項目經(jīng)理承諾書(shū)15篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用承諾書(shū)的事情愈發(fā)增多，相比于口頭承諾，承諾書(shū)的約束力更強。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的承諾書(shū)呢？下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理承諾書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

項目經(jīng)理承諾書(shū)1

本公司鄭重承諾：

　　xxx系xxx的項目經(jīng)理，現受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現無(wú)在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務(wù)。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門(mén)報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關(guān)法律責任，并接受發(fā)包人經(jīng)濟處罰一萬(wàn)元。

　　特此承諾。

xxx

　　20xx年x月x日

項目經(jīng)理承諾書(shū)2

　　為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實(shí)施承諾如下：

　　一、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規程，并切實(shí)加強工程項目安全管理，確保法律法規、規范標準及本公司各項制度和操作規程在本項目上得到認真落實(shí)。

　　二、加強項目部建設和管理，按照工程規模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標和職責，督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實(shí)施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實(shí)工地揚塵治理工作。

　　三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監督，確保該項目經(jīng)理每月在施工現場(chǎng)時(shí)間不低于日歷天數80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉正常，項目安全管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　四、健全三級安全教育培訓制度，監督落實(shí)本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位。

　　五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監督落實(shí)本企業(yè)對該項目專(zhuān)項施工方案認真實(shí)施審核審批，按要求組織專(zhuān)家論證審查，確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴格實(shí)施。

　　六、健全企業(yè)機械設備管理制度，監督落實(shí)本企業(yè)對該項目各種設備、設施實(shí)施嚴格管理，確保安拆、使用安全。

　　七、健全企業(yè)安全檢查制度，監督落實(shí)本企業(yè)對工程該項目開(kāi)展定期安全檢查和專(zhuān)項檢查，嚴格落實(shí)企業(yè)負責人定期帶班檢查規定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，跟蹤督促整改到位。

　　八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監督落實(shí)本企業(yè)對分包單位安全管理到位。

　　九、健全該項目安全投入保障制度，監督落實(shí)該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。

　　十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，成立項目安全生產(chǎn)標準化自評機構，建立本項目安全文明施工目標標準，督促項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構對該項目進(jìn)行監督檢查，確保在本項目實(shí)施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監控重大事故危險源施工全過(guò)程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。

　　十一、建立項目安全績(jì)效考核獎懲制度，認真落實(shí)到位。

　　十二、組織完善事故應急預案，建立應急救援隊伍、隨時(shí)做好應急準備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告，做好險情處置和事故救援、現場(chǎng)保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責任人員進(jìn)行嚴肅處理。

　　以上承諾書(shū)一式二份，承諾人和安全監督機構各執一份。

　　承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：

　　單位（蓋章）：

項目經(jīng)理承諾書(shū)3

　　2、企業(yè)法人或被授權人變更，需重新簽署本授權書(shū)；

　　3、本授權書(shū)所填寫(xiě)聯(lián)系電話(huà)變更時(shí)，需向當地建設行政主管部門(mén)備案。

　　建設工程施工單位項目負責人質(zhì)量

　　終身責任承諾書(shū)

　　注：1、提交本承諾書(shū)時(shí)，應同時(shí)提交項目負責人身份證復印件； 2、項目負責人發(fā)生變更時(shí)，應重新簽署本承諾書(shū)；

　　3、本承諾書(shū)1-2條為必須承諾事項，可根據工程具體情況，增加相應承諾事項；

項目經(jīng)理承諾書(shū)4

　　1.在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程，在領(lǐng)取施工許可證后，方進(jìn)行施工。

　　2.不進(jìn)行轉包或違法分包。未經(jīng)建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。

　　3. 嚴格按規定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

　　4.嚴格按照經(jīng)施工圖審查機構審查合格并加蓋了專(zhuān)用章的工程設計文件以及施工技術(shù)標準和合同約定的質(zhì)量標準組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗，檢驗后應有書(shū)面記錄，并有專(zhuān)人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不使用于工程。

