(huà)。
項目策劃書(shū) 15
項目名稱(chēng)：
助殘公益項目
項目背景：
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展和科技進(jìn)步，殘疾人群體在生活、教育、就業(yè)等方面仍面臨各種困難和挑戰。為了幫助殘疾人解決生活中的實(shí)際困難，提升其自身能力和社會(huì )融合度，本項目旨在開(kāi)展一系列助殘公益活動(dòng)。
項目目標：
1、提高殘疾人的生活質(zhì)量，幫助其解決生活及康復問(wèn)題。
2、幫助殘疾人提升自身能力和自信心，增強社會(huì )融合度。
3、提高公眾對殘疾人的關(guān)注度和了解度，促進(jìn)社會(huì )的包容和互助。
項目活動(dòng)：
1、為殘疾人提供康復輔助器具和生活用品，幫助其解決生活上的實(shí)際問(wèn)題。
2、舉辦殘疾人康復能力培訓班，提高其自身康復能力。
3、舉辦職業(yè)技能培訓班，幫助殘疾人提升就業(yè)能力。
4、組織殘疾人文體活動(dòng)，增強殘疾人的自信心和社交能力。
5、加強社會(huì )宣傳，提高公眾對殘疾人的關(guān)注度和了解度，促進(jìn)社會(huì )的包容和互助。
項目實(shí)施：
本項目將聯(lián)合社會(huì )公益組織、殘疾人協(xié)會(huì )等單位共同推進(jìn)，組織開(kāi)展項目活動(dòng)。項目通過(guò)資金捐助、義工服務(wù)、物資捐贈等多種形式籌集項目資金和實(shí)施資源。項目實(shí)施過(guò)程中，將充分發(fā)揮組織協(xié)調、宣傳引導、物資協(xié)調、志愿者培訓等工作機制的作用，確保項目實(shí)施順利、成效顯著(zhù)。項目實(shí)施過(guò)程中，將嚴格遵守相關(guān)法律法規和社會(huì )組織管理規定，確保項目的透明度和合法性。
項目效益：
1、提高殘疾人的生活質(zhì)量，為殘疾人解決生活上的實(shí)際問(wèn)題。
2、幫助殘疾人提升自身能力和自信心，增強社會(huì )融合度。
3、提高公眾對殘疾人的了解和關(guān)注度，促進(jìn)社會(huì )的包容和互助。
4、推進(jìn)殘疾人事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步和共同富裕。
本項目旨在通過(guò)開(kāi)展一系列助殘公益活動(dòng)，提高殘疾人的'生活質(zhì)量和自身能力，促進(jìn)其融入社會(huì )。同時(shí)，為促進(jìn)社會(huì )的包容和互助倡導做出一份貢獻。我們相信，在社會(huì )各界的支持下，本項目將取得良好的效果和社會(huì )效益。
項目策劃書(shū) 16
一、市場(chǎng)分析
長(cháng)期以來(lái)，國內居民因生活水平較低，對以＂廚房＂和＂衛生間＂為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家，隨著(zhù)人們生活水平提高，對＂廚房＂和＂衛生間＂的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景十分廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。
我國長(cháng)江流域地區，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取暖一向是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期盼一種簡(jiǎn)便，有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。我們完全能夠借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。（以上數據來(lái)源于《消費日報》，中國家用電器協(xié)會(huì )）
二、我們的目標
我們的.目標是，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷(xiāo)售額在xx萬(wàn)元以上，20xx年到達xx萬(wàn)銷(xiāo)售額，20xx年到達xx萬(wàn)銷(xiāo)售額，利潤率持續在30%--50%。
