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服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2023-03-17 15:23:33 策劃書(shū) 我要投稿

服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案1

  一、活動(dòng)目的:

  三八婦女節作為女性的節日,相較于其他節日,婦女節更適合推崇"情感促銷(xiāo)"活動(dòng);針對特定消費群體主色活動(dòng),加之以貼心的宣傳;推動(dòng)店面的銷(xiāo)售及連帶銷(xiāo)售;發(fā)揮XXX品牌影響力和主體消費群的優(yōu)勢,增加營(yíng)業(yè)收入和強化品牌效益。

  二、策劃思路:

  在專(zhuān)屬于女性的節假日,主打特定消費群"女性"親情促銷(xiāo)模式;以買(mǎi)贈及貼心的禮品,刺激女性消費者的消費欲望;有效的`利用安琪蒙莉莎的服務(wù)優(yōu)勢擴大新客戶(hù)群和增強老顧客的忠誠度。

  三、活動(dòng)主題:

  三月愛(ài)美麗綻放女人季

  四、活動(dòng)內容:

  滿(mǎn)388元送立體玫瑰手包一款※新顧客可正常辦理入會(huì );※VIP會(huì )員與活動(dòng)同時(shí)享受相關(guān)的折扣優(yōu)惠;

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年3月6日―3月15日

  六、活動(dòng)推廣

  1、活動(dòng)前1天發(fā)送VIP會(huì )員短信XXX三月愛(ài)美麗,3/6—3/15日滿(mǎn)388元即送高檔立體玫瑰花手包一款,春季新品上市,與你綻放女人季!

  2、專(zhuān)賣(mài)店活動(dòng)POP氛圍布置櫥窗活動(dòng)海報、貨架活動(dòng)臺卡、前臺活動(dòng)臺卡

  3、銷(xiāo)售人員話(huà)術(shù)培訓

  店員:歡迎光臨XXX,三月愛(ài)美麗,綻放女人季

  顧客:現在有什么活動(dòng)嗎?

  店員:我們現在正在舉行婦女節感恩活動(dòng),3月6日―3月15日滿(mǎn)388元即送立體玫瑰花手挽包一款。我們春夏新品全新上市,需要我為你介紹下嗎?

  關(guān)于立體玫瑰花手挽包介紹:

  店員:這款立體玫瑰花手挽包,是由意大利高級合成皮制作,獨特的手工立體玫瑰花裝飾工藝,設計獨特,細致輕巧耐用,是今年最流行的款式,有粉紅和玫紅兩種顏色可供選擇,非常實(shí)用!

服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案2

  一、店面銷(xiāo)售商品定位:

  韓國時(shí)尚女裝,主要以針織上裝為主。

  二、店面裝修風(fēng)格:

  高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現購買(mǎi)者(女人)的唯美感和曲線(xiàn)感,吸引顧客進(jìn)店。

  三、店內人員的配備:

  2到3名導購員,要求有較強的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認真負責。性格開(kāi)朗大方,有親和力,語(yǔ)言表帶能力強,能給顧客提供很好的著(zhù)衣建議。

  四、促銷(xiāo)方案內容設計:

  促銷(xiāo),是服飾業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷(xiāo)售額的上升,還有助于提高店內形象,與顧客建立長(cháng)期合作關(guān)系。結合調研結果,我們發(fā)現,地一大道開(kāi)業(yè)時(shí)間不久,客流量不高,到富二來(lái)購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷(xiāo)目標人群定為我們的`同學(xué)和老師,學(xué)校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購買(mǎi)需要和購買(mǎi)能力。我們采取了以下促銷(xiāo)活動(dòng)。

  1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報道為我們的參賽活動(dòng)做宣傳,以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽,同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來(lái)我們的店購買(mǎi)商品

  2、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區同時(shí)張貼海報,進(jìn)一步增加比賽對本校同學(xué)的影響力,在海報上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)惠,希望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持