　　5.建立、健全質(zhì)量的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時(shí)通知建設、設計、監理單位檢查驗收，并按規定告知監督機構。

　　6.資料收集真實(shí)、準確完整，簽章手續齊全，并及時(shí)整理移交建設單位歸檔。

　　7.對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質(zhì)量保修書(shū)，保修書(shū)中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，嚴格依法依規履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔賠償責任。

　　8.其他法律法規規定的職責。

　　施工單位項目經(jīng)理（簽章）：

年 月日

項目經(jīng)理承諾書(shū)5

xxxx：

　　我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經(jīng)理只承擔本工程，每周駐工地時(shí)間不少于5個(gè)工作日，未經(jīng)發(fā)包人允許，我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員，如項目經(jīng)理每周駐現場(chǎng)不足5個(gè)工作日，愿意接受2萬(wàn)元/周的罰款，連續三周均不足5個(gè)工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同，由此帶來(lái)的損失由我方負責。

　　若因不可抗力因素，需要更換項目經(jīng)理時(shí)：

　�。�1）新更換的項目經(jīng)理與投標時(shí)所承諾的專(zhuān)業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱(chēng)等內容一致或高于；

　�。�2）不能同時(shí)在其他工程項目中服務(wù)；

　�。�3）至少提前7天以書(shū)面形式通知發(fā)包人，并將擬更換的項目經(jīng)理個(gè)人資料上報，經(jīng)發(fā)包人面試合格、書(shū)面同意后方可更換，否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價(jià)款2%的違約金。

　　投標人：xxx（蓋章）

　　法定代表人或其委托代理人：xxx（簽字或蓋章）

　　日期：20xx年1月5日

項目經(jīng)理承諾書(shū)6

　　經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，關(guān)于 中牟富士康人才限價(jià)房建設項目的實(shí)施與管理，授予王增順為項目經(jīng)理，李玉州為取樣員。

　　特此通知！

　　河南省中基建筑安裝工程有限公司

　　年 月 日

　　項目經(jīng)理聘任書(shū)

　　茲聘請 同志擔任 項目的項目經(jīng)理，聘任日期為 年 月 日起至 年 月 日止。

　　該同志在上述聘任期內應根據公司授權范圍、時(shí)間和內容，對施工項目自開(kāi)工準備至竣工驗收，實(shí)施全過(guò)程、全面的管理，遵守公司的各項規章制度，嚴格履行《項目管理與勞務(wù)分包合同書(shū)》規定的條款，兌現項目經(jīng)理承諾書(shū)的一切內容，圓滿(mǎn)完成該工程。

　　特此聘任

　　拉薩市兵兵勞務(wù)有限責任公司

　　負責人：

　　年 月日

項目經(jīng)理承諾書(shū)7

　　本公司鄭重承諾：系的項目經(jīng)理，現受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現無(wú)在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務(wù)。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門(mén)報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關(guān)法律責任，并接受發(fā)包人經(jīng)濟處罰一萬(wàn)元

　　特此承諾。

　　投標人：

　　法定代表人（簽字或蓋章）：

　　承諾人：

　　XXXX年10月8日

項目經(jīng)理承諾書(shū)8

xx公司：

　　本人在安山天然氣門(mén)前綠化工程中任項目經(jīng)理一職期間，服從上級領(lǐng)導安排為個(gè)案項目加強工程項目管理，保證我公司在中標后嚴格履行與業(yè)主簽定的`工程建設承包合同，圓滿(mǎn)的完成項目工程，我愿就此做出以下承諾；

　　1．在公司在委派本人為工程項目經(jīng)理時(shí)堅持公司的管理條例，必須嚴格承擔公司保密義務(wù)，在施工人員調配時(shí)嚴格執行公司相關(guān)規定，在工程管理上及時(shí)多和業(yè)主溝通并盡量增加項目施工量為公司多創(chuàng )造效益。

