廣告策劃書(shū)(通用15篇)
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內容和工作目標，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)策劃書(shū)吧�？靵�(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的廣告策劃書(shū)，歡迎大家分享。
廣告策劃書(shū)1
一、前言
中國已經(jīng)加入了WTO，使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展，消費者的生活水平在提高，而消費觀(guān)念也在增強。中國糖果市場(chǎng)在中國食品市場(chǎng)中占據著(zhù)重要地位。而巧克力市場(chǎng)為中國糖果市場(chǎng)的一股新興力量，占據重要的市場(chǎng)地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸，但實(shí)際生產(chǎn)量不足6萬(wàn)噸，每人平均年消費能力不足5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺，我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析
1.銷(xiāo)售額分析 1999年監測零售店巧克力銷(xiāo)售額為9900.58萬(wàn)元，占30種商品銷(xiāo)售額的2.69% 占全部商品零售的 0.94%，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位 。銷(xiāo)售額占30種商品總銷(xiāo)售額的比例1998年增加了0.16%，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。
2.巧克力上市品牌的分析 監測范圍內巧克力品牌總數為109個(gè)，比1998年減少了12.8%，平均單個(gè)品牌銷(xiāo)售額為58.8萬(wàn)元，平均值以上的品牌有12個(gè)，占11.01%，平均值以下的品牌有97個(gè)，占88.99%。進(jìn)入500品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達新進(jìn)入500品牌。進(jìn)入500品牌占巧克力品牌總數13.7%，占500品牌的2.76%，比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng) 先品牌里排位上升幅度的是金絲猴，下降幅度的是萊勒克。
(1)市場(chǎng)背景
國產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見(jiàn)。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意，只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場(chǎng)的下層，在國產(chǎn)巧克力中，只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現較為出色，但也分別只有7%，1%的人認為它們是的品牌。
(2)產(chǎn)品分析
種類(lèi)：A.黑巧克力，乳質(zhì)含量少于12% B.手奶巧克力，10%的可可漿及至少12%的`乳質(zhì) C.白巧克力，不含可可粉的巧克力 D.夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
命名：以較容易記的詞來(lái)命名
(3)包裝
采用中國物色的設計
(4)顏色
以紅色為主、白色為襯
(5)品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風(fēng)茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點(diǎn)。
(6)容量
100克排塊
(7)價(jià)格
1.零售定價(jià)12.8元 2.零售進(jìn)價(jià)10元 3.中盤(pán)進(jìn)價(jià)8元 4.廠(chǎng)價(jià)3元 3)競爭對手分析 1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、 申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克，由1998年第10位退居第13位。 1999年十中，排序上升的有3個(gè)，升幅的 雀巢;排序不變的有5個(gè)，排序下降的有2個(gè)，降幅無(wú)為1位。 巧克力在500品牌的排序變化指數為55.67%。
三、廣告目標
提高產(chǎn)品知名度，打進(jìn)中國市場(chǎng)，要加入500品牌。
�。�1）廣告對象
10～15歲，特征;消費行為具有經(jīng)常性，習慣性甚至依賴(lài)性，心理上有相互攀比的人頃向，在思想、意識上尚未形成模式和概念。 2.正在戀愛(ài)或想戀愛(ài)的年青男女們，由于情人節的到來(lái)，他們會(huì )是購買(mǎi)的主要群體。
�。�2）廣告地區
先在廣西、廣東兩省開(kāi)始打入市場(chǎng)
�。�3）廣告創(chuàng )意
兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界，他們正把最后一盒清爽巧克力拿出來(lái)，打算分來(lái)吃，但一小晃動(dòng)，整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著(zhù)幾個(gè)冒險者，發(fā)現一盒東西掉下來(lái)，感到奇怪，就打開(kāi)來(lái)看，巧克力的香味就往四周飄，引起了其它人的興趣，馬上圍著(zhù)那盒東西猛瞧，想到底是什么呢?他們決定每個(gè)人都嘗一下，他們就嘰嘰歪歪的講著(zhù)，冒險者們從驚訝中反應過(guò)來(lái)，就趕快逃走了，食人族們卻未發(fā)現，還在繼續討論，最后決定等他們望著(zhù)天空，希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子，一天一天的過(guò)去了，他們還是執著(zhù)的等著(zhù)奇跡的發(fā)生。
廣告策劃書(shū)2
中國在世界糖果市場(chǎng)中僅次于美國，是全球第二大糖果市場(chǎng)。但目前，中國的整個(gè)巧克力市場(chǎng)已形成了幾個(gè)國外品牌占據市場(chǎng)明顯優(yōu)勢的局面，整個(gè)行業(yè)處于寡頭壟斷狀況。陷入洋品牌包圍圈的國產(chǎn)品牌目前正努力提高品質(zhì)，走研發(fā)國際化道路，引入國際化管理及品牌運作模式，以期突出重圍。中國加入世界貿易組織，使民族巧克力產(chǎn)業(yè)正面臨著(zhù)一個(gè)絕好的契機，同時(shí)也將遭遇一場(chǎng)新的挑戰，中國民族巧克力企業(yè)在與國際巧克力企業(yè)的競爭與交融中，探索著(zhù)自己的出路。
■中國巧克力前途光明道路曲折
中國的巧克力生產(chǎn)歷史不過(guò)半個(gè)世紀，規模生產(chǎn)始于20世紀70年代初，在90年代開(kāi)始迅速發(fā)展。目前，我國的巧克力年生產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)量卻不足6萬(wàn)噸。人均消費量與世界平均水平相比只有1%，巨大反差使中國巧克力市場(chǎng)的前景被普遍看好。隨著(zhù)中國加入WTO，國家經(jīng)濟高速增長(cháng)，人們的經(jīng)濟收入相應提高，同時(shí)生產(chǎn)廠(chǎng)商們正在致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，巧克力的消費市場(chǎng)前景十分廣闊，平均年增長(cháng)率可接近10%。
但是，目前中國生產(chǎn)的巧克力仍然存在品牌少，口味單一；巧克力加工設備選型不當，配套設施不全；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力量薄弱，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問(wèn)題，在整體印象上始終無(wú)法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意，只能在低端市場(chǎng)徘徊的尷尬處境。而90年代以來(lái)，陸續進(jìn)入中國市場(chǎng)的國外著(zhù)名巧克力生產(chǎn)商明顯占據了整個(gè)巧克力市場(chǎng)的優(yōu)勢局面，它們憑借其強大的經(jīng)濟實(shí)力，打科技，文化牌，并且著(zhù)重強調產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)與獨特口感，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，從劃分市場(chǎng)結構最重要的指標———行業(yè)集中度來(lái)看，最大的四家巧克力企業(yè)占據了市場(chǎng)近70%的市場(chǎng)份額。
這樣，一方面，中國巧克力市場(chǎng)將迅速發(fā)展，國內的巧克力廠(chǎng)家面臨極好的契機，但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據。所以，如何從根本上提高國產(chǎn)巧克力品質(zhì)，增強國產(chǎn)巧克力的品牌競爭力是國內巧克力生產(chǎn)商們一直思考和關(guān)注的問(wèn)題。
■中國巧克力提升品質(zhì)接軌國際
90年代以來(lái)，國外著(zhù)名巧克力生產(chǎn)廠(chǎng)商開(kāi)始進(jìn)入國內，他們不僅具備了新的理念和成熟的商業(yè)運作模式，在產(chǎn)品，技術(shù)的研發(fā)方面也有著(zhù)先天的優(yōu)勢，所以形成了壟斷性的市場(chǎng)地位。在激烈的市場(chǎng)競爭中，國內巧克力生產(chǎn)商日益意識到，只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)，進(jìn)行原料精選和設備升級；在技術(shù)上主動(dòng)出擊，與國際接軌；并注意市場(chǎng)創(chuàng )新，廣建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，加強品牌經(jīng)營(yíng)，才能夠與國際巧克力企業(yè)在一個(gè)平臺上進(jìn)行競爭和交融，突破巧克力行業(yè)的寡頭壟斷狀況，走出自己的廣闊天地。所以一些具有前瞻性的國產(chǎn)巧克力企業(yè)不斷加大在產(chǎn)品，技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng )新方面的投入力度，甚至走研發(fā)國際化的道路，在國外尋求有力的技術(shù)支持。這方面，"雅客食品有限公司"就是一個(gè)很好的典范。它率先投巨資建立中國首個(gè)甜品實(shí)驗室，引進(jìn)德國，意大利，英國的先進(jìn)食品生產(chǎn)設備，聘請國內知名專(zhuān)家，形成了較強的研發(fā)和創(chuàng )新的能力，并且擁有了許多個(gè)業(yè)界的第一。例如曾經(jīng)自主開(kāi)發(fā)出國內第一顆夾心太妃糖，第一塊伯爾涂層巧克力，第一個(gè)（也是惟一一個(gè)）獲得中國消費者協(xié)會(huì )"3·15標志產(chǎn)品"認證的糖果企業(yè)，第一個(gè)在糖果行業(yè)中導入HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）認證體系。隨著(zhù)中國糖果工業(yè)日益踏上市場(chǎng)化，國際化的進(jìn)程，"雅客"更是把眼光投向國外，積極到國外尋求技術(shù)合作，借助國外的研發(fā)資源，踏踏實(shí)實(shí)地走上了研發(fā)國際化的道路。就在9月26日，雅客在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，宣布與"德國糖果巧克力技術(shù)顧問(wèn)公司"建立合作關(guān)系，并聘請這家德國公司的創(chuàng )始人之一，被譽(yù)為國際巧克力大師的"伊萬(wàn)"先生為企業(yè)的技術(shù)顧問(wèn)，這是中國巧克力企業(yè)向國外尋求技術(shù)支持，在品質(zhì)上與國際接軌的一個(gè)重要里程碑。他們之間的合作重點(diǎn)主要是在高品質(zhì)巧克力的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)上，這次雅客隆重推出的"精彩"巧克力就是與"德國糖果巧克力技術(shù)顧問(wèn)公司"合作開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，配方和生產(chǎn)工藝都有"德國糖果巧克力技術(shù)顧問(wèn)公司"的技術(shù)支持，精選了西非象牙海岸天然可可脂，新西蘭天然牧場(chǎng)的奶粉，配合從意大利，德國引進(jìn)的.先進(jìn)設備，加上采用了精磨，精煉的特殊處理工藝制成，產(chǎn)品既保持了歐式巧克力的口味純正的基本特征，又吸收了英倫式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格。這標志著(zhù)"雅客"巧克力產(chǎn)品在品質(zhì)上將跨越國界的范圍，與國際真正接軌。
■中國巧克力創(chuàng )出品牌值得期待
從世界范圍來(lái)看，產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越不是巧克力行業(yè)的競爭熱點(diǎn)，而提高原料，開(kāi)發(fā)新口感，集中品牌，不斷縮短與消費者之間的距離，建立對位的聯(lián)系等成為了新的發(fā)展趨勢。有專(zhuān)家總結，當今國際巧克力市場(chǎng)的三個(gè)特征就是：精選原料（特別是牛奶）；提高技術(shù)，開(kāi)發(fā)新口感；品牌經(jīng)營(yíng)。這三者都和品質(zhì)是密切相關(guān)的一個(gè)成熟，穩定增長(cháng)的巧克力市場(chǎng)正加緊形成，巧克力生產(chǎn)商只有始終以品質(zhì)作為根本，不斷提高市場(chǎng)創(chuàng )新能力，提高技術(shù)，加強產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)注重產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，才能搞活巧克力產(chǎn)業(yè)，使其躋身知名品牌之列。下面我們就從三個(gè)方面來(lái)看—中—國巧克力生產(chǎn)廠(chǎng)家的發(fā)展動(dòng)向。
首先，從原料精選，設備升級方面來(lái)看。國產(chǎn)巧克力曾經(jīng)有很長(cháng)時(shí)間存在品種單一與風(fēng)味平庸的問(wèn)題，近年來(lái)，國內廠(chǎng)商致力于對原材料的精選把關(guān)，異味去除，物料精制，例如國內最大的糖果生產(chǎn)商之一的雅客食品有限公司選用西非象牙海岸的上等可可豆和新西蘭天然牧場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)奶粉，配合從意大利，德國引進(jìn)的先進(jìn)設備，加上采用了精磨，精煉的特殊處理工藝，使產(chǎn)品呈現出了誘人的口味，剛剛推出的精彩巧克力更是具備了國際化的水準。為適應國際巧克力制品的消費趨勢，國產(chǎn)巧克力采用巧克力基料與膨脆谷物制品，低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產(chǎn)品，類(lèi)似"運動(dòng)巧克力"等專(zhuān)業(yè)理念也開(kāi)始被包括雅客在內的國產(chǎn)糖果巧克力企業(yè)廣泛采用，推出了高品質(zhì)的機能性巧克力。
