- 相關(guān)推薦
姚勁波：這10年他做對了什么
成功也沒(méi)有別的捷徑，只能是腳踏實(shí)地，一環(huán)扣一環(huán)地前進(jìn)。也就是人們常說(shuō)的“一步一個(gè)腳印”。不愿意干平凡工作的人很難成大事，世間沒(méi)有突然的成功，成功的訣竅就是腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在地做事。
姚勁波說(shuō)，當別人來(lái)問(wèn)他，“那么多人質(zhì)疑你，你是怎么堅持十年，是怎么堅持到最后上市?”。他的感覺(jué)是：都要暈倒了。
幾乎每個(gè)從事商業(yè)報道的記者都樂(lè )意把這個(gè)問(wèn)題拋給這位39歲的千萬(wàn)富翁。“因為我沒(méi)有覺(jué)得自己是在堅持，整個(gè)過(guò)程我壓根兒就是很快樂(lè )的。”
這個(gè)回答會(huì )讓很多人覺(jué)得意外，這個(gè)看似敷衍的回答讓人難以信服。但是對于這位中國資深互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，姚勁波或許真的沒(méi)有外界想象的那么焦慮�；仡檮�(chuàng )業(yè)之路，從2005年12月12日第一天創(chuàng )立58同城到2013年10月30日于紐交所上市，，因為他踩準了時(shí)下最熱的商業(yè)模式O2O，順勢而為的事情終歸不會(huì )是那么吃力的。
就在2015年3月初，58同城宣布收購了國內高端二手房中介網(wǎng)站安居客，而在這之前，58收購了e代駕。
在最近一段時(shí)間里，姚勁波的購物車(chē)里，出現了很多垂直細分市場(chǎng)的O2O網(wǎng)站，顯然在生活服務(wù)市場(chǎng)上，58同城儼然已經(jīng)是王者了。
那么，58同城或者說(shuō)姚勁波這10年究竟做對了什么，讓他成為了驕傲的創(chuàng )業(yè)者?
58同城之前姚勁波在做什么?
從中國銀行山東分行技術(shù)部門(mén)辭職的時(shí)候，姚勁波也沒(méi)有想到自己會(huì )一路創(chuàng )業(yè)。那一年人類(lèi)進(jìn)入了千禧年，而中國的商業(yè)社會(huì )也從這一年開(kāi)始發(fā)生了一些安靜但深刻的變化，比如三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)始崛起。姚同學(xué)心里想的是怎么樣從時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)行當里實(shí)現自己的人生價(jià)值。
吸引姚勁波的是一項有關(guān)域名交易的生意。
中國海洋大學(xué)計算機本科畢業(yè)的他，比別人更早地察覺(jué)了存在于互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)址域名的重要性——“0”和“1”的計算機思維訓練了他對簡(jiǎn)捷信息的崇拜。
一方面姚勁波滿(mǎn)世界尋找著(zhù)那些他認為有價(jià)值的網(wǎng)站域名，另一方面則自己搞了個(gè)域名交易的網(wǎng)站——易域網(wǎng)。
建網(wǎng)站的好處是顯而易見(jiàn)的，首先聚集了一大批有共同興趣愛(ài)好的網(wǎng)友，大家有了一個(gè)相互交流的平臺，同時(shí)最重要的是，這個(gè)網(wǎng)站也成了一個(gè)大家轉讓域名，進(jìn)行交易的專(zhuān)業(yè)平臺。
信息產(chǎn)生價(jià)值。無(wú)法猜測當年的姚勁波是否從易域網(wǎng)的創(chuàng )辦過(guò)程中，開(kāi)始領(lǐng)悟到這一日后改變他的人生軌跡的這一思想。因為沒(méi)到一年，姚勁波就連人帶網(wǎng)站，一起賣(mài)給了另一家名氣更響的域名注冊服務(wù)商——萬(wàn)網(wǎng)。
在萬(wàn)網(wǎng)，姚勁波也沒(méi)閑著(zhù)，從產(chǎn)品部經(jīng)理做起，做到營(yíng)銷(xiāo)副總裁的位置，有了讓旁人羨慕的高薪和期權。
“萬(wàn)網(wǎng)是比較穩定的地方，但我骨子里還是追求一種刺激，或者一種不確定感，我想做一件影響每一個(gè)人生活的事。”姚勁波說(shuō)。
有了想法之后，姚勁波開(kāi)始尋找方向。同時(shí)他和幾個(gè)朋友還一起創(chuàng )辦了一個(gè)在線(xiàn)教育網(wǎng)站，名字繼續宏亮——學(xué)大教育。沒(méi)錯，這依然是一個(gè)和出售信息有關(guān)的網(wǎng)站，只不過(guò)這一次換成了教學(xué)資源。
但這還不是真正姚勁波想要的，教育不是他的興趣所在。顯然，那一段時(shí)間，姚勁波做的事情用一句話(huà)總結就是——如何讓信息產(chǎn)生價(jià)值。他很想發(fā)現某一個(gè)“空白點(diǎn)”，一種在國外被證明是正確的，但在國內還沒(méi)有出現競爭對手的新型商業(yè)模式。
58同城創(chuàng )立這10年做對了什么?
