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策劃書(shū)

時(shí)間:2022-10-14 16:30:21 策劃書(shū) 我要投稿

策劃書(shū)范文模板

  營(yíng)業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)是企業(yè)在某一確定時(shí)間,針對某項促銷(xiāo)活動(dòng)的整體運作和安排的計劃性文書(shū)。營(yíng)業(yè)推廣促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通常由促銷(xiāo)目標、促銷(xiāo)對象、廣告表現、基本內容和預算分配等構成。

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  為此,中國藥業(yè)人才網(wǎng)整理相關(guān)資料,涉及策劃書(shū)范文,策劃書(shū)模板,策劃書(shū)注意事項。

  一:策劃書(shū)模板:

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)模板:

  前言:主要是對整個(gè)策劃活動(dòng)做一個(gè)概括以及遠景的概括。

  1.執行概要和要領(lǐng)

  商標 定價(jià)重要促銷(xiāo)手段 目標市場(chǎng) 相關(guān)人群 可能出現的狀況等,相關(guān)的應對措施。

  2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

  (1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)規模 廣告宣傳 市場(chǎng)價(jià)格 利潤空間等。

  (2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種特點(diǎn) 價(jià)格 包裝等。

  (3)競爭狀況:目前市場(chǎng)上的主要競爭對手與基本情況。

  (4)分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。

  (5)宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。

  3.SWOT問(wèn)題分析

  優(yōu)勢:銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

  劣勢:銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

  機率:市場(chǎng)機率與把握情況。

  威脅:市場(chǎng)競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

  綜上所述:如何揚長(cháng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規避劣勢與風(fēng)險。策劃書(shū)范文 模板 注意事項

  4.目標

  財務(wù)目標:

  公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預測(融資成功情況下):

  (單位:萬(wàn)元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  銷(xiāo)售收入

  市場(chǎng)份額 策劃書(shū)范文 模板 注意事項

  營(yíng)銷(xiāo)目標:銷(xiāo)售成本毛利率達到多少。

  5.營(yíng)銷(xiāo)戰略

  目標市場(chǎng):-

  定位:-

  產(chǎn)品線(xiàn):-

  定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據等。

  分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。

  銷(xiāo)售隊伍:組建與激勵機制等情況。

  服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。

  廣告:宣傳廣告形式。

  促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。

  R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

  市場(chǎng)調研:主要市場(chǎng)調研手段與舉措。

  6.行動(dòng)方案

  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。策劃書(shū)范文模板 注意事項

  7.預計的損益表及其他重要財務(wù)規劃表:-

  8.風(fēng)險控制:風(fēng)險來(lái)源與控制方法。

  哪些中外合作申請項目需要撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)?

  對于市場(chǎng)競爭強烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費品的生產(chǎn)銷(xiāo)售項目),除了商業(yè)計劃書(shū)外,國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場(chǎng)運銷(xiāo)計劃書(shū)。

  二:市場(chǎng)策劃書(shū)范文

  學(xué)校幾乎移動(dòng)一統天下的局面讓學(xué)生有更多的選擇 享受更好的服務(wù) 節約話(huà)費 少受手機輻射

  活動(dòng)主要對象: 05級新生

  活動(dòng)口號: 省錢(qián), 如此容易!策劃書(shū)范文模板 注意事項

  活動(dòng)背景: 自中國電信被分拆以來(lái),隨著(zhù)無(wú)線(xiàn)通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長(cháng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話(huà)網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現無(wú)線(xiàn)接入,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實(shí)上,2003年,中國整個(gè)電信市場(chǎng)用戶(hù)增長(cháng)的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬(wàn)戶(hù),總用戶(hù)達到3500萬(wàn),遠遠高出人們的預測,已經(jīng)成為我國通信市場(chǎng)的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會(huì )各界的極大關(guān)注,數以萬(wàn)計的首批夷陵通用戶(hù)已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。策劃書(shū)范文模板 注意事項但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場(chǎng)競爭,使銷(xiāo)售情況并未像人們前期預料那樣的樂(lè )觀(guān)。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶(hù)都已經(jīng)購買(mǎi)了手機的因素,以及由于競爭對手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,而更深層次的原因在于沒(méi)有對市場(chǎng)進(jìn)行有效的細分,并在市場(chǎng)細分的基礎上提供不同的話(huà)費套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。

  就三峽大學(xué)市場(chǎng)來(lái)看,大多數學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶(hù),他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補充,同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟收入來(lái)源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙。

  在此情況下,隨著(zhù)宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據較大市場(chǎng)份額,并由此輻射全社會(huì ),為夷陵通業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)基礎。策劃書(shū)范文模板 注意事項

  前期準備:

  1 活動(dòng)主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案

  2 活動(dòng)主要負責人與電信協(xié)商, 為三大學(xué)生量身打造一種資費方式有可能的話(huà) 可以建造三大的局域網(wǎng)。

  3 為吸引學(xué)生使用,電信最好是進(jìn)行一些活動(dòng). 可以 預存話(huà)費送小靈通一部 新入網(wǎng)學(xué)生可 享受幾個(gè)月的免月租 等

  4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng) 要求 口才好,溝通能力強,能吃苦

  小靈通的優(yōu)勢: 策劃書(shū)范文 模板 注意事項

  1 輻射比遙控器還低

  我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。

  此外,小靈通在待機時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛生標準的1/150。

  2 話(huà)費低策劃書(shū)范文 模板注意事項

  由于小靈通的資費標準和固定電話(huà)基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話(huà)費;另外小靈通不但可以打國內國際長(cháng)途,還可撥IP電話(huà),讓用戶(hù)在市內隨時(shí)隨地享用便宜的長(cháng)途電話(huà)。

  3 多姿多彩 酷炫生活

  目前移動(dòng)通信設備不僅具備基本的通話(huà)功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè )設備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶(hù)借助小靈通無(wú)線(xiàn)市話(huà)系統高達64K/32K的數據通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

  涉及策劃書(shū)范文,策劃書(shū)模板,策劃書(shū)注意事項三大具體情況

  1 市場(chǎng)潛力

  05級新生人數多,加上高年級學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大. 大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費群體. 是以后社會(huì )消費的主力軍, 學(xué)生現在形成的消費觀(guān)念對以后的消費方式有很重要的作用.

