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項目經(jīng)理承諾書(shū)

時(shí)間:2024-03-23 12:30:21 承諾書(shū) 我要投稿

項目經(jīng)理承諾書(shū)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,能夠利用到承諾書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,承諾書(shū)具有完全自愿的特點(diǎn)。那么,怎么去寫(xiě)承諾書(shū)呢?以下是小編整理的項目經(jīng)理承諾書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目經(jīng)理承諾書(shū)

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇1

  只承擔本工程,每周駐工地時(shí)間不少于5個(gè)工作日,未經(jīng)發(fā)包人允許,我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員,如項目經(jīng)理每周駐現場(chǎng)不足5個(gè)工作日,愿意接受2萬(wàn)元/周的罰款,連續三周均不足5個(gè)工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同,由此帶來(lái)的損失由我方負責。

  若因不可抗力因素,需要更換項目經(jīng)理時(shí):

 。1)新更換的'項目經(jīng)理與投標時(shí)所承諾的專(zhuān)業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱(chēng)等內容一致或高于;

 。2)不能同時(shí)在其他工程項目中服務(wù);

 。3)至少提前7天以書(shū)面形式通知發(fā)包人,并將擬更換的項目經(jīng)理個(gè)人資料上報,經(jīng)發(fā)包人面試合格、書(shū)面同意后方可更換,否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價(jià)款2%的違約金。(此承諾中必須有以上內容,可以增加)

  投標人:_______(蓋章)

  法定代表人或其委托代理人:_______(簽字或蓋章)

  日期:_______年_______月_______日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇2

  經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,關(guān)于 中牟富士康人才限價(jià)房建設項目的實(shí)施與管理,授予王增順為項目經(jīng)理,李玉州為取樣員。

  特此通知!

  河南省中基建筑安裝工程有限公司

  年 月 日

  項目經(jīng)理聘任書(shū)

  茲聘請 同志擔任 項目的`項目經(jīng)理,聘任日期為 年 月 日起至 年 月 日止。

  該同志在上述聘任期內應根據公司授權范圍、時(shí)間和內容,對施工項目自開(kāi)工準備至竣工驗收,實(shí)施全過(guò)程、全面的管理,遵守公司的各項規章制度,嚴格履行《項目管理與勞務(wù)分包合同書(shū)》規定的條款,兌現項目經(jīng)理承諾書(shū)的一切內容,圓滿(mǎn)完成該工程。

  特此聘任

  拉薩市兵兵勞務(wù)有限責任公司

  負責人:

  年 月日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇3

xx公司:

  本人在安山天然氣門(mén)前綠化工程中任項目經(jīng)理一職期間,服從上級領(lǐng)導安排為個(gè)案項目加強工程項目管理,保證我公司在中標后嚴格履行與業(yè)主簽定的'工程建設承包合同,圓滿(mǎn)的完成項目工程,我愿就此做出以下承諾;

  1.在公司在委派本人為工程項目經(jīng)理時(shí)堅持公司的管理條例,必須嚴格承擔公司保密義務(wù),在施工人員調配時(shí)嚴格執行公司相關(guān)規定,在工程管理上及時(shí)多和業(yè)主溝通并盡量增加項目施工量為公司多創(chuàng )造效益。

  2.在工程管理中如果出現了重大工程質(zhì)量和工程延期問(wèn)題時(shí)公司可以根據相關(guān)規定對本人給予處罰。

  3.本人作為公司項目經(jīng)理,我保證自即日起至項目竣工并通過(guò)驗收之日止,自始至終全過(guò)程常駐工地現場(chǎng),代表我公司全面負責工程現場(chǎng)組織,指揮,管理,協(xié)調,簽單,驗收結算等工作。

  承諾人:

  年 月 日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇4

xxx:

  我公司承諾如果我方中標,參加本工程投標的項目經(jīng)理

  只承擔本工程,每周駐工地時(shí)間不少于5個(gè)工作日,未經(jīng)發(fā)包人允許,我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員,如項目經(jīng)理每周駐現場(chǎng)不足5個(gè)工作日,愿意接受2萬(wàn)元/周的罰款,連續三周均不足5個(gè)工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同,由此帶來(lái)的損失由我方負責。

  若因不可抗力因素,需要更換項目經(jīng)理時(shí):