其次是在技術(shù)上主動(dòng)出擊，與國際接軌。巧克力是舶來(lái)品，在生產(chǎn)工藝和技術(shù)積累上國產(chǎn)巧克力的確大有不足，但現在已經(jīng)有一些國產(chǎn)巧克力企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)出擊，積極與國外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構合作。雅客就是一個(gè)很好的例子。第三個(gè)方面是加強品牌經(jīng)營(yíng)，廣建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。大打科技，文化牌是洋品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)重要手段。而且，進(jìn)口品牌的巧克力在廣告宣傳中投入了大量資金，努力借助媒體的力量，樹(shù)立自己的品牌形象。與遠道而來(lái)的洋品牌相比，一些民族企業(yè)也開(kāi)始依托民族文化和理念，加強自身品牌的內涵。例如，雅客就采取了"體育營(yíng)銷(xiāo)"的策略，多次贊助大型的國際賽事，還聘請了20xx年悉尼奧運會(huì )跳水冠軍田亮出任該公司運動(dòng)巧克力的品牌形象代言人，大大地加強了消費者對品牌的認知度。另一方面，民族巧克力企業(yè)擁有廣泛的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。以雅客企業(yè)為例，雅客建立了遍布中國31個(gè)省市及東南亞16個(gè)國家的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
通過(guò)以上的分析，我們有理由相信，盡管洋品牌的巧克力占據了市場(chǎng)先機，但國產(chǎn)巧克力在提高自身品質(zhì)的基礎上，仍然有很大發(fā)展空間，它們終將走出廣闊的天地。
廣告策劃書(shū)3
以近30年我國武術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的數量，分布及其主要呈現的特征為研究理論的出發(fā)點(diǎn)，把收集的到的太極拳類(lèi)書(shū)籍424冊、八卦掌類(lèi)書(shū)籍47冊、形意拳類(lèi)書(shū)籍41冊、少林拳類(lèi)書(shū)籍33冊、八極拳類(lèi)書(shū)籍14冊、劍術(shù)21冊刀術(shù)12冊、棍術(shù)8冊、槍術(shù)11冊、武術(shù)史類(lèi)書(shū)籍9冊、武術(shù)文化類(lèi)書(shū)籍5冊、武術(shù)教程3冊、武術(shù)概論1冊經(jīng)過(guò)整理、歸類(lèi)、刪繁就簡(jiǎn)、去同存異，運用統計、歸納等方法對武術(shù)類(lèi)書(shū)籍進(jìn)行綜述并提出自己的拙見(jiàn)，以利于武術(shù)書(shū)籍的編撰、出版、研究之借鑒。
1、武術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的分類(lèi)結構
近30年武術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍豐產(chǎn)的原因
武術(shù)的發(fā)展在世界各國都有自己的特色，在歐洲主要以近代的拳擊為發(fā)展前沿；在日本以相撲、柔道、空手道、合氣道以及劍道為武術(shù)的運動(dòng)形式；法國、巴西以腿拳道、柔術(shù)為武術(shù)的外顯趨向；在韓國、泰國主要是以禮節為著(zhù)稱(chēng)的跆拳道和以肘、膝為搏殺技的泰拳為運動(dòng)形式。然而，如果要論及武術(shù)，世界各國的武術(shù)愛(ài)好者都會(huì )想到中國武術(shù)，意識流的把中國武術(shù)確定為世界武術(shù)的代名詞。這是什么原因呢？其最為重要的因素是中國武術(shù)是有著(zhù)中國幾千年的文化內涵，中國武術(shù)是在悠久的中國儒家、道家、佛家等含有哲學(xué)道理的理論體系中產(chǎn)生和發(fā)展的，因此中國武術(shù)有著(zhù)很深厚的文化底蘊。要使武術(shù)有文化底蘊就必須要有歷史的記載，要有歷史的記載就必須要有文獻的挖掘和整理，由此一來(lái)，著(zhù)書(shū)立傳也就成了理所當然。
近30年武術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的種類(lèi)、出版社、冊數概述
近30年武術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍整體呈現數量多，分布廣，層次結構合理的特征。其中武術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍以?xún)燃胰?zhù)作為多，外家拳為少；以技戰術(shù)為多，傳統武術(shù)文化類(lèi)為少；以地域中部多，邊遠少數民族為少；著(zhù)書(shū)者以體育學(xué)院教師以及武術(shù)名家為多，文化大家為少。出版社主要是人民體育出版社、北京體育大學(xué)出版社。武術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍數量非常龐大，拳術(shù)類(lèi)：太極拳類(lèi)書(shū)籍有113冊，占去了武術(shù)書(shū)籍的半壁江山。八卦掌類(lèi)書(shū)籍有28冊；形意拳類(lèi)書(shū)籍19冊；少林拳類(lèi)14冊；八極拳類(lèi)9冊。器械類(lèi)：劍術(shù)9冊；刀術(shù)3冊；槍術(shù)3冊；棍術(shù)2冊。武術(shù)史類(lèi)7冊；武術(shù)文化類(lèi)5冊；武術(shù)教程類(lèi)3冊；武術(shù)概論類(lèi)1冊（以上數據經(jīng)過(guò)筆者篩選、整理相同或相近的書(shū)籍名后統計得出）。
2、內家拳類(lèi)武術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍綜述
內家拳類(lèi)武術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的特征
內家拳類(lèi)武術(shù)書(shū)籍主要以太極拳為代表，因為太極拳等內家拳的運動(dòng)特征是剛柔相濟、圓活舒展，極其融合中國的儒、釋、道修心養性的特點(diǎn)，因此這一類(lèi)拳倍受中老年人群的青睞。在書(shū)籍的撰寫(xiě)方面，由于每一位作者都是內家拳的愛(ài)好者，甚至有很多是多年的習練者，可以說(shuō)對像太極拳這類(lèi)內家拳的選編與整理，研究與習練都是他們的興趣索然。如是以來(lái)內家拳類(lèi)的書(shū)籍也就呈現出：“多”、“全”、“繁”、“雜”等特征�！岸唷敝傅氖菙盗慷�，不管是太極拳還是八卦掌、形意拳的書(shū)籍數量都超過(guò)了每一種外家拳類(lèi)書(shū)籍的數量；“全”是指涉及的面廣，研究的類(lèi)全�！胺薄笔侵笗�(shū)籍的撰寫(xiě)的種類(lèi)雖然很全，但是過(guò)猶不及，很多太極拳的書(shū)籍所涉獵的章節以及內容都是大同小異，沒(méi)有什么創(chuàng )新點(diǎn)。例如，太極拳類(lèi)書(shū)籍共有冊數894冊，但是去同存異以后也只不過(guò)是113冊，如此看來(lái)，像內家拳類(lèi)的熱門(mén)拳種在全國范圍內研究的比較多，而一些傳統的優(yōu)秀的瀕臨滅絕的武術(shù)拳種卻很少有人問(wèn)津。更有少數作品的內容大多是取值同類(lèi)書(shū)籍的“枝枝葉葉”，失去了閱讀及研究的價(jià)值�！半s”指的是沒(méi)有系統性，研究一門(mén)武術(shù)在闡述它的時(shí)候不能“旁敲側擊”，更不能對其內涵和概念“繁雜”化。傳統武術(shù)是我國的瑰寶，是歲月積淀下來(lái)的精華，“繁雜”使得原本對其內涵和概念有一定的了解，但在閱讀過(guò)這類(lèi)武術(shù)書(shū)籍后就會(huì )發(fā)現內涵和概念會(huì )越來(lái)越模糊。內家拳類(lèi)書(shū)籍分布的不均衡
從出版社和著(zhù)書(shū)的作者可以分析得出，武術(shù)書(shū)籍的地域分布很不均衡。一般武術(shù)類(lèi)書(shū)籍的出版社都是人民體育出版社出版印發(fā)的，其他類(lèi)出版社幾乎沒(méi)有涉及到武術(shù)方面的書(shū)籍，這一點(diǎn)可以從側面看出，武術(shù)書(shū)籍并沒(méi)有受到大眾的酷愛(ài)，其出版的意義在于少數武術(shù)愛(ài)好者的參考研究。至于武術(shù)書(shū)籍的作者大都是內家拳種的嫡傳弟子所編撰，其結果是學(xué)者少研究者少，大量的書(shū)籍都是“枝葉繁茂，而同屬一根”，很多都沒(méi)有“獨樹(shù)一幟”的創(chuàng )意。
3、外家拳及器械類(lèi)武術(shù)書(shū)籍綜述
技擊重于理論的外家拳和器械類(lèi)武術(shù)書(shū)籍的特征
在收集外家拳及器械類(lèi)武術(shù)書(shū)籍的過(guò)程中發(fā)現，“技擊”是此類(lèi)書(shū)籍編撰的重點(diǎn)。特別是在分解動(dòng)作時(shí)，常常會(huì )結合武術(shù)動(dòng)作的運動(dòng)軌跡而進(jìn)行繪圖，這就使圖書(shū)圖文并茂，給習練者帶來(lái)很多的方便。其實(shí)不管是內家拳還是外家拳以及器械的書(shū)籍編撰，都應該有一定的理論支撐，而然而在外家拳和器械的書(shū)籍中很少有理論闡述，雖然圖文并茂會(huì )給習練者帶來(lái)很多方便，但是如果沒(méi)有理論支撐也會(huì )讓習練者只能習其形而不能研其意。
競賽套路多于傳統套路的外家拳和器械類(lèi)武術(shù)書(shū)籍的特征
器械類(lèi)武術(shù)書(shū)籍大多是為競賽而編撰的，如《中國少林拳競賽套路劍術(shù)》、《國際武術(shù)競賽套路刀術(shù)》等等。這些競賽套路的書(shū)籍，既有利于武術(shù)運動(dòng)員的演練又有利于大眾群體武術(shù)愛(ài)好者們的練習。但是，武術(shù)運動(dòng)過(guò)分的競技化就會(huì )失去優(yōu)秀且傳統的部分。我國極力要使中華武術(shù)成為奧運會(huì )項目，但民意所示褒貶不一，為什么呢？原因很簡(jiǎn)單，要成為奧運會(huì )比賽項目就必須要使中華武術(shù)具有競技的標準，有競技的標準就必須要改變中華武術(shù)的運動(dòng)形式以及運動(dòng)規則和競賽規則，這樣以來(lái)，中華武術(shù)也就失去了傳統優(yōu)秀的部分，完全的競技化，完全的國際化了，其結果是“如奧不成，殺身成仁”，“賠了夫人又折兵”。
4、武術(shù)文化類(lèi)書(shū)籍綜述
武術(shù)文化類(lèi)書(shū)籍相對較多的是武術(shù)史類(lèi)，其中以《中國武術(shù)史》為命名的就有6冊，占武術(shù)文化類(lèi)書(shū)籍的'50%。相對較少的是武術(shù)文化研究類(lèi)書(shū)籍。中華武術(shù)是建立在悠久的儒、釋、道以及《易經(jīng)》等文化理論的基礎上的，理所當然的要用以上等文化理論作為著(zhù)書(shū)的“基石”，可惜的是武術(shù)文化類(lèi)書(shū)籍名家甚少，這就嚴重影響了武術(shù)文化的傳播，又加上近年來(lái)“跆拳道”等外來(lái)武術(shù)文化的沖擊，使中華武術(shù)的傳播也漸離大眾群體，失去了生存的空間。
5、結束語(yǔ)
武術(shù)文化類(lèi)書(shū)籍在近30年的時(shí)間里雖然取得了大豐收，但經(jīng)過(guò)研究也不難發(fā)現，其在數量和編著(zhù)者的分布上還存在很大的地域差異；在內家拳類(lèi)、外家拳類(lèi)、器械及武術(shù)文化類(lèi)書(shū)籍的分層結構上還很不均衡，特別是近些年來(lái)武術(shù)界比較關(guān)注的，一是我國武術(shù)進(jìn)奧，二是外來(lái)武術(shù)文化特別是“跆拳道文化”對我國武術(shù)文化傳播與生存的沖擊問(wèn)題，讓我們被動(dòng)的發(fā)于深思。如果要使我國的武術(shù)文化重獲新生，再次走進(jìn)大眾群體的心中，我們武術(shù)工作者必須集結所有的智慧和文化知識，從自身做起，提高運動(dòng)技術(shù)水平，夯實(shí)武術(shù)文化素養，發(fā)揚優(yōu)秀武術(shù)文化傳統，著(zhù)書(shū)立傳要以深厚的傳統文化底蘊為理論基石，把好武術(shù)文化書(shū)籍的編撰、出版關(guān)，使中華武術(shù)文化的傳播具有較強的生命力，走向世界。
參考文獻
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[8] 《近十年來(lái)武德研究綜述》季勇軍、楊祥全，天津體育學(xué)院民族傳統體系。
廣告策劃書(shū)4
一、方案概述：
1、產(chǎn)品分析：
投放廣告的產(chǎn)品，卡西歐（上海）貿易有限公司聯(lián)合母公司卡西歐計算機株式會(huì )社發(fā)布了EXILIM（R）時(shí)尚系列數碼相機的最新產(chǎn)品EXILIMZoomEX-Z1050。Casio新品EX-Z1050裝載了新開(kāi)發(fā)的高性能影像處理模塊，讓您更輕松的享受1010萬(wàn)高像素影像拍攝的樂(lè )趣。目標市場(chǎng)為追求專(zhuān)業(yè)拍攝效果又追求時(shí)尚科技的白領(lǐng)和學(xué)生。主要競爭對手有SONY，Kodak等
2、產(chǎn)品優(yōu)勢：
裝載了高科技的EXILIM引擎2.0，7張/秒高速連拍至存儲卡滿(mǎn)，外觀(guān)時(shí)尚，相機采用鋁質(zhì)機身，輕巧便攜，1010萬(wàn)超高像素，畫(huà)質(zhì)細膩逼真，即使以大尺寸打印相片或從相片中裁剪部分顯示，效果也清晰剔透。EX-Z1050比EX-Z1000更小巧,2.6-英寸寬屏幕明亮的液晶顯示屏。
3、產(chǎn)品劣勢：
產(chǎn)品價(jià)格較高，市場(chǎng)產(chǎn)品更新速度快因此優(yōu)勢持續時(shí)間短。
4、宣傳目標：白領(lǐng)、旅游愛(ài)好者、攝影愛(ài)好者
5、品牌效應：已經(jīng)在最終消費者形成良好品牌形象，提高市場(chǎng)份額。
6、銷(xiāo)售促進(jìn)：發(fā)布新產(chǎn)品信息，充分宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢，刺激購買(mǎi)欲望，直接促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量
7、廣告投放方向：
網(wǎng)絡(luò )搜索引擎、門(mén)戶(hù)性大型網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)行業(yè)網(wǎng)站、郵件廣告在選擇廣告投放商的時(shí)候，我們充分考慮到產(chǎn)品的特性，包括產(chǎn)品類(lèi)別、檔次、優(yōu)劣勢及受眾等多方面元素，以及在廣告投放預算的情況下，在投放選擇上，選擇“門(mén)戶(hù)性大型網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò )搜索引擎、專(zhuān)業(yè)行業(yè)網(wǎng)站、郵件廣告”這幾類(lèi)，具體選擇的投放服務(wù)商包括：
�。�1）新浪（門(mén)戶(hù)性大型網(wǎng)站）
�。�2）百度中文搜索引擎（網(wǎng)絡(luò )搜索引擎類(lèi)）
�。�3）太平洋電腦網(wǎng)（專(zhuān)業(yè)行業(yè)網(wǎng)站類(lèi)）
�。�4）軟件群發(fā)商業(yè)郵件（郵件廣告）
8、投放總預算：RBM100000.00
9、規劃投放總時(shí)間：6個(gè)月
二、投放方案：
1、新浪
選擇原因：
新浪(NASDAQ:SINA)是一家服務(wù)于中國大陸及全球華人社群的領(lǐng)先在線(xiàn)媒體及增值資訊娛樂(lè )服務(wù)提供商新浪在全球范圍內擁有超過(guò)7700萬(wàn)注冊用戶(hù)，各種付費服務(wù)的常用用戶(hù)超過(guò)1000萬(wàn)，是中國大陸及全球華人社群中最受推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌，是中國最大的網(wǎng)絡(luò )媒體公司
投放方案：
通欄廣告（Banner）：頂部?jì)r(jià)格：RMB33200/月（基于產(chǎn)品更新快的特性投放一個(gè)月）
2、百度中文搜索引擎
選擇原因：
百度公司，是專(zhuān)業(yè)提供搜索引擎技術(shù)的`服務(wù)商，在中文檢索技術(shù)上處于領(lǐng)先地位，占有國內80%以上的中文檢索市場(chǎng)，包括新浪、搜狐、網(wǎng)易、21CN、上海熱線(xiàn)、163電子郵局、TOM、廣州視窗等多家國內最著(zhù)名的網(wǎng)站，都使用百度的檢索技術(shù)，只要登錄百度使用百度提供的競價(jià)排名服務(wù)，就全部在全國瀏覽量最大的前38位網(wǎng)站的搜索引擎上出現，在保證了被檢索的同時(shí)，還節省大部分費用。
投放方案：
關(guān)鍵詞：EX-z1050、CASIO數碼相機
第一個(gè)月投放￥4000競價(jià)排名，第二個(gè)月投放￥5000競價(jià)排名，第三個(gè)月投放￥6000競價(jià)排名，第四、五、六，每月投放￥1500競價(jià)排名。