　　2．在工程管理中如果出現了重大工程質(zhì)量和工程延期問(wèn)題時(shí)公司可以根據相關(guān)規定對本人給予處罰。

　　3．本人作為公司項目經(jīng)理，我保證自即日起至項目竣工并通過(guò)驗收之日止，自始至終全過(guò)程常駐工地現場(chǎng)，代表我公司全面負責工程現場(chǎng)組織，指揮，管理，協(xié)調，簽單，驗收結算等工作。

　　承諾人：

　　年 月 日

項目經(jīng)理承諾書(shū)9

　　本人任鵬利南華商業(yè)廣場(chǎng)工程（二標段）項目經(jīng)理，保證工程施工期間到崗到位，履行項目經(jīng)理職責。

　　煙建集團有限公司

　　施工單位項目經(jīng)理（承諾人）：xx

　　建設單位負責人（見(jiàn)證人）：xx

　　監理單位項目總監（見(jiàn)證人）：xx

　　項目總監在崗在位履行職責承諾書(shū)

項目經(jīng)理承諾書(shū)10

我承諾做到：

　　1、作為項目安全生產(chǎn)工作第一人，對項目安全生產(chǎn)全面負責，確保實(shí)現安全標準工地。若安全標準工地未達標時(shí)按公司有關(guān)獎懲規定辦理。

　　2、認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、及公司各項安全生產(chǎn)規章制度，按上級批準的施工組織設計或施工方案組織生產(chǎn)。

　　3、杜絕因工重傷、死亡責任事故，杜絕直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)元以上生產(chǎn)安全責任事故；杜絕直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)以上火災事故；杜絕一般及以上特種設備責任事故；遏制“三違”行為。

　　4、按有關(guān)規定設置項目安全質(zhì)量管理部門(mén)，配齊項目專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員。制定項目安全質(zhì)量管理辦法和項目安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制，建立健全項目安全質(zhì)量保證體系和領(lǐng)導小組，明確各部門(mén)、各崗位安全質(zhì)量生產(chǎn)責任，認真落實(shí)“一崗雙責制”。

　　5、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)活動(dòng)中，必須同時(shí)把安全工作貫穿到每一個(gè)具體環(huán)節中去。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

　　6、組織對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和安全防護設施及生產(chǎn)設備的安全檢查和驗收工作，每月最少領(lǐng)導組織一次安全大檢查，及時(shí)通報，跟蹤整改驗證。及時(shí)真實(shí)上報安全事故、安全報表和書(shū)面安全工作匯報。

　　7、加強對員工安全生產(chǎn)教育，搞好施工項目的安全生產(chǎn)，組織項目施工人員執行安全生產(chǎn)規程，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)和無(wú)證上崗。

　　8、保證安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，保障有關(guān)勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)措施到位。

　　承諾人：職務(wù)：審核人：

　　承諾時(shí)間：年月日

項目經(jīng)理承諾書(shū)11

致（業(yè)主/招標代理機構）：

　　本公司（投標人名稱(chēng)）將參與貴單位正在公開(kāi)招標的 （項目名稱(chēng)）的投標活動(dòng)，我公司擬委派（姓名）作為項目負責人，證書(shū)注冊編號： 。為加強本工程項目管理，保證我公司在中標后嚴格履行與業(yè)主簽訂的工程建設承包合同，圓滿(mǎn)的完成本項工程，我公司愿就此做出以下承諾：

　　1．本公司選派的本項目的項目負責人，保證自即日起至項目竣工并通過(guò)驗收之日止，自始至終全過(guò)程常駐工地現場(chǎng)，代表我公司全面負責本工程現場(chǎng)組織、指揮、管理、協(xié)調等工作。并承諾在本項目完成后的合同責任保修期內，根據項目實(shí)際保修工作需要也能隨時(shí)到場(chǎng)負責指揮，安排相關(guān)保修工作。

　　2．本公司選派的本項目的項目負責人，保證在工程簽訂合同之日起至工程竣工驗收完成期間只擔任此工程的項目負責人，不參加其他任何工程的報名，不在其他任何工程擔任職務(wù)。