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制，模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大，估計在xx萬(wàn)元；各種認證，許可證，商標：xx萬(wàn)元；公司組建，購買(mǎi)相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：xx萬(wàn)元；房租水電費，人員工資（半年）：xx萬(wàn)元；參加展會(huì )，廣告費：xx萬(wàn)元；小批量生產(chǎn)成本（5000件）：xx萬(wàn)元；周轉資金：xx萬(wàn)元。合計：xx萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤(pán)，漏電保護器，防干燒保護器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開(kāi)關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線(xiàn)螺絲，運費等，成本合計在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。（以上數據是調查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商，還有向下浮動(dòng)的可能）
五、銷(xiāo)售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。推薦利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達成銷(xiāo)售意向。
六、合作方案
本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明，專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應方案
可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。
八、本項目的未來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續推出3-5款新品，隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。
項目策劃書(shū) 17
一．項目描述
歌劇《費加羅的婚禮》是一場(chǎng)音樂(lè )會(huì )形式的演出，由復旦大學(xué)團委學(xué)生會(huì )和上海音樂(lè )學(xué)院藝術(shù)管理系合作，計劃于XX年5月在復旦大學(xué)舉行。全劇由上海音樂(lè )學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師張繼紅指導并解說(shuō)經(jīng)典劇目，聲樂(lè )系以及指揮系歌劇指導專(zhuān)業(yè)學(xué)生表演，藝術(shù)管理系專(zhuān)業(yè)學(xué)生負責活動(dòng)運作。其中第一幕合唱，將向復旦大學(xué)全體同學(xué)開(kāi)放報名，通過(guò)選拔后，參與上海音樂(lè )學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師指導的排練，并在最后演出時(shí)上臺表演。
二．項目意義
1.通過(guò)《費加羅的婚禮》在復旦的演出，提高復旦大學(xué)學(xué)生的藝術(shù)鑒賞能力，豐富學(xué)生課余生活。
2.提高復旦大學(xué)學(xué)生的參與性和積極性，為復旦學(xué)生提供現場(chǎng)觀(guān)看歌劇演出的機會(huì )，以及參與高雅藝術(shù)演出的機會(huì )。
3.通過(guò)將歌劇引進(jìn)復旦的活動(dòng)，增進(jìn)兩大名校交流。
三．可行性論證
1.由于全劇均由上海音樂(lè )學(xué)院學(xué)生排演，專(zhuān)業(yè)老師指導以及藝術(shù)管理系參與運作，所以可以保證演出的專(zhuān)業(yè)性。
2.藝術(shù)管理系是上海音樂(lè )學(xué)院與復旦大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)下在讀的專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)門(mén)從事音樂(lè )藝術(shù)品、藝術(shù)市場(chǎng)的`推廣和運作的專(zhuān)業(yè)，我們的專(zhuān)業(yè)性和專(zhuān)門(mén)性能夠為這場(chǎng)演出提供高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)保障。
3.上海音樂(lè )學(xué)院方面，全部歌劇演員和排演老師已經(jīng)投入于專(zhuān)業(yè)排練之中，總共會(huì )進(jìn)行二至三個(gè)月的排練，確保進(jìn)度和專(zhuān)業(yè)性。預計四月中旬可全部完成。
