人力資源部承諾書(shū)范文（精選5篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，在很多情況下我們需要用到承諾書(shū)，承諾書(shū)在寫(xiě)作上有一定的規范。大家知道承諾書(shū)的格式嗎？以下是小編為大家整理的人力資源部承諾書(shū)范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
人力資源部承諾書(shū)1
為了進(jìn)一步加強機關(guān)行政效能建設，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，樹(shù)立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的良好形象，構建機關(guān)作風(fēng)效能建設長(cháng)效機制，縣人事局向社會(huì )各界公開(kāi)承諾：
一、工作人員，堅決貫徹執行《公務(wù)員法》等與工作相關(guān)的法律、法規及黨的路線(xiàn)、方針、政策，不制定下發(fā)與其相悖的文件，不施行已明令廢止的法律、法規、規章和文件。
二、嚴格執行《行政許可法》，切實(shí)維護好人民群眾的合法權益，對申請材料齊全、符合法定要求的，當場(chǎng)受理;對材料不全或不符合法定要求的，當場(chǎng)一次性告知需要補正的全部材料。不擅自增設許可項目和辦理環(huán)節，不額外附加、變更和提高許可標準，嚴格在許可時(shí)限內完成許可事項。
三、依法履行職能，按照法定依據、權限、程序、時(shí)限實(shí)施行政行為，禁止擅自對工作對象采取行政強制措施;禁止擅自增設行政收費項目或改變收費標準;禁止擅自設立收費項目;禁止接受相對人宴請、饋贈。
四、公開(kāi)辦事依據、辦事程序、承辦人員、辦理時(shí)限、收費標準、辦理結果、監督渠道。
五、帶著(zhù)感情做好群眾工作，用語(yǔ)文明禮貌，服務(wù)周到熱情;對群眾投訴、舉報、控告、申訴及時(shí)按權限處理。
六、堅持科學(xué)文化、政治理論、部門(mén)業(yè)務(wù)、法律政策、辦公技能等知識學(xué)習的有機結合，打造學(xué)習型機關(guān)，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)和理論素質(zhì)。
七、工作人員要厲行節約，愛(ài)護單位公共設施，降低辦公成本，提高安全防范意識，增強事業(yè)心責任感。
xx縣人事局
20xx年6月12日
人力資源部承諾書(shū)2
為進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高工作效率，提升服務(wù)水平，人力資源部將積極響應黨委的號召，結合部門(mén)工作，以實(shí)際行動(dòng)完成好組織賦予的責任和使命。我部向黨組織、全體黨員和全體員工鄭重承諾：
一、依法依規，履行職責。
嚴格按照國家地方相關(guān)政策法規，集團公司和醫院制定的管理辦法和規定，做好組織人事、薪酬保險、勞動(dòng)合同管理、社保管理、人才評價(jià)等人力資源管理工作。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立形象。
牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的`宗旨，強化工作作風(fēng)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)意識。對人態(tài)度熱情，語(yǔ)言文明，耐心解釋政策，答復清楚準確，樹(shù)立人力資源部門(mén)良好工作形象。
三、高效務(wù)實(shí)，提高效率。
嚴格落實(shí)責任，提供便捷、高效、準確的服務(wù)，杜絕推諉、扯皮、故意刁難等不良現象。人資相關(guān)管理工作，在符合政策規定條件的前提下，按承諾時(shí)間要求及時(shí)辦結。
四、信息公開(kāi)，陽(yáng)光操作。
公開(kāi)政策、崗位職責、工作程序、辦理時(shí)限和經(jīng)辦紀律，及時(shí)公開(kāi)人力資源有關(guān)辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事結果，提高工作透明度，嚴格按程序辦事，實(shí)行陽(yáng)光操作。
五、務(wù)實(shí)廉潔，弘揚正氣。
認真堅持民主集中制，講原則、講風(fēng)格，講協(xié)作。在部門(mén)工作中加強廉潔自律，嚴格遵紀守法，維護公平正義。強化民主意識，堅持正確政績(jì)觀(guān)、利益觀(guān)，始終做到自重、自省、自警、自勵。
六、強化學(xué)習，提升素質(zhì)。
強化學(xué)習意識，提高理論素養。在部門(mén)內建立學(xué)習制度，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐“三寬行動(dòng)計劃”、“彼岸行動(dòng)計劃”和“跨越行動(dòng)計劃”，拓寬知識范圍，提高業(yè)務(wù)知識和理論修養，做到學(xué)以致用，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，將人力資源部建設成為學(xué)習型部室。
七、建立機制，接受監督。
自覺(jué)接受職工監督，建立健全內部監督機制，嚴肅對待職工在干部、人事、薪酬、保險、人才評價(jià)等工作中的舉報、投訴，認真查證處理，對違紀違規行政進(jìn)行嚴肅處理。
人力資源部承諾書(shū)3
為貫徹各部門(mén)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的方針，進(jìn)一步體現部門(mén)管理者的責任能監督落實(shí)到位，明確相關(guān)責任人在日常工作中應承擔的職責;為明確本人在工作期間之責任，我愿向公司作出以下承諾：
