【精品】公司承諾書(shū)錦集十篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用承諾書(shū)的事情愈發(fā)增多，承諾書(shū)在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都對寫(xiě)承諾書(shū)感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的公司承諾書(shū)10篇，希望能夠幫助到大家。
公司承諾書(shū) 篇1
根據**省交通運輸廳《關(guān)于批轉(清理道路旅客運輸和危險品運輸掛靠經(jīng)營(yíng)工作方案)通知》要求，對本公司申請審批的
一、嚴格按《清理道路旅客運輸和危險品運輸掛靠經(jīng)營(yíng)工作方案》有關(guān)規定實(shí)行公車(chē)公營(yíng)，規范企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)行為。
二、主動(dòng)向運管機構呈報有關(guān)資料，接受運管機構的監督檢查。
三、本公司在今后經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中違反《清理道路旅客運輸和危險品運輸掛靠經(jīng)營(yíng)工作方案》有關(guān)規定，搞客運線(xiàn)路租賃承包車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)或承包經(jīng)營(yíng)等非公車(chē)公營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理，除接受運管機構行政處罰外，自愿注銷(xiāo)已獲批準 經(jīng)營(yíng)資格。
企業(yè)法人代表： 公章
公司承諾書(shū) 篇2
為提升渠道管理、業(yè)務(wù)水平及銷(xiāo)售能力，最終達到門(mén)店業(yè)績(jì)及利潤雙提升的目的。資陽(yáng)移動(dòng)邀請了第三方咨詢(xún)公司，今年首批對約120家優(yōu)質(zhì)合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐店輔導工作。
1、政策解讀包裝：三方公司對業(yè)務(wù)進(jìn)行解讀、打包，傳達培訓店員，提升門(mén)店人員業(yè)務(wù)知識水平及一體化銷(xiāo)售能力。
2、渠道經(jīng)營(yíng)分析：通過(guò)駐點(diǎn)調研、試銷(xiāo)，幫助渠道總結區域市場(chǎng)特性，制定針對性經(jīng)營(yíng)策略，淡旺季銷(xiāo)售規律，提升門(mén)店利潤。
3、優(yōu)化酬金結構：通過(guò)全市酬金分析、數據比對，總結門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況，指導門(mén)店取長(cháng)補短，優(yōu)化門(mén)店酬金結構。
4、策劃促銷(xiāo)活動(dòng)：每月策劃促銷(xiāo)活動(dòng)，制定營(yíng)銷(xiāo)主題，提升廳內、廳外促銷(xiāo)氛圍，通過(guò)線(xiàn)上引流、短信外呼召回等方式輔導門(mén)店進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，助門(mén)店學(xué)會(huì )打造每月“利潤日”。
為使達到最佳，我廳特承諾以下內容：
一、積極配合工作，借此契機完善廳店經(jīng)營(yíng)管理升級。
1、我廳自愿參加移動(dòng)公司開(kāi)展的三方公司駐店輔導工作，在駐店輔導期間，服從公司的管理和安排，全面配合三方公司開(kāi)展駐店輔導，對其輔導的內容，認真參與、共同總結、虛心學(xué)習、優(yōu)化執行。
2、對三方公司指出的短板及問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、對三方公司策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，積極配合并在共同制定方案后負責采購禮品。對輔導的業(yè)務(wù)，提供相應的資源支持并做好前臺營(yíng)銷(xiāo)。
4、對于制定的營(yíng)銷(xiāo)措施、技巧、步驟，認真執行；并賦予三方公司督導一定的考核權、獎勵權等相應的管理責權。