4.復旦大學(xué)對于高雅藝術(shù)入校園的長(cháng)期以來(lái)的渴望，確保了此次歌劇演出的受眾程度。
四．運作計劃
1.歌劇《費加羅的婚禮》合唱20人選拔
20個(gè)演員為屆時(shí)歌劇《費加羅的婚禮》第一幕劇中的合唱部分，人選從XX年3月舉行的十大歌手選拔中同時(shí)由上海音樂(lè )學(xué)院派評委選拔。之后進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)合唱排練后，在5月底的歌劇演出上上臺正式演出。
2．具體細目
項目時(shí)間（日期）（XX年）
歌劇排演2月末至5月初
合唱選拔宣傳3月中下旬（與十大歌手同步）
20人合唱選拔3月末至4月初（與十大歌手同步）
合唱人員排練4月初至5月末
歌劇演出宣傳5月中旬
演員赴復旦彩排5月中旬
正式演出5月末
五、資金預算（略）
總計約人民幣8千元
項目策劃書(shū) 18
一、前言
茶餐廳是一種起源于香港地區的快餐飲食文化，是西式餐飲的中國化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動(dòng)下，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費者營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧和寬松的氣氛，在消費者工作和學(xué)習之余，陶冶心情、享受生活、溝通信息，是情侶幽會(huì )、商務(wù)洽談、娛樂(lè )休閑、同學(xué)聚會(huì )等多項功能于一體的休閑場(chǎng)所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心，我們將著(zhù)力打造茶餐廳在構造上的精神內涵，結合合理的營(yíng)運管理，在保證營(yíng)業(yè)利潤的前提下，突出茶餐廳的精神品牌，做到更為時(shí)尚化，更具品質(zhì)，更有品位。而這將是我們面對激烈的市場(chǎng)競爭作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。
xx路位于xx學(xué)院的南校區南門(mén)外，是xx學(xué)院學(xué)生日常消費和休閑很集中的地點(diǎn)。據調查，在校大學(xué)生的消費以衣、食、行等生活基本消費為主，而用在吃飯上的消費更是占了主要比例，約占月消費的70%左右。所以餐飲業(yè)是比較有市場(chǎng)前景的創(chuàng )業(yè)選擇。
項目市場(chǎng)地設xx路，周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多，競爭會(huì )相當激烈。但是經(jīng)過(guò)分析，我們認為，就目前xx路的情況來(lái)說(shuō)，餐飲類(lèi)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)依然沒(méi)有飽和，有很大的發(fā)展空間。
二、公司概況
公司宗旨：
本公司旨在通過(guò)我們的服務(wù)，充分彰顯休閑和娛樂(lè )的主題，為xx學(xué)院在校大學(xué)生提供一個(gè)集餐飲和休閑于一體的消費場(chǎng)所。
在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)中，我們會(huì )努力將休閑茶餐廳打造成為xx學(xué)院學(xué)生在學(xué)習工作之余，休閑、娛樂(lè )、飲食、聚會(huì )等活動(dòng)的首選地點(diǎn)。
我們將始終堅持不懈地做好“休閑”的特色，突出我們鮮明的個(gè)性化，在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌。同時(shí)，我們堅守誠信為本的信念，在研發(fā)、銷(xiāo)售和管理領(lǐng)域做到信譽(yù)第一，顧客至上。以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。在餐飲業(yè)的競爭中，我們會(huì )密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，積極開(kāi)發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品，以對消費者體貼入微的服務(wù)，安全衛生的食品制作，合理的價(jià)位和整潔溫馨的環(huán)境實(shí)現我們的目標。
在我們策劃的實(shí)施過(guò)程中，我們將綜合考慮消費者、股東、公司員工和供貨廠(chǎng)商等個(gè)方面的利益，盡我們的努力，爭取做到各方利益的化。