 。1)新更換的`項目經(jīng)理與投標時(shí)所承諾的專(zhuān)業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱(chēng)等內容一致或高于;(2)不能同時(shí)在其他工程項目中服務(wù);

 。3)至少提前7天以書(shū)面形式通知發(fā)包人,并將擬更換的項目經(jīng)理個(gè)人資料上報,經(jīng)發(fā)包人面試合格、書(shū)面同意后方可更換,否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價(jià)款2%的違約金。(此承諾中必須有以上內容,可以增加)

xxx

  20xx年xx月xx日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇5

  2、企業(yè)法人或被授權人變更,需重新簽署本授權書(shū);

  3、本授權書(shū)所填寫(xiě)聯(lián)系電話(huà)變更時(shí),需向當地建設行政主管部門(mén)備案。

  建設工程施工單位項目負責人質(zhì)量

  終身責任承諾書(shū)

  注:1、提交本承諾書(shū)時(shí),應同時(shí)提交項目負責人身份證復印件; 2、項目負責人發(fā)生變更時(shí),應重新簽署本承諾書(shū);

  3、本承諾書(shū)1-2條為必須承諾事項,可根據工程具體情況,增加相應承諾事項;

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇6

尊敬的xx:

  我單位鄭重申明:截至上述項目施工許可證申請之日,我單位所建設的所有工程項目未發(fā)生拖欠工程款的各類(lèi)情形。我單位承諾將按照雙方施工的'約定支付該工程項目的工程款。如未按施工合同及時(shí)、足額支付工程款,或存在我單位違法發(fā)包工程業(yè)務(wù)等行為,導致該工程項目發(fā)生工程款或工人工資拖欠糾紛的,我單位愿意按照有關(guān)規定接受建設行政主管部門(mén)的一切處理,并承擔相應的法律責任。

xxx

  xx年xx月xx日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇7

 。ㄊ┕て髽I(yè)) :

  本人是xx工程項目經(jīng)理,身份證號碼 xx;執業(yè)證書(shū)名稱(chēng) xx,證書(shū)注冊專(zhuān)業(yè)xx ,注冊執業(yè)證書(shū)編號 xx;安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)編號 xx。

  本人手機: xx,QQ或Email:xx ,單位聯(lián)系電話(huà): xx。 為切實(shí)履行 工程項目經(jīng)理的職責,本人鄭重承諾如下:

  一、全面履行受委托的施工合同,主持項目部的全面工作。對現場(chǎng)的施工人員行為承擔管理責任。 二、執行有關(guān)工程建設的法律、法規、規章、規范、強制性標準和制度;遵守職業(yè)道德。

  三、嚴格按照建設工程規范、規程的要求進(jìn)行施工,依法行使簽字權。本工程施工文件的簽字均由本人簽署。

  四、參與質(zhì)量安全監督交底,分部工程驗收及工程竣工驗收;參加超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項驗收,或其他項目經(jīng)理必須參加的施工驗收;

  五、遵守國家、省、市有關(guān)執業(yè)資格管理規定,持證上崗,不掛名虛設。 六、廉潔從業(yè),自覺(jué)抵制腐敗行為。

  七、接受建設行政主管部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量安全、文明施工和市場(chǎng)行為的`監督管理。

  八、在本項目合同實(shí)施期間不調離本項目經(jīng)理崗位。若因特殊原因必須調離的,,則在本項目未通過(guò)驗收前不參加依法進(jìn)行招標的國有投資建設項目的投標活動(dòng)。

  承諾人(蓋執業(yè)印章):xx 年xx 月xx 日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇8

  項目經(jīng)理無(wú)在建項目的承諾書(shū) (招標人名稱(chēng)):

  我方在此聲明,我方擬派往的.項目經(jīng)理現階段沒(méi)有擔任任何在施建設工程項目的項目經(jīng)理。

  我方保證上述信息的真實(shí)和準確,并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

  特此承諾

  投標人: (蓋單位公章)

  法定代表人或其委托代理人: (蓋章)

  20xx 年 X 月 X 日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇9

海門(mén)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì ):

  我公司參加“謇公湖科教城牡丹江路(香港路—圩角河路)工程”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)施工投標的`申請,擬派項目負責人為xxx ,F我公司向貴公司慎重承諾:

