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居家養老策劃書(shū)

時(shí)間:2023-12-08 07:13:40 策劃書(shū) 我要投稿
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居家養老策劃書(shū)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來(lái)新的階段,又有了新的目標,這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書(shū)怎么能落下!相信許多人會(huì )覺(jué)得策劃書(shū)很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的居家養老策劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

居家養老策劃書(shū)

居家養老策劃書(shū)1

  近年來(lái),隨著(zhù)我國城市化的進(jìn)程加快,農村人口的養老問(wèn)題也將顯性化。解決農村人口養老問(wèn)題將是社會(huì )不得不面對的重要任務(wù)。在目前廣大的農村地區,家庭養老、土地養老、社會(huì )保險養老三種模式是基本的養老保障方式,而社區養老模式則是一種新的嘗試,以上四者共同構成了農村養老體系。

  (一)家庭養老模式

  家庭養老模式是儒家文化的“孝”的強調,是中華民族綿延了幾千年的優(yōu)良傳統,贍養老人的義務(wù)已經(jīng)變成了每一個(gè)中華兒女的內在責任和自主意識,是其人格的一部分。這在廣大農村也表現得毫不例外,而且由于我國廣大農村的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平低下,實(shí)施其他養老模式的條件不太具備,家庭在提供生活照顧和精神慰籍方面又具有無(wú)可替代性。因此,目前家庭養老仍是我國農村養老的最主要模式。

  (二)土地養老模式

  土地是廣大農民賴(lài)以生活的'基礎。土地對農民而言,既是生產(chǎn)資料,也是生活資料。尤其是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制推行以后,農村老人可以依靠土地收入解決一部分生活來(lái)源。在現有的生產(chǎn)力發(fā)展水平之下,用土地維持最基本的生存,可以說(shuō)土地是他們最穩定也是最后一道養老保障安全網(wǎng)。

  (三)社會(huì )保險模式

  民政部于1992年出臺的《縣級農村社會(huì )養老保險基本方案(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》),即為“農村社會(huì )保險”開(kāi)了先河。在方案中,提出了個(gè)人、集體、國家三方共同付費,由社會(huì )統籌解決農村養老問(wèn)題的新思路。該方案于1994年在一些農村經(jīng)濟發(fā)達和比較發(fā)達地區開(kāi)始試點(diǎn)。其主要做法是,以縣為單位,根據農民自愿原則,在政府組織引導下,從農村和農民的實(shí)際出發(fā),建立養老保險基金。保險基金以農民個(gè)人交納為主,集體補助為輔,國家予以政策扶持,實(shí)行儲備積累的模式,并根據積累的資金總額和預期的平均領(lǐng)取年限領(lǐng)取養老金。

  (四)社區養老模式

  社區(含鄉鎮)養老是指集體經(jīng)濟實(shí)力比較雄厚的鄉村或鄉鎮企業(yè),仿照城鎮企事業(yè)單位的做法,給農村老年人發(fā)放養老金。社區養老的實(shí)施范圍比較窄,往往受制于該地區的農村經(jīng)濟發(fā)展水平。

  農村社會(huì )養老保險制度存在的問(wèn)題及原因分析

  農村養老保險制度的建立健全不僅關(guān)系到社會(huì )的穩定和國家的長(cháng)治久安,而且也是我國實(shí)現共同富裕目標的保證。然而,不容否認的是,以《方案》為基礎建立的農村社會(huì )養老保險制度本身存在諸多“先天不足”,在運作過(guò)程中也存在大量的問(wèn)題,面臨著(zhù)一些不容回避的難題和困境。

  國人一直非常關(guān)心孩子的成長(cháng),有關(guān)家教方面的理論與實(shí)踐很多,甚至一些名門(mén)望族的家訓成了傳家法寶,像嚴氏和曾氏就是比較著(zhù)名的。但對老人的贍養似乎遜色得多,既缺乏必要的機制,也缺乏系統的理論。特別是今天的中國,已經(jīng)進(jìn)入老齡社會(huì ),老年人口過(guò)億半,養老越來(lái)越成為社會(huì )的大問(wèn)題。

