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專(zhuān)訪(fǎng)趙普:從央視主持人、守藝人到創(chuàng )業(yè)人,我享受這開(kāi)掛的人生
知名主持人、公益代言人、中歐校友、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者,趙普的身上,你可以?huà)呙璩龊芏嗵刭|(zhì),卻很難用一個(gè)詞給他定位。曾經(jīng)的央視名嘴,如今的東家APP聯(lián)合創(chuàng )始人、普雷資本創(chuàng )始人,互聯(lián)網(wǎng)上,趙普畫(huà)風(fēng)突變,率性的他坦言自己像一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)世界里四處探索的小孩。
的確,從“普哥焦棗”為家鄉代言到“東家守藝人”APP為手藝人吶喊;從為公益慈善事業(yè)站臺到嘗試文創(chuàng )領(lǐng)域投資管理,他的身份越來(lái)越多,似乎開(kāi)了掛。
“我對自己的生命質(zhì)量很滿(mǎn)意,因為我的每一個(gè)身份都是一個(gè)自我突破和自我實(shí)現的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程很愉悅!边@個(gè)視褚時(shí)健為創(chuàng )業(yè)偶像的中年男人如是評價(jià)自己當下的狀態(tài)。
商業(yè)評論:您的身上,抹不去的標簽是“知名主持人”,媒體給您帶來(lái)了什么?未來(lái),您希望自己身上還有什么樣的標簽?
趙普:作為一個(gè)曾經(jīng)的媒體從業(yè)人員,這個(gè)身份的確給我帶來(lái)很多其他職業(yè)給不了的東西,譬如公共影響力、傳播力,以及積累的各種資源。
但任何事物都有其兩面性,正因為“知名主持人”標簽在身,所以當我再做其他事情時(shí),別人往往會(huì )因為這個(gè)標簽而質(zhì)疑我的商業(yè)能力和商業(yè)判斷。
我自己是一個(gè)比較堅持原則的人,不喜歡和別人打嘴仗,所以我不會(huì )去辯駁,只會(huì )用行動(dòng)去證明,因為我堅信——“聞其言,觀(guān)其行”。
未來(lái),我希望在“知名主持人”的后面再加上一些斜杠,譬如代言人、守藝人、投資人、創(chuàng )業(yè)者等多種身份,因為我的每一個(gè)不同身份都是一個(gè)自我突破和自我實(shí)現的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程很愉悅。
商業(yè)評論:很多人曾猜測您離開(kāi)央視后將回母校執教,但您卻以中國手藝發(fā)展研究中心主任的身份加盟“東家”,這出于怎樣的機緣?
趙普:16年前,我有幸跟隨著(zhù)名作家、中國民間文藝家協(xié)會(huì )資深主席馮驥才先生一起調查中國傳統手工藝,成為最早關(guān)注這一領(lǐng)域的媒體人之一。
隨著(zhù)了解的加深,我對手工藝人這一群體的情感也在加深。每一次面對老手藝的消亡,都像在我的心底敲了一擊重錘,這種悲哀的現實(shí)讓我明白,文化傳承如果沒(méi)有物質(zhì)證據,不但不完整,而且很脆弱。所以,如果能有一個(gè)平臺,讓手藝人有展現手藝的機會(huì ),同時(shí)又能讓他們獲得相應的回報,那就再好不過(guò)了。
從央視離職后,我發(fā)起成立了中國手藝發(fā)展研究中心,這是一個(gè)NGO組織。此后,我又幸運地結識“東家守藝人”文創(chuàng )電商平臺,并成為聯(lián)合創(chuàng )始人。
我希望這個(gè)平臺能讓我們的手藝人有時(shí)間、有空間慢工出細活。所以,我在不同場(chǎng)合呼吁:買(mǎi)賣(mài)是最好的保護,使用是最好的傳承。
商業(yè)評論:“工匠精神”成了一種熱潮,您如何理解這一現象?