  擬派項目負責人xxx從現在開(kāi)始至本工程投標文件截止時(shí)間內無(wú)在建工程,如果我方經(jīng)本工程評標委員會(huì )評定為第一中標候選人,在公示期間被他人舉報并經(jīng)招標投標監管機構核實(shí),確認擬派項目負責人有在建工程,且不符合江蘇省建設廳“蘇建規字(20xx)4號”《關(guān)于房屋建筑和市政基礎設施工程貫徹招標投標法實(shí)施條例的意見(jiàn)》附件一《江蘇省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標資格審查辦法》第十一條第七款的規定,那么我方愿意放棄第一中標候選人資格和收回投標保證金的權利。

xxx

  xx年xx月xx日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇10

xxxx:

  我公司承諾如果我方中標,參加本工程投標的項目經(jīng)理只承擔本工程,每周駐工地時(shí)間不少于5個(gè)工作日,未經(jīng)發(fā)包人允許,我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員,如項目經(jīng)理每周駐現場(chǎng)不足5個(gè)工作日,愿意接受2萬(wàn)元/周的罰款,連續三周均不足5個(gè)工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同,由此帶來(lái)的.損失由我方負責。

  若因不可抗力因素,需要更換項目經(jīng)理時(shí):

 。1)新更換的項目經(jīng)理與投標時(shí)所承諾的專(zhuān)業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱(chēng)等內容一致或高于;

 。2)不能同時(shí)在其他工程項目中服務(wù);

 。3)至少提前7天以書(shū)面形式通知發(fā)包人,并將擬更換的項目經(jīng)理個(gè)人資料上報,經(jīng)發(fā)包人面試合格、書(shū)面同意后方可更換,否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價(jià)款2%的違約金。(此承諾中必須有以上內容,可以增加)

  投標人:xxx

 。ㄉw章)

  法定代表人或其委托代理人:xxx

 。ê炞只蛏w章)日期:20xx年1月5日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇11

  我公司承諾如果我方中標,參加本工程投標的項目經(jīng)理

  只承擔本工程,每周駐工地時(shí)間不少于5個(gè)工作日,未經(jīng)發(fā)包人允許,我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員,如項目經(jīng)理每周駐現場(chǎng)不足5個(gè)工作日,愿意接受2萬(wàn)元/周的罰款,連續三周均不足5個(gè)工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同,由此帶來(lái)的損失由我方負責。

  若因不可抗力因素,需要更換項目經(jīng)理時(shí):

 。1)新更換的.項目經(jīng)理與投標時(shí)所承諾的專(zhuān)業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱(chēng)等內容一致或高于;

 。2)不能同時(shí)在其他工程項目中服務(wù);

 。3)至少提前7天以書(shū)面形式通知發(fā)包人,并將擬更換的項目經(jīng)理個(gè)人資料上報,經(jīng)發(fā)包人面試合格、書(shū)面同意后方可更換,否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價(jià)款2%的違約金。(此承諾中必須有以上內容,可以增加)

  投標人:

 。ㄉw章)

  法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

日期:XXXX年1月5日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇12

  本人受_______單位(法定代表人:_______)授權,擔任_______工程項目的施工項目負責人,對該工程項目的施工工作實(shí)施組織管理。本人承諾如下:

  1、依照國家和本市有關(guān)建設工程施工安全法律、法規、規章和工程建設標準進(jìn)行施工,對所承建的建設工程施工安全負責。

  2、建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前,經(jīng)安全文明施工教育培訓,且合格。

  3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程,落實(shí)安全文明施工責任制。

  4、按照國家規定的標準和范圍提取、使用施工安全費用,專(zhuān)款專(zhuān)用。

  5、為施工人員提供符合標準的生活、生產(chǎn)工具和個(gè)人勞動(dòng)保護用品,作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件。采取的安全技術(shù)措施符合建設工程強制性標準,使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前確保驗收合格。

  6、施工現場(chǎng)符合綠色施工要求,地下管線(xiàn)、地下工程及毗鄰建筑物、構筑物采取的`保護措施安全可靠。

  7、根據工程規模和技術(shù)要求,按照國家有關(guān)規定配備相應數量的專(zhuān)職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關(guān)負責人對工程項目實(shí)施現場(chǎng)檢查,確保每月檢查不少于一次。中標項目經(jīng)理在施工期間實(shí)行現場(chǎng)帶班,全面掌握項目施工安全狀況,做好帶班記錄并簽字存檔備查。