居家養老策劃書(shū)2

  按照全年工作安排,區政協(xié)組織部分委員就我區居家養老服務(wù)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研,F將調查情況報告如下:

  一、目前我區居家養老服務(wù)的現狀

  我區現有總人口26.5萬(wàn)人,60歲以上人口5.94萬(wàn)人,占全區總人口的22.4%。75歲以上空巢獨居老人317戶(hù),“三無(wú)”人員406人。

 。ㄒ唬┚蛹茵B老服務(wù)覆蓋面逐步擴大。

  自底以來(lái),為滿(mǎn)60周歲以上的城鄉低保老人每人每年發(fā)放生活補貼300元、購買(mǎi)助老健康預險;為滿(mǎn)85—99周歲的老人每人每年發(fā)放生活補助1000—1200元;對百歲老人每月發(fā)放300元生活補助;政府出資10萬(wàn)元,為全區75周歲以上空巢獨居老人購買(mǎi)了500部老年機。區財政為高齡老人發(fā)放生活補貼410.6萬(wàn)元,目前累計1641萬(wàn)元。

 。ǘ┓⻊(wù)模式趨向多樣化。

  一是全區建成居家養老服務(wù)中心(站)56個(gè),實(shí)現了居家養老服務(wù)區、街、居三級網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。以此為支撐,打造了集日間生活照料、康復保健、老年教育、精神慰藉、文化娛樂(lè )于一體的居家養老服務(wù)綜合體,如xx區居家養老服務(wù)中心、福樂(lè )園社區、新華家園服務(wù)中心等。

  二是政府為城鄉困難老人購買(mǎi)居家養老服務(wù)。由政府出資購買(mǎi)服務(wù)、以社會(huì )服務(wù)機構加盟承接方式,為老人提供上門(mén)服務(wù)。依托“12349便民服務(wù)熱線(xiàn)”信息平臺,為老年人提供助餐、助潔、助醫、助購、助急及精神關(guān)愛(ài)等居家養老服務(wù)。自20底開(kāi)始至208月底,為462名居家老人提供服務(wù)154次,居家養老服務(wù)試點(diǎn)工作取得初步成效。

  二、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┤鐣(huì )對居家養老認識不足,尚未形成綜合合力。

  居家養老管理工作涉及民政、財政、老齡、人社、發(fā)改、衛生、食藥監局等多部門(mén),從我區情況來(lái)看,此項工作基本是民政部門(mén)在單打獨奏,沒(méi)有形成政府、市場(chǎng)、社會(huì )、家庭資源合力;沒(méi)有充分發(fā)揮企業(yè)和社會(huì )組織的作用。委員們認為,這些因素一定程度阻礙了我區居家養老服務(wù)工作的規范開(kāi)展。

 。ǘ┥鐓^服務(wù)功能尚不健全,缺乏有力地推動(dòng)機制。

  從調研情況看,社區養老服務(wù)中心所能提供的日常照料服務(wù)只限于打掃衛生、走訪(fǎng)等相對簡(jiǎn)單的上門(mén)服務(wù),更高一級的如日間陪護、醫護、家電維修、上門(mén)理發(fā)、提供送餐等家政服務(wù)在我區還是空白,而這些服務(wù)卻是老年人十分需要但自己又無(wú)法提供的,形成了需要的服務(wù)沒(méi)人提供,而提供的服務(wù)又不是老人最需要的。我區投入建設了“電子保姆”呼叫系統,因受人員、服務(wù)內容的限制,并沒(méi)有真正發(fā)揮其作用,造成了資源浪費,設備空置。年由市民政局牽頭重啟了“12349便民服務(wù)熱線(xiàn)”,試點(diǎn)設在xx區養老服務(wù)中心,通過(guò)一段時(shí)間的運行情況看,雖然為老人提供了一些服務(wù),但實(shí)際運行過(guò)程中也出現了一些問(wèn)題。

  一是提供服務(wù)的加盟商服務(wù)水平和價(jià)位高低不等,老人消費水平不一樣,對服務(wù)價(jià)位的需求不一樣,供求雙方容易產(chǎn)生矛盾。