5、提供相應的數據支撐，將輔導所需的相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據、業(yè)務(wù)數據與三方公司人員進(jìn)行共享，便于其作出準確的分析、輔導。
二、提升內容及目標 請在所屬營(yíng)業(yè)廳類(lèi)型前劃“√”：
1、（ ）賣(mài)場(chǎng)廳：在輔導周期內，4G終端銷(xiāo)售較前6月整體提升10%，4G用戶(hù)凈增總量較前6月整體提升10%。
2、（ ）普通廳：在輔導周期內，4G用戶(hù)凈增總量較前6月整體提升8%。
注：門(mén)店具體提升目標將會(huì )在輔導啟動(dòng)時(shí)由區縣分公司提供。
三、不達標扣罰措施 由于移動(dòng)公司在我廳的輔導工作中，投入了人力及財力資源，我承諾全廳工作人員認真提升、努力達標，若輔導后未達標，我愿：
1、接受公司誠信積分3分的扣罰。
2、輔導過(guò)程中若工作提升不力，工作配合差，公司可以取消對我廳的輔導資格，換為其它營(yíng)業(yè)廳。
3、三年內類(lèi)似的資源投入，不再優(yōu)先對我廳進(jìn)行投入。
本承諾書(shū)一式三份，營(yíng)業(yè)廳持一份，移動(dòng)公司持兩份。
公司承諾書(shū) 篇3
為了更好地服務(wù)于廣大用戶(hù)，讓用戶(hù)投資建設的辦公設備產(chǎn)品安全無(wú)憂(yōu)、購買(mǎi)的設備物有所值，奧立威公司提供售前的技術(shù)咨詢(xún)、設備選型、解決方案，從系統的選型規劃中以確保商品的質(zhì)量性能、供貨時(shí)間、服務(wù)保障以及設備在保修期內、保修期外的技術(shù)支持、維修維護和技術(shù)培訓做出如下的規劃和承諾：
一、商品的質(zhì)量性能：
1、我公司經(jīng)銷(xiāo)投標貨物產(chǎn)品種類(lèi)、品牌、質(zhì)量標準或服務(wù)的資格均得到有關(guān)行政主管部門(mén)的許可。所提供的貨物是原裝正品，均通過(guò)國家有關(guān)質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)量檢驗，有3C標志，獲ISO9001國際質(zhì)量體系認證。
二、供貨時(shí)間及地點(diǎn)：
1、按合同規定時(shí)間(3個(gè)工作日)，招標文件有特別規定的按招標文件執行;我公司在大利嘉城C區設有配送中心及綜合倉儲調配庫，有足夠的倉庫儲備及快速反應能力，可以保證在接到通知書(shū)后按所訂購的設備，按承諾的時(shí)間免費送到用戶(hù)指定地點(diǎn)。
三、售后服務(wù)保證：
1、奧立威公司負責將用戶(hù)所訂購的設備免費安裝、調試直至正常運行;
2、奧立威公司在安裝現場(chǎng)免費為用戶(hù)提供基本操作、日常保養的培訓服務(wù);
3、奧立威公司自設備驗收合格之日起按原廠(chǎng)家標準保修條例對本項目的設備提供保修服務(wù);
4、奧立威公司免費將原廠(chǎng)家標準保修服務(wù)提升為上門(mén)保修服務(wù);
5、奧立威公司免費將原廠(chǎng)家標準保修服務(wù)提升為終身保修服務(wù)，保修期外的設備僅按成本價(jià)收取故障配件費，免人工費;
6、奧立威公司服務(wù)響應時(shí)間為4-8小時(shí)，法定工作日內，福州市區用戶(hù)4小時(shí)到達故障現場(chǎng)，市外省內用戶(hù)第二個(gè)工作日到達故障現場(chǎng);
7、奧立威公司將免費提供系統及硬件設備升級的技術(shù)咨詢(xún);
8、奧立威公司將定期向用戶(hù)贈送產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)資料;
9、奧立威公司將不定期上門(mén)或電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)，了解系統及設備的運行情況，現場(chǎng)解決用戶(hù)的問(wèn)題;
四、技術(shù)服務(wù)及培訓：
1、安裝和調試
1.1我公司在本次報價(jià)文件中的所有辦公設備產(chǎn)品均為全新原裝品牌。
1.2我公司負責將辦公設備產(chǎn)品初驗收合格后，免費送至用戶(hù)所在地提供辦公設備產(chǎn)品的免費安裝的。
1.3辦公設備產(chǎn)品安裝調試到位后，我公司將組織專(zhuān)人與用戶(hù)方共同進(jìn)行質(zhì)量驗收簽字。
1.4我公司在用戶(hù)安裝現場(chǎng)進(jìn)行最終驗收所發(fā)生的一切費用均包含在投標報價(jià)中。