歷時(shí)半年，總費用19500，預算帶來(lái)35萬(wàn)的中低質(zhì)量的直接點(diǎn)擊（計算方法按CNCIN的統計規律，結合百度公司的部分數據計算得到）
3、太平洋電腦網(wǎng)（.cn）
選擇原因：
PConline.com.cn是國內首家以專(zhuān)業(yè)電腦市場(chǎng)為基礎的大型IT資訊網(wǎng)站。在是國內同類(lèi)型網(wǎng)站中，信息量最全面、最權威、最專(zhuān)業(yè)，瀏覽量在同類(lèi)型中最大。太平洋電腦網(wǎng)站，背后有穗、京、滬四座太平洋專(zhuān)業(yè)電腦廣場(chǎng)的強力支持，同時(shí)，該專(zhuān)業(yè)電腦廣場(chǎng)，也是過(guò)內最出名，銷(xiāo)售量最大的專(zhuān)業(yè)電腦相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，特別在廣州、上海兩地，更是超過(guò)30%的市場(chǎng)占有率。在這樣的強力條件支持下，太平洋電腦網(wǎng)在發(fā)展成為了全國最大的電腦資訊網(wǎng)站，其中“今日報價(jià)”欄目里面的硬件報價(jià)“硬件資訊”欄目里面的硬件測評跟是行內的權威。同時(shí)也是該網(wǎng)站瀏覽量最大的兩個(gè)欄目。
投放總方案：
�。�1）網(wǎng)站首頁(yè)“今日精選”位置，同時(shí)連接到今日報價(jià)欄目首頁(yè)圖片廣告，圖片連接5天，文字連接5天
�。�2）網(wǎng)站首頁(yè)“好戲連場(chǎng)”位置，連接到e-pocket.com.cn網(wǎng)站，圖片連接10天，文字連接15天
�。�3）“數碼世界”欄目首頁(yè)“數碼焦點(diǎn)”位置，表現形式將是產(chǎn)品測評形式的軟廣告，圖片連接15天，文字連接15天，歷時(shí)二個(gè)月五天，由于方案出來(lái)的時(shí)候，價(jià)格還在商談中，預算總費用￥25000，預算帶來(lái)40萬(wàn)左右的高質(zhì)量直接點(diǎn)擊
4、商業(yè)郵件廣告
目標用戶(hù)群：21CN.COM、21CN.NET、163.NET、163.COM、263.NET、SOHU.COM等國內使用率超過(guò)90%的郵件服務(wù)商
郵件數：100萬(wàn)封
時(shí)間：1個(gè)月內發(fā)完
費用：￥3500
三、合計總費用：￥81200
廣告策劃書(shū)5
一、概述
南方汽車(chē)博覽中心是樟木頭的重點(diǎn)工程之一，是集汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)展覽以及其附屬行業(yè)的一座現代化汽車(chē)交易市場(chǎng)。該汽車(chē)博覽中心位于具有“小香港”之稱(chēng)的東莞市樟木頭鎮，交通便利快捷，地理位置十分優(yōu)越。
南方汽車(chē)博覽中心總投資6000萬(wàn)元人民幣，占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進(jìn)，后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全，能夠為客戶(hù)提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng)，免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車(chē)及負數行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的；有著(zhù)廣闊市場(chǎng)前景的現代化汽車(chē)交易場(chǎng)所。
為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高知名度，能夠使南方汽車(chē)博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，
營(yíng)造聲勢，前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運做；順利的實(shí)施，受其委托，特安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢分析
A、樟木頭汽車(chē)博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運輸縱橫交錯，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區，地理環(huán)境非常優(yōu)越。
B、樟木頭具有“小香港”之稱(chēng)，是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著(zhù)密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達，在今后的幾年中，樟木頭的經(jīng)濟將會(huì )飛速的發(fā)展，為南方汽車(chē)展覽中心創(chuàng )造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。
C、隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)一步增長(cháng)，人民生活水平的逐步提高，汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì )有一個(gè)新的飛躍，在今后的幾年，汽車(chē)的消費將會(huì )是大眾的主流消費，家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及，而汽車(chē)的消費將更加的貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng )造良好的市場(chǎng)機會(huì )。
2、自身優(yōu)勢分析
A、現東莞及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散，而且大部分的配套服務(wù)設施不是很完善，()南方汽車(chē)博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車(chē)交易市場(chǎng)，該中心的落成將會(huì )吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注，并咨詢(xún)投資，市場(chǎng)前景非常廣闊。
B、自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個(gè)博覽中心布局合理，大型停車(chē)場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設施齊全完善，是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，整個(gè)中心設計高、質(zhì)量好，是東莞乃至整個(gè)珠三角地區設備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級汽車(chē)交易中心。
C、高品質(zhì)的服務(wù)，工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設施將進(jìn)場(chǎng)辦公，將會(huì )為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序，使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。、會(huì )員俱樂(lè )部、信息中心等相關(guān)配套設施完善，能夠為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化，新車(chē)投放以及現場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng)，并配有汽車(chē)美容、裝潢的項目，使整個(gè)交易中心更加規范化、一體化。
D、南方汽車(chē)博覽中心的`，通信、語(yǔ)言查詢(xún)、數碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場(chǎng)策略
1、緊抓市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢能深入人心，吸引更多的汽車(chē)以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。
2、盡量展示自身強大的優(yōu)點(diǎn)，揚長(cháng)避短，來(lái)擴大知名度和美譽(yù)度。
3、早日導入CIS系統（企業(yè)形象識別系統），實(shí)現闖名牌的市場(chǎng)戰略目標。
4、引用現代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽(yù)度。
四、前期廣告策略
1、廣告定位
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來(lái)作為廣告定位。
2、廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn)，用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人，以便在實(shí)際的操作中，有利于廣告的操作。
3、廣告目標
爭取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結合，使南方汽車(chē)博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心，在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個(gè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，以及其零配件和汽車(chē)美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商。在他們中間創(chuàng )造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值，以便吸引更多的客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)投資。
五、媒體分析
A、在眾多的廣告媒體中，東莞地區主要以電視、報紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達受眾。戶(hù)外廣告的起效較慢，但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
B、在有聲廣告媒體中，電視、電臺有國、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種，而對廣告目標而言，對兩中語(yǔ)種的節目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。
C、媒介利用應遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標群，簡(jiǎn)化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
廣告策劃書(shū)6
一、市場(chǎng)分析
1.所處區域：
本品牌總部在長(cháng)春，目前將市場(chǎng)主要定位在全國，產(chǎn)品要格外適應中國女士的皮膚狀況及消費者的消費生活習慣，要格外注重利用網(wǎng)絡(luò )資源將市場(chǎng)擴展到全國，打造全國性的化妝品牌。
2.市場(chǎng)現狀：
中國美容化妝品市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)20多年的迅猛發(fā)展，已經(jīng)取得了前所未有的成就，化妝品企業(yè)越來(lái)越多，各種化妝品品牌層出不窮，市場(chǎng)競爭愈演愈烈。國內亦涌現出一批以美加凈、六神、郁美凈、隆力奇等為代表的著(zhù)名化妝品品牌。中國化妝品企業(yè)三千多家，其中約有70%的企業(yè)分布在東部沿海地區的廣東、浙江、江蘇、上海、福建等五個(gè)�。ㄊ校�。因此在北方樹(shù)立品牌更有潛力，有更大發(fā)展空間。
我國人口眾多，人均消費水平還較低，還存在相當大的市場(chǎng)消費潛力，這無(wú)疑會(huì )給化妝品企業(yè)帶來(lái)很多發(fā)展機會(huì )。本品牌消費者定位于18—35歲年輕女士，在當前經(jīng)濟形勢下，公司銷(xiāo)售總體態(tài)勢很好，有巨大發(fā)展空間，鑒于保定高校眾多，學(xué)生市場(chǎng)將更加擴大，學(xué)生的購買(mǎi)力也將帶動(dòng)整個(gè)公司發(fā)展。
3.市場(chǎng)前景展望：
近年來(lái)，隨著(zhù)國民收入的提高所帶動(dòng)的生活質(zhì)量的提高，女士追求美的趨勢不斷升溫，化妝品市場(chǎng)年銷(xiāo)售額在不斷提高，本品牌有很好的發(fā)展潛力。
4.市場(chǎng)潛力：
高校學(xué)生眾多，且每年夏季是購買(mǎi)化妝品的高峰期，市場(chǎng)潛力巨大。
5.市場(chǎng)增長(cháng)預測：
在經(jīng)濟穩定發(fā)展的前提下，在廣告打開(kāi)知名度時(shí)可創(chuàng )造的銷(xiāo)售額將會(huì )以10%的速度穩步提升。
6.市場(chǎng)競爭：
國內有一大批悠久且著(zhù)名的化妝品牌占有大部分市場(chǎng)份額，另外很多國外有名化妝品牌也打入國內。
7.產(chǎn)品市場(chǎng)定位
“為年輕女士打造物美價(jià)廉的有最佳美白效果的化妝品”。
即目標市場(chǎng)是年輕女士，這一群體在中國占有很大一部分比例，潛力巨大；主要功能定位是美白，美白對女人很具有誘惑力，所謂“一白遮千丑”；并且具有價(jià)格低廉這一特點(diǎn)，可以在市場(chǎng)上與同類(lèi)商品競爭時(shí)獲得優(yōu)勢，獲得中等收入群體這一巨大市場(chǎng)。
百度數據年研究中心調查了化妝品網(wǎng)民對肌膚問(wèn)題的關(guān)注情況，結果如下：痤瘡問(wèn)題最受關(guān)注，色斑、暗沉排名第二。由于年齡和日常習慣使然，痤瘡帶來(lái)的困擾備受關(guān)注，20xx年痤瘡成為最受關(guān)注的肌膚問(wèn)題，關(guān)注度達到33.29%，排名第一。色斑、暗沉則以25.23%的關(guān)注度位居第二，顯示中國女性對美白的狂熱需求仍是熱度不減。
二、競爭分析（SWOT分析）
1.優(yōu)勢：
有一定的知名度和消費者基礎；在價(jià)格上與其他品牌相比更具競爭力。
2.劣勢：
品牌影響力不夠大，知名度有待提高；目前消費群規模過(guò)小，并且品牌忠誠度不高；廣告投放不夠有力。
3.機會(huì )：
年輕女士這一消費群體潛力巨大；特別是高校的女生這一市場(chǎng)前景廣闊；目前中國的美妝市場(chǎng)銷(xiāo)售額增速快。
4.挑戰：
有一些著(zhù)名悠久的化妝品品牌難以超越，如玉蘭油、屈臣氏、歐萊雅和百雀羚等。
三、媒體目標
1.充分接觸目標消費群，增強品牌定位與消費者的心理聯(lián)系，吸引消費者關(guān)注本品牌面膜；
2.強化產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，建立良好的品牌形象，擴大市場(chǎng)知名度；
3.提升品牌美譽(yù)度和消費者的品牌忠誠度。
4.保持全年廣告印象的持續性，并持續在夏季。
5.達到高到達率預告接觸頻次的效果。
四、媒體策略
1.媒體受眾策略
�。�1）媒介對象可以從以下幾方面確定：①年齡：主要在18-30歲之間，占比70%；
�、谖幕剑褐饕侵辽俳邮芨咧薪逃挠休^高文化水平的群體，占比60%；③職業(yè)（社會(huì )身份）:主要為高中和高校女生，和中等收入的白領(lǐng)女士，分別占比50%和30%。
�。�2）媒體對象特征分析：
�、偈杖胨剑杭彝ナ杖胩幱谏鐣�(huì )中等水平，月收入在20xx到4000之間；②性格特征：
由于受過(guò)一定程度的文化教育，注重自身形象，是買(mǎi)化妝品的主要群體，愿意在身體保養的多花費一些精力；
對未來(lái)充滿(mǎn)希望與信心，性格大多樂(lè )觀(guān)向上，有較多可支配的時(shí)間花費在美容上。
�、巯M行為過(guò)程：
消費觀(guān)念較為沖動(dòng)，更易受周?chē)巳旱挠绊�，注重產(chǎn)品知名度、口碑及包裝；追求前衛時(shí)尚的商品，易接受新事物；