  二是老人對政府購買(mǎi)服務(wù)的理解有偏差,老人往往提出超出服務(wù)范圍要求,認為政府服務(wù)應該是全包,不應讓個(gè)人產(chǎn)生費用,如送老人去醫院打車(chē)的費用不在政府購買(mǎi)服務(wù)范圍內,而被服務(wù)的老人認為應在政府購買(mǎi)的服務(wù)里,達不到本人的要求,就質(zhì)疑服務(wù)的真實(shí)性。

 。ㄈ┓⻊(wù)覆蓋范圍有限,可持續財力支撐不足。

  一是我區居家養老服務(wù)主要由政府出資,其他社會(huì )力量很少涉及這個(gè)領(lǐng)域,導致資金投入單一,數量不足。

  二是居家養老服務(wù)工作沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的'工作經(jīng)費保障。各社區雖然成立了居家養老服務(wù)中心,啟動(dòng)了居家養老工作,開(kāi)展了針對老年人的一系列服務(wù),但是因后續資金來(lái)源有限,使服務(wù)受到制約,各社區的服務(wù)中心成了“擺設”。

  三是政府為高齡、特困、低保等老人每月提供購買(mǎi)居家養老服務(wù)的資金,解決了一部分老人的困難,但要提供較為全面的居家養老服務(wù),這些資金是遠遠不夠的。

  由于政府財力的制約和社會(huì )參與的不足,真正享受政府購買(mǎi)的服務(wù)和社會(huì )提供的低償服務(wù)的老年人數量占特殊困難老人的比例偏低。

 。ㄋ模┤狈(zhuān)業(yè)的服務(wù)平臺和服務(wù)隊伍,服務(wù)質(zhì)量不高。

  一是由于居家養老工作社會(huì )參與度低,基本是在政府主導下,依托社區,由社區工作人員負責,而目前社區承擔街道和政府部門(mén)轉移的大量行政性工作,就目前人員配置而言,工作已超負荷,無(wú)法抽調專(zhuān)職人員開(kāi)展居家養老工作。

  二是從事居家養老服務(wù)的人員以下崗人員和農民工為主,文化水平低,又沒(méi)有接受過(guò)正規、專(zhuān)業(yè)的培訓,很難保證居家養老的服務(wù)質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量的高低影響老人及家屬對居家養老服務(wù)工作的認同感和接受度。

 。ㄎ澹┥鐣(huì )各界對居家養老的認知度和關(guān)注度低,無(wú)發(fā)展后勁。

  雖然養老問(wèn)題已經(jīng)引起社會(huì )各界的關(guān)注,但關(guān)注的重心大多在建立養老機構、增加床位等供養能力上。對切合老年人情感和心里特點(diǎn)的居家養老形式,缺乏了解和認知,一些社區服務(wù)中心還處于應付上級檢查、面子工程上。調查中發(fā)現,有相當一部分老年人缺乏“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的生活理念和消費意識,走訪(fǎng)過(guò)的老年人及子女、社區干部等,均認為居家養老就是“住在家里養老”,導致此項工作推動(dòng)過(guò)程中既缺乏政府的有效引導,也缺少群眾的鼎力支持和廣泛參與。

  三、意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬┙⑽覅^居家養老服務(wù)新模式。

  一是加強領(lǐng)導,制定規劃。建議由民政局牽頭、各社區參與,對各個(gè)社區居家老人進(jìn)行摸底,分類(lèi),結合我區實(shí)際情況制定出我區居家養老規劃及服務(wù)項目、服務(wù)標準等。

  二是試點(diǎn)先行,逐步推進(jìn)。充分利用現有社區居家養老服務(wù)中心的設施,明確一名專(zhuān)職工作人員負責居家養老工作,以助餐、護理、照料等服務(wù)項目為切入點(diǎn),在具備一定條件的1—2個(gè)社區進(jìn)行試運行,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修正,借鑒試點(diǎn)經(jīng)驗逐次推開(kāi)。