公司簡(jiǎn)介：
Enjoypart公司成立于20xx年x月，業(yè)務(wù)范圍涉及餐點(diǎn)和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂(lè )，打發(fā)課余時(shí)間的場(chǎng)所。本公司的法定名稱(chēng)是Enjoypart，法定地址在xx路。本公司是一個(gè)合伙制公司，主要辦事機構是位于xx路上的我們的實(shí)體店鋪。
管理隊伍簡(jiǎn)介：
Enjoypart公司由四人合資組成。管理團隊成員分別是xxx、xxx、xxx、xxx。四人均為xx系在校大學(xué)生，對于本項目的目標市場(chǎng)，即大學(xué)生群體的消費取向和需求有切身的體會(huì )。同時(shí)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為本項目的宣傳推廣和內部管理提供了較強的理論知識基礎。其中三人為學(xué)生會(huì )相關(guān)部門(mén)的骨干成員，具有較強的對外交際能力、對內的管理能力、深厚的人脈基礎和實(shí)踐操作能力。
具體人員分配：
xxx女，物資采購，菜式搭配。她有較豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗。
xxx女，財務(wù)。她耐心仔細，并且具有較強的財務(wù)管理能力。
xxx男，銷(xiāo)售。主要負責xx路實(shí)體店內的銷(xiāo)售工作及相關(guān)服務(wù)。他具有良好的.溝通與服務(wù)能力和認真熱情的服務(wù)態(tài)度。
xxx男，宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關(guān)系和較強的宣策能力
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品定位：
以休閑娛樂(lè )和餐飲為主的中低檔餐廳。
產(chǎn)品服務(wù)特征：
本店的特色餐飲和獨有的休閑娛樂(lè )功能是主要的服務(wù)內容。
本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動(dòng)下，讓消費者在工作和學(xué)習之余有一個(gè)輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問(wèn)題。休閑茶餐廳以餐點(diǎn)和茶飲為主要供應的實(shí)體商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，產(chǎn)品品種多樣，口味獨特。店中另提供書(shū)刊閱讀、飲茶閑談、桌游、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)等區域和功能，以滿(mǎn)足消費者更多的需求，在一個(gè)舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂(lè )趣。
產(chǎn)品優(yōu)勢：
和市場(chǎng)上同類(lèi)的產(chǎn)品和服務(wù)相比，我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：成本優(yōu)勢。我們的成本比競爭對手低，這是因為我們有直接的原材料進(jìn)貨渠道，避免了原料在多次轉手交易中的價(jià)格提升。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規格標準，即對應采購的原料，無(wú)論從形狀，色澤，等級、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規定。我們認真做好存貨的周轉工作，嚴格控制原料在庫存方面的成本。
優(yōu)勢二：質(zhì)量?jì)?yōu)勢。我們具有一個(gè)安全和穩定的進(jìn)貨渠道，首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān)。我們具有專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)的能力，同時(shí)制定了嚴格的廚師和服務(wù)人員的行為規范，保證了食品的安全、美觀(guān)及美味。我們有良好的服務(wù)意識，并且堅持顧客為本的理念，保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。
優(yōu)勢三：組織管理優(yōu)勢。本項目管理團隊成員均為會(huì )展管理專(zhuān)業(yè)在校大學(xué)生，具備一定的專(zhuān)業(yè)管理知識和能力。