購買(mǎi)行為易受媒體廣告影響，抵抗說(shuō)服的`能力較弱。④媒體偏好：
百度數據研究中心表明化妝品網(wǎng)民興趣偏好集中在影音娛樂(lè )（搜索占比71.81%）、網(wǎng)游（搜索占比27.24%）、教育培訓（搜索占比17.04%）、旅游（搜索占比15.06%）及金融理財（搜索占比10.08%）上。
網(wǎng)絡(luò )是主要的接觸媒介，消費者更喜歡影音文字娛樂(lè )類(lèi)網(wǎng)站，主要網(wǎng)站有騰訊，新浪，土豆網(wǎng)，搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，另外一些社交平臺也是重要的接受接受渠道，有人人網(wǎng)，微博，騰訊QQ，天涯論壇等，還有豆瓣網(wǎng)等創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。
電視廣告，戶(hù)外廣告也有一些影響。
2.媒體區域策略
覆蓋全國，打開(kāi)一、二線(xiàn)城市的基礎上，主攻三、四線(xiàn)城市，特別要注意在
全國高校居多的城市加大宣傳，因為本品牌主要針對的是大學(xué)生和中等收入的群體。
3.媒體選擇策略
�。�1）影響本品牌媒體選擇的諸要素分析
●品類(lèi)關(guān)心度分析
面膜年輕女士美容的常用品，在生活中十分受關(guān)注，不論是報紙雜志還是電視網(wǎng)絡(luò )媒體上，相關(guān)廣告都會(huì )有一定關(guān)注度。
●品類(lèi)相關(guān)性分析
媒體載具內容與商品的相關(guān)性越高，在廣告信息傳播上越具有價(jià)值。面膜選擇電視廣告特別是一些受年輕女士歡迎的的一些綜藝節目，還有影音娛樂(lè )網(wǎng)，另外一些娛樂(lè )時(shí)尚雜志獲得的相關(guān)性效果更好。
●品牌形象與個(gè)性分析
本品牌形象和個(gè)性重點(diǎn)突出化妝品的美容美白、性?xún)r(jià)比高的特點(diǎn)，媒體投放選擇時(shí)尚前沿、年輕女士接受度高的媒體，其編輯和廣告環(huán)境適切性更好，以增強廣告效果的產(chǎn)出。
●消費習慣分析
美容面膜是女士美容常用品，在夏季女士美白更為需要，另外在時(shí)尚雜志中、電視劇前后的插播廣告宣傳，目標受眾接受的針對性更強。（3）、媒體的選擇（2）媒體選擇
電視：覆蓋面廣，傳播速度快，能夠全面展示產(chǎn)品效果，對于美白產(chǎn)品視覺(jué)影響更具有決定性，對受眾沖擊力強，傳播誤區小，受眾更易接受。
網(wǎng)絡(luò )：年輕消費群體，特別是大學(xué)生等對網(wǎng)絡(luò )的依賴(lài)性較高，傳播快速。戶(hù)外：醒目、強化，可以彌補其他媒體的空擋，有助消費提升。
雜志：娛樂(lè )版塊美容用品宣傳效果好，時(shí)尚雜志的化妝品宣傳受眾很有針對性，增強宣傳力度，費用較低
五、媒體組合
1.電視單元組合
全年采取脈沖式媒體排期模式，夏季為美白化妝品的高需求季節，集中投放大量廣告，有較高的廣告到達率。采取斜形廣告媒體投放的時(shí)間段模式，可以有效的擴大廣告到達率和接觸頻次
湖南衛視：
《快樂(lè )大本營(yíng)》周六19:30~22:002次/周《天天向上》周五19:30~22:002次/周3秒廣告，在節目開(kāi)始前、中播出。
投放原因：老少皆宜的衛視頻道，深受年輕一代特別是學(xué)生的關(guān)注；?
有相當高的覆蓋率和收視率。
鳳凰衛視：
《魯豫有約》周一至周五10:00~10:50復播00:40~01:3010次/周3秒廣告，在節目開(kāi)始前、中、后播出。?
投放原因：前衛時(shí)尚的衛視頻道，覆蓋率高；?目標受眾多位年輕時(shí)尚的女士。江蘇衛視：
《情感劇場(chǎng)》周一到周五9:00~18:3005次/周
《雙休獨播劇場(chǎng)》周六至周日9:00~17:002次/周《非誠勿擾》周六21:20~22:30，節目中套播。3次/周15秒廣告，節目開(kāi)始前、中播出。
投放原因：明星節目，收視率高；冠名欄目，有較高的關(guān)注度。受眾在看節目時(shí)都會(huì )聽(tīng)到品牌名稱(chēng)；有很大的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，發(fā)展水平較高，目標受眾有消費能力；覆蓋率高。
項目執行期的投放行程（20xx）播出時(shí)間星期播出節目播出時(shí)間頻次時(shí)長(cháng)頻道湖南全年六《快樂(lè )大本營(yíng)》前、中19:30~22:002次/周5S’衛視五《天天向上》前、中19:30~22:002次/周5S’鳳凰全年一~五《魯豫有約》前中后10:00~10:5010次/周5S’衛視復播00:40~01:30江蘇全年衛視一~五《情感劇場(chǎng)》09:00~18:305次/周5S’六~日《雙休獨播劇場(chǎng)》09:00~17:302次/周5S’六/日《非誠勿擾》21:20~22:403次/周15S’☆《非誠勿擾》廣告須全部實(shí)行套播，回報：1、當晚首播中插15秒一次；
2、當天二次復播中插15秒各一次（22:50后、凌晨02:00后），套播凈價(jià)20萬(wàn)元。2.網(wǎng)絡(luò )單元組合采用網(wǎng)絡(luò )覆蓋范圍廣、傳播速度快的媒體--網(wǎng)絡(luò )，選取搜狐、新浪、騰訊、天涯瀏覽率較高的門(mén)戶(hù)，主要在愛(ài)奇藝、土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站投放視頻貼片廣告，采用以吸引目標消費者的注意。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，越來(lái)越多的人成為“網(wǎng)蟲(chóng)”，其中主要為青年人。而本化妝品目標消費者群正是18到30歲的消費者，她們幾乎每天都要和網(wǎng)絡(luò )打交道，故需要考慮加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的力度，選用目標消費人群容易選擇的網(wǎng)站門(mén)戶(hù)，以讓產(chǎn)品更接近目標顧客，從而對于提高產(chǎn)品知名度產(chǎn)生積極作用。
網(wǎng)絡(luò )廣告立足于專(zhuān)題網(wǎng)站宣傳，聯(lián)手強勢門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，提高活動(dòng)傳播覆蓋面，充分發(fā)揮其互動(dòng)性強的特點(diǎn)，使目標受眾參與其中，激發(fā)人們接收信息的興趣，針對有效的目標受眾，進(jìn)行小眾傳播，以達到最低成本、最大效益的效果。
3.戶(hù)外單元組合
美白面膜的消費，集中在每年的6到8月份，在此期間進(jìn)行大量戶(hù)外廣告投入，且每一月份更換一次戶(hù)外廣告內容。投放方式：
�。�1）主要選擇大學(xué)生密集的地方做站牌廣告、車(chē)體廣告（全年）；（2）主要選擇寫(xiě)字樓等山上班族密集的地方做電梯廣告；（3）主要選擇在人流密集的地方做樓宇廣告4.雜志組合
本化妝品目標市場(chǎng)主要是一些關(guān)注時(shí)尚、娛樂(lè )的年輕女士，她們多會(huì )購買(mǎi)一些娛樂(lè )和時(shí)尚雜志，因此投放一些發(fā)行量大、年輕受眾數量多的雜志，廣告影響力會(huì )較大。具體安排如下：《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個(gè)月每年6-8月三個(gè)月大量投放
六、媒體行程設定
媒體行程為全年長(cháng)期，分為淡季和熱銷(xiāo)季
●淡季（每年除6-8月）
連續式：常年以連續方式露出，以達到快而廣的媒介傳播效率，迅速擴散產(chǎn)品的知名度之目的，同時(shí)不會(huì )長(cháng)期消失在受眾視線(xiàn)中，以免被消費者遺忘。
●熱銷(xiāo)季（每年6-8月）
集中式：此階段三個(gè)月集中暴露，大力提升品牌的認知度之目的，吸引消費者。
七、媒體預算評估
20xx年某品牌面膜廣告預算媒體種類(lèi)媒體預算費用湖南衛視5S’：9200元*2次/周*52周=75.6800萬(wàn)元5S’：9200元*2次/周*52周=756800萬(wàn)元鳳凰衛視中文臺5S’：3243元*5次/周*52周*62%=51.27183萬(wàn)元5S’：2540元*5次/周*52周*55%=35.6235萬(wàn)元江蘇衛視5S’：5500元*5次/周*52周*30%=16.71萬(wàn)元5S’：9200元*2次/周*52周*30%=28.152萬(wàn)元15S’：200000元*52周=1020萬(wàn)元網(wǎng)絡(luò )百度關(guān)鍵字：約為5萬(wàn)騰訊QQRichButton版塊：6萬(wàn)/天*10天=60萬(wàn)元土豆網(wǎng)（貼片廣告，內容定向，全國通投）：100元/CPM*10萬(wàn)人=1000萬(wàn)元雜志《都市麗人》（美容版前跨頁(yè)）：370000*2期=74萬(wàn)元《讀者》（中插）：200000*3=60萬(wàn)元戶(hù)外公交車(chē)站牌：約為500萬(wàn)樓宇廣告與電梯廣告：約為800萬(wàn)大招牌廣告：約為500萬(wàn)總計4302.11733萬(wàn)元本品牌作為全國性品牌，在20xx年銷(xiāo)售額達80億，在這樣龐大的利潤支撐下，本品牌要做的就是大力提高品牌知名度和美譽(yù)度，在媒體廣告宣傳上加大投入力量，力爭吸引更多年輕消費者選擇本品牌，因此20xx年投入這些媒體費用在合理范圍內，通過(guò)對本品牌面膜的大力推廣，可以將整個(gè)品牌提高到到一個(gè)新的層次，預計銷(xiāo)售額會(huì )有成倍的增長(cháng)。
本化妝品目標市場(chǎng)主要是一些關(guān)注時(shí)尚、娛樂(lè )的年輕女士，她們多會(huì )購買(mǎi)一些娛樂(lè )和時(shí)尚雜志，因此投放一些發(fā)行量大、年輕受眾數量多的雜志，廣告影響力會(huì )較大。具體安排如下：《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個(gè)月每年6-8月三個(gè)月大量投放六、媒體行程設定
媒體行程為全年長(cháng)期，分為淡季和熱銷(xiāo)季
●淡季（每年除6-8月）
連續式：常年以連續方式露出，以達到快而廣的媒介傳播效率，迅速擴散產(chǎn)品的知名度之目的，同時(shí)不會(huì )長(cháng)期消失在受眾視線(xiàn)中，以免被消費者遺忘。
●熱銷(xiāo)季（每年6-8月）
集中式：此階段三個(gè)月集中暴露，大力提升品牌的認知度之目的，吸引消費者。
廣告策劃書(shū)7
“雪碧”，母公司可口可樂(lè )不僅擁有富可敵國的資金實(shí)力，行銷(xiāo)全世界長(cháng)達100多年的市場(chǎng)經(jīng)驗和世界飲料市場(chǎng)多項絕對領(lǐng)導品牌；今天“雪碧”的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)占可口可樂(lè )公司總收入的較大比例。
可口可樂(lè )公司旗下的雪碧品牌倍受青睞，市場(chǎng)份額占據27%。為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，雪碧冰+茶味綠茶檸檬新口味汽水閃亮登場(chǎng)。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致，其獨特的口感更會(huì )給您帶來(lái)意想不到的新體驗。雪碧冰+茶味汽水之所以獨特，是在雪碧中融入清新的綠茶風(fēng)味，淡淡的綠茶清香冰透爽口，回味怡神。給人以氣泡活力暢快，豐富的口感會(huì )讓您體會(huì )到多樣的樂(lè )趣,體會(huì )飲料文化的內涵。全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費者而設計，包裝種類(lèi)有500毫升PET，330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計劃本月上市，各大賣(mài)場(chǎng)、超市均可購買(mǎi)。
因是新產(chǎn)品剛剛上市，實(shí)施好對其的廣告策劃有助于其能順利占領(lǐng)市場(chǎng)，能很快被大眾所接受。進(jìn)一步提升雪碧在消費者心中的地位。
一、市場(chǎng)分析
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析：
改革開(kāi)放二十多年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )的穩定，經(jīng)濟的發(fā)展，可口可樂(lè )在中國市場(chǎng)有了巨大的發(fā)展，也為中國的社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的提高作出了自己應有的貢獻�？煽诳蓸�(lè )以行業(yè)的巨無(wú)霸和領(lǐng)跑者的身份帶領(lǐng)著(zhù)我國飲料業(yè)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是戰略的選擇還是戰略的實(shí)施都離不開(kāi)環(huán)境的影響。
含氣飲料、茶風(fēng)味飲料行業(yè)將面對一種全新的競爭情態(tài)，飲料商們的市場(chǎng)份額，可能被一種混搭了這兩
型的新口味飲料所挑戰，帶來(lái)這種挑戰的是“雪碧冰+茶味汽水”。
三月底，可口可樂(lè )旗下戰略品牌雪碧在上海舉辦了近千人參與的大型上市活動(dòng)，發(fā)布了全新的品牌口號“透心涼炫靈感”和首款混搭綠茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰倫以現場(chǎng)即興的鋼琴靈感樂(lè )章和“4D虛擬現實(shí)秀”的演繹，拉開(kāi)了今年雪碧全新品牌戰略的序幕。此次新品上市不僅打響了飲料業(yè)的第一聲隆隆春雷，也讓含氣飲料、茶飲料品牌廠(chǎng)商感受到來(lái)自雪碧的新挑戰。雪碧不僅是中國市場(chǎng)上銷(xiāo)量最大的含氣飲料品牌，其最新的進(jìn)取戰略更體現在傾力研發(fā)的創(chuàng )新飲料——“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。該產(chǎn)品以混搭創(chuàng )新，融合氣飲料和茶口味兩者于一身，從口味到市場(chǎng)上，都將給單一的含氣飲料或茶風(fēng)味飲料帶來(lái)沖擊和深遠的影響。
雪碧長(cháng)期以來(lái)一直以年輕人為主流的消費者進(jìn)行品牌溝通。其溝通的.口號完整地濃縮了雪碧品牌的歷程：從更貼近產(chǎn)品特性的“晶晶亮透心涼”，轉化到強調張揚個(gè)性的“透心涼心飛揚”，雪碧開(kāi)始倡導一種灑脫飛揚的生活態(tài)度。而隨著(zhù)90后的年輕消費者逐漸成消費者生力軍，雪碧適時(shí)提升品牌口號為“透心涼炫靈感”，倡導年輕消費者以混搭激發(fā)靈感的生活態(tài)度，來(lái)享受每時(shí)每刻的創(chuàng )意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和時(shí)代氣息。而雪碧長(cháng)期以來(lái)通過(guò)音樂(lè )平臺和年輕消費者進(jìn)行溝通，所累積的眾多音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)資源，也將隨著(zhù)品牌口號的升華繼續提供更有力的支撐。無(wú)論是重量級的華語(yǔ)樂(lè )壇代言人周杰倫、林俊杰、張靚穎等，還是連續5年的音樂(lè )選秀節目，都將年輕人所推崇的活力、靈感、炫酷氣質(zhì)展現得淋漓盡致。而此次新品發(fā)布，除了一貫的音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)方式，雪碧更采取了別具一格的營(yíng)銷(xiāo)手段：無(wú)論是上市會(huì )上的高科技4D技術(shù)表演，還是與網(wǎng)民開(kāi)展親密互動(dòng)的“玩影像炫靈感”網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，都反映了雪碧在營(yíng)銷(xiāo)策略上的不斷創(chuàng )新與突破。
消費者分析：
對雪碧來(lái)說(shuō)，這一新產(chǎn)品無(wú)疑顯示出其在飲料業(yè)獨到的戰略雄心。中國市場(chǎng)消費者喜歡喝茶，“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同時(shí)，更貼合中國人口味偏好加入了清新的綠茶風(fēng)味，首次將“混搭”概念帶入傳統含氣飲料行業(yè)，是世界知名含氣飲料品牌與本土市場(chǎng)口味偏好相融合的一次探索與突破。在市場(chǎng)方面，含氣飲料和茶飲料產(chǎn)品加起來(lái)占中國飲料市場(chǎng)份額超過(guò)20%，且近年來(lái)茶飲料市場(chǎng)潛力深厚，年增長(cháng)率高達30%。雪碧適時(shí)推出的新品，劍鋒直指這兩大品類(lèi)。