  2 實(shí)際需求

  學(xué)校里有手機的人很多. 60%的學(xué)生有手機.說(shuō)明高校學(xué)生對移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大。用戶(hù)對通信的“移動(dòng)性”有需求,這就意味著(zhù)他可能會(huì )成為夷陵通服務(wù)的顧客。“移動(dòng)性”是夷陵通區別于固定電話(huà)的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過(guò)固定電話(huà)或手機進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò ),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶(hù)。

  3 競爭對手的情況策劃書(shū)范文模板 注意事項

  移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò )在校內并不好. 在欣苑機房.G樓等地方經(jīng)常沒(méi)有信號, 很不方便. 移動(dòng)的資費并不便宜 且移動(dòng)在校內的用戶(hù)早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟收入,日;ㄙM大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費能力不高,月消費話(huà)費約25-200元不等,人均月話(huà)費約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),但夷陵通的ARPU值(每月平均每用戶(hù)收益)比固定電話(huà)要高,成本又低很多,是運營(yíng)商應該著(zhù)力培養的消費群體。

  4 具體的使用情況

  手機 價(jià)格高資費高 輻射強

  小靈通 輻射小在校內的信號較好 且資費便宜 ( 小靈通上可打IP長(cháng)途, 也可用201電話(huà)卡 長(cháng)途便宜 ) 月平均話(huà)費低于手機, 很適合學(xué)生使用。小靈通現在可發(fā)短信、上網(wǎng)與手機功能差不多。

  宣傳方法:策劃書(shū)范文 模板 注意事項

  1 電信和學(xué)校聯(lián)系 每一封錄取通知書(shū)的信封上印上電信的有關(guān)資料 并在每封錄取通知書(shū) 中附上宣傳單。

  注: 宣傳單內容包括 A學(xué)生新特權 ( 專(zhuān)門(mén)針對學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))

  B 小靈通本身的優(yōu)勢 ( 話(huà)費低 輻射低 )更多的要從家長(cháng)的角度寫(xiě)

  2 新生入學(xué)時(shí) A 在學(xué)校迎新的校車(chē)上帖廣告 B 在校內用條幅 宣傳板等形式進(jìn)行宣傳

  3 新生寢室的桌子上放宣傳單

  具體操作:

  1 開(kāi)學(xué)時(shí)在學(xué)校體育館附近及個(gè)苑設業(yè)務(wù)代理處. 每個(gè)代理處都要有學(xué)生至少一名 (了解 真實(shí)的銷(xiāo)售情況)

  2 在學(xué)校里面設專(zhuān)門(mén)的代理店不僅使人有可信賴(lài)之感,更為重要的是能夠提供專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)。采用專(zhuān)賣(mài)的形式,以一定價(jià)格給學(xué)生折讓?zhuān)蓪?zhuān)賣(mài)店具體負責銷(xiāo)售及售后服務(wù),并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時(shí)反饋信息,并處理用戶(hù)使用中出現的一般性問(wèn)題。策劃書(shū)范文模板 注意事項

  3 在學(xué)校里面尋找一些學(xué)生做代理更貼進(jìn)學(xué)生生活,后期服務(wù)更好.且方便得掌握學(xué)校里的各種消息,為后期的市場(chǎng)進(jìn)一步打基礎,從而使這次活動(dòng)更好的開(kāi)展.

  學(xué)生工資: 從電信的銷(xiāo)售中提成,具體分配:能者多勞 多勞多得

  除去成本外的凈利潤進(jìn)行分配

  A 外聯(lián)人員-----從凈利潤中提25% B 宣傳人員------從凈利潤中提 15%

  C 現場(chǎng)工作的同學(xué)-----凈利潤中提25% D 活動(dòng)主管人員-----35%

  3.宣傳

  我們產(chǎn)品研制的成功具有劃時(shí)代的意義,它標志著(zhù)中老年人再也不必為疾病的突發(fā)而擔心了。為了讓廣大的消費者能及時(shí)了解我們的產(chǎn)品信息,我們采取的宣傳措施主要有:策劃書(shū)范文模板 注意事項

  首先,我們會(huì )采用傳統的廣告方式,以電視、報紙以及廣播來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品。

  其次,針對那些身為子女的中青年,我們將會(huì )以網(wǎng)絡(luò )廣告的形式投放到各大知名網(wǎng)站,使他們在上網(wǎng)的時(shí)候能夠瀏覽到我們的產(chǎn)品信息。

  再次,產(chǎn)品的推銷(xiāo)是必不可少的。我們的推銷(xiāo)方式主要由兩部分組成:一方面,由代理醫院負責向眾多的患者進(jìn)行推薦;另一方面,由推銷(xiāo)人員進(jìn)行產(chǎn)品推銷(xiāo)。

  在推銷(xiāo)過(guò)程中,發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時(shí)收集反饋信息,并處理用戶(hù)使用中出現的一般性問(wèn)題。

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