一、崗位職權
姓名： ，于 年 月 日被__集團任命
擔任 職務(wù);主要負責管理 等部門(mén)。
二、責任期限：
__年_月_日-__年_月_日
三、承諾標準：
1、對崗位責任和部門(mén)職責內的管理工作實(shí)施過(guò)程及結果負責;
2、對人資費用進(jìn)行監督、審核、把控負責;
3、在集團戰略及集團公司發(fā)展需求的前提下，根據公司現狀制定相應的人力資源規劃，并組織實(shí)施;
4、完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理流程文件;
5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議;
6、制定招聘計劃和實(shí)施招聘，為公司供給人才保障;
7、負責公司人員的培訓管理工作;擬定培訓計劃;執行培訓計劃;評價(jià)培訓效果和督促各部門(mén)內部的培訓工作;掌握員工思想動(dòng)態(tài)及工作情緒，必要時(shí)給予相應的引導;建立、維護員工關(guān)系;公司人員進(jìn)行職業(yè)生涯規劃及推進(jìn);
8、負責進(jìn)行績(jì)效管理的組織、考核以及結果匯總整理、運用;負責同行業(yè)薪酬調查并出臺薪酬調查報告;
9、負責公司員工福利體系的建立與推進(jìn);負責公司員工福利的發(fā)放與改進(jìn);
10、負責公司員工的考勤管理。負責公司員工合同、保險和公積金等手續的辦理;公司人員的調動(dòng)、晉升、離職、入職管理;負責全體員工工作紀律及制度執行情況的監察;
11、完善人力資源檔案的建立及管理;負責公司勞動(dòng)執法年審及相關(guān)工作;負責對相關(guān)勞動(dòng)法規的研究及公司內部人事政策的調整;
12、嚴格遵守__集團各項規章制度;
13、服從集團經(jīng)營(yíng)決策，按時(shí)按質(zhì)完成日常工作及臨時(shí)安排工作;
14、絕不泄漏公司經(jīng)營(yíng)、管理機密及我職務(wù)范圍內的業(yè)務(wù)機密;
15、絕不在外單位兼職;
16、絕不損害公司利益、不利用職務(wù)之便徇私舞弊;
17、任職期間如發(fā)生和業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟問(wèn)題，本人愿意接受公司審計調查，如經(jīng)公司查實(shí)，本人愿意接受公司一切處罰;
18、如因本人原因導致未能達到上述責任條款，愿意按公司的相關(guān)規章制度以及其它相關(guān)管理規定進(jìn)行責任追究和處罰;
19、如雙方因本承諾書(shū)發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不一致的，任何一方均可通過(guò)__市勞動(dòng)爭議仲裁委仲裁申請仲裁解決。
承諾人：
年 月 日
人力資源部承諾書(shū)4
在公司3000噸項目實(shí)施單機調試、工藝聯(lián)試，1500噸項目連續穩定生產(chǎn)的時(shí)期，為做好人力資源工作，特做出如下承諾：
一、廣攬人才，人員配置適應項目需求。按照公司對人力資源的要求，全力以赴群策群力，廣開(kāi)渠道廣攬人才，使人員招聘工作適應和滿(mǎn)足工程建設對人力資源的需求。
二、狠抓培訓，員工綜合素質(zhì)滿(mǎn)足項目需要。加強經(jīng)營(yíng)管理、科技人員和操作人員的培訓教育工作，提高其經(jīng)營(yíng)管理水平、科研及工藝技術(shù)能力水平，和操作技能能力及工藝規范的執行力，全面提升人員的綜合素質(zhì)。
三、用活績(jì)效，薪酬管理體系具有競爭力。加強考核兌現力度，使薪酬的經(jīng)濟杠桿在考核兌現的.過(guò)程中真正發(fā)揮員工的工作積極性和主動(dòng)性。培養和養成員工績(jì)效優(yōu)先的效益意識和成本意識;培養和養成員工良好的安全、質(zhì)量觀(guān)。
四、廉潔奉公、厲行節約體現良好的職業(yè)道德。明確人力資源部每個(gè)崗位職責，在職責范圍內行使職權，從各個(gè)環(huán)節著(zhù)手厲行節約，不吃、拿、卡、要，樂(lè )意接受員工的監督檢查。嚴格保守公司人事機密，保持良好的職業(yè)道德。
承諾人：
年 月 日
人力資源部承諾書(shū)5
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展2011年度的工作：
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，五年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、 完成日常人力資源招聘與配置;
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
注意事項：
1、 人力資源工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設計制訂年度目標時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，人力資源部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、 此工作目標僅為人力資源部2010年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設是一個(gè)長(cháng)期工程，針對每項工作人力資源部都將在后期制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門(mén)目標的調整，人力資源部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。
承諾人：
年 月 日
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