飲料業(yè)經(jīng)過(guò)一冬的蟄伏后，正進(jìn)入烽火連營(yíng)的制勝時(shí)節。不論商家還是消費者，面對紛繁的飲料品牌，都要細細考慮自己的選擇。這樣的時(shí)間節點(diǎn)，進(jìn)取型的飲料廠(chǎng)商的戰略舉措，無(wú)疑樹(shù)立了飲料業(yè)的產(chǎn)品趨勢與市場(chǎng)競爭的風(fēng)向標�？煽诳蓸�(lè )大中華區高級市場(chǎng)總監嘉景榮先生（AndrESKiger）接受訪(fǎng)問(wèn)時(shí)透露，中國是雪碧品牌的全球第一大市場(chǎng)，2009年在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)量增長(cháng)達到18%，連續7年實(shí)現兩位數的增長(cháng)。根據AC尼爾森統計數據顯示，雪碧是現在中國市場(chǎng)上銷(xiāo)量最大的含氣飲料品牌�？煽诳蓸�(lè )公司這次推出“雪碧冰+茶味”汽水，既為消費者創(chuàng )造了新型產(chǎn)品，也因“混搭”而創(chuàng )造出新興的細分市場(chǎng)�！啊┍瘫�+茶味汽水’的創(chuàng )意一年多前就已經(jīng)放上了議程。自2009年3月可口可樂(lè )全球創(chuàng )新及技術(shù)中心在上海落成后，我們用將近1年的時(shí)間，反復對‘雪碧冰+茶味’汽水的口味進(jìn)行調試，并做了包括含氣量，綠茶口味等的大量消費者測試，確保這一混搭創(chuàng )新產(chǎn)品能夠為中國的廣大消費者所接受。雪碧現在以‘透心涼，炫靈感’為最新的品牌口號，‘雪碧冰+茶味’就完美詮釋通過(guò)完全不相干的概念混搭來(lái)‘炫靈感’�！�
由現在起，今年的雪碧旋風(fēng)正在刮起，雪碧將在全國開(kāi)展1500萬(wàn)人次贈飲，這也是迄今為止可口可樂(lè )中國系統最大的一次新產(chǎn)品上市贈飲活動(dòng)�？煽诳蓸�(lè )大中華區高級市場(chǎng)總監嘉景榮先生（AndresKiger）說(shuō)，“這充分體現了我們對于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心，讓產(chǎn)品自己闡述它無(wú)可抵擋的魅力�！毕M者們將會(huì )看到，新的“雪碧冰+茶味”汽水正在進(jìn)駐全國各地供銷(xiāo)商的超市、門(mén)店。而這對含氣飲料、茶風(fēng)味飲料廠(chǎng)商們來(lái)說(shuō)，新的正面競爭鋪開(kāi)了
產(chǎn)品分析：
可口可樂(lè )公司旗下的雪碧品牌倍受青睞，市場(chǎng)份額占據27%。為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，雪碧冰+茶味新口味汽水閃亮登場(chǎng)。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致，其獨特的口感更會(huì )給您帶來(lái)意想不到的新體驗。
雪碧冰+茶味汽水之所以獨特，是在雪碧中融入清新的綠茶風(fēng)味，淡淡的綠茶清香冰透爽口，回味怡神。給人以氣泡活力暢快，豐富的口感會(huì )讓您體會(huì )到多樣的樂(lè )趣,體會(huì )飲料文化的內涵。
全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費者而設計，包裝種類(lèi)有500毫升PET，330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計劃本月上市，各大賣(mài)場(chǎng)、超市均可購買(mǎi)，歡迎您品嘗。
企業(yè)競爭對手分析：
a.目前市場(chǎng)上非可樂(lè )之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低，消費者的選擇空間非常大。非�？蓸�(lè )總體策略：“親和、自然、輕松、同樂(lè )”的品牌特征展開(kāi)，注重情感訴求和“非常：概念的傳播。從而進(jìn)行了“新春新非�！薄胺浅？蓸�(lè )非常親和”“非常輕松 非常同樂(lè )”“非�？蓸�(lè ) 非常自然”等各種活動(dòng)，并在各大媒體進(jìn)行電視廣告宣傳，取得了很好的效果。
b.百事可樂(lè )
早在1982年，百事可樂(lè )進(jìn)入我國市場(chǎng)，到目前為止，百事公司在中國共有15個(gè)灌瓶廠(chǎng)，同時(shí)，在廣州建有一個(gè)濃縮原料廠(chǎng)。在市場(chǎng)上全面推廣以音樂(lè )+體育為主題的活動(dòng)。作為首批與中國合資的制造業(yè)領(lǐng)域公司之一，到目前為止，百事在中國各合資、獨資企業(yè)及其它項目的投資已達一億多美元�，F時(shí)，百事在中國產(chǎn)銷(xiāo)的飲料，包括國際品牌百事可樂(lè )、七喜、美年達及本土品牌亞洲、天府、北冰洋等都具備多樣化包裝選擇。
百事可樂(lè )在全美500家大型企業(yè)排行中穩居前列，其旗艦產(chǎn)品百事可樂(lè )，深受全球年輕人的喜愛(ài)，百事的促銷(xiāo)主要以游戲、音樂(lè )、體育為主。2001年申奧成功，廣告方案利用渴望無(wú)限和終于解渴了的雙關(guān)語(yǔ)，講中國人對奧運的企盼巧妙的與百事可樂(lè )產(chǎn)品聯(lián)系在一起，并與其他宣傳聯(lián)系在一起，并與其他宣傳高度一致。在中文網(wǎng)站設有百事足球世界、精彩足球，2001年百事可樂(lè )足球聯(lián)賽、百事全能挑戰足球賽、百事預祝十強賽中國足球超越夢(mèng)想等等。音樂(lè )角逐這是百事可樂(lè )最精彩的策略之一。包含有百事音樂(lè )的主題活動(dòng)，巨星、新星、音樂(lè )卡片、音樂(lè )流行榜、競技場(chǎng)等等。此次百事與盛大網(wǎng)游《夢(mèng)幻國度》的合作無(wú)疑拉開(kāi)了百事與網(wǎng)游合作的序幕。百事白色瓶大型促銷(xiāo)活動(dòng)，以其高中獎率、豐富的獎品“手機鏈、手機掛飾、太陽(yáng)眼鏡、MP3等”達到了非常好的效果 。
飲料市場(chǎng)競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰者)-百事可樂(lè )威脅力十足,而在過(guò)去幾年當中可口可樂(lè )業(yè)績(jì)出現停滯不前之情形,而百事可樂(lè )卻是持續在成長(cháng)當中，其贏(yíng)得了多數年輕階層的喜歡，這也是可口可樂(lè )要爭取的廣大消費群體。
小結：
可口可樂(lè )是中國著(zhù)名的國際品牌之一，是中國軟飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導企業(yè)，在中國積極推進(jìn)本土化進(jìn)程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快，讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂(lè )觀(guān)向上，讓我們所觸及的一切更有價(jià)值。作為世界最大的軟飲料公司，此次在中國地區展開(kāi)的廣告活動(dòng)主要是為了提高其在中國市場(chǎng)的占有率和知名度，使可口可樂(lè )成為消費者的第一選擇！
二、廣告策略
廣告媒介策略：1.主要以電視及網(wǎng)絡(luò )做宣傳2.電視廣告排在黃金時(shí)段播出
廣告訴求策略：可口可樂(lè )屬于碳酸類(lèi)飲料，這類(lèi)飲料的宣傳對象應以思想前衛，追求時(shí)尚的年輕群體為主，具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂(lè )。
產(chǎn)品定位策略：
形象描述：有商品特征 可口可樂(lè )綜合各層面人士意見(jiàn)認定，其飲料產(chǎn)品屬于清涼型，適銷(xiāo)的空間與時(shí)間范圍大；更屬于興奮型，適用于各個(gè)年齡、職業(yè)群體及社會(huì )生活各種場(chǎng)合。
消費特點(diǎn) 初次為沖動(dòng)性購買(mǎi)；使用后若留有好感則習慣性重復購買(mǎi)；對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復購買(mǎi)。餐飲業(yè)、娛樂(lè )場(chǎng)所、家庭、學(xué)校、單位購買(mǎi)受季節性影響低微。
目標市場(chǎng)策劃：
a通過(guò)廣告活動(dòng)，在一年內市場(chǎng)占有率提高10%—15%。
b使可口可樂(lè )飲料知名度再次居領(lǐng)先水平
根據市場(chǎng)情況可以達到的目標：
a市場(chǎng)占有率在中國趕上和超過(guò)百事可樂(lè )。
b使可口可樂(lè )飲料的品牌超過(guò)百事可樂(lè )。
三、廣告計劃
廣告目標
1.穩定可口可樂(lè )的原有的知名度，保衛市場(chǎng)占有率，在此基礎上擴大其新產(chǎn)品的知名度。
2.樹(shù)造品牌新形象，提高指名購買(mǎi)率。
3.達成雪碧冰+茶味飲料新品的信息滲透目的，并樹(shù)造雪碧在飲料領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。
4.使可口可樂(lè )深入人心，使雪碧新產(chǎn)品順利為消費者所接受。
5.通過(guò)xx年春季和2011年春季的廣告戰略和廣告戰術(shù)計劃的實(shí)施, 進(jìn)一步提高可口可樂(lè )公司產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度, 提高指名購買(mǎi)率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ), 形成穩固的市場(chǎng)。
廣告宣傳范圍
本次廣告將在全國范圍內進(jìn)行，從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，中國是一個(gè)擁有16億人口的國家，擁有著(zhù)最強大的市場(chǎng)消費潛力；從季節的角度來(lái)說(shuō)，我國夏天氣溫普遍較高，夏日飲料需求旺盛，我們力爭使雪碧冰+茶味飲料成為人們夏日首選飲品。
廣告實(shí)施時(shí)間
xx年4月15日～5月30日集中進(jìn)行廣告發(fā)布。
廣告訴求對象（目標市場(chǎng)）
1.熱衷于雪碧飲料的年輕人群。
2.喜歡戶(hù)外活動(dòng)的各年齡段的消費者。
3.經(jīng)常參加體育運動(dòng)的運動(dòng)員和在校的學(xué)生。
4.追求新事物的時(shí)尚男女。
廣告訴求重點(diǎn)
1品牌：雪碧 冰+茶味汽水
2.特點(diǎn)及功能：
a.汽水飲料和茶口味兩者于一身。
b. 更貼合中國人口味偏好。
c.飲料文化的內涵。
d. 透澈的口感和舒爽解渴的功能。
廣告表現
1.平面廣告
2.電視廣告
3.清新而又新穎的風(fēng)格
4.平面廣告宣傳表現
廣告語(yǔ)：“混搭茶香透心涼”
廣告畫(huà)面：炎熱的夏天，漂亮女孩外出歸來(lái)，喝完一口雪碧 冰+茶味飲料，一副涼爽愜意的表情。
正文：雪碧冰+茶味采取純天然優(yōu)質(zhì)茶葉，清涼止渴，純天然享受，美味爽口，清新自然，是今夏飲料首選。
隨語(yǔ)：雪碧冰+茶味飲料由可口可樂(lè )公司出品，品質(zhì)有保證。
5.電視廣告宣傳表現
廣告畫(huà)面：廣告片中，一時(shí)靈感缺失的周董喝一口雪碧，頓時(shí)靈感閘門(mén)被打開(kāi)了：一組組天馬行空的靈感如同泉涌，飛進(jìn)了周董的腦海里：有動(dòng)感可愛(ài)又憨厚的功夫熊貓，嬌美可愛(ài)的拉拉隊員，肌肉健碩的武林大俠，從頭到腳一片黑的忍者，更有一艘中世紀風(fēng)格的海盜船……當這些紛至沓來(lái)的思緒直接撞擊在周董的大腦，靈感就此炫出，說(shuō)出一句熱血沸騰的話(huà)語(yǔ)：“我想到了，熱力兄弟來(lái)了這首歌！”
廣告發(fā)布計劃
1.廣告工作計劃
因雪碧為碳酸飲料所以它在春夏季節最受歡迎，因此廣告的發(fā)布在春季末到夏季初為最佳發(fā)布期，廣告期加銷(xiāo)售期（4月1日～8月30日）。
預備期
xx年4月份開(kāi)始著(zhù)手平面廣告創(chuàng )意的制作和創(chuàng )意。廣告詞和平面廣告招貼布置，宣傳單的內容設計。
a.廣告發(fā)布期
xx年4月15日～5月30日集中進(jìn)行廣告發(fā)布。
1.電視廣告（晚上7：30～9：30左右電視臺黃金時(shí)間加播廣告。）
2.網(wǎng)絡(luò )（網(wǎng)絡(luò )傳播廣告信息，在各大網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)頁(yè)廣告。）
3.平面廣告宣傳（在各大城市街道兩旁進(jìn)行張貼廣告招貼，各大超市銷(xiāo)售點(diǎn)張貼海報廣告，進(jìn)行部分街道公車(chē)車(chē)身廣告，還有個(gè)大城市晚報進(jìn)行廣告宣傳。）
4.進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)( 在各大超市和各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行廣告宣傳，進(jìn)行抽獎和買(mǎi)一送一等活動(dòng)。)通過(guò)這些方式的傳播使消費者對此新產(chǎn)品有購買(mǎi)的欲望。且讓產(chǎn)品在消費者心中留下深刻印象。
廣告費用預算
電視和網(wǎng)絡(luò )廣告費用400萬(wàn)
海報平面廣告費用80萬(wàn)
廣告活動(dòng)的效果預測和監控
�。ㄒ唬⿵V告效果的預測
a.廣告在消費者認知方面所能達到的效果
雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特點(diǎn)，使消費者對產(chǎn)品有初步的認識。增強對品牌新的認知度。
b.廣告在動(dòng)員消費者購買(mǎi)方面所起的作用
人們對品牌新產(chǎn)品的有了新的認識之后，就會(huì )產(chǎn)生新的嘗試想法，從而帶動(dòng)消費者試買(mǎi)。
c.廣告在直接促銷(xiāo)方面能起到的效果
各大超市和各種銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行的直接促銷(xiāo)活動(dòng)，能直接影響消費者購買(mǎi)，提高銷(xiāo)售量，是新產(chǎn)品深入人心。
d.其它方面的效果
茶與碳酸飲料的結合，體現了傳統與現代的完美結合，使人們更容易產(chǎn)生親和力，提高消費者的購買(mǎi)欲望。
廣告策劃書(shū)8
HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0）于1947年由爾林·派爾森（Erling Persson）在瑞典市Vsters市創(chuàng )立。20xx年時(shí)，20xx年時(shí)，H&M將目光瞄準了中國市場(chǎng)以及亞洲，從此H&M出現在我們的日常生活中。
然而，據分析，國內服裝市場(chǎng)雖然較大，但競爭激烈，想要想突出H&M這個(gè)品牌，必須大力進(jìn)行宣傳，并且要突出我們這個(gè)品牌是時(shí)尚、品質(zhì)和低價(jià)完美糅合的一個(gè)時(shí)尚品牌。
一、廣告商品
H&M服裝（女士、男士、兒童、家具）
二、品牌發(fā)展 打開(kāi)80%歐洲人的衣櫥，你一定會(huì )找到H&M的Logo；走在巴黎或紐約最繁華的商業(yè)街，你也一定可以看到 H&M專(zhuān)賣(mài)店里瘋狂搶購的人群。不用懷疑你的眼睛，H&M在三大洲的28個(gè)國家擁有專(zhuān)賣(mài)店，在20xx年，H&M的銷(xiāo)售總額達 800億瑞典克朗，是真正的超級服裝巨擎。
H&M成功的秘訣除了其先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略和準確的市場(chǎng)定位，更離不開(kāi)其與頂級設計師們的強強聯(lián)手。20xx年，H&M請來(lái)了時(shí)尚界泰斗級大師，來(lái)自Chanel的Karl Lagerfeld，他們之間的合作在時(shí)尚界掀起巨大波瀾。因為原本天價(jià)的大師設計，每個(gè)人都買(mǎi)得起了，年輕人們都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。