2、安裝及培訓
2.1我公司將按用戶(hù)的實(shí)際要求，負責組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行辦公設備產(chǎn)品安裝調試，保證各項安裝及培訓工作順利進(jìn)行。
2.2奧立威公司系統工程師、客戶(hù)服務(wù)工程師、培訓講師上門(mén)服務(wù)時(shí)，將嚴格遵守用戶(hù)的規章制度，愛(ài)護用戶(hù)的設備，保守用戶(hù)的商業(yè)機密、技術(shù)機密;
五、驗收標準
1 驗收方法：所有貨物按生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品驗收標準、招標文件要求及合同中的相關(guān)條款進(jìn)行數量及質(zhì)量的驗收。
2 初驗收
貨物送至買(mǎi)方安裝現場(chǎng)后，由我司和買(mǎi)方共同對貨物的數量、基本質(zhì)量、外包裝等進(jìn)行檢查、核對、即初驗收。
3 初驗收后，根據用戶(hù)要求進(jìn)行現場(chǎng)安裝及調試，結果應符合使用要求。在此期間，如發(fā)現貨物質(zhì)量有問(wèn)題我司無(wú)條件免費更換，直至驗收合格交付使用。
六、質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾
1.我公司鄭重承諾對此次采購銷(xiāo)售的辦公設備產(chǎn)品，若提供非原裝正品貨物，則無(wú)條件退貨，并賠償由此造成的一切損失。質(zhì)量按廠(chǎng)家標準進(jìn)行保修，用戶(hù)無(wú)特殊要求的按國家有關(guān)規定進(jìn)行保修，國家無(wú)規定，按與用戶(hù)協(xié)商結果保修。保修期內非因操作不當造成需要更換的零配件及設備由我司負責包修、包換。我司所提供的所有設備均按標書(shū)承諾的保修范圍和時(shí)間進(jìn)行保修。
2.質(zhì)量保證期結束后，我公司將繼續免費提供售后服務(wù)，負責對所提供的設備進(jìn)行定期維護和修理，不限年份終身服務(wù)，僅收取零部件成本費，免收人工費，免收維修費。我公司還設有免費售后服務(wù)卡及價(jià)格優(yōu)惠的卡(三個(gè)月、半年、全年)。
3.按映美廠(chǎng)家售后服務(wù)承諾政策執行;我公司技服人員上門(mén)服務(wù)。
4.熱線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)：
4.1當您在使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，歡迎您撥打福州奧立威技術(shù)服務(wù)熱線(xiàn)：0591-87112435，0591-87112436，由技術(shù)工程師為您提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
5.服務(wù)流程：
5.1快速反應：
(1)客服專(zhuān)員接聽(tīng)電話(huà)，通過(guò)詢(xún)問(wèn)故障情況，快速判斷故障類(lèi)型，將事件分派給相關(guān)的技術(shù)工程師;
(2)由技術(shù)工程師判斷故障的大致原因，攜帶相關(guān)配件、軟件和工具，在規定時(shí)間內迅速到達目的地，排除故障;
5.2填寫(xiě)服務(wù)報告：
(1)技術(shù)工程師解決故障后，填寫(xiě)服務(wù)報告;
(2)服務(wù)報告由用戶(hù)相關(guān)負責人確認后，結束現場(chǎng)服務(wù)工作;
(3)將服務(wù)報告交給客服專(zhuān)員;
5.3監督和管理售后服務(wù)工作：
(1)客服專(zhuān)員致電用戶(hù)確認服務(wù)完畢并征詢(xún)服務(wù)意見(jiàn);
(2)客服專(zhuān)員將服務(wù)報告錄入電腦并存盤(pán);
6.故障處理后跟蹤服務(wù)：
6.1定期回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)故障處理后設備運行情況，并做記錄存盤(pán)。
“顧客至上、服務(wù)至上、信譽(yù)至上、效率至上”是我們的`服務(wù)宗旨，“為您想得遠、做得全;我用心、你放心”是我們的服務(wù)目標，希望通過(guò)我們的服務(wù)能免除您及貴單位的后顧之憂(yōu)，最大限度地發(fā)揮您所購買(mǎi)的設備的效能!