  3、比賽開(kāi)始前,在兩個(gè)校區對各個(gè)系部的老師對我們的比賽活動(dòng)進(jìn)行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點(diǎn)客戶(hù)。

  4、23—28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(10元、20元.30元),把人流引到到店內進(jìn)行消費。在店內張貼pop海報,最大限度的拉動(dòng)現場(chǎng)的零散顧客來(lái)我們的店里購買(mǎi)商品。

  5、我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽(yù)卡,歡迎他們在活動(dòng)期間來(lái)我們的店里購買(mǎi)服裝。

  6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個(gè)衣架上都貼有我們統一設計制作的logo。并精心為顧客準備了購物袋,在每次銷(xiāo)售完成后用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進(jìn)店的潛在消費者能看見(jiàn)我們流動(dòng)的品牌宣傳。

  7、誘導消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,現在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷(xiāo)。在圣誕節我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費者精心準備了小禮品,促進(jìn)消費者的消費欲望并設計布置了特價(jià)服裝區走薄利多銷(xiāo)路線(xiàn)。

服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案3

  企業(yè)成在營(yíng)銷(xiāo),也敗在營(yíng)銷(xiāo)。服裝企業(yè)應當更重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

  一、性質(zhì)及內容范圍

  銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè),主要業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售校園服裝、時(shí)尚服裝、獨具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝、校園運動(dòng)服裝。

  二、市場(chǎng)背景

  在桂林電子科技大學(xué)北海校區中,學(xué)生不出校門(mén)就幾乎可以買(mǎi)到所有的東西,除了衣服。表明服裝店為學(xué)校中的一個(gè)空白。在這種背景下,面向學(xué)生開(kāi)一家學(xué)生自己的挑衣服的,前景總體來(lái)說(shuō)還是樂(lè )觀(guān)的。此計劃可行性指數比較大。

  三、市場(chǎng)調查

  大多數學(xué)生是支持在校園中開(kāi)一家服裝店的。原因主要有兩個(gè):一是大學(xué)生幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍,買(mǎi)衣服幾乎可以說(shuō)是家常便飯了;二是市區離學(xué)校比較遠,外出購物比較浪費時(shí)間,如果校園中有就方便多了。

  四、市場(chǎng)預測

  價(jià)格預測:消費對象主要為學(xué)生,出價(jià)位應定在偏低水平上。

  需求預測:學(xué)生們的衣服與社會(huì )聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價(jià)格合理的情況下銷(xiāo)售絕對有保障。并且女生是買(mǎi)衣服的主力軍,所以女生的衣服是主打產(chǎn)品。

  五、營(yíng)銷(xiāo)方案

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招攬顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在宿舍散發(fā)些傳單。學(xué)校地域略小,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽(yù)開(kāi)張前后的推銷(xiāo)與正常營(yíng)業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節和費用。

  六、店址選擇

  在綜合樓,學(xué)生流量大,并且旁邊是一家超市,學(xué)校去購買(mǎi)的人數多,而且店面承攬申通快遞,所以綜合樓下面的'位置是不錯的,旁邊還有兩家銀行的ATM機,也方便同學(xué)們取錢(qián)購買(mǎi)。

  七、投資金額分析,每月費用分析

  初期費用粗算

  房租:1500元/月裝修費:1000元第一次衣服貨款:5000元其他費用:1000元

  八、投資收益預算

  經(jīng)濟效益評價(jià):桂林電子科技大學(xué)北海校區有在校學(xué)生約兩萬(wàn)人,再加上校職工教師,保守數字可以定為20xx人。這些人對服裝的消費即使是最低標準20元/月,服裝店每月將有六十萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會(huì )是40000元/月。且從項目的風(fēng)險性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險性都是極低的。

  社會(huì )效益評價(jià):如果服裝店按正常預算營(yíng)業(yè)運轉,學(xué)生們將用最低的價(jià)格買(mǎi)到滿(mǎn)意的服裝。這對于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻;二是學(xué)生們節約了去校外購物的時(shí)間;三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機會(huì )。

