質(zhì)量活動(dòng)倡議書(shū)范例
公司全體員工：
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。一個(gè)企業(yè)從誕生到壯大，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是得以在激烈的市場(chǎng)競爭中生存的關(guān)鍵。從消費者和社會(huì )公眾的角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量直接觸及到他們的人身安全，我們經(jīng)手的產(chǎn)品質(zhì)量必須要讓消費者放心，為客戶(hù)提供充分的安全保障。因此，為了持續提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量佳，服務(wù)好”的品牌形象，特在公司開(kāi)展“加強工藝裝備控制，從源頭保證質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。 一、提高認識，視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的根本，質(zhì)量是形象的內涵。質(zhì)量就好比人的品德，所謂量寬足以得人，律己足以服人，質(zhì)量就決定了得人和服人。我們公司員工必須時(shí)刻把質(zhì)量裝在心中，提高質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命，以實(shí)際行動(dòng)投身于質(zhì)量活動(dòng)月中，根據公司實(shí)際情況，制定相應措施，為創(chuàng )建恒泰品牌發(fā)揮積極作用。人人努力營(yíng)造熱烈的活動(dòng)氛圍，人人爭做質(zhì)量知識的傳播者。
二、強化質(zhì)量管理創(chuàng )新，全面提升品牌形象。要牢固樹(shù)立“品牌是企業(yè)形象、生命和活力之所在，品牌就是質(zhì)量、就是誠信”的理念，增強創(chuàng )新能力，做到創(chuàng )新提升質(zhì)量。各單位利用“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機，把握好全面質(zhì)量管理的細節，重視統計過(guò)程質(zhì)量控制方法，全面提升質(zhì)量。
三、活動(dòng)期間，公司開(kāi)展工藝紀律專(zhuān)項檢查活動(dòng)，嚴肅工藝紀律，保證工藝規程的貫徹執行，建立穩定的生產(chǎn)秩序，降低消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)工藝紀律檢查督促員工認真執行工藝中所規定的要求和重要技術(shù)參數，防止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品出現。所有檢查獲取的信息必須反饋到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統計、處理，通過(guò)分析得到整改、提升和獎罰報告。
四、開(kāi)展自查自糾（潛在）質(zhì)量問(wèn)題并整改的相關(guān)活動(dòng)。各單位根據影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的現狀，自查存在的.質(zhì)量潛在失效環(huán)節，緊抓影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，分析發(fā)生的原因，制定糾正防范措施、責任人、時(shí)間節點(diǎn)，并按時(shí)對整改情況進(jìn)行驗收，編寫(xiě)《質(zhì)量月自查自糾檢查記錄表》。
五、開(kāi)展各崗位質(zhì)量控制反思活動(dòng)。各工序、各崗位所有員工針對各自以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結梳理后，寫(xiě)出本崗位潛在質(zhì)量風(fēng)險及控制措施。達到人人參與，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反思整改，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
六、最后，對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結，找差距、抓整改、促提升，將質(zhì)量意識植入到每位員工心中，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍。
望全體員工積極性行動(dòng)起來(lái)，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，認真履行我們的職責和使命，堅持不懈，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，做到讓自己放心， 讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
在此，我們鄭重倡議：讓我們共同努力，一起營(yíng)造公司重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平！
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