Karl之后，H&M又請來(lái)了明星級設計師 Stella McCartney和時(shí)裝界天才級雙人組Viktor&Rolf推出好似高級訂制般的限量系列時(shí)裝，消費者可以看到很多精致的細節設計與處理，與他們的同名品牌相較，更多了一點(diǎn)流行的感覺(jué)，而且系列相當豐富。因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀(guān)。
H&M與設計師們的合作更上升到了聯(lián)手Madonna和Kylie Minogue兩位世界超一線(xiàn)巨星參與設計并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie兩個(gè)系列。更令人興奮的是你不必再為了想買(mǎi)到這兩個(gè)系列的服飾而盼望到國外出差了，首家H&M中國專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)在上�；春Ｖ新犯哒{拉開(kāi)序 幕，第二家H&M中國專(zhuān)賣(mài)店也在成都春熙路開(kāi)始營(yíng)業(yè)。估計在不久的將來(lái)，打開(kāi)中國時(shí)尚人士們的衣櫥時(shí)，你也一定會(huì )毫無(wú)例外地找到那個(gè)熟悉而可愛(ài)的英文Logo——H&M！
三、品牌經(jīng)營(yíng)原則
H&M認為可持續性是一個(gè)動(dòng)詞，是踐行而非宣揚的原則。這是一個(gè)不斷改善和提升的.持續過(guò)程。這是一個(gè)需要決心、激情和團隊合作的旅程。
H&M的愿景是，營(yíng)運方式必須在經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境方面具備可持續性。將這個(gè)愿景變?yōu)楝F實(shí)，能夠使用較少的資源實(shí)現非常好的營(yíng)運效果，為全世界各個(gè) 社區、各個(gè)國家的人民能過(guò)上更好的生活而做出自己的貢獻。
H&M致力于減少紡織品浪費——因此我們倡議大家將衣物回收
H&M 不斷提升棉田的生產(chǎn)條件。其中一個(gè)方法是積極參與 Better Cotton Initiative (BCI), 我們是這個(gè)組織指導委員會(huì )的成員。BCI的希望是能讓全世界各地數百萬(wàn)的棉農 種植棉的方式有利于棉農群體也有利于環(huán)境。
H&M 也提供有機棉制成的服裝。這些服裝中所使用的棉100%是有機棉，得到了諸如 Control Union 或IMO的獨立認證機構的認證。我們也在兒童和嬰兒服裝中加入了有機棉。不斷鼓勵棉農，告訴他們在生產(chǎn)過(guò)程中不含有化學(xué)物質(zhì)的棉有很高的市場(chǎng)需求， 鼓勵他們放棄傳統的種植棉的方式，轉向有機棉的種植。目前H&M 是世界上最大的有機棉購買(mǎi)商之一。
店鋪鼓勵自助一旦新店的合同簽訂，制訂計劃、設計、重建以及內部設計工作就開(kāi)始了。根據店鋪的位置、大小以及人流，公司會(huì )為每個(gè)店鋪設置產(chǎn)品組合。店鋪一般分為大店、全線(xiàn)產(chǎn)品店以及概念店。
服務(wù)，同時(shí)提供給客戶(hù)想法與啟發(fā)以使人們找到適合于自己的產(chǎn)品。購物環(huán)境則力求舒適、鼓舞人心和充滿(mǎn)人文關(guān)懷。
四、廣告目的
1、促進(jìn)指名字購買(mǎi)
2、強化商品特性
3、傳播影響程度：
不了解—→了解—→信服—→追求—→行動(dòng)
五、廣告時(shí)間
20xx年9月--20xx年9月
六、廣告區域
全國各地區（主要以一線(xiàn)城市為主，推動(dòng)二三線(xiàn)以及經(jīng)濟欠發(fā)達地區品牌的發(fā)展）
七、廣告對象
18～25歲的年輕、活力的消費者
八、策劃構思
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)大小的變化
�。ǘ┚褪袌�(chǎng)占有率的影響（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)）
�。ㄈ┦褂眉百徺I(mǎi)頻度的增加
九、廣告策略
1、制作STICKER張貼計程車(chē)上，公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上，以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。
2、制作小型月歷卡片，供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內，贈送讀者。
3、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果。
4、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道進(jìn)行宣傳，利用微信，微博等日常生活常用的媒介，使人們了解品牌的特點(diǎn)。
5、線(xiàn)上宣傳和線(xiàn)下實(shí)體店相結合。
十、 廣告主題表現及媒體運用
廣告主題圍繞青年和時(shí)尚，向廣大時(shí)尚愛(ài)好者展示H&M的時(shí)尚潮流。
通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、線(xiàn)下實(shí)體店相結合，利用年輕人所常用的微博等交流平臺進(jìn)行線(xiàn)上推廣。
廣告策劃書(shū)9
根據廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn)，參照營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內容與結構的一般模式，
封面：一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄：在廣告策劃書(shū)目錄中，應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題，必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言：在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容，以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。
正文：第一部分：市場(chǎng)分析：這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。
�。╨）企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢：總體的經(jīng)濟形勢總體的消費態(tài)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
�。�2）市場(chǎng)的政治、法律背景：是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告？
�。�3）市場(chǎng)的文化背景，企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素：企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場(chǎng)概況。
�。�1）市場(chǎng)的規模：整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額消費者總量消費者總的購買(mǎi)量以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢
�。�2）市場(chǎng)的構成：構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌各品牌所占據的市場(chǎng)份額市場(chǎng)上居于主要地位的品牌與本品牌構成競爭的品牌是什么未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何？
�。�3）市場(chǎng)構成的特性：市場(chǎng)有無(wú)季節性有無(wú)暫時(shí)性有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？
4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結：（1）機會(huì )與威脅（2）優(yōu)勢與劣勢（3）重點(diǎn)問(wèn)題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢：現有的消費時(shí)尚各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2、現有消費者分析。
�。�1）現有消費群體的構成，現有消費者的總量現有消費者的年齡現有消費者的職業(yè)現有消費者的收入現有消費者的受教育程度現有消費者的分布
�。�2）現有消費者的消費行為，購買(mǎi)的動(dòng)機購買(mǎi)的時(shí)間購買(mǎi)的頻率購買(mǎi)的數量購買(mǎi)的地點(diǎn)
�。�3）現有消費者的態(tài)度，對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度對本品牌的偏好程度對本品牌的認知程度對本品牌的指名購買(mǎi)程度使用后的滿(mǎn)足程度未滿(mǎn)足的需求。
3、潛在消費者。
�。�1）潛在消費者的特性，總量年齡職業(yè)收入受教育程度
�。�2）潛在消費者現在的購買(mǎi)行為，現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何有無(wú)新的購買(mǎi)計劃有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌？
�。�3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性，潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何？
4、消費者分析的總結。
�。�1）現有消費者，機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢重要問(wèn)題
�。�2）潛在消費者，機會(huì )與威脅，優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)，
�。�3）目標消費者，目標消費群體的特性目標消費群體的共同需求如何滿(mǎn)足他們的需求？
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
�。�1）產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的性能有哪些？產(chǎn)品最突出的性能是什么？產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么？產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求；
�。�2）產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何？產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎？產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能？
�。�3）產(chǎn)品的價(jià)格，產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次？產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何？
�。�4）產(chǎn)品的材質(zhì)，產(chǎn)品的主要原料是什么？產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處？消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何？
�。�5）生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)？在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處？消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？
�。�6）產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝，產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)？產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠？外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目"外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力？消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何？
�。�7）與同類(lèi)產(chǎn)品的比較，在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？在質(zhì)量上有何優(yōu)勢？有何不足？在價(jià)格上有何優(yōu)勢？有何不足？在材質(zhì)上有何優(yōu)勢？有何不足？在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢？有何不足？
2、產(chǎn)品生命周期分析。（1）產(chǎn)品生命周期的主要標志（2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期（3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析。
�。�1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象，企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮？企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何？企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處？
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達？
�。�2）消費者對產(chǎn)品形象的認知，消費者認為產(chǎn)品形象如何？消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？消費者對產(chǎn)品形象的預期如何？產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)間題？
4、產(chǎn)品定位分析。
�。�1）產(chǎn)品的預期定位，企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想？企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何？企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處？企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達？
�。�2）消費者
對產(chǎn)品定位的認知，消費者認為的產(chǎn)品定位如何？消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？消費者對產(chǎn)品定位的預期如何？產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題？
�。�3）產(chǎn)品定位的效果，產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果？產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難？
5、產(chǎn)品分析的總結。
�。�1）產(chǎn)品特性，機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)
�。�2）產(chǎn)品的生命周期機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)
�。�3）產(chǎn)品的形象，機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)