  九、組織形式及員工

  服裝店為自由創(chuàng )業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。銷(xiāo)售人員將從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己。

  十、選貨及進(jìn)貨的渠道

  1、選貨

  品牌以雜牌為主。進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量,編制進(jìn)貨計劃,當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨。少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的六或周日,正好這時(shí)是學(xué)生放假出去玩的機會(huì ),而且周日桂林電子科技大學(xué)北海校區會(huì )進(jìn)行晚點(diǎn)名,學(xué)生就沒(méi)空去逛店鋪。每個(gè)星期店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著(zhù)周末上!

  2、進(jìn)貨渠道

  各品牌折扣店,網(wǎng)購,淘寶服裝批發(fā)市場(chǎng)

  十一、服務(wù)原則

  無(wú)論學(xué)生顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi),常此以往才可能在學(xué)生之間有口碑相傳的美益度,也才會(huì )有回頭客。對于顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。

服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案4

  一、活動(dòng)策劃

 。ㄒ唬┗顒(dòng)主題

  新店、新禮、新時(shí)尚

  新店添時(shí)尚

  時(shí)尚新店、好禮相見(jiàn)

 。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間:七夕期間

  活動(dòng)周期:開(kāi)業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)

  選擇周六或周日、最好是節假日開(kāi)業(yè)。

 。ㄈ┗顒(dòng)對象

  25—40歲的社會(huì )各階層人士;

  本次活動(dòng)也會(huì )經(jīng)過(guò)促銷(xiāo)禮品的選擇來(lái)吸引一些男性性消費。

  二、前期準備工作

  1、專(zhuān)賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;

  2、活動(dòng)期間,導購、促銷(xiāo)人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;

  3、每一天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷(xiāo)禮品等是否齊備;

  4、DM或其他宣傳單置于店內供顧客自。ㄆ髽I(yè)內刊);

  5、專(zhuān)設開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區域及業(yè)務(wù)宣傳臺,并有專(zhuān)人負責;

  6、專(zhuān)人負責物資準備:橫幅、海報、報紙、促銷(xiāo)禮品;

  7、每一天營(yíng)業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫(huà)面;

  8、注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

  公司總部供給:

  a、負責本次促銷(xiāo)活動(dòng)的`所有宣傳廣告畫(huà)面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等;

  b、加盟商負責本次新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案的協(xié)調、執行、監督;

  c、店長(cháng)負責統計禮品數量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤;

  d、督導負責促銷(xiāo)方案執行、促銷(xiāo)禮品、貴賓卡,開(kāi)業(yè)地毯、畫(huà)冊、企業(yè)報紙等的確定;

  e、片區經(jīng)理對終端禮品、活動(dòng)物料督促落實(shí)情景,跟蹤、促銷(xiāo)活動(dòng)指導、監督、促銷(xiāo)效果評估等。

  三、終端現場(chǎng)氣氛營(yíng)造

 。ㄒ唬I(yíng)造氣氛的原則

  1、緊密結合主題,構成主題表現;

  2、突出隆重感及視覺(jué)效果;

  3、所有宣傳物出現品牌logo,突出表現時(shí)尚的以及企業(yè)文化;

  4、用統一的品牌視覺(jué)形象出現,體現品牌運作的規范。

 。ǘ、造勢規劃

  1、周邊街區

  a專(zhuān)賣(mài)店鄰近街和市區主干道布標宣傳;

  b專(zhuān)賣(mài)店鄰近街口指示牌宣傳;

  c商業(yè)集中區、重點(diǎn)街區DM發(fā)放;

服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案5

  要想與狼共舞,xx必須首先變成狼,而今年的五月長(cháng)假期間的市場(chǎng),也是各家企業(yè)必爭的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來(lái)冷靜的分析市場(chǎng)背景,認清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰的思想準備。