　　3．除非征得業(yè)主的書(shū)面批準，否則如果違背以上承諾，不能常駐施工現場(chǎng)，我公司愿承擔一切相應責任與后果。

　　附件：項目負責人本人身份證復印件和兩寸相片：

　　貼身份證復印件 貼相片

　　投標人名稱(chēng)：（蓋公章）

　　項目負責人簽名：

　　20xx年 月 日

項目經(jīng)理承諾書(shū)12

　　中建八局第二建設有限公司日照機場(chǎng)航站樓工程項目部經(jīng)理部為保證“工程優(yōu)質(zhì) 干部?jì)?yōu)秀”，特承諾如下：

　　一、項目部所屬的工作人員要嚴格執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家法律和黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，重點(diǎn)落實(shí)中紀委“五個(gè)不準”、“三個(gè)不得”和局紀委規定的工程項目班子“十八個(gè)不準”，嚴于利己，不。

　　二、項目部嚴格執行《建筑法》，嚴禁工程轉包和違法分包，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，做到依法施工、文明施工。

　　三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。

　　四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應商保持正常業(yè)務(wù)往來(lái)，不得接受分包方和材料供應商的禮金，有價(jià)證券、貴重禮品，不得在分包方報銷(xiāo)任何應由個(gè)人支付的費用。

　　五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和營(yíng)業(yè)性高檔消費。

　　六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關(guān)的材料設備供應、工程分包等經(jīng)濟活動(dòng)。

　　以上承諾予以公開(kāi)，歡迎監督，如有違反，請向局紀委、監察部門(mén)舉報。

　　xxx有限公司

　　xxx經(jīng)理部

　　20x年10月9日

項目經(jīng)理承諾書(shū)13

　　認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規和各項規章制度，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，其職責：

　　1、確保項目目標實(shí)現，保證業(yè)主滿(mǎn)意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。

　　2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實(shí)現標志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3、組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

　　4、及時(shí)決策 項目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調配、進(jìn)度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

　　5、履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)。

　　技術(shù)負責人質(zhì)量責任書(shū)

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

　　2、項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。

　　4．主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　5．深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

　　6．搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

　　7．做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。

　　8．完成公司交辦的其它工作。

　　材料員質(zhì)量責任書(shū)

　　一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

　　二、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。

　　三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應物美價(jià)廉，購材料應有稅務(wù)發(fā)票，票據背面注寫(xiě)用途及對方聯(lián)系電話(huà)，票據上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷(xiāo)。

　　四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

　　五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長(cháng)復核，交于會(huì )計處掛賬。

　　六、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

　　七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長(cháng)監督，配合好各施工班組及保管員的工作。

　　八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實(shí)際用量的差額，核算預算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

　　九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門(mén)衛三人的工作內容。

　　施工員質(zhì)量責任書(shū)

　　一、貫徹執行國家和上級主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規、條例及公司有關(guān)規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。

　　二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場(chǎng)平面布置圖，搞好現場(chǎng)布局。對設計、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

　　三、全面負責本工程施工項目的施工現場(chǎng)勘察、測量、施工組織和現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作，安排臨時(shí)設施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。

　　四、參加圖紙會(huì )審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負責與甲方和設計部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。

　　五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。

　　六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。

　　七、負責施工計劃安排實(shí)施，根據總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成。

　　八、根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。

　　九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質(zhì)量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。

　　十、按照安全操作規程規定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現場(chǎng)設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。

　　十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。

　　安全員質(zhì)量責任書(shū)

　　一、貫徹執行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規程的實(shí)施情況。

　　二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產(chǎn)組織機構。

　　三、參與施工組織設計的編制，學(xué)習安全管理有關(guān)規定，領(lǐng)會(huì )安全管理的精神，提供切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施。