�。�4）產(chǎn)品定位，機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。市場(chǎng)占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手。主要的競爭對手是誰(shuí)競爭對手的基本情況競爭對手的優(yōu)勢與劣勢競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)
五、企業(yè)與競爭對手的.廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。開(kāi)展的時(shí)間開(kāi)展的目的投入的費用主要內容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行？目標市場(chǎng)的特性如何？有何合理之處？
有何不合理之處
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略，訴求對象是誰(shuí)訴求重點(diǎn)如何"訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何，有何合理之處？有何不合理之處？廣告創(chuàng )意如何，有何優(yōu)勢？有何不足？
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢？有何不足？
7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果？廣告在消費者行為方面有何效果？廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果？廣告在其他方面有何效果？廣告投入的效益如何？
8、總結。競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容企業(yè)以往廣告突出的劣勢
第二部分廣告策略
一、廣告的目標：
1、企業(yè)提出的目標
2、根據市場(chǎng)情況可以達到的目標
3、對廣告目標的表述
二、目標市場(chǎng)策略
1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)。
�。�1）企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng)，市場(chǎng)的特性市場(chǎng)的規模
�。�2）企業(yè)原有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)，機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性
2、市場(chǎng)細分。
�。�1）市場(chǎng)細分的標準
�。�2）各個(gè)細分市場(chǎng)的特性
�。�3）各個(gè)細分市場(chǎng)的評估
�。�4）對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng)，
3、企業(yè)的目標市場(chǎng)策略。
�。�1）目標市場(chǎng)選擇的依據
�。�2）目標市場(chǎng)選擇的策略，
三、產(chǎn)品定位策略
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。
�。�1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：
�。�2）定位的效果，
�。�3）對以往定位的評價(jià)，
2、產(chǎn)品定位策略。
�。�1）進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性從消費者需求的角度從產(chǎn)品競爭的角度從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度
�。�2）對產(chǎn)品定位的表述，
�。�3）新的定位的依據與優(yōu)勢，
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
�。�1）訴求對象的表述
�。�2）訴求對象的特性與需求，
2、廣告的訴求重點(diǎn)。
�。�1）對訴求對象需求的分析
�。�2）對所有廣告信息的分析
�。�3）廣告訴求重點(diǎn)的表述，
3、訴求方法策略。
�。�1）訴求方法的表述
�。�2）訴求方法的依據，
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
�。�1）對廣告主題的表述
�。�2）廣告主題的依據，
2、廣告創(chuàng )意策略。
�。�1）廣告創(chuàng )意的核心內容
�。�2）廣告創(chuàng )意的說(shuō)明，
3、廣告表現的其他內容。
�。�1）廣告表現的風(fēng)格
�。�2）各種媒介的廣告表現
�。�3）廣告表現的材質(zhì)，
六、廣告媒介技咕
1、對媒介策略的總體表述
2、媒介的地域
3、媒介的類(lèi)型
4、媒介的選擇，媒介選擇的依據選擇的主要媒介選用的媒介簡(jiǎn)介
5、媒介組合策略
6、廣告發(fā)布時(shí)機策略
7、廣告發(fā)布頻率策略
廣告策劃書(shū)10
中秋佳節是中國的傳統節日，而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。許多月餅的生產(chǎn)廠(chǎng)家如雨后春筍般的出現，月餅的競爭也就相對激烈起來(lái)。桃李依靠多年的積累打下的品牌，這是一個(gè)最大的優(yōu)勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產(chǎn)品結構。
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)分析：
1、市場(chǎng)潛力大：目前，中國中秋月餅市場(chǎng)的消費潛力在80億元～100億元之間。
2、目前，國內競爭隊伍分為五種：
1)老字號月餅：依托品牌優(yōu)勢和良好口碑在市場(chǎng)上占據大片領(lǐng)地，意欲收拾舊山河。但是缺少資金
2)酒樓月餅：出擊全國市場(chǎng)的比較少，多以地方品牌為主。
3)酒店月餅：各地知名酒店憑借其在各地方市場(chǎng)的號召力和成熟的渠道，主攻企業(yè)等團體市場(chǎng)。
4)外國月餅：他們主要分食月餅高端市場(chǎng),但目前消費群體少。
5)小作坊月餅：這類(lèi)品牌主要沉積在中低端月餅市場(chǎng)，其慣用手法——價(jià)格戰，各地市場(chǎng)都有不少品牌。
3、優(yōu)勢品牌逐步凸現：企業(yè)品牌意識逐步增強，消費潮流也趨向知名品牌。
4、好利來(lái)品牌唱主角：好利來(lái)的知名度是家喻戶(hù)曉的，全國老少皆知。占據了大部分的市場(chǎng)。
�。ǘ┊a(chǎn)品分析：
1、月餅是一種季節性很強的產(chǎn)品，其應季售賣(mài)期集中在中秋前，月餅的售賣(mài)期不過(guò)一個(gè)月真正的高峰期也就是中秋節前十天，屬于典型的瞬間爆炸性消費。
2、作為 “中國十大名餅”的桃李在品牌和質(zhì)量上絕對是過(guò)硬的。
3、產(chǎn)品定位于中高端白領(lǐng)人士熱衷個(gè)性消費的人群。事實(shí)上，桃李已經(jīng)吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。
4、品種全，但不清晰.要發(fā)掘各類(lèi)品種的產(chǎn)品個(gè)性。
�。ㄈ﹩�(wèn)題點(diǎn)：
1、月餅季節性太強，限制生產(chǎn)線(xiàn)太久，造成資源浪費�？梢园旬a(chǎn)品適當寬泛，如日常食用。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品定位：
1、強調中高檔及健康的定位，向外地進(jìn)軍，擴開(kāi)市場(chǎng)。
2、可將抵擋月餅改造成蛋糕或餡餅狀的日常食用的'月餅。
�。ㄎ澹I(yíng)銷(xiāo)方式：
針對全國總體市場(chǎng)：
1、 繼續沿用產(chǎn)品分銷(xiāo)的手段，主要采取連鎖店銷(xiāo)售的方式，和一些大的其他產(chǎn)品企業(yè)非食品企業(yè)建立戰略聯(lián)盟關(guān)系，切實(shí)把握消費者的動(dòng)態(tài)。
2、 憑借口碑，向外地由北至南的宣傳產(chǎn)品，宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛(ài)新奇的年輕人和追求健康的成功人士，同時(shí)宣傳品牌文化。
3、 在各個(gè)城市設立專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售地點(diǎn)，所有的銷(xiāo)售人員要統一服裝，向消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)形象。
4、 贊助一些中國傳統類(lèi)似節目，目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與到互動(dòng)。
5、 依靠消費者，請消費者試吃和設計包裝的活動(dòng)及時(shí)調產(chǎn)品，是消費者得到想要的。調整產(chǎn)品結構，實(shí)現定制化的生產(chǎn)，減少了月餅銷(xiāo)售周期的風(fēng)險。在企業(yè)的網(wǎng)站上可進(jìn)行。
6、 可讓權威的媒體如：報紙報道企業(yè)的實(shí)力。衛生狀況和品質(zhì)，讓消費者放心購買(mǎi)和信任品牌。
7、 郵寄月餅
針對長(cháng)春本市：
1、 銷(xiāo)售日常食用的月餅，使消費者逐漸認識此消費觀(guān)念。
2、 把月餅送給一些抗日老英雄和孤寡老人還有一些希望小學(xué)的學(xué)生，來(lái)提高企業(yè)在消費者心目中的形象（中秋前幾天）
�。⿵V告策略
針對全國：除日常月餅可以在元旦之后可以上市和宣傳外，其余的可在九月開(kāi)始拉開(kāi)宣傳攻勢，聘請代言人。
根據產(chǎn)品的定位制定不同的廣告方式分為日常、高檔等
1、在戶(hù)外作出大量的招貼海報。畫(huà)面要求簡(jiǎn)潔時(shí)尚健康,以往的色調也行.
2、在大量的公共汽車(chē)上做車(chē)身廣告或者在燈箱上做。(同上)
3、在各大商場(chǎng)超市大量的粘貼宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以制作系列海報,畫(huà)面溫馨自然)
4、影視廣告(高雅的環(huán)境，溫馨的畫(huà)面)
5、報紙廣告(新產(chǎn)品的上市)
6、在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產(chǎn)品的卡片，積累以換購其他獎品和商品.
�。ㄆ撸┟襟w策略
企業(yè)要使自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)一定的市場(chǎng)，就需要進(jìn)一步加大對廣告的投入，利用一切的媒體對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
1、利用中央電視臺如一套，二套，三套，黃金時(shí)段的影響力集中轟炸，擴大桃李的品牌知名度，努力營(yíng)造全國性的月餅品牌。
2、免費贈送消費者制作精美的手提包。
3、現在的網(wǎng)絡(luò )分布十分的廣闊，企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò )上宣傳自己的月餅品牌。(在網(wǎng)絡(luò )上企業(yè)可以制作一個(gè)FIASH幽默短片，和在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上適量投放以免造成反感，來(lái)吸引網(wǎng)民來(lái)購買(mǎi)自己的月餅。)
廣告策劃書(shū)11
一、前言
在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是一個(gè)世界性的永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。服裝作為衣食住行之首，人類(lèi)對錦衣美服的追求似乎永遠沒(méi)有止境。如今，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝，都有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。
自從1978年改革開(kāi)放，迎來(lái)了中國的新紀元，開(kāi)始了走具有中國特色的社會(huì )主義道路。我國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，有了突發(fā)猛進(jìn)，，所以我國的服裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展也就不足為奇了。在這種情況下，誕生的服裝品牌不知其數。在20xx年大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾創(chuàng )立了，對于現如今競爭的這個(gè)社會(huì )，怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵，對于服飾這一塊相當如此，現在的年輕人主張張揚，個(gè)性，潮流與復古的形象相結合。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場(chǎng)，以更強，更好，更新，更潮的理念來(lái)展現。在潮流中既要體現大學(xué)生的潮流陽(yáng)光，卻又不可頹廢，這個(gè)是很難做到的，格點(diǎn)做到了。格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛(ài)的潮流，更適合自己的潮流，因為格點(diǎn)，所以信賴(lài)。格點(diǎn)所在的廣州公司為了更好的使格點(diǎn)成為蘇州服裝業(yè)的主力軍，特進(jìn)行本次廣告策劃。
二、環(huán)境分析
A、宏觀(guān)環(huán)境分析
20xx~2012年，隨著(zhù)蘇州外企的不斷增多和經(jīng)濟的快速發(fā)展，蘇州市居民家庭人均可支配收入持續增長(cháng)，在20010年突破了2。5萬(wàn)元大關(guān)，到20xx年突破3萬(wàn)元大關(guān)，達到33070元，比20xx年增加8070元。從增速來(lái)看，20xx~2012年蘇州市居民家庭人均可支配收入增幅分別為13。9%、14。7%、12。3%、10。3%、11。0%，年均增幅達12。4%。同時(shí)，20xx年蘇州人均GDP2。9萬(wàn)美元，這與香港人均GDP相當。
除此之外，從吃飽穿暖有玩，到吃好穿好玩好，雖然僅僅是三個(gè)字的差別，但其中的變化意義非凡�！笆濉逼陂g，蘇州人用于平日消費支出的錢(qián)以每年8—10%的速度增加。更為可喜的是，蘇城各種消費業(yè)態(tài)愈發(fā)豐富，大伙在發(fā)展型、享受型上的消費不斷增多。
綜合上述數據，我們不難分析出，蘇州的消費水平等正在節節高深，人們對服飾的需求也會(huì )提出更嚴格的要求，如追求時(shí)尚等。然而，格點(diǎn)正是不斷進(jìn)行市場(chǎng)調研來(lái)對服飾進(jìn)行設計及改變，適合了廣大愛(ài)美女性的需求，符合廣大大眾的口味。
B、微觀(guān)環(huán)境分析
隨著(zhù)蘇州經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，越來(lái)越多的商家看中了蘇州市場(chǎng)這塊“大蛋糕”。格點(diǎn)剛進(jìn)入蘇州服裝市場(chǎng)沒(méi)幾年，品牌尚未深入人心。此外，它還面臨其它品牌服裝的挑戰，如以純、森馬、美特斯邦威等。這些品牌服飾在早格點(diǎn)幾年進(jìn)入蘇州市場(chǎng)，擁有自己的品牌文化且能融入蘇州文化中，而且品牌理念深入人心。
三、廣告定位
市場(chǎng)定位
目前，在蘇州市場(chǎng)上有很多的服裝品牌，如美特斯邦威、以純、森馬、NIKE、喬丹、李寧等。然而，格點(diǎn)在蘇州所擁有的專(zhuān)賣(mài)店很少，市場(chǎng)上的占有量更是極少。結合這個(gè)特點(diǎn)，我們將格點(diǎn)的目標定在占蘇州服裝市場(chǎng)的30%，以其個(gè)性和質(zhì)量為保證。此外，還有一系列提高格點(diǎn)知名度的營(yíng)銷(xiāo)策劃手段，做到出奇制勝。
商品定位：
張揚，個(gè)性，潮流，時(shí)尚的年輕男女服飾
廣告定位：
個(gè)性，潮流的青春風(fēng)格
廣告對象定位：
18—25的時(shí)尚潮流女
營(yíng)銷(xiāo)建議