優(yōu)勢四：意識優(yōu)勢。本商業(yè)團隊成員的大學(xué)在校學(xué)生身份完全符合本項目的目標市場(chǎng)——在校大學(xué)生，可以最直接的、限度的了解到目標受眾的需求和目標市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。
優(yōu)勢五：個(gè)性?xún)?yōu)勢。本項目不同于普通的茶餐廳，也有別于一般的休閑性場(chǎng)所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結合起來(lái)，既能滿(mǎn)足消費者一般的就餐要求，另一方面也為消費者提供了一個(gè)溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個(gè)是本項目的最重要的特點(diǎn)，是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素。
切入產(chǎn)品和服務(wù)：
本項目在實(shí)施的初期，將以餐飲為主，休閑為輔的方式進(jìn)入市場(chǎng)。在市場(chǎng)成熟期后，將全面貫徹休閑茶餐廳的內涵，轉為以休閑為主，餐飲為輔的經(jīng)營(yíng)方式。
由于本項目在xx路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式，在進(jìn)入市場(chǎng)的初期，會(huì )在一定程度上造成消費者的陌生感和不認同感，所以我們在初期選擇一個(gè)對于消費者比較熟悉的經(jīng)營(yíng)方式，即主營(yíng)餐飲類(lèi)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。
我們的這種銷(xiāo)售策略有利于消除消費者心理上的距離感，一定程度上為進(jìn)入市場(chǎng)減少了阻力。但是，這種經(jīng)營(yíng)策略在實(shí)施過(guò)程中，如果力度把握不當，會(huì )對本項目的特點(diǎn)的突出造成消極的影響。另外，在經(jīng)營(yíng)策略中的轉型期要注意轉變的適度，否則會(huì )背離已擁有的客戶(hù)群的消費習慣，造成市場(chǎng)成熟期現有客戶(hù)的喪失。
產(chǎn)品資源：
�。�1）提供產(chǎn)品與服務(wù)情況
餐食供應：以中西餐為主食，提供多種類(lèi)、多口味、多形式的餐點(diǎn)，適應大眾口味，接受度較高，是迎合消費者需求的首要產(chǎn)品。另外，具備各色甜點(diǎn)小吃，風(fēng)味獨特，成為本點(diǎn)餐食多樣化的保證。
飲料供應：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精飲料。
書(shū)刊閱覽：各類(lèi)期刊，報紙雜志，動(dòng)漫類(lèi)書(shū)籍和各類(lèi)流行文學(xué)。
其他休閑娛樂(lè )方式：無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )連接點(diǎn)，桌游。
�。�2）原料供應情況
原料采購：原料采購是餐飲經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節，也成為在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節。采購的關(guān)鍵是建立、健全采購制度，明確采購標準，以標準規定采購的要求，嚴格監督。鑒于食品原料種類(lèi)繁多，季節性強，品質(zhì)差異較大，所以采購方面我們嚴格依據以下標準：
1、保證采購質(zhì)量?jì)?yōu)良。
2、采購價(jià)格合理。
3、依據人群，季節等條件控制采購數量。
4、與供應商形成長(cháng)久良好的合作關(guān)系。
對供應商的要求：我們茶餐廳以餐點(diǎn)，茶飲為主要供應商品。主要合作對象的是食材、飲品供應商，在原料，價(jià)格，品質(zhì)，服務(wù)上對供應商有著(zhù)較高的要求。要求如下：
1、供應商為國家頒布營(yíng)業(yè)執照的正規商家，擁有3年以上的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷。
2、嚴格按《采購清單》內容進(jìn)行原料供應，供方保證原料來(lái)源及品質(zhì)。