  一、市場(chǎng)現狀與分析

  1、市場(chǎng)背景

 。1)全國各地休閑服場(chǎng)競爭激烈

  休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現,瓜分著(zhù)消費者的錢(qián)袋,擠占著(zhù)休閑服的市場(chǎng)。

 。2)產(chǎn)品結構類(lèi)同,但老品牌占上風(fēng)

  眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結構雖然類(lèi)同,但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場(chǎng)積累豐厚。

 。3)品牌形象綜合

  從廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,xx整體上和他們比還是有一段距離。

  由于各家品牌的服飾結構,甚至品牌形象都很類(lèi)同,所以在五月份必然會(huì )有一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰。

  消費者對休閑服飾的`認識有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時(shí)還追求價(jià)格比例。

  2、競爭者狀況(溫州地區)

  第一集團軍:邦威、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;第三集團軍林中鳥(niǎo)、意丹奴。

  特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強大,廣告投入大。實(shí)施本地化戰略,降低成本,強化競爭力。

  3、消費者狀況

  消費者對休閑服飾已經(jīng)認同,經(jīng)常購買(mǎi)者占78.89%,偶爾購買(mǎi)者占8。15%,只有2。96%的人從來(lái)不購買(mǎi)。但年齡結構明顯偏小。

  消費行為特征:重價(jià)格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認識到這一點(diǎn)

  4、xxx的市場(chǎng)表現

  知名度、美譽(yù)度不十分高。有一定的市場(chǎng)占有率,尤其是南方市場(chǎng)。而且今年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現,但綜合實(shí)力表現不突出。

  結論:市場(chǎng)潛力極大,教育轉變引導消費者任務(wù)極重。

  消費者已經(jīng)被培養起消費休閑服飾的習慣,這個(gè)消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長(cháng)遠來(lái)說(shuō),目前消費者有相當大的部分會(huì )有換口味的傾向,市場(chǎng)潛力極大,但培養教育消費者是較長(cháng)期漸進(jìn)的過(guò)程,林中鳥(niǎo)任重道遠。

  縱上所述,怎么讓消費者理解xx真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開(kāi)業(yè)的契機和一系列品牌推廣活動(dòng),表達林中鳥(niǎo)品牌內涵,從而達到轟動(dòng)效應。xxx題很多,但可變因素多,只要方向對頭,工作到位,就會(huì )有良好效果。其中兩點(diǎn)很重要:一是產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來(lái)沒(méi)有把它很好地傳播出去。二是林中鳥(niǎo)影響面不大,但讓人有親切感?芍^風(fēng)險與利益同在,機遇與挑戰并存。

  二、活動(dòng)目的

  1、充分展示xx獨特的個(gè)性魅力。

  2、提高xxx的美譽(yù)度。

  3、以溫州市區xxx專(zhuān)賣(mài)店為源頭效應,帶動(dòng)周邊地區的專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售。

  4、促進(jìn)xxx在市場(chǎng)的發(fā)展。

  5、提高營(yíng)業(yè)額

  6、增加社會(huì )效益

  7、增強公司全體員工的凝聚力

  三、活動(dòng)主題

  活動(dòng)主題:火紅五月別樣天

  四、活動(dòng)口號

  活動(dòng)口號:你火了嗎?意為:

 。1)消費者應該拋棄過(guò)去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標;

 。2)消費者應該選擇新的品牌消費,該換換口味了;

 。3)酷暑即將來(lái)臨應該添置幾件清涼的服飾了;

 。4)讓充分展現消費者個(gè)性化消費。

 。5)體現xxx夏季服飾已經(jīng)全新上市;

 。6)體現xxx在不斷的完善自己。

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  活動(dòng)地點(diǎn):所有xxx專(zhuān)賣(mài)店

