90后開(kāi)公司創(chuàng )業(yè)案例
90后海歸創(chuàng )業(yè)團隊創(chuàng )業(yè)故事
來(lái)到剛剛裝修完的邁克銳奇網(wǎng)絡(luò )科技有限公司新址，灰頭土臉的幾個(gè)年輕小伙子還在打掃清潔，不要以為他們是清潔工，他們是一群團結熱血的90后創(chuàng )業(yè)者。經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的合力打掃過(guò)后，公司核心創(chuàng )始人李志豪和楊富貴進(jìn)了辦公室商量了近期的工作計劃，站在27樓的落地窗邊，富貴將手搭在志豪的肩膀上，志豪雙手交叉，他們躊躇滿(mǎn)志地望著(zhù)眼前偌大的城市，眼神里流露出了偉大的夢(mèng)想和滿(mǎn)腔的熱血，從他們的眼中看到的是一股拼勁。值得一提的是，這一群看似“烏合之眾”的年輕人，用了僅僅5個(gè)月時(shí)間將公司估值做到千萬(wàn)級別，他們才剛起步，這群90后的年輕人的路還很長(cháng)很長(cháng)。
“找酒吧APP”創(chuàng )業(yè)團隊在2014年12月受邀參加了CCTV2央視財經(jīng)頻道播出的《創(chuàng )業(yè)英雄匯》節目，在節目現場(chǎng)他們面對的是中國頂級商業(yè)大佬，但是他們卻毫無(wú)懼色，成功地在節目現場(chǎng)獲得了700多萬(wàn)元的人民幣意向投資。而在去北京之前的那晚他們還在為節約幾千塊錢(qián)的差旅費想盡辦法，創(chuàng )始人楊富貴和李志豪在商量去北京要怎么節約公司成本，如果開(kāi)車(chē)去北京的話(huà)，1.3的排量油費過(guò)路費是多少，坐飛機又是多少，坐火車(chē)不行因為太趕時(shí)間，在北京住哪兒是個(gè)問(wèn)題，為了不浪費這趟北京之旅的路費，想盡辦法多面見(jiàn)幾個(gè)投資人這都是他們在思考的問(wèn)題�；蛟S創(chuàng )業(yè)公司就是在這樣一步一步緊逼自己的過(guò)程中，逐漸成長(cháng)壯大的�；蛟S正是因為他們這種拼勁和吃苦的精神，才會(huì )有拿到投資，改變公司目前狀況的機會(huì )。
創(chuàng )業(yè)英雄匯》的導演在北京為他們送行時(shí)發(fā)的朋友圈：“現場(chǎng)海泉問(wèn)王強，用一種什么動(dòng)物來(lái)形容他們：鮭魚(yú)!逆流而上、果敢、機智!送走完這幾位平均年齡剛20的創(chuàng )業(yè)者們，就在想啊我第一次來(lái)北京也是20，是因為要來(lái)上學(xué)，跟同學(xué)拎著(zhù)行李箱擠上火車(chē)那會(huì )兒，我是茫然的。后來(lái)很長(cháng)時(shí)間也都是一天推著(zhù)一天過(guò)，直到幾年后漸漸清晰～%20我不認為是互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)生水起給了他們多少機會(huì )，況且這也不是他們第一次創(chuàng )業(yè)，一定是因為內心的不安份和一種自信讓他們想去抓住機遇。繼續加油!”
在錄制完節目，見(jiàn)完投資人之后，飛回成都的飛機上，這幾個(gè)年輕人睡得很沉，當下飛機的時(shí)候，他們又像打了雞血一樣腳步匆匆的向出口的方向走去，我們還以為他們要找個(gè)地方慶祝一下這一趟戰果的時(shí)候，卻聽(tīng)到他們在竊竊私語(yǔ)的說(shuō)回公司開(kāi)會(huì )總結，明早召集員工開(kāi)會(huì )。
5個(gè)月的時(shí)間，從一家一文不值，可能會(huì )死在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)熱潮中的公司，到現在成為一家估值已經(jīng)達到一千多萬(wàn)人民幣的互聯(lián)網(wǎng)公司，這其中他們到底付出了多少的心血和努力，想必也只有他們自己深有體會(huì )。
90后究竟是差評的一代還是值得我們點(diǎn)贊的一代人?90后身上有太多的不羈，有一顆不甘平庸的心，有人罵，也有人夸。但是這群在2014年創(chuàng )業(yè)熱潮中并不是那么顯眼的年輕人，向我們證明了90后正在成為中國社會(huì )的中流砥柱。
《創(chuàng )業(yè)英雄匯》是央視財經(jīng)頻道重磅打造的青春勵志創(chuàng )業(yè)節目，在這里，可以大聲講出你的夢(mèng)想;在這里，一起看海泉陪伴中國青春派開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)人生。
90后創(chuàng )業(yè)成功的例子
在13年前，可能沒(méi)有幾個(gè)人想到他會(huì )取得今天的成功。但現在看來(lái)，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng )業(yè)教育研討會(huì )上，李儒雄結合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng )業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng )業(yè)成功者的共鳴，想必你也會(huì )從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng )業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng )意
創(chuàng )業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng )意,更重要的不在于創(chuàng )意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計劃的可行性。連邦創(chuàng )業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng )新。
感悟之二：創(chuàng )業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng )業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng )業(yè)的團隊一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及大學(xué)生創(chuàng )業(yè)故事連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統籌規劃，五大業(yè)務(wù)分工，團隊成員各司其職。感
悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng )業(yè)的契機
1994年連邦創(chuàng )業(yè)時(shí)，當時(shí)國內計算機總裝機量大約創(chuàng )業(yè)成功故事為70萬(wàn)臺，尚處于起步階段。但發(fā)展潛力巨大，計算機每年幾乎以30%的速度成長(cháng)。但與此發(fā)展不相適應的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統等外，國內幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng)，當時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件，也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì )使創(chuàng )業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四：創(chuàng )業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng )業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì )前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng )業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng )業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng )業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著(zhù)市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng )業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng )業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng )業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng )業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì )對創(chuàng )業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì )資源支持創(chuàng )業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng )業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉機來(lái)臨的時(shí)候
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后，那時(shí)注冊資金500萬(wàn)已花完，陸續貸來(lái)的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現金與商品的循環(huán)轉換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過(guò)前兩年的宣傳和培育開(kāi)始改善，買(mǎi)正版的人慢慢多了，市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現了贏(yíng)利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng )業(yè)的機會(huì )不能等待論證
在創(chuàng )業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復論證是不現實(shí)的，如果全想明白了，可能機會(huì )已有人搶先了。創(chuàng )業(yè)時(shí)的環(huán)境小本創(chuàng )業(yè)故事往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務(wù)的人以機會(huì )。這時(shí)用常規的方法去論證，往往會(huì )得出結論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì )失敗。
感悟之九：創(chuàng )業(yè)是需要一些女性創(chuàng )業(yè)故事資源的
創(chuàng )業(yè)需要有創(chuàng )意的想法，但創(chuàng )意不等于創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )意屬于意識范疇，創(chuàng )業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng )業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創(chuàng )業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng )業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng )業(yè)其樂(lè )無(wú)窮
假如我現在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì )去選擇創(chuàng )業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng )業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
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