  三是健全工作監管機制。要認真細化居家養老各項服務(wù)標準,要對收費的服務(wù)項目進(jìn)行公示,體現公平公開(kāi)原則;要根據老年人服務(wù)需求,制定長(cháng)期、短期、定期、臨時(shí)的居家養老服務(wù)辦法,采取協(xié)議方式與老年家庭明確雙方的權利義務(wù)、服務(wù)項目、標準、價(jià)格,建立完善“無(wú)償、低償、有償”服務(wù)的市場(chǎng)信用體系,保證供需服務(wù)長(cháng)期穩定;要聯(lián)合公安、工商、人社、衛生、食藥監等部門(mén)定期對居家養老服務(wù)中心(站)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)范圍以及服務(wù)收費的收支情況進(jìn)行全程監管。

 。ǘ┪鐣(huì )資本參與居家養老服務(wù)業(yè)建設發(fā)展。

  建議政府:

  一是將“居家養老專(zhuān)項資金”列入財政預算,要明確標準、細化項目、專(zhuān)款專(zhuān)用,一事一表列入財政預算計劃,保證居家養老融入的公共經(jīng)費足額到位,為老年人提供看得見(jiàn)、感受到的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

  二是要加大政策支持力度,提供有利條件,創(chuàng )造寬松環(huán)境,吸引更多社會(huì )資本進(jìn)入養老服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),借助慈善組織、企業(yè)捐贈等方式充實(shí)居家養老服務(wù)保障資金,實(shí)現服務(wù)多元化投資。

 。ㄈ┘訌娋蛹茵B老服務(wù)隊伍建設。

  一是要建立專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊伍。立足社區優(yōu)勢,充分挖掘和整合社區現有人力資源,擴大網(wǎng)格化專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍,為老人進(jìn)行有償結對服務(wù)。

  二是加強服務(wù)人員培訓。從培養、評價(jià)、使用、激勵等環(huán)節入手,培養一支數量適度、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的居家養老服務(wù)的專(zhuān)業(yè)隊伍。建議政府將其作為免費培訓支持范圍。

  三是完善志愿者工作機制。逐步完善老年志愿者招募社會(huì )化、管理正規化、服務(wù)常態(tài)化工作機制,促進(jìn)老年志愿者隊伍發(fā)展壯大,成為居家養老服務(wù)的重要力量。

 。ㄋ模┘訌娦麄饕龑岣咚枷胝J識。

  一是高度關(guān)心重視老年人的養老問(wèn)題。真正把養老工作放到重要位置,在思想上提高認識,在行動(dòng)上凝聚力量,在落實(shí)上狠下功夫。

  二是大力宣傳老年人選擇居家養老方式。各街道社區要組織力量“進(jìn)門(mén)進(jìn)戶(hù)”,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,摸底普查轄區老人養老意愿,為政府提供居家養老情況的翔實(shí)信息數據。

居家養老策劃書(shū)3

  在過(guò)去的一年,居家養老工作取得了初步的成績(jì)。為了進(jìn)一步做好社區居家養老服務(wù)工作,探討居家養老工作新思路、新方法,使社區居家養老工作更加貼近廣大老人的需要,我們將積極響應上級領(lǐng)導號召,聽(tīng)取各方人士的意見(jiàn)和建議,以關(guān)愛(ài)、服務(wù)老年人為出發(fā)點(diǎn),努力通過(guò)完善組織網(wǎng)絡(luò ),優(yōu)化服務(wù)內涵,整合社會(huì )資源,發(fā)展志愿服務(wù),探索完善新時(shí)期為老服務(wù)的新途徑、新方法。

  新的一年,我們將繼續推行以家庭為核心,以社區為依托,以老年人日間照料、生活護理、家政服務(wù)和精神慰藉為主要內容,以上門(mén)服務(wù)為主要形式,并引入養老機構專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的“居家養老”社會(huì )化養老新方式。具體工作計劃如下:

  (一)大力宣傳居家養老工作,使社區居民更了解這種“以家庭為核心、社區為依托、養老服務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機構為服務(wù)實(shí)體、以老年人生活護理、家政服務(wù)和精神慰藉為主要內容,社會(huì )各界與志愿者廣泛參與,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內容的社會(huì )化服務(wù)新模式!