  六、活動(dòng)時(shí)間

  活動(dòng)時(shí)間:5月1日至5月15日

  七、活動(dòng)內容

 。1)針對文化衫進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,設計活動(dòng)包裝。

 。2)所有重點(diǎn)活動(dòng)區域都進(jìn)行立體包裝

 。3)利用20元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機搭配銷(xiāo)售。

  注:具體銷(xiāo)售手法,由商務(wù)部和計劃部提供。

  八、廣告策略

  由于本次活動(dòng)屬于常規策略活動(dòng),它是xxx下半年活動(dòng)的序幕,所以這次的活動(dòng)的重點(diǎn)不在于活動(dòng)內容,而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實(shí)用性。

 。1)廣告創(chuàng )意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

 。2)媒體選擇

  本次活動(dòng)主要宣傳應用在終端布置,媒體屆時(shí)不需要宣傳。

 。3)軟廣告

  a)在溫州電視臺及有線(xiàn)臺以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告

  b)在溫州本地幾家主要報紙上發(fā)布新聞

 。4)軟廣告主題

  全面啟動(dòng)“涼一夏”促銷(xiāo)活動(dòng)

 。5)廣告語(yǔ)

  a)你火了嗎?

  b)你應該火了

  c)全世界無(wú)產(chǎn)階級聯(lián)合起來(lái)

  d)xx時(shí)尚服務(wù)區

 。6)廣告訴求目標:追求時(shí)尚的消費者;收入較底的消費者;已經(jīng)厭煩大路貨的消費者。

 。7)廣告表現策略:要新、準、巧。

 。8)店堂終端布置

  整個(gè)色調采用紅色或粉紅色來(lái)渲染,創(chuàng )造一種強烈的政治氣息,借此來(lái)表現五月節日的氛圍,除了常規的布置以外,本次活動(dòng)還要注重細節上的點(diǎn)綴,如營(yíng)業(yè)員臉上需要劃一個(gè)鐮刀和斧頭的標志,營(yíng)業(yè)員在見(jiàn)顧客的時(shí)候,都要問(wèn)“你火了嗎?”店堂音樂(lè )可以播放如《國際歌》之類(lèi)的體裁音樂(lè )。

  九、費用預算暫略

  十、綜合評述

  眼下溫州市場(chǎng),已經(jīng)硝煙四起,可以預計這次價(jià)格戰,在今年五月份將還會(huì )延續下去。如果是這種情況,其實(shí)將對xx有利,因為這樣使林中鳥(niǎo)和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續下去的時(shí)間太長(cháng)將會(huì )使兩敗俱傷,所以xx必須早做打算,穩步前進(jìn);顒(dòng)的開(kāi)展一定要有系統性和規范性。

服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案6

  活動(dòng)主題:

  雙十一瘋狂搶衣大比拼

  活動(dòng)時(shí)間:

  11月11日

  活動(dòng)方式(概要):

  1、自x日起凡購物滿(mǎn)50元以上的顧客,憑購物小票于總服務(wù)臺記錄,并可以參加11日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動(dòng)。

  2、報名時(shí)間為xx月xx日――xx月x日。

  3、在xx日晚18:00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動(dòng),晚19:30分正式開(kāi)始。

  4、所搶商品由百貨商場(chǎng)所有商家贊助,并于規定位置注明商品價(jià)值。

  5、在顧客在規定時(shí)間內所搶商品歸顧客所有,并根據所搶商品價(jià)值高低最后評定獲獎?wù)摺?/p>

  活動(dòng)評估:

  1、通過(guò)一個(gè)星期時(shí)間的`人氣集合,當晚參與活動(dòng)的人員只多不少。

  2、由數百種商品的贊助,其價(jià)值將遠遠高于購物最低標準,迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強。

  3、由于現今休閑服裝單品價(jià)值較低,所以購物參與的最低標準定為50元,可促進(jìn)其商品銷(xiāo)售。

  4、活動(dòng)現場(chǎng)的氣氛熱烈,使人過(guò)目不忘。

  賣(mài)場(chǎng)布置及注意事項:

  1、雙十一的氣氛不必多言,需根據賣(mài)場(chǎng)不同進(jìn)行區別對待。

  2、現場(chǎng)秩序更為重要,人員的分配如下:計時(shí)人員2人、核定商品價(jià)值人員2人,主持1人、發(fā)號員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干。

  3、商家贊助商品需把握一定尺度,價(jià)值不能太低。

  4、其它活動(dòng)也需跟進(jìn),如發(fā)放禮品等,不需多言。

  廣告宣傳

  1、xx月xx日報紙四分之一通欄,設計思路:不能過(guò)分強調商品促銷(xiāo),應以圣誕活動(dòng)為主,將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導顧客參與為重中之重。

  2、xx月xx日報紙四分之一,以促銷(xiāo)為主,重點(diǎn)轉為商品促銷(xiāo)以及整體活動(dòng)介紹,并突出圣誕夜場(chǎng)。

  3、發(fā)放活動(dòng)傳單若干。

服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案7

  一、前言

  “折扣服飾店”,說(shuō)起來(lái),現在的社會(huì )中并沒(méi)有真正一些店是完全的折扣的,所以,也就只能從有打折扣的這些服飾店進(jìn)行了解了。

  服飾呢,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)自然都是必不可少的,也即是說(shuō),服飾店的市場(chǎng)是很大的。這些服飾為什么要打折扣?原因是很多的,有些是作為過(guò)季產(chǎn)品進(jìn)行折扣促銷(xiāo);有些可以是為了宣傳而進(jìn)行折扣;也有的可以是在某些節假日進(jìn)行折扣促銷(xiāo),所以,不同的折扣方式也都會(huì )吸引不同的消費者,F在的人們,對于折扣而言,有很多都是有一定需求的。畢竟現在社會(huì )上,屬于中層或者中下層的消費者為多,他們要的是實(shí)惠且也需要耐用的服飾,對于高檔的服飾可能只有在過(guò)個(gè)年或者什么比較重要的日子時(shí)才會(huì )去買(mǎi),所以這也給了折扣服飾很大的市場(chǎng)。

  二、服裝總體市場(chǎng)分析

  衣、食、住、行是人類(lèi)生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對于我們的重要性。

  中國人口十四億,龐大的人口基數本身就組成了一個(gè)龐大的服裝消費市場(chǎng)。同時(shí)隨著(zhù)中國國民收入的不斷飛升,在20xx年人均GDP超過(guò)了1000美元后,中國市場(chǎng)將進(jìn)入精品消費時(shí)代,服裝消費將不再僅僅為了滿(mǎn)足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿(mǎn)足需求躍進(jìn),特別是幾千萬(wàn)人口跨入中產(chǎn)階級后,其對反映自身社會(huì )地位和品位的服飾的需求將越來(lái)越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。國內服裝市場(chǎng)將越做越大,市場(chǎng)細分將越來(lái)越小,但今后國內服裝市場(chǎng)的消費趨勢將集中在精品化和個(gè)性化上。服裝市場(chǎng)細分分析:

  1、性別細分

  女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說(shuō)。因此眾多企業(yè)和資源混戰在女裝市場(chǎng)里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統計,排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒(méi)有一個(gè)能在全國形成規模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門(mén)女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng),在中高檔市場(chǎng)上還沒(méi)幾家知名品牌。

  男裝市場(chǎng)分析:根據國家統計局20xx年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬(wàn)人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見(jiàn),中國的男裝消費者構成了一個(gè)容量不容忽視的市場(chǎng)。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當的基礎:男裝企業(yè)擁有現代化生產(chǎn)設備,產(chǎn)品市場(chǎng)定位相對明確,質(zhì)量比較穩定。

  2、年齡段細分

  國內成年服裝年齡段分類(lèi)基本為:18—30,30—45,45—65,65—。

  18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買(mǎi)頻率最多,總體購買(mǎi)金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,很強的購買(mǎi)欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場(chǎng)。

