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地產(chǎn)首富王健林：不為自己活 不為自己死
在2010年胡潤的房地產(chǎn)富豪榜上，一直從事商業(yè)地產(chǎn)的萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林以280億元名列榜首，成為了地產(chǎn)界的新首富。這不能不說(shuō)是一個(gè)“意外”。
與2007年的地產(chǎn)首富楊惠妍相比，王健林的財富約為楊惠妍當年財富的20%。而曾經(jīng)的大陸首富楊惠妍家族今年財富僅為186億元，縮水約86%，甚至未進(jìn)入房地產(chǎn)富豪榜前10位。僅僅在三年以前，楊惠妍以擁有1300億元財富登頂大陸百富榜，且創(chuàng )下財富規模之最。
當住宅市場(chǎng)遭遇一輪緊過(guò)一輪的調控而步入嚴冬，以萬(wàn)達為首的商業(yè)地產(chǎn)卻可能進(jìn)入了它史無(wú)前例的新的鼎盛期。在舉國上下都在思考著(zhù)中國房地產(chǎn)業(yè)前途的時(shí)候，商業(yè)地產(chǎn)巨子王健林登頂地產(chǎn)首富，隨之進(jìn)入公眾視野。
56歲的王健林從去年的第二位上升至今年第一位。王健林被譽(yù)為一個(gè)傳奇性人物，他從四川農村走出來(lái)，在革命軍隊中成長(cháng)，僅用20年時(shí)間，就打造了一個(gè)集地產(chǎn)、服務(wù)、金融為一體的產(chǎn)業(yè)帝國。
2010年上半年萬(wàn)達的銷(xiāo)售額和萬(wàn)科旗鼓相當，一季度甚至還超過(guò)萬(wàn)科。萬(wàn)達集團計劃2010年底在全國開(kāi)業(yè)42個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)、18家五星級酒店等。業(yè)界驚呼：萬(wàn)達正在變成中國最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商！
王健林為人很低調，很少接受媒體的公開(kāi)采訪(fǎng)；但對于成功之道，王健林有著(zhù)自己的理解，并不吝嗇與大家分享。
“成功的道路是千萬(wàn)條，成功的結果都是一樣的。成功的過(guò)程和成功的方法絕對不一樣。”王健林說(shuō)，千萬(wàn)不要迷信創(chuàng )富百招、成功絕招，這類(lèi)東西是不好使的；成功要靠自己鉆研、自己琢磨。
其中，王健林最看重的是“企業(yè)家精神”。那么，究竟何為“企業(yè)家精神”？
理性而透徹的王健林說(shuō)，企業(yè)家精神是多個(gè)方面的，最核心的是創(chuàng )造力、堅持和責任。“你努力做到這三個(gè)，尤其是你的創(chuàng )造力，也許你就會(huì )成功，成為在這條路上千萬(wàn)個(gè)奮斗者中成功一員。”
感性而煽情的王健林說(shuō)，“什么叫企業(yè)家精神？最高尚的人不為自己活、不為自己死，我覺(jué)得這就是企業(yè)家精神。”
對于正在猶豫著(zhù)是不是要買(mǎi)房的年輕人，王健林說(shuō)，“買(mǎi)房和創(chuàng )業(yè)我覺(jué)得不能說(shuō)完全無(wú)關(guān)。如果是創(chuàng )業(yè)的人一開(kāi)始就想買(mǎi)房，那我覺(jué)得他這不叫創(chuàng )業(yè)了。你如果買(mǎi)房在北京起碼兩百萬(wàn)，你還不如拿錢(qián)創(chuàng )業(yè)多好！”
對于民營(yíng)企業(yè)家同行們，王健林說(shuō)，“要給自己準確定位，不要輕易進(jìn)入像金融服務(wù)、保險、石油、化工等壟斷行業(yè)，不要跟占壟斷地位的國有企業(yè)去競爭。”
“在我心中，第一位是工作、第二位是家人、第三位是員工、第四位是社會(huì )。”王健林最后說(shuō)，“我劃定的也許跟別人不一樣，但是我想不一樣才豐富多彩，全世界都一個(gè)模式，這個(gè)世界就不豐富了。”
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