趙普:“工匠精神”在當下的流行,看起來(lái)是一種時(shí)髦的概念,但其實(shí)是基于一個(gè)時(shí)代的需求!熬礃I(yè),樂(lè )業(yè),專(zhuān)注,精工”這樣的工匠精神是我們一直倡導的,只是在當下似乎變得稀缺起來(lái)。
事實(shí)上,在高速增長(cháng)的經(jīng)濟體里,工匠精神尤其需要,特別是傳統手工藝更加需要。眾所周知,傳統手工藝往往都是有歷史沿革的,需要專(zhuān)注和精工,并且要有去掉浮躁、不為外界風(fēng)潮所影響的耐心和恒心,這也是傳統手藝人需要的基本素質(zhì)。
商業(yè)評論:2017您創(chuàng )立了普雷資本,從主持人到聯(lián)合創(chuàng )始人,再到投資人,這樣的身份轉變對您最大的改變在于什么?
趙普:應該說(shuō)我不是身份轉變之后才改變的,而是在轉變之前就有改變了。我認為,身份從來(lái)不是別人賦予的,而是我個(gè)人的自然發(fā)展軌跡。
我的創(chuàng )業(yè)是一個(gè)由自然到必然的爆發(fā),并不像向外界看到的那么突然。當然,我的心理經(jīng)歷了不斷累積的過(guò)程。
從主持人到創(chuàng )業(yè)者,滿(mǎn)足了我的創(chuàng )造欲,也讓我體驗到了一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的心路全過(guò)程。從無(wú)到有,從0到1,從1到10,這其中既有挑戰和痛苦,也有成功和喜悅。
商業(yè)評論:作為“中歐國際工商學(xué)院總經(jīng)理課程(AMP)”的學(xué)員,學(xué)習的動(dòng)因是什么?有沒(méi)有哪門(mén)課程或哪位教授讓您記憶深刻?
趙普:我有很多朋友是中歐校友,所以我很清楚中歐在中國商業(yè)教育領(lǐng)域的地位。進(jìn)入中歐學(xué)習時(shí)我還只是東家APP的聯(lián)合創(chuàng )始人,應該說(shuō),當時(shí)的目的還是挺明確的——接受系統而專(zhuān)業(yè)的商業(yè)訓練。
在學(xué)習后,我發(fā)現中歐的商業(yè)訓練非常職業(yè),又講究理?yè),通過(guò)在中歐的學(xué)習,不僅提升了我的商業(yè)思維,而且使我更加堅定了自己對資本的看法,也對我醞釀并創(chuàng )立普雷資本這個(gè)專(zhuān)注文化創(chuàng )投的平臺有著(zhù)非常大的助力。
特別是教我們戰略學(xué)的朱天教授,他在《中國增長(cháng)之迷》(課程教材)一書(shū)中通過(guò)大量的數據分析,指出未來(lái)中國經(jīng)濟持續高速發(fā)展的特殊原因在于中華文化,這也證明了我在創(chuàng )業(yè)方向的選擇上沒(méi)有錯。
商業(yè)評論:普雷資本專(zhuān)注文創(chuàng )領(lǐng)域風(fēng)險投資管理,為什么選擇這個(gè)方向進(jìn)行創(chuàng )業(yè)?
趙普:我相信文化創(chuàng )富,而且文化已經(jīng)創(chuàng )富。當然,任何事情都是有緣起的,創(chuàng )業(yè)更不是即興之作。
選擇文創(chuàng )領(lǐng)域的資本投資,首先緣于“文化”二字。因為我和另外兩個(gè)合伙人王雷、汪之雄都是文化的信仰者。其次,我也看到資本的力量,它不聲不響,無(wú)色無(wú)味,但卻可以五顏六色,咆哮奔騰。
王雷是我在加盟“東家守藝人”后尋找辦公場(chǎng)地時(shí)認識的,作為“77文創(chuàng )園”的掌門(mén)人,他身上既有理工男的腳踏實(shí)地,又有文