第一個(gè)讓奧運會(huì )賺錢(qián)的人？

今年66歲的尤伯羅斯于1980年至1984年任洛杉磯奧運會(huì )組委會(huì )主席。他首創(chuàng )了奧運會(huì )商業(yè)運作的“私營(yíng)模式”，不僅改變了以往奧運會(huì )“賠本賺吆喝”的歷史，而且在沒(méi)有任何政府資助的情況下，創(chuàng )造了2.25億美元的盈利，把奧運會(huì )變成了人見(jiàn)人愛(ài)的搖錢(qián)樹(shù)。

　　上世紀70年代，尤伯羅斯是北美第二大旅游公司的老板，但除了在業(yè)界，幾乎沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)他。雖然他曾經(jīng)投票反對把納稅人的款項用于奧運會(huì )，不過(guò)因為他愛(ài)好體育，具有創(chuàng )建、發(fā)展和管理大型企業(yè)的經(jīng)驗，并精通全球公關(guān)事務(wù)，因此被一家名為科恩—費里國際公司的體育經(jīng)紀公司相中，游說(shuō)他參與競爭洛杉磯奧運會(huì )組委會(huì )主席的職位，并一舉成功。

　　尤伯羅斯上任之初，沒(méi)有人愿意租辦公室給奧組委，因為擔心他們付不起房租，他不得不自掏腰包100美元為奧組委開(kāi)了個(gè)賬戶(hù)。當時(shí)奧組委可謂困難重重，因為洛杉磯市政府禁止動(dòng)用公共基金，加利福尼亞州又不準發(fā)行彩票，而兩者都是奧運會(huì )籌款的傳統模式。精于算計的尤伯羅斯于是用上了他所熟悉的種種商業(yè)手段：出售奧運會(huì )電視轉播權，獲3.6億美元資金；與可口可樂(lè )等公司大打心理戰，贏(yíng)得超出預計的860萬(wàn)美元贊助費；甩掉只肯出價(jià)200萬(wàn)美元的柯達公司，接受日本富士公司700萬(wàn)美元的贊助合同，等等。尤伯羅斯的一系列措施，改變了奧運會(huì )賠錢(qián)的歷史。更重要的是，盡管洛杉磯奧運會(huì )受到了蘇聯(lián)等國的抵制，尤伯羅斯的努力讓包括羅馬尼亞在內的140多個(gè)國家和地區參加了比賽，并為漢城奧運會(huì )的成功舉辦奠定了基礎。正是因為尤伯羅斯對現代奧運做出的突出貢獻，1984年他獲得了國際奧委會(huì )頒發(fā)的杰出奧運組織獎。


 

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