野心是創(chuàng )業(yè)者共同的特質(zhì)，然而只有理性才能讓未來(lái)的路走得更遠。
2005年，姚勁波創(chuàng )辦了58同城。為什么創(chuàng )辦?江湖上有各種版本的傳說(shuō)。有人說(shuō)是因為姚在北京租房被騙，一氣之下決定自個(gè)兒創(chuàng )辦一個(gè)不騙人的網(wǎng)站。不騙人的網(wǎng)站，估計就是他對神奇的網(wǎng)站的定義吧。
還有一種聽(tīng)上去更靠譜的說(shuō)法是姚從萬(wàn)網(wǎng)辭職，把美國排名前一百以?xún)鹊拿菜朴星巴镜木W(wǎng)站公司仔細琢磨了半天了，最后找到一家他覺(jué)得可以參考商業(yè)模式的公司——Craigslist.org。這家在1995年三藩市創(chuàng )立的信息分類(lèi)網(wǎng)站，幾乎在美國無(wú)人不曉，人們找房子賣(mài)車(chē)子或是尋找其他各類(lèi)生活信息。目前這家公司20年從時(shí)間內從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司變?yōu)閹椭?0多個(gè)國家570多個(gè)城市居民衣食住行的不可替代的網(wǎng)站。世上無(wú)難事就怕有心人，姚勁波十年前就聰明的看到了這就是中國的趨勢。
“Copy to China”把美國的某種模式照搬到中國這個(gè)的創(chuàng )業(yè)辦法被無(wú)數創(chuàng )業(yè)者印證了屢試不爽。這一年，百度在美國上市，上市當天漲幅353.85%，這一數字為美國股市當年5年來(lái)新上市公司首日漲幅之最，這樣的消息不僅刺激著(zhù)了國內的創(chuàng )業(yè)者還有投資者對信息類(lèi)網(wǎng)站的信心。58同城剛開(kāi)張，500萬(wàn)美元的投資就從賽富亞洲投資基金打到了賬上。58的業(yè)務(wù)相比于學(xué)習的Craigslist沒(méi)有太多創(chuàng )新，就是把用戶(hù)遇到生活類(lèi)問(wèn)題和資源分享在網(wǎng)絡(luò )上，互相匹配后各取所需。他的又一次創(chuàng )業(yè)貌似又成了，公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，一個(gè)神奇的網(wǎng)站深入中國百姓的人心。然而，大勢之下，暗礁也不少。
比如姚勁波很快發(fā)現，自己當初想模仿的Craigslist模式在中國不能完全照搬，因為不好賺錢(qián)。琢磨了一段時(shí)間后，他認為58同城的盈利模式主要還得依靠巨大的流量。但是生命不息奮斗不止的嘗試著(zhù)實(shí)讓人尊敬。在團購最火爆的時(shí)候，58同城開(kāi)始做團購業(yè)務(wù)�？珊髞�(lái)姚勁波發(fā)現以當時(shí)58公司的精力根本拼不過(guò)美團這樣的專(zhuān)業(yè)公司，于是這塊業(yè)務(wù)隨后也停掉了。姚勁波還嘗試推出生活信息類(lèi)DM單雜志，在北京各個(gè)重要商圈免費派發(fā)。但半年后，姚勁波砍掉了這一業(yè)務(wù)。
這是一個(gè)不斷試錯的過(guò)程，也同樣是一個(gè)燒錢(qián)的過(guò)程。在連續融資之后，58瘋狂燒錢(qián)，雖然短時(shí)間內也沒(méi)有看到賺錢(qián)的前景，但是這種架勢，也嚇跑了大批同行。
創(chuàng )業(yè)就拼一個(gè)偏執的信念，姚勁波信什么?他信“下一個(gè)真正百億級別的企業(yè)誕生于分類(lèi)信息網(wǎng)站”。這句話(huà)是他公開(kāi)放出來(lái)的，也就反向的強迫自己相信這就是58繼續發(fā)展的真理。
偏執不一定成功，但是不偏執一定不成功。最后，他的信念得到了在2013年10月30日得到了階段性證明—— 58同城在紐交所成功上市。但是關(guān)于姚和58的故事還沒(méi)有結束，一場(chǎng)憑借上市的資本力量重新布局的豪賭大戲正在拉開(kāi)序幕——大手筆收購e代駕和安居客集團，意在布局汽車(chē)O2O和房產(chǎn) O2O;58到家、58陪練等新產(chǎn)品層出不窮。
到底下一個(gè)十年58有多少想象空間?想想中國本地生活服務(wù)十幾萬(wàn)億的市場(chǎng)就可以進(jìn)入思考狀了。
【艾問(wèn)時(shí)間】