  8、項目經(jīng)理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查,做好排查記錄,及時(shí)消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區域不得施工作業(yè),安全隱患未消除的設備、設施不得使用。

  9、實(shí)施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境破壞事件零目標管理,采取危險源識別和控制。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件,符合條件的下達作業(yè)指導書(shū)。對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工中設專(zhuān)人巡查,發(fā)現違章指揮和違章作業(yè)、事故隱患和環(huán)境質(zhì)量破壞事件及時(shí)糾正。對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實(shí)行旁站監控。

  10、項目施工安全管理資料與建設工程進(jìn)度同步記錄,并保證真實(shí)、準確和完整。

  11、對國家規定的危險性較大分部分項工程,開(kāi)工前進(jìn)行辨識,并向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案,超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程組織專(zhuān)家論證,并由本單位技術(shù)負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人審核簽字后組織實(shí)施。

  12、對于國家規定的危險性較大的分部分項工程,在重大風(fēng)險點(diǎn)位施工前,本單位技術(shù)負責人參與建設單位組織的重大風(fēng)險點(diǎn)位施工條件驗收;施工中,本單位負責人現場(chǎng)帶班,參與有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調解決;施工結束后,參與施工安全驗收并將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。

  13、對危險性較大的分部分項工程施工進(jìn)行視頻監控,監控資料應當保存至工程驗收合格。

  承諾人簽字:_______

  簽字日期:_______年_______月_______日

  項目經(jīng)理承諾書(shū) 篇13

  為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全,我作為***公司安全生產(chǎn)第一責任人,對本項目安全生產(chǎn)組織實(shí)施承諾如下:

  一、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的'方針政策和法律法規,建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規程,并切實(shí)加強工程項目安全管理,確保法律法規、規范標準及本公司各項制度和操作規程在本項目上得到認真落實(shí)。

  二、加強項目部建設和管理,按照工程規模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等,組建精干高效的項目部,明確項目部安全管理目標和職責,督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實(shí)施辦法(試行)》(贛建字[20xx]1號)要求落實(shí)工地揚塵治理工作。

  三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監督,確保該項目經(jīng)理每月在施工現場(chǎng)時(shí)間不低于日歷天數80%,督促項目“五大員”按要求到崗履職,項目安全保證體系運轉正常,項目安全管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

  四、健全三級安全教育培訓制度,監督落實(shí)本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位。

  五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度,監督落實(shí)本企業(yè)對該項目專(zhuān)項施工方案認真實(shí)施審核審批,按要求組織專(zhuān)家論證審查,確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴格實(shí)施。

  六、健全企業(yè)機械設備管理制度,監督落實(shí)本企業(yè)對該項目各種設備、設施實(shí)施嚴格管理,確保安拆、使用安全。

  七、健全企業(yè)安全檢查制度,監督落實(shí)本企業(yè)對工程該項目開(kāi)展定期安全檢查和專(zhuān)項檢查,嚴格落實(shí)企業(yè)負責人定期帶班檢查規定,公司對該項目檢查每月不少于1次,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,跟蹤督促整改到位。

  八、健全企業(yè)分包單位管理制度,監督落實(shí)本企業(yè)對分包單位安全管理到位。

  九、健全該項目安全投入保障制度,監督落實(shí)該項目安全費用合理使用,確保項目安全投入。

  十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)管理體系,成立項目安全生產(chǎn)標準化自評機構,建立本項目安全文明施工目標標準,督促項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工作,并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構對該項目進(jìn)行監督檢查,確保在本項目實(shí)施到位;建立工程項目重大事故危險源登記臺帳,跟蹤監控重大事故危險源施工全過(guò)程,杜絕較大及以上等級事故發(fā)生,全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險,支付保險費。

  十一、建立項目安全績(jì)效考核獎懲制度,認真落實(shí)到位。

  十二、組織完善事故應急預案,建立應急救援隊伍、隨時(shí)做好應急準備,一旦發(fā)生險情或事故,立即向主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告,做好險情處置和事故救援、現場(chǎng)保護及善后工作,最大限度減少事故損失和影響,并對有關(guān)責任人員進(jìn)行嚴肅處理。

  以上承諾書(shū)一式二份,承諾人和安全監督機構各執一份。

  承諾人(施工企業(yè)法定代表人簽字):

  單位(蓋章):

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