為了配合消費者的購買(mǎi)習慣，在營(yíng)銷(xiāo)上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷(xiāo)售的基礎。工作如下開(kāi)展：
�。�1、對店員全面、系統的規范化培訓；
�。�2、制定一些對店員的'獎勵制度，提高其積極性；
�。�3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類(lèi)品牌舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)；
四、廣告策略
�。ㄒ唬⿵V告目的：
經(jīng)過(guò)浩大的廣告攻勢，在無(wú)錫本地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這這一市場(chǎng)中站穩腳跟，實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
�。ǘ⿵V告分期：
a）導期：
主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受；
展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色；
初步樹(shù)立品牌的形象。
b）加強期：
深度引導消費者，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴(lài)感和好感，搶占市場(chǎng)；
由點(diǎn)帶面，吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。
c）補充期：
以各種SP、促進(jìn)銷(xiāo)售，使品牌形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售走向平穩和發(fā)展，進(jìn)一步吸引經(jīng)銷(xiāo)商對加盟品牌的信心。
�。ㄈ┰V求重點(diǎn)：
個(gè)性，潮流的青春風(fēng)格
個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品
�。ㄋ模┽槍οM者方面：
針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
1，制作sticker張貼計程車(chē)上，公車(chē)椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上，以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益的作用。
2，制作小型月歷卡片，于元旦等節日散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于服裝店、商業(yè)區（服務(wù)臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內，贈送讀者。
3，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果。
4，創(chuàng )意形式以視頻廣告短片為用戶(hù)引導方式，隨著(zhù)廣告片節奏的深入，銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容，并強化用戶(hù)的視覺(jué)感官，增強用戶(hù)對產(chǎn)品的認同度。
五、廣告預算
1，公車(chē)椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元，計程車(chē)上打LED廣告12000元
2，制作月歷卡片4000元
3，雜志報紙上登廣告10000元
4，網(wǎng)絡(luò )視頻廣告投放20000元
總計54000元
廣告策劃書(shū)12
一、銷(xiāo)售目標
耐克的名字和商標已經(jīng)享譽(yù)全世界，現在耐克公司想向網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)宣傳開(kāi)設在加拿大的“運動(dòng)員世界”中的耐克迷你店，增加銷(xiāo)售量。
二、廣告對象：年輕人
三、廣告地區：主要是加拿大及其他地區
四、廣告戰略、戰術(shù)：為了達到目的，利用國際互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性和圖形功能制作了網(wǎng)幅廣告和一個(gè)網(wǎng)站。設立網(wǎng)站，目的是建立知名度并傳達產(chǎn)品信息，網(wǎng)站由設置在active.com，cbc.ca，ctvsportsnet.ca，montrealplus.com，rcf.ca，rollingstone.com，
sympatico.ca，toronto.com，tribute.ca和tsn.ca上的.廣告來(lái)推廣。用四個(gè)不同版本的廣告在今年夏天輪流投放各5個(gè)星期。其中一個(gè)版本以贏(yíng)取500元耐克購物券為號召，并直接鏈接到網(wǎng)站上；其他幾個(gè)版本截取運動(dòng)員訓練的一個(gè)片斷并配上一句廣告語(yǔ)：“永遠沒(méi)有太早/太強/太多”，這句話(huà)與網(wǎng)站的網(wǎng)址交替出現在廣告上。為了吸引年輕的訪(fǎng)問(wèn)者，網(wǎng)站使用了各種設計元素如挖苦式的導語(yǔ)、嬉皮音樂(lè )、游戲式的表現方法和多彩的形象等，試圖使網(wǎng)站充滿(mǎn)互動(dòng)性和樂(lè )趣，并以刺激的方式傳達我們的訊息。網(wǎng)站的導入頁(yè)面在強勁的電子音樂(lè )中表現了幾個(gè)出入大腦的句子。耐克針對青年群體突出嬉皮而積極的態(tài)度，如“很疼，好，一定是起作用了”和“我的短褲還在洗手池里??赤著(zhù)身子去”等。進(jìn)入網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)者將會(huì )受到鼓勵，通過(guò)把運動(dòng)員們的“泡泡”照片進(jìn)行拼接來(lái)得到產(chǎn)品的詳細信息。訪(fǎng)問(wèn)者還可以操縱鼠標在“quick-time虛擬現實(shí)部分”從各種角度觀(guān)看產(chǎn)品或進(jìn)行商店定位。
五、廣告時(shí)間：20xx年5月1日——6月10日
六、廣告預算：
項目說(shuō)明
開(kāi)支內容
費用
總計
購買(mǎi)媒介
網(wǎng)站、網(wǎng)幅廣告
xx萬(wàn)美元
xx萬(wàn)美元
促銷(xiāo)活動(dòng)
網(wǎng)上競賽、反饋問(wèn)卷xx萬(wàn)美元
廣告策劃書(shū)13
一、市場(chǎng)背景
人氣網(wǎng)絡(luò )公司是這兩年才建立起來(lái)的一家公司，公司內部人員都是80后跟90后的人們。人氣淘寶店鋪是今年才開(kāi)起來(lái)的一家網(wǎng)上衣服淘寶店，雖然是新店，但是信譽(yù)與誠信一直都十分好，受人稱(chēng)贊，無(wú)論是在現實(shí)生活還是網(wǎng)絡(luò )世界都深得人心，店內的寶貝，風(fēng)格新異，種類(lèi)繁多，品味時(shí)尚，潮流前端，個(gè)性獨特，貨品按時(shí)更新，店內的專(zhuān)修跟裝飾也隨時(shí)換新。專(zhuān)門(mén)為80后跟90后的這兩代人們服務(wù)的一家淘寶店。
“優(yōu)雅不是一朝一夕的假象，而是品味與修養的提煉�！�
“來(lái)我們這里，尋找屬于你的獨特，不要一成不變的風(fēng)格�！�
“我們不是名牌，我們的價(jià)格不夠昂貴，但是相信我們，我們就是你們想要的最好�！�
二、產(chǎn)品分析
寶貝風(fēng)格新異，種類(lèi)繁多，各式各樣，品味時(shí)尚，潮流前端，個(gè)性獨特，專(zhuān)屬80后90后這兩代人們服務(wù)的淘寶店。
信譽(yù)，質(zhì)量，服務(wù)，一直深受人們的稱(chēng)贊。
三、競爭對手分析
競爭者：真維斯，歌莉婭，馬克華菲等等。
馬克華菲是一家注重原創(chuàng )設計的'本土服裝公司，自1999年創(chuàng )立以來(lái)，已延伸發(fā)展出五個(gè)不同風(fēng)格不同定位的產(chǎn)品品牌和一家潮流集合店，其中包括馬克華菲國際時(shí)尚男裝、馬克華菲Jeans男裝、馬克華菲創(chuàng )意都市女裝、華菲·型格（Fairwhale SHAKE）、M—Idea Forever和MF ART+概念店。
馬克華菲大事記：
1、20xx年3月，馬克·華菲“藍色激情”中國北京流行趨勢發(fā)布，引燃秋冬藍色風(fēng)暴，40家專(zhuān)店擴張中國時(shí)尚版圖。
2、 20xx年馬克華菲JEANS男裝再度問(wèn)鼎中國，同年“哈佛情緣”&“劍橋周末”秋冬流行趨勢發(fā)布。
3、20xx年“巔峰激情”&“璀璨歲月”流行趨勢發(fā)布，CCTV—4盛贊為中國服裝表演的“圖蘭朵”。
4、20xx年：“比華利山”&“蘭桂坊”流行趨勢發(fā)布，中國時(shí)尚版圖將洶涌擴張至500家專(zhuān)店，海外版圖運籌帷幄中。
5、20xx年7月，Green Action—“蓬皮杜印象”綠色行動(dòng)”中國之旅在北京大學(xué)璀璨啟動(dòng)。
6、20xx年11月，“紙飛機”—馬克華菲兒童關(guān)愛(ài)計劃—07換愛(ài)之旅盛大啟程，以愛(ài)的名義幫助山區兒童放飛希望與夢(mèng)想。
7、20xx年3月，馬克華菲拉動(dòng)“創(chuàng )意馬達”藝術(shù)設計大賽，為中國年輕藝術(shù)家和設計師提供盡情發(fā)揮創(chuàng )意的平臺。
8、20xx年6月22日，馬克華菲國際時(shí)尚男裝攜手《男人裝》雜志推出“中國式性感”先鋒藝術(shù)展。
9、20xx年3月28—31日，華菲·型格（Fairwhale SHAKE）引爆中國國際服飾服裝博覽會(huì )。
四、策劃的目的：擴大網(wǎng)店的點(diǎn)擊率，提高網(wǎng)店的知名度，改善網(wǎng)店的生意，增加網(wǎng)店的客源，提高網(wǎng)店交易收益等等。
五、廣告戰略：
1、廣告的目標：擴大網(wǎng)店的點(diǎn)擊率，提高網(wǎng)店的知名度，改善網(wǎng)店的生意，增加網(wǎng)店的客源，提高網(wǎng)店交易收益等等。
2、廣告的對象：80后90后的這兩代人們
3、廣告創(chuàng )意：廣告創(chuàng )意的新穎獨特是指廣告創(chuàng )意不要仿其它廣告創(chuàng )意，人云亦云步人后塵給人雷同與平庸之感。唯有在創(chuàng )意上新穎獨特才會(huì )在眾多的廣告創(chuàng )意中一枝獨秀、鶴立雞群，從而產(chǎn)生感召力和影響力。要簡(jiǎn)單明了，單純，準確，獨特。要在廣告中插入重重鏈接。
我們應該采用商品情報型或者懸念型廣告。
4、廣告投放方式：我們可以在電視上投放廣告，使用插播，也可以在網(wǎng)絡(luò )上各大有名的論壇上買(mǎi)廣告位，或者在QQ空間，微博，博客等等放置廣告。
�。�1）網(wǎng)幅廣告、旗幟廣告、橫幅廣告。
投放的位置：網(wǎng)頁(yè)的最上方跟最下方。
�。�2）按鈕廣告
投放位置：處處都放，放在頁(yè)面任何位置。
�。�3）圖標廣告
�。�4）文字鏈接
在文段介紹處放入鏈接
�。�5）電子郵件廣告
�。�6）搜索引擎關(guān)鍵字廣告
�。�7）互聯(lián)網(wǎng)短信廣告
�。�8）QQ廣告：比如：QQ群發(fā)，QQ討論組，QQ好友信息，QQ空間，QQ郵件，QQ郵箱漂流瓶。
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六、廣告預算分配
廣告策劃書(shū)14
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
校園公益廣告微信語(yǔ)征集大賽
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月27日19:00-21:00
三、活動(dòng)對象：
曲靖師范學(xué)院全體學(xué)生
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
理學(xué)樓B區112教室
五、活動(dòng)類(lèi)別：
文體賽事
六、發(fā)布單位（承辦單位）：
教師教育學(xué)院團總支
七、活動(dòng)介紹
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1.報名對象：曲靖師范學(xué)院全日制在校學(xué)生
2.報名方式：網(wǎng)上報名，人數不限。
3.報名截至時(shí)間：20xx年4月20日17：00
4.報名責人朱鵬輝，電話(huà)：
5.報名表詳見(jiàn)附件1
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1.作品內容必須緊扣“校園公益”的主題，可以反映在校大學(xué)生熱心公益，清潔校園，幫助他人的'精神；也可以反映校園公益對大學(xué)生的積極作用；還可以圍繞如何倡導大學(xué)生進(jìn)行校園公益活動(dòng)等展開(kāi)創(chuàng )作。
2.要求主題突出、內容豐富、表達準確，具有鮮明的宣傳意義；構思獨特，設計合理，有創(chuàng )新意識。
3.參賽作品統一使用Word軟件排版；字數：100字以?xún)�；題目：宋體、小三號；正文內容：宋體、小四號、1.5倍行距。
4.文件保存時(shí)名稱(chēng)為“學(xué)院·學(xué)號·姓名”，報送時(shí)郵件名為“校園公益廣告·學(xué)號·姓名”，學(xué)院名稱(chēng)需完整，學(xué)生信息需填寫(xiě)正確，因個(gè)人信息填寫(xiě)錯誤導致獎狀獎品不能發(fā)放的情況本學(xué)院概不負責。
5.參賽作品要求均為未經(jīng)任何形式公開(kāi)發(fā)表，包括未在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)表的原創(chuàng )作品，須學(xué)生本人原創(chuàng )，一經(jīng)發(fā)現作品抄襲，取消參賽資格。
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參賽選手于20xx年4月25日晚10:00之前將電子作品發(fā)給比賽負責人朱鵬輝（郵箱，聯(lián)系電話(huà)）；征集的作品將于4月27日19:00-21:00在理學(xué)樓B區112教室評選。
八、獎勵設置
一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名
廣告策劃書(shū)15
現在是一個(gè)廣告社會(huì )，各式各樣的廣告讓您眼花繚亂。什么電視廣告、手機廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告、路邊小廣告，只要您想得到的，基本都有人做出來(lái)了。然而為什么有的廣告能達到很好的效果，宣傳的產(chǎn)品也可能一夜爆紅，有的廣告卻花了錢(qián)毫無(wú)作用，還讓大家厭惡呢？這就是廣告策劃的原因。好的廣告策劃書(shū)是一個(gè)廣告成功的'前提。
廣告策劃書(shū)該怎么寫(xiě)，有什么格式，或許對外行人來(lái)說(shuō)有點(diǎn)陌生。下面我就介紹下廣告策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式。完整的《廣告策劃書(shū)》，一般包括如下內容：
(一)前言；
(二)市場(chǎng)分析；
(三)產(chǎn)品分析；
(四)銷(xiāo)售分析；
(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標；
(六)企業(yè)市場(chǎng)戰略；
(七)阻礙分析；
(八)公關(guān)戰略；
(九)廣告戰略；
(十)媒介戰略；
(十一)廣告預算及分配；
(十二)廣告統一設計；
(十三)廣告效果預測。其中最關(guān)鍵的在于市場(chǎng)分析和阻礙分析，這兩個(gè)是廣告能否推出去，能否達到預期效果的關(guān)鍵。其次要對廣告的方案、戰略高度和經(jīng)營(yíng)目標做一個(gè)統籌，才能到達預期效果。
總之，廣告策劃書(shū)是廣告宣傳的靈魂。而一份好的策劃書(shū)也不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單，我介紹的也只是皮毛。廣告策劃書(shū)那是市場(chǎng)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品、公司戰略的體現，是一個(gè)公司長(cháng)遠發(fā)展和市場(chǎng)影響力的前提。
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