  30—45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買(mǎi)欲望。但該群體大多數人的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)已相對成熟,因此對風(fēng)格、對時(shí)尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場(chǎng)。

  45—65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買(mǎi)欲望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場(chǎng)上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買(mǎi)欲望時(shí),卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿(mǎn)足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場(chǎng)機會(huì )較大。

  65—:該年齡段人口在1億左右,購買(mǎi)欲望較低,對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

  3、產(chǎn)品屬類(lèi)細分

  我們將現有市場(chǎng)中主要服裝產(chǎn)品的屬類(lèi)進(jìn)行劃分,他們包括:

  a、商務(wù)正裝系列

  商務(wù)正裝系列包括在正式商務(wù)活動(dòng)及高級商務(wù)會(huì )晤期間所穿著(zhù)的商務(wù)服裝,包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會(huì )裝)等類(lèi)型的服裝系列。此類(lèi)服裝代表著(zhù)經(jīng)典、非凡與高尚,被譽(yù)為“衣著(zhù)貴族”。此類(lèi)服裝的市場(chǎng)需求量一定,價(jià)值較高。

  b、高級時(shí)裝系列

  高級時(shí)裝也被人稱(chēng)之為“明星服裝”,因為這類(lèi)服裝往往價(jià)格高昂,諸如各類(lèi)時(shí)尚晚宴及高級典禮之中進(jìn)行穿著(zhù)。此系列服裝以奢侈、豪華為設計特點(diǎn),大多以純個(gè)性化(即個(gè)人訂制)訂購為經(jīng)營(yíng)模式。

  c、“新正裝”系列

  隨著(zhù)“知識精英族群”日益成為都市社會(huì )的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時(shí)尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現,跳脫了傳統正裝或休閑裝的領(lǐng)域,這些都可以統成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際

  服裝市場(chǎng)的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來(lái)在這一潮流趨勢下應運而生,其定位于“知識精英族群”的社會(huì )主流人群,著(zhù)力營(yíng)造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時(shí)尚,為男/女士提供了一種8小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費市場(chǎng)中越來(lái)越推崇的著(zhù)裝方式,即能夠在一般的商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行著(zhù)裝,也可以在八小時(shí)外著(zhù)裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來(lái)越受到多數白領(lǐng)和成功人士的喜愛(ài)。

  三、SWOT分析

  A、優(yōu)勢:因折扣服飾的價(jià)格相對較低,比較能吸引消費者,也能加強宣傳;“折扣”二字或許也有些誘惑感。且商品以大眾化為主,在哪里賣(mài)都有銷(xiāo)路,適應面廣,購買(mǎi)人氣旺,生意有保證。

  B、劣勢:它與一些有名的服飾店相比,可能還是會(huì )因此而減少了消費者,而且店內的裝飾,或者說(shuō)店內的環(huán)境這塊可能也會(huì )差點(diǎn)。

  C、機會(huì ):由于折扣服飾的價(jià)格不高,且需要的成本也不高,所以有很大的潛力可以擴大市場(chǎng),向上延伸;折扣店的目標市場(chǎng)是經(jīng)濟型、品牌非時(shí)尚的消費者,這是有很大市場(chǎng)容量的。而且目前的消費整體水平還較低,有很大的市場(chǎng)需求;從折扣店目標市場(chǎng)細分來(lái)看,折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消費而又經(jīng)濟拮據的消費者,這一部分消費者在現實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中是難以得到滿(mǎn)足的,這無(wú)疑為折扣店填補空白預留了空間。

  D、威脅:折扣店的優(yōu)勢是借助成本來(lái)顯現的,而在中國,這種成本優(yōu)勢在短期內還將無(wú)法顯現;折扣店的現實(shí)發(fā)展受到來(lái)自同種業(yè)態(tài)競爭者、異種業(yè)態(tài)競爭者和潛在業(yè)態(tài)競爭者三方面的威脅。