公司承諾書(shū) 篇4
年月日
立承諾書(shū)人因公經(jīng)股份有限公司派遣出國，謹保證；
按期歸國返回公司工作。國后三年內決不自動(dòng)離職，如有違背原依貴公司所訂之辦法負責賠償，連帶保證人原負擔一切連帶賠償責任，并放去先訴辦權。
此致
股份有限公司臺照
立承諾書(shū)人：
連帶保證人：
地址：
身份證編號：
實(shí)習合約
立合約人工業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方、以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）并由甲方招收乙方為，議訂條款如下：
乙方自愿遵照甲方規定細則實(shí)習技術(shù)，學(xué)徒期間與學(xué)徒期滿(mǎn)后，愿遵守下列規定。
1·學(xué)徒期間兩年，乙方如中途求去者，原返還甲方訓練費用，膳宿費用及按月支支領(lǐng)之加用金。
2·學(xué)徒期滿(mǎn)后乙方原在甲方繼續服務(wù)兩年，如違約不能履行本項規定時(shí)，原按還方兩年來(lái)訓練|、膳宿、及零用金等一切費用。
甲方招收乙在習技兩年年期內，如因甲方組織緊宿而向乙方解約時(shí)，乙方不得拒絕，更不能提出任何要求，但甲方應放盡所有反這還一節訓練等用之權利。乙方在習技期間，遇有公傷意外，甲方應比照一般員工撫恤給假。但乙方不得另行要求賠償金或補助費。乙方愿意遵照本合約及屬守公司規章公司規章。本合約一式兩份，雙方各執一份為證。
訂約人：甲方：股份有限公司蓋章
乙方：學(xué)徒工蓋章
乙方堅認人：蓋章
乙方連帶保證人蓋章
住址：蓋章
年月日
公司承諾書(shū) 篇5
人民政府：
我作為 （單位名稱(chēng)）的法定代表人（實(shí)際控制人）和安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任，根據《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規的規定，為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現鄭重承諾如下：
一、定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
二、依法建立安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員，并確保本企業(yè)安全管理工作逐步實(shí)現規范化、制度化、科學(xué)化。
三、建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”（責任制、規章制度和操作規程），并嚴格執行，實(shí)行安全生產(chǎn)責任保證金制度。
四、確保資金投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件需要，持續具備法律、法規、規章、國家標準和行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件。
五、建立隱患自查自改工作機制，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現、治理和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，杜絕“三違”現象發(fā)生。
七、保護職工合法權益，依法參加工傷社會(huì )保險，為職工足額繳納保險費，為特殊崗位的從業(yè)人員提供符合國家標準的勞動(dòng) 防護用品。
八、對重大危險源和易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監測、監控；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
九、依法依規上報生產(chǎn)安全事故。
十、根據本承諾事項制定具體的承諾落實(shí)標準。
承諾期內，若違反上述承諾內容，依照有關(guān)法律法規接受從嚴處罰，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按下例條款規定接受處罰：
1.法定代表人（實(shí)際控制人）
�。�1）一般事故接受上一年年收入的30%罰款；
�。�2）較大事故接受上一年年收入的40%罰款；
�。�3）重大事故接受上一年年收入的60%罰款；
�。�4）特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款；
�。�5）發(fā)生重大及以上事故的，接受終身不再擔任本行業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導職務(wù)的處罰；
�。�6）同時(shí)接受相應的黨紀、政紀處分。
2、企業(yè)方面
�。�1）一般事故接受10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰款；
�。�2）較大事故接受20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款；
�。�3）重大事故接受50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下罰款；
�。�4）特別重大事故接受200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款；
�。�5）同時(shí)接受有關(guān)部門(mén)作出的暫扣或吊銷(xiāo)有關(guān)證照的處罰。
3.發(fā)生不依法報告或者妨礙、拒絕事故調查等嚴重行為的，單位接受100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的處罰。法定代表人（實(shí)際控制人）接受上一年年收入60%至100%罰款；屬于國家工作人員的，接受相應的黨紀、政紀處分。
承諾期限： 年 月 日—— 年 月 日。
承諾單位（蓋章）：
法人代表簽字：
實(shí)際控制人簽字：
年 月 日
公司承諾書(shū) 篇6
為實(shí)現我公司的安全生產(chǎn)方針和目標，公司總經(jīng)理作為安全第一負責人，鄭重承諾：
1. 嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規。
2. 本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格進(jìn)行安全管理，達到最大限度地不發(fā)生火災事故，不損害人身健康、不破壞環(huán)境的目標。