3、根據需、供雙方的協(xié)議而制定采購單價(jià)。原料結算采取月結方式，單價(jià)一經(jīng)確認，原則上不變的。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌5%以上，影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù)而導致需方或供方希望修訂采購單價(jià)時(shí)，雙方需協(xié)商單價(jià)修訂及實(shí)施日期事項。
4、正常訂貨，需方按照所制定的“正常采購周期”以書(shū)面形式向供方訂貨，緊急訂貨時(shí)則按“緊急采購周期”執行。
5、雙方嚴格按《供應商合作協(xié)議》內容進(jìn)行合作。
未來(lái)發(fā)展：
xx路周?chē)卸嗨髮W(xué)，在該區域已經(jīng)開(kāi)設了多家餐廳，但是都是以普通餐廳營(yíng)業(yè)模式為主。我們公司根據市場(chǎng)現狀，分析了大學(xué)生對課余時(shí)間的安排和現有需求，針對消費者對就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點(diǎn)，在該地開(kāi)設了獨具特色的休閑式茶餐廳，將會(huì )吸引大量的消費者。
我們針對市場(chǎng)環(huán)境，制定了合理有效的市場(chǎng)策略，努力順利的進(jìn)入市場(chǎng)，并以獨特的經(jīng)營(yíng)方式快速的發(fā)展壯大起來(lái)，在項目的成長(cháng)期內做好宣傳推廣，在兩個(gè)月內爭取到一個(gè)成熟的市場(chǎng)，擁有自己穩固的消費群體。
同時(shí)，我們將利用在xx路的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，努力做出自己的品牌，在一年內走出xx路的經(jīng)營(yíng)范圍，拓展出更為廣闊的市場(chǎng)。
項目策劃書(shū) 19
一、項目背景與目標
隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，智慧城市的概念在全球范圍內逐漸興起，智慧社區作為智慧城市的重要組成部分，旨在通過(guò)集成信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等手段，提升社區管理效率，增強居民生活質(zhì)量。本項目旨在打造一個(gè)集智慧安防、智慧物業(yè)、智慧家居、智慧健康、智慧教育于一體的.全方位智慧社區，實(shí)現社區的智能化、便捷化、綠色化。
二、項目需求分析
智慧安防：利用人臉識別、視頻監控等技術(shù)，實(shí)現24小時(shí)無(wú)死角監控，提高社區安全性。
智慧物業(yè)：開(kāi)發(fā)物業(yè)管理APP，實(shí)現報修、繳費、投訴等一鍵式服務(wù)，提升物業(yè)管理效率。
智慧家居：通過(guò)智能家居系統，實(shí)現家居設備的遠程控制、智能聯(lián)動(dòng)，提升居住舒適度。
智慧健康：建立社區居民健康檔案，提供遠程醫療咨詢(xún)、健康監測等服務(wù)，關(guān)注居民身心健康。
智慧教育：提供在線(xiàn)教育資源，建立社區教育平臺，促進(jìn)社區內教育資源共享。
三、項目實(shí)施計劃
前期準備階段（第1-3個(gè)月）：進(jìn)行市場(chǎng)調研，確定項目需求，組建項目團隊，制定詳細項目計劃。
技術(shù)選型與采購階段（第4-6個(gè)月）：根據需求選擇合適的軟硬件產(chǎn)品，進(jìn)行采購與定制化開(kāi)發(fā)。
系統建設階段（第7-12個(gè)月）：完成智慧安防、智慧物業(yè)、智慧家居等系統的建設與調試。
試運行與優(yōu)化階段（第13-15個(gè)月）：在社區內進(jìn)行系統試運行，收集反饋，進(jìn)行必要的優(yōu)化調整。
正式運營(yíng)階段（第16個(gè)月起）：項目正式投入使用，持續監控系統運行，提供長(cháng)期技術(shù)支持與維護。
四、項目預算
項目總預算約為XXX萬(wàn)元，其中硬件采購費用約XXX萬(wàn)元，軟件開(kāi)發(fā)費用約XXX萬(wàn)元，人員成本約XXX萬(wàn)元，市場(chǎng)推廣費用約XXX萬(wàn)元，預留風(fēng)險準備金約XXX萬(wàn)元。
五、項目風(fēng)險與應對措施
技術(shù)風(fēng)險：采用成熟技術(shù)，與供應商簽訂技術(shù)支持協(xié)議，確保系統穩定運行。
資金風(fēng)險：合理規劃資金使用，多渠道融資，確保項目資金充足。
市場(chǎng)風(fēng)險：加強市場(chǎng)調研，及時(shí)調整項目策略，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
管理風(fēng)險：建立有效的項目管理機制，確保項目按時(shí)按質(zhì)完成。