艾誠： 2005年創(chuàng )立58同城時(shí)，你做的是一個(gè)極其邊緣的業(yè)務(wù)，十年后的今天58引領(lǐng)的O2O領(lǐng)域異�；鸨�，你覺(jué)得是為什么?
姚勁波：58同城是一個(gè)神奇的網(wǎng)站，到現在已經(jīng)成立了十年。十年以來(lái)我們一直堅持在做本地化的服務(wù)，但是在前七八年的時(shí)候一直58都是非常不被認可，屬于邊緣化的企業(yè)。但是到這兩年，我們的行業(yè)一下子變得異�；馃�，現在你要問(wèn)我們的投資者要投什么，可能百分之九十的人都會(huì )說(shuō)O2O，再就是互聯(lián)網(wǎng)金融。我有這樣的感覺(jué)，一個(gè)不太受人關(guān)注、被人遺忘的領(lǐng)域突然就變得特別火爆，百分之八九十的投資都流向了O2O，生活服務(wù)領(lǐng)域。
艾誠：為什么會(huì )在十年前想到創(chuàng )建58同城，打造本地服務(wù)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)平臺建設?
姚勁波：我們也特別慶幸，在十年前，我們不是有遠見(jiàn)，而是感覺(jué)這個(gè)行業(yè)應該會(huì )出來(lái)比較大的平臺，出來(lái)一個(gè)比較大的企業(yè)。所以我們十年前就開(kāi)始從事這個(gè)行業(yè)，現在58已經(jīng)是租房、藍領(lǐng)找工作、買(mǎi)二手車(chē)等各種生活服務(wù)的最大平臺。
艾誠：每月接近三億用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，超過(guò)700萬(wàn)商鋪在使用，你覺(jué)得這些中小企業(yè)主在過(guò)去的2014年體現出的最明顯的普遍狀態(tài)是怎樣?
姚勁波：我們過(guò)去一年要總結他們的心情的話(huà)，就是焦慮。其實(shí)不管是一個(gè)大的企業(yè)，一個(gè)上市公司，還是一個(gè)小公司，比如你樓下的家政服務(wù)公司，所有的人用一個(gè)詞來(lái)形容就是焦慮。其實(shí)現在沒(méi)有人有安全感，做互聯(lián)網(wǎng)的人沒(méi)有安全感，做傳統行業(yè)的人也沒(méi)有安全感;做大的企業(yè)沒(méi)有安全感，做小的企業(yè)同樣沒(méi)有安全感。我認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)，在今天這樣的滲透率，互聯(lián)網(wǎng)的很多特點(diǎn)，和生活服務(wù)領(lǐng)域結合起來(lái)，改變了很多東西。
艾誠：2013年中國商業(yè)語(yǔ)系里，“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞風(fēng)靡一時(shí)，但2014年突然失寵，原因就在于實(shí)體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)充分融合，各領(lǐng)域相互跨界，幾乎是無(wú)界了。
姚勁波：無(wú)界時(shí)代，過(guò)去的人總以為互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)，房地產(chǎn)是房地產(chǎn)，手機廠(chǎng)商是手機廠(chǎng)商，今天你卻發(fā)現互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)獨立的行業(yè)，所有的行業(yè)都正在融合。一旦你發(fā)現互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)、和手機、和汽車(chē)、和家政結合，和所有其他行業(yè)一結合，你會(huì )發(fā)現原來(lái)的企業(yè)會(huì )變得非常危險。我們看到很多行業(yè)都在根據這樣的思想來(lái)與其他行業(yè)結合起來(lái)，正在顛覆很多優(yōu)秀的傳統企業(yè)。這些事情在很多行業(yè)都已經(jīng)發(fā)生，比如說(shuō)小米，把很多廠(chǎng)商都打得很慘。
艾誠：58到家是58同城內部孵化出來(lái)的一個(gè)新項目，你表示過(guò)“58到家在最近兩年內都沒(méi)打算賺錢(qián)”，那你在布著(zhù)什么局?