3. 定期開(kāi)展風(fēng)險評價(jià)，制度有效控制措施，保障職工工作環(huán)境安全。
4. 加強職工教育培訓，提高職工健康安全意識，關(guān)注職工身體健康，保證各種勞動(dòng)防護用品的配備，并督促職工按要求佩戴。
5. 發(fā)動(dòng)全體職工，持續提高安全管理業(yè)績(jì)，杜絕違章作業(yè)行為。
6. 公司各級部門(mén)的負責人是其安全的第一責任人，對其所管理的每位職工負有直接責任。
7. 提供必要的資金、物資支持，以保證公司安全目標的實(shí)現。
8. 在危險作業(yè)場(chǎng)所設置必要的安全設施，保證作業(yè)安全。
承諾人：
20xx年01月06日
公司承諾書(shū) 篇7
致（上級有關(guān)單位）
在此鄭重承諾：
1.我方保證沒(méi)有處于被責令停業(yè)，經(jīng)營(yíng)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài)；
2.保證在最近三年內沒(méi)有違法經(jīng)營(yíng)和嚴重違約及所經(jīng)營(yíng)的項目未發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全事故。
如果在該項目資格預審、申請創(chuàng )業(yè)扶持資金過(guò)程中或者在申請成功后，上級有關(guān)單位發(fā)現并查實(shí)我公司在所報的該項目資格預審文件中存在虛假或不真實(shí)的信息或者偽造數據、資料或證書(shū)等情況，不管上級單位有無(wú)合法的處罰依據，我公司將無(wú)條件的放棄該項目的經(jīng)營(yíng)資格和創(chuàng )業(yè)扶持基金申請資格。
本承諾具有相對獨立性，不管是否有其他相反的說(shuō)明，本承諾既是我公司申請資格預審申請文件的有效組成內容，也是我公司獲得申請后所遞交資料的有限組成內容，是我公司真實(shí)意思的表示，對我公司在該項目有關(guān)的任何行為中始終具有優(yōu)先的法律約束力。
創(chuàng )業(yè)扶持基金申請人：（簽字） 公司法人：（簽字） 申請公司地址：
郵政編碼：
電話(huà):
日期：
公司承諾書(shū) 篇8
XX木門(mén)店長(cháng) 鄭重承諾：
1.所到商品一定為顧客選定品牌商品;
2.所到商品的質(zhì)量一定與樣品質(zhì)量一致;
3.所到商品的顏色不能與樣品顏色有明顯色差;
4.所到商品一定在承諾的到貨周期內到貨。
如所到商品違反以上承諾<1>規定，承諾方全額款，商品不予以退回;
如違反<2><3>規定，承諾方無(wú)條件更換有問(wèn)題商品; 如違反<4>規定，承諾方需付違約金,違約金按照所購買(mǎi)商品總價(jià)格的1‰*超出天數。
承諾責任人：
公司承諾書(shū) 篇9
借款人（戶(hù)主）： ， 村人，身份證號： 。因家庭生產(chǎn)生活資金不足，現由借款人（戶(hù)主） 向棗強縣恩察農村信用合作社社申請農戶(hù)小額信用貸款證，貸款限額（大寫(xiě)） 元。
借款人與家庭成員的關(guān)系：夫妻（姓名）： 父子（姓名）： ， ， 。經(jīng)本戶(hù)家庭主要成員協(xié)商同意自愿簽訂本承諾書(shū)，并對農戶(hù)小額信用貸款證貸款承擔以下責任：
1、本戶(hù)家庭主要成員對此證貸款承擔限額內的連帶責任。
2、與信用社保持聯(lián)系，并提供有效的通訊地址、聯(lián)系方式及工作情況。
3、借款人的貸款本息如未能按期歸還，逾期達30天，信用社可在有關(guān)媒體和相關(guān)信用系統上公布借款人姓名、身份證號及違約行為，將違約記錄存入農戶(hù)小額信用檔案，并依法清收。
此承諾書(shū)一式 份，貸款人、借款人、家庭主要成員各一份。
借 款 人 （戶(hù)主簽章）： 信貸員 （章）：
家庭主要成員（簽章）：
�。ê炚拢� 信用社（章）：
�。ê炚拢�
公司承諾書(shū) 篇10
1、公司化管理科在分管客運部門(mén)分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責三成線(xiàn)參營(yíng)車(chē)輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。
2、努力完成上級下達的各項安全指標和生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定、完善三成線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。
4、組織編排三成線(xiàn)車(chē)輛運行計劃，和值班車(chē)輛工作安排。
5、與車(chē)站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車(chē)和超長(cháng)運輸業(yè)務(wù)。
6、合理調派車(chē)輛，抓好三成線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
7、加強三成線(xiàn)車(chē)輛的統一管理，督查三成線(xiàn)營(yíng)收，負責每日車(chē)輛的營(yíng)收分配，考核車(chē)輛的工作情況。
8、搞好上傳下達，組織三成線(xiàn)駕駛員按時(shí)參加三臺公司及車(chē)站和公司化管理科組織的安全學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴要求的駕駛員隊伍。
9、加強與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作，隨時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)勾通，確保車(chē)輛正常運行相關(guān)手續的辦理及時(shí)。
10、嚴格遵守公司財務(wù)制度，加強費用開(kāi)支的管理和控制，確保單車(chē)經(jīng)濟效益良好。
11、負責組織三成線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議和合資人會(huì )議。
12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓工作，努力為公司培養合格的公司化管理人才。
公司化管理科長(cháng)職責