  (二)進(jìn)一步完善老年人生活照料網(wǎng)絡(luò ),逐步建立起較為完善的社會(huì )化養老服務(wù)體系,使居家老人能獲得生活上的照料和便利、精神上的關(guān)愛(ài)和慰藉。

  (三)保障特殊老年人的'基本生活。對轄區內的孤寡老人、空巢高齡老人、特困老人、殘疾老人、等服務(wù)對象,視不同情況給予更為積極和加倍的照顧和服務(wù)。

  (四)為廣大老年人提供更為便利的服務(wù)。通過(guò)社會(huì )各類(lèi)服務(wù)資源,采取專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍與志愿者服務(wù)相結合,推行定點(diǎn)服務(wù)與掛鉤結對服務(wù)等各種形式。

  (五)突出生活照料網(wǎng)絡(luò )的覆蓋和完善,為有需要的老年人提供托老、購物、配餐、家政服務(wù)、精神慰藉等各種生活上的服務(wù)。

  (六)關(guān)注老人健康問(wèn)題,開(kāi)展社區老人健康體檢活動(dòng),積極開(kāi)展老年人保健宣傳。

  (七)開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng),為老年人帶去精神上的享受,進(jìn)一步豐富老年朋友的日常生活。

居家養老策劃書(shū)4

  為了進(jìn)一步做好社區居民養老服務(wù)工作,探討居家養老工作新思路、新方法,使社區居家養老工作更加貼近廣大老人的需要,特制定工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、為社區老年人提供5項以上的居家養老服務(wù)。

  2、擴大志愿者隊伍,與社區70歲以上的老年人結成幫扶對子,提供無(wú)償志愿服務(wù)。

  二、建設標準

  1、完善工作制度。制定居家養老服務(wù)站工作制度,規范居家養老服務(wù)內容、方式和工作流程等。通過(guò)制定服務(wù)標準、服務(wù)流程和監督評估辦法,規范服務(wù)行為,做到有章可循,實(shí)現依規服務(wù)。有關(guān)制度及服務(wù)內容、工作流程等盡可能上墻或印制成便民手冊,方便社區老年人知曉。

  2、壯大工作隊伍。工作隊伍包括專(zhuān)兼職管理人員和服務(wù)隊伍。專(zhuān)兼職管理人員可從社區干部或工作人員中選派,也可面向社會(huì )公開(kāi)招聘。服務(wù)隊伍包括:①專(zhuān)兼職助老服務(wù)隊伍,人員可由社區工作人員和助老服務(wù)員組成(助老服務(wù)員應爭取列入政府公益性崗位);②志愿者服務(wù)隊伍(包括低齡老年人志愿者服務(wù)隊伍、青年志愿者服務(wù)隊伍等);③專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍,由社區中具備家政、水電維修、醫療等專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的人員組成。

  3、制定工作人員職責。制定居家養老服務(wù)站管理人員、專(zhuān)(兼)職助老服務(wù)員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務(wù)理念、職業(yè)道德規范、工作內容或服務(wù)項目、業(yè)務(wù)技能標準、相關(guān)待遇、監督約束規定和相應的獎懲措施等。通過(guò)明確各個(gè)崗位的職責定位和責任,實(shí)現規范服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、服務(wù)內容

  1、聯(lián)系民政局為孤寡老人、重病老人、殘疾人安裝呼叫器。

  2、安全保障服務(wù)。通過(guò)建立相應的聯(lián)系制度,充分發(fā)揮助老服務(wù)員、社區工作者和志愿者的作用,通過(guò)定期打電話(huà)、走訪(fǎng)、探視等形式,加強對“空巢”老人等的'幫扶聯(lián)系。在社區老年人生病期間經(jīng)?赐、關(guān)注,敲敲門(mén)、打打電話(huà)。同時(shí)建立相應的應急救助機制,在老年人遇到意外情況時(shí),能得到及時(shí)、快捷、有效的救助和幫助。

  3、生活照料服務(wù)。主要為老年人提供日間托老、購物、配餐、送餐、陪護等特殊照料的服務(wù)和打掃衛生、做飯菜、洗衣物、家電維修、管道疏通等一般家政服務(wù)。

  4、醫療保健服務(wù)。主要為老年人提供疾病防治(測血壓、量體溫等)、陪同看病、康復護理、心理衛生、臨終關(guān)懷、健康教育、建立健康檔案、開(kāi)設家庭病床等服務(wù)。