六、項目預期效益
社會(huì )效益：提升社區居民生活質(zhì)量，促進(jìn)社區和諧，推動(dòng)智慧城市發(fā)展。
經(jīng)濟效益：通過(guò)智慧物業(yè)、智慧家居等服務(wù)，增加社區收入，實(shí)現可持續發(fā)展。
技術(shù)效益：推動(dòng)信息技術(shù)在社區領(lǐng)域的創(chuàng )新應用，提升社區智能化水平。
項目策劃書(shū) 20
一、項目背景與目標
鄉村旅游作為一種新興的旅游形式，以其獨特的自然風(fēng)光、豐富的.民俗文化、健康的休閑方式，越來(lái)越受到游客的青睞。本項目旨在依托當地豐富的自然資源和文化底蘊，開(kāi)發(fā)一個(gè)集觀(guān)光、休閑、度假、體驗于一體的鄉村旅游項目，促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展，提升鄉村形象，實(shí)現鄉村振興。
二、項目資源分析
自然資源：項目所在地擁有豐富的山水景觀(guān)、田園風(fēng)光，適宜開(kāi)展戶(hù)外探險、生態(tài)觀(guān)光等活動(dòng)。
文化資源：當地有著(zhù)悠久的民俗文化、傳統手工藝、特色美食等，為游客提供豐富的文化體驗。
人力資源：當地居民熱情好客，具備基本的旅游服務(wù)技能，可參與旅游接待、導游講解等工作。
三、項目規劃與設計
觀(guān)光區：建設觀(guān)景臺、步行道、生態(tài)園等，供游客欣賞自然風(fēng)光。
休閑區：設立農家樂(lè )、民宿、休閑農莊等，提供餐飲、住宿、娛樂(lè )等服務(wù)。
體驗區：開(kāi)展手工藝制作、農耕體驗、民俗表演等活動(dòng)，讓游客親身體驗鄉村文化。
教育區：建立生態(tài)農業(yè)教育基地，開(kāi)展生態(tài)知識普及、環(huán)保教育等活動(dòng)，提升游客環(huán)保意識。
四、項目實(shí)施步驟
項目籌備階段（第1-3個(gè)月）：進(jìn)行市場(chǎng)調研，確定項目定位，制定詳細規劃方案，辦理相關(guān)手續。
基礎設施建設階段（第4-9個(gè)月）：完成道路、水電、通訊等基礎設施建設，建設觀(guān)光區、休閑區等。
服務(wù)設施完善階段（第10-12個(gè)月）：完善民宿、農家樂(lè )等旅游服務(wù)設施，開(kāi)展員工培訓。
宣傳推廣階段（第13-15個(gè)月）：制定營(yíng)銷(xiāo)方案，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道進(jìn)行宣傳推廣，吸引游客。
正式運營(yíng)階段（第16個(gè)月起）：項目正式對外開(kāi)放，持續優(yōu)化服務(wù)，提升游客滿(mǎn)意度。
五、項目預算
項目總預算約為XXX萬(wàn)元，其中基礎設施建設費用約XXX萬(wàn)元，服務(wù)設施完善費用約XXX萬(wàn)元，宣傳推廣費用約XXX萬(wàn)元，人員成本約XXX萬(wàn)元，預留風(fēng)險準備金約XXX萬(wàn)元。
六、項目風(fēng)險與應對措施
市場(chǎng)風(fēng)險：加強市場(chǎng)調研，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，豐富旅游產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競爭力。
管理風(fēng)險：建立規范的管理制度，加強員工培訓，提升服務(wù)質(zhì)量。
環(huán)境風(fēng)險：注重生態(tài)保護，合理規劃開(kāi)發(fā)，避免對自然環(huán)境造成破壞。
資金風(fēng)險：合理規劃資金使用，積極爭取政府補貼和社會(huì )資金支持，降低資金壓力。
七、項目預期效益
經(jīng)濟效益：通過(guò)鄉村旅游開(kāi)發(fā)，增加當地就業(yè)機會(huì )，提升居民收入，促進(jìn)鄉村經(jīng)濟發(fā)展。
社會(huì )效益：提升鄉村形象，傳承和弘揚當地文化，增強鄉村凝聚力。
生態(tài)效益：促進(jìn)生態(tài)旅游發(fā)展，提高游客環(huán)保意識，實(shí)現人與自然和諧共生。
【項目策劃書(shū)】相關(guān)文章：
拓展公司項目策劃書(shū)_拓展項目03-16
商業(yè)項目策劃書(shū)01-19
企業(yè)項目策劃書(shū)02-03
養殖項目策劃書(shū)02-04
影視項目策劃書(shū)01-10
項目策劃書(shū)模板07-04
軟件項目策劃書(shū)11-29
項目管理策劃書(shū)05-11
公司項目策劃書(shū)08-01
公司項目策劃書(shū)02-03