  四、市場(chǎng)推廣方案

 。ㄒ唬、產(chǎn)品策略:

  由于經(jīng)營(yíng)面積的限制,折扣店常將銷(xiāo)售品種限定在800—1000種的范圍內,同時(shí)實(shí)行雙品牌策略,即折扣店自有品牌和周轉快的、暢銷(xiāo)品牌,這個(gè)范圍內,不僅可以盡可能的控制成本,而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對目標顧客的品牌吸引力;根據暢銷(xiāo)品在實(shí)際中供應鏈改造的難度,可酌情控制暢銷(xiāo)品品種的比重;折扣店的發(fā)展,很大程度上得益于其重視質(zhì)量更勝于重視利益的產(chǎn)品價(jià)值觀(guān)。而對商品質(zhì)量的重視,恰恰是目前中國折扣店的軟肋。為了應對激烈的市場(chǎng)競爭,也為了維持自己的低價(jià),在固定成本短期內無(wú)法有效控制的`前提下,大多數零售商采取的是“低質(zhì)低價(jià)”的發(fā)展戰略,以犧牲商品質(zhì)量來(lái)控制自己的成本,這是一種典型的競爭“近視”。

 。ǘ、價(jià)格策略:

  消費者對于商家定價(jià)的真實(shí)性、穩定性、公正性的要求更重于商品價(jià)格本身,消費者所需要的并不是純粹的低價(jià),而是一個(gè)令它感到“物有所值”的價(jià)格。作為一種品牌折扣店,其針對的是部分追求名牌卻又經(jīng)濟實(shí)力不足的消費者,對于這些消費者而言,盡管折扣店銷(xiāo)售的是過(guò)季商品,卻仍不失為他們的最?lèi)?ài),他們的口號是“品牌保證,物美價(jià)廉”,但與國外名品折扣店的迅猛發(fā)展相比,國內的名品折扣之路卻坎坷頗多,這與他們尚欠成熟的定價(jià)策略有關(guān)。

 。ㄈ、促銷(xiāo)策略:

  促銷(xiāo)本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是為了讓顧客有一段愉快而印象深刻的購物經(jīng)歷。在傳統的促銷(xiāo)模式中,銷(xiāo)售促進(jìn)、推銷(xiāo)、廣告、公關(guān)一直是營(yíng)銷(xiāo)者慣用的四大法寶。但隨著(zhù)人們對促銷(xiāo)理念理解的不斷深入,營(yíng)銷(xiāo)者開(kāi)始發(fā)覺(jué),原來(lái)促銷(xiāo)并不僅僅依賴(lài)于有形的行動(dòng)演示,有時(shí)候,諸如服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)的人性化設計、賣(mài)場(chǎng)氛圍的活躍等無(wú)形因素,對消費者購買(mǎi)經(jīng)歷的刻畫(huà)甚至更為深刻。而折扣店使用的,恰恰是這種策略。出于成本控制的需要,折扣店一般情況下并不進(jìn)行直接的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo),甚至只提供極其有限的人員服務(wù)。它依賴(lài)的僅僅是它別具一格的賣(mài)場(chǎng)設計,時(shí)常涌現的購物驚喜,以及有限但卻最為關(guān)鍵的服務(wù)提供。

  五、財務(wù)分析

  1、宣傳單費用:5000元

  2、廣告費用:15000元

  3、人員推銷(xiāo)費用:十個(gè)人,每人每天20元,共計30天,合計6000元

  4、總計40000人民幣。

  六、小結

  360行,行行出狀元。我覺(jué)得沒(méi)有所謂那個(gè)賺錢(qián)那個(gè)不賺錢(qián)的行業(yè),只要合適管理,適、當的市場(chǎng)分析,準確的市場(chǎng)定位以及良好的自我認知,在加上良好的機遇,你就能創(chuàng )業(yè)成功并找到你自己人生方向。

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