　　四、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財物的安全。

　　五、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作。

　　六、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時(shí)處理事故隱患。

　　七、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發(fā)生的措施。

　　八、會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的安全培訓和考核。

　　九、負責工地的安全保衛工作，完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)。

　　質(zhì)量員質(zhì)量責任書(shū)

　　1、 對項目的質(zhì)量管理工作負責。

　　2、 參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

　　3、 參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。

　　4、 按有關(guān)規范及交底情況組織檢查、監督現場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、 核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。

　　5、 參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量要求。

　　6、 組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結果進(jìn)行跟蹤檢查。

　　7、 組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

　　8、 對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過(guò)程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線(xiàn)標高的復核并做好記錄。

　　9、 參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問(wèn) 題的整改。

　　10、 責質(zhì)量目標及質(zhì)量責任制的考核工作。

　　11、 寫(xiě)好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運用統計技術(shù)，對可能產(chǎn) 生不合格品的原因進(jìn)行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。

　　12、 組織召開(kāi)現場(chǎng)分析會(huì )及質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )。

　　13、 組織開(kāi)展質(zhì)量競賽及獎罰活動(dòng)。

　　14、 負責現場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。

　　15、 積極配合其它崗位的工作。

　　16、 及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　預算員質(zhì)量責任書(shū)

　�。�1）工程項目開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現場(chǎng)，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

　�。�2）編制預算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預算。

　�。�3）參與各類(lèi)合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項目經(jīng)理參考。

　�。�4）及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時(shí)分析提供調整后的數據。

　�。�5）正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預算主要實(shí)物量對比工作。

　�。�6）施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據。

　�。�7）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類(lèi)經(jīng)濟預測工作，提供有關(guān)測算資料。

　�。�8）正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預算成本、實(shí)際成本，做到心中有數。

　�。�9）經(jīng)常性地結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對各種資源消耗超過(guò)定額取定標準的，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。

項目經(jīng)理承諾書(shū)14

xxxx：

　　我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經(jīng)理只承擔本工程，每周駐工地時(shí)間不少于5個(gè)工作日，未經(jīng)發(fā)包人允許，我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員，如項目經(jīng)理每周駐現場(chǎng)不足5個(gè)工作日，愿意接受2萬(wàn)元/周的罰款，連續三周均不足5個(gè)工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同，由此帶來(lái)的損失由我方負責。

　　若因不可抗力因素，需要更換項目經(jīng)理時(shí)：

　�。�1）新更換的項目經(jīng)理與投標時(shí)所承諾的專(zhuān)業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱(chēng)等內容一致或高于；

　�。�2）不能同時(shí)在其他工程項目中服務(wù)；

　�。�3）至少提前7天以書(shū)面形式通知發(fā)包人，并將擬更換的項目經(jīng)理個(gè)人資料上報，經(jīng)發(fā)包人面試合格、書(shū)面同意后方可更換，否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價(jià)款2%的違約金。（此承諾中必須有以上內容，可以增加）

　　投標人：xxx

　�。ㄉw章）

　　法定代表人或其委托代理人：xxx

　�。ê炞只蛏w章）日期：20xx年1月5日

項目經(jīng)理承諾書(shū)15

循化縣住房建設和環(huán)境保護局：

　　我方在此聲明，我方擬派往循化縣20xx年農村環(huán)境連片整治示范項目一標段（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”）的項目經(jīng)理賈劍峰現階段沒(méi)有擔任任何在施建設工程項目的項目經(jīng)理。

　　我方保證上述信息的事實(shí)和準確，否則愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

　　我方承諾項目經(jīng)理及項目機構的其他人員因特殊原因必需更換項時(shí)，需經(jīng)發(fā)包人同意后方可更換，否則發(fā)包人可以終止合同。施工過(guò)程中招標人若有充分的理由證明項目經(jīng)理不能勝任該項目的施工時(shí)，招標人有權提出更換。

　　特此承諾

　　投標人：（蓋單位章）

　　法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

承諾人：XXX

　　時(shí)間：XXXX年XX月XX日

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