  5、文化娛樂(lè )服務(wù)。主要為老年人提供學(xué)習和活動(dòng)場(chǎng)所、體育健身設施和組織健身團隊,組織引導老年人參加學(xué)習培訓、書(shū)法繪畫(huà)、知識講座、圖書(shū)閱覽等服務(wù);積極引導老年人參與各類(lèi)文體活動(dòng)。

  6、精神慰藉服務(wù)。主要為老年人提供鄰里交流、聊天談心、心理咨詢(xún),有苦悶矛盾時(shí)進(jìn)行勸解等服務(wù)。

  7、法律維權服務(wù)。主要為老年人提供法律咨詢(xún)、法律援助、司法維權及維護老年人財產(chǎn)、贍養、婚姻等合法權益的服務(wù)。

  8、其它方面的服務(wù)。主要是根據老年人不同年齡及不同生活狀況提供與之相適應的其它各類(lèi)服務(wù)。

  四、實(shí)施步驟

  1、成立組織機構

  站長(cháng):段俊剛

  副站長(cháng):張太虎楊芳

  成員:社區全體工作人員

  社區專(zhuān)職管理員:蔣寧

  社區助老服務(wù)員:杜淑芳王慧芳張忠明

  2、組織對轄區老年人狀況摸底并進(jìn)行詳細分類(lèi)建檔

 、僬莆绽щy老人、空巢老人、病殘老人、高齡老人,以及無(wú)償(指政府購買(mǎi)服務(wù)對象)、有償(主要指服務(wù)機構提供的服務(wù)對象)、志愿(主要指志愿者幫扶對象)服務(wù)的老年人情況,并建立花名冊。

 、诮⒗夏耆朔⻊(wù)需求檔案。

  3、制定相關(guān)制度及服務(wù)流程,提供菜單式服務(wù)

  基本制度包括:社區居家養老服務(wù)站工作職責、社區專(zhuān)職助老服務(wù)員職責、服務(wù)站工作人員制度、服務(wù)員崗位職責、居家養老服務(wù)申請流程等

  4、配置必要的硬件設施、設備

  有專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所,包括服務(wù)站辦公室(配備桌椅、電話(huà)、電腦、檔案柜(箱)等辦公設備)、室內外老年活動(dòng)場(chǎng)所(配置電視、書(shū)報、文體器材等)等。

  5、對轄區為老服務(wù)資源進(jìn)行詳細摸底,組建各類(lèi)服務(wù)隊伍

  重點(diǎn)有兩類(lèi):一支是專(zhuān)業(yè)助老服務(wù)隊伍。社區利用轄區資源,以有償或低償服務(wù)為主,為重點(diǎn)困難老人提供上門(mén)服務(wù)。另一支是志愿者、社區工作人員隊伍,主要是由社區黨團員、社區工作人員、老年人鄰居、熱心人士等組成,以低齡健康老年人為主體,通過(guò)幫扶、鄰里守望等方式,為有服務(wù)需求的居家老年人提供安全看護、生活照料、精神慰藉等多種形式的無(wú)償服務(wù)。

  6、簽訂服務(wù)協(xié)議。

  在對轄區為老服務(wù)資源充分調查摸底的基礎上,尋找信譽(yù)好、服務(wù)有保障的家政、醫療、餐飲、超市等服務(wù)商,如:衛生服務(wù)站、物業(yè)、液化氣站、家電維修中心、餐飲店、法律援助中心等服務(wù)機構,并與之簽訂協(xié)議,成為居家養老服務(wù)加盟商,實(shí)行掛牌服務(wù),做為社區居家養老服務(wù)站的服務(wù)提供單位或提供者。

  7、印制服務(wù)手冊。

  發(fā)放助老服務(wù)卡、愛(ài)心助老卡、愛(ài)心優(yōu)惠卡、社區便民服務(wù)卡等,發(fā)放到老年人手上,加大宣傳,真正實(shí)現社區資源為老年人服務(wù),為老年人提供便利的目的。

  8、與社區衛生服務(wù)中心等醫療機構聯(lián)系,建立老年人健康檔案

  9、做好服務(wù)活動(dòng)登記,填寫(xiě)好《服務(wù)登記表》。

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