姚勁波：前兩天我們開(kāi)了一個(gè)年會(huì )，我們開(kāi)了一個(gè)阿姨的年會(huì )，全部是上門(mén)服務(wù)的阿姨、搬家公司的工作人員，你真的感覺(jué)，你這么做了以后，不要說(shuō)它能不能長(cháng)大、能不能賺錢(qián)、能不能有價(jià)值，你真的發(fā)現，你在幫助很多社會(huì )底層的人，比如你們家的保姆、美甲店的工作人員，他們特別盼望被尊重，特別盼望學(xué)到更多的技能，特別盼望掙更多的錢(qián)，我覺(jué)得這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供給我們的機會(huì )，能夠讓我們的用戶(hù)感受更好，也能讓社會(huì )底層的服務(wù)人員感受更好。
艾誠：O2O在國外并不是一個(gè)新鮮事物了，但是在中國，最近的幾年像58同城這樣的O2O平臺的發(fā)展卻非常迅猛。你認為，和美國相比，國內有什么有利的發(fā)展環(huán)境和契機呢?
姚勁波：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給予一個(gè)平臺的機會(huì )，它在中國發(fā)生的時(shí)機和在美國發(fā)生的時(shí)機是一樣的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透度、透明度甚至是超過(guò)美國的，互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施，比如網(wǎng)速啊、穩定度啊，其實(shí)也超過(guò)美國，所以可以認為中國和美國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展其實(shí)是在一個(gè)水平上。但是另一個(gè)方面，中國的線(xiàn)下服務(wù)的不標準化程度是遠遠超過(guò)美國的，美國的線(xiàn)下服務(wù)已經(jīng)發(fā)展了五十年，上市的、家族企業(yè)式的，已經(jīng)能達到七八十分的水平，所以美國為什么生活服務(wù)沒(méi)有獲得很大的發(fā)展，是因為他們的線(xiàn)下服務(wù)已經(jīng)到達一個(gè)很輝煌的水平了，而中國普遍在三四十分的水平，所以一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)去，很容易把它拉到七八十分的水平。
艾誠：你曾說(shuō)未來(lái)十年,中國生活服務(wù)所有領(lǐng)域都會(huì )徹底被O2O顛覆。接下來(lái)，做什么是對的?
姚勁波：今天百分之八十的知名品牌，不管是教育公司、租車(chē)公司、家政公司，可能在十年以后都會(huì )消失。就像我們現在看見(jiàn)王府井百貨，并不認為他是個(gè)知名公司，現在我們購物在京東、淘寶、阿里巴巴這樣的平臺。十年以后，我們看生活服務(wù)領(lǐng)域也一樣，很多我們看起來(lái)很牛的公司，都會(huì )在這一波洗牌里面洗掉。當然他們這樣的公司也有資源、資金和積累，但是他們很難在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和一些新的創(chuàng )業(yè)者去比拼。
【姚勁波：這10年他做對了什么】相關(guān)文章：
58同城姚勁波的創(chuàng )業(yè)故事11-16
專(zhuān)訪(fǎng)姚勁波：58同城為什么接受騰訊投資03-25
姚勁波：創(chuàng )業(yè)就是跟著(zhù)感覺(jué)走03-25
58同城老板姚勁波的創(chuàng )業(yè)故事03-02
姚勁波：我最崇拜的企業(yè)家是馬云 我們做的事很像11-24
58同城姚勁波：品牌從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始就很重要03-28
姚勁波：創(chuàng )業(yè)要以10年為單位來(lái)堅持02-28