1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，制訂工作計劃，作好工作總結。
2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。
3、定期召開(kāi)科室內部的安全學(xué)習及培訓，及時(shí)傳達公司下達的各項安全管理文件。
4、定期召開(kāi)公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。
5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項數據，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，對公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調整。
6、嚴格執行公司財務(wù)制度加強對公司化財務(wù)管理。
駕駛人員管理人職責
1、做好駕駛員的當月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，要求核算準確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。
2、負責公司化各種安全培訓及會(huì )議記錄和記錄的整理歸檔，要求均要建立電子檔案。
3、負責駕駛員的管理，制定駕駛員學(xué)習計劃及安全培訓課程，要求做到有計劃、有教案、有記錄、有照片資料。
4、負責處理公司化運營(yíng)中對駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴，并不定期對公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí)，有記錄，有回復，有跟蹤。
5、負責駕駛員的調動(dòng)及違規駕駛員的學(xué)習處理，要求做到處理有決定，有依據并建立電子檔案。
6、負責新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習。
7、負責三成線(xiàn)的出納及車(chē)輛結算單收取工作。
8、負責檔案管理工作，要求及時(shí)更新健全車(chē)輛檔案，并與機務(wù)科銜接向維修管理人員提供車(chē)輛審驗時(shí)間及數據。負責建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評和技術(shù)狀況的考評。
9、每月對駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評情況進(jìn)行打分，考評計分情況予以公示。在年度工作結束時(shí)對駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評打分。
財務(wù)管理人員職責
1、負責公司化三成線(xiàn)的營(yíng)收分配工作，要求各種單據收繳及時(shí)，分配無(wú)差錯，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據入電腦，隨時(shí)向科長(cháng)提供經(jīng)營(yíng)數據及每月的財務(wù)報表。
2、負責公司化車(chē)輛的行車(chē)雜支及三成線(xiàn)的各項日常費用報銷(xiāo)工作，要求準確無(wú)誤填寫(xiě)及粘貼各種票據并及時(shí)與財務(wù)科銜接各項工作。
3、負責公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內部學(xué)習。對管理科內部新制定的各項制度做好發(fā)布日期登記。
4、負責包車(chē)牌證的辦理及包車(chē)調度。
5、負責公司化車(chē)輛的3G實(shí)施監控工作，要求做好監控記錄，并按年度歸檔。
車(chē)輛管理人員職責
1、督促駕駛員搞好車(chē)輛的接車(chē)及各種維護保養、審驗、保險及與車(chē)輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對保養審驗工作要有計劃、有安排、有檢查、有記錄。
2、負責對車(chē)輛的故障修理做出及時(shí)安排，要求對修理的各種費用支出明細做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對車(chē)輛的修理要做出分析，判斷是車(chē)輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題，是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評檔案。
3、負責建立健全車(chē)輛輪胎考核制度，嚴格對駕駛員獎懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評檔案。
4、負責公司化車(chē)輛交通事故的處理，要求在事故接報后要立即向科長(cháng)匯報并會(huì )同公司安全科同志處理事故善后事宜，且對每次事故的處理作詳細記錄建立電子檔案。對事故負有責任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評檔案并按相關(guān)制度予以處理
5、負責每月對車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全設施、技術(shù)狀況、機工具、行車(chē)證照、車(chē)輛交通違規不少于一次的檢查，對安全隱患進(jìn)行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術(shù)標準和有安全隱患的車(chē)輛要停止其運營(yíng)。對檢查記錄按要求歸檔。
6、每半年要根據公司化車(chē)輛平時(shí)的維修記錄及車(chē)輛技術(shù)狀況作風(fēng)險評估，要求對技術(shù)狀況不佳的車(chē)輛要及時(shí)向科長(cháng)匯報，重點(diǎn)監控。
7、對同一批次參加運營(yíng)的車(chē)輛要建立修理費用考核制度，對修理費用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據技術(shù)狀況評估及時(shí)向科長(cháng)匯報，決定是否留用該駕駛員。
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