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賣(mài)幾塊錢(qián)的東西竟能月賺5萬(wàn)元!
屠樑是一個(gè)畢業(yè)沒(méi)多久的大學(xué)生。但他出來(lái)創(chuàng )業(yè)后，只用了兩個(gè)月，就把前期投入的40來(lái)萬(wàn)元賺了回來(lái)。在不到3年時(shí)間內，拿下了70%的市場(chǎng)份額。
屠樑是一個(gè)畢業(yè)沒(méi)多久的大學(xué)生。但他出來(lái)創(chuàng )業(yè)后，只用了兩個(gè)月，就把前期投入的40來(lái)萬(wàn)元賺了回來(lái)。在不到3年時(shí)間內，拿下了70%的市場(chǎng)份額。
同樣是在創(chuàng )業(yè)，很多大學(xué)生走得并不順利，屠樑的成功，能給我們帶來(lái)怎樣的啟示？
想找到嵊州市仁花植物組培研究所，是件費勁的事。
這個(gè)研究所湮沒(méi)在一大片普通的居民樓里，要去一趟的話(huà)，少不了七拐八拐。后來(lái)發(fā)現，其實(shí)就是屠樑家4樓那120多平方米的屋子。
但就是在這個(gè)毫不起眼的地方，卻足以讓眾多初期創(chuàng )業(yè)者羨慕不已——現在每個(gè)月，它能讓“當家的”賺到5萬(wàn)元利潤，而最好時(shí)，兩個(gè)月的成績(jì)就是40來(lái)萬(wàn)元。
這些，來(lái)自于一款個(gè)性化的手機掛件。
“可以說(shuō)，目前70%的國內市場(chǎng)都是我的。”屠樑說(shuō)，但要是現在有人叫他“屠老板”或“屠總”，他就覺(jué)得特別扭，因為畢竟自己大學(xué)畢業(yè)才滿(mǎn)3年，“實(shí)在不習慣。”
都不懂兒子在做什么
老爸憑啥還肯出錢(qián)投資
屠樑的仁花植物組培研究所創(chuàng )辦于2005年年初。
那時(shí)，他從金華生物工程學(xué)院植物工程系園藝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)還不到半年。這個(gè)時(shí)候，他的絕大多數同學(xué)，選擇了和自己專(zhuān)業(yè)對口的園林設計院或一些施工單位，工作很穩定、收入也不算差。
沒(méi)有隨大流，而是選擇“單干”，事實(shí)上，屠樑在學(xué)校時(shí)就做好了這樣的打算。
前期投入的錢(qián)全是老爸投資的，總共花了35萬(wàn)元。
屠家不是很富裕，這筆錢(qián)對他們來(lái)說(shuō)，不是小數目。什么叫植物組培，這個(gè)做紡織機械維修的家長(cháng)，根本搞不懂。
那把這么大一筆錢(qián)，交到剛從學(xué)校出來(lái)、又毫無(wú)社會(huì )經(jīng)驗的兒子手里，他放心嗎？
屠爸爸說(shuō)，屠樑畢業(yè)后的半年先是在義烏一家園藝公司實(shí)習，“雖然我不知道他具體在做什么，但還像模像樣管著(zhù)幾個(gè)人，我覺(jué)得兒子是有能力賺大錢(qián)的。”
差點(diǎn)連電費都付不起
但為著(zhù)目標一直沒(méi)放棄
屠爸爸真的不曉得兒子具體在做什么產(chǎn)品。
就連屠樑自己，當研究所辦起來(lái)時(shí)，自己腦子中定位好的產(chǎn)品，能不能很快生產(chǎn)出來(lái)心里也沒(méi)底。“但有一點(diǎn)我很清楚，它絕對不是一種傳統的植物組培。”
所謂“傳統植物組培”，就是引進(jìn)一棵花卉新品種，通過(guò)組培技術(shù)，一年后變成上萬(wàn)株“一模一樣”的同類(lèi)植物，然后轉手賣(mài)出去。
現在很多人都在做這個(gè)事，你憑什么來(lái)打敗競爭對手？
事實(shí)證明，屠樑也得到了教訓，研究所創(chuàng )辦一開(kāi)始要活下去，他在尋找新產(chǎn)品原料的同時(shí)，也是過(guò)渡性地在做“傳統組培”，結果搞了半年，沒(méi)賺到錢(qián)不說(shuō)，連電費差點(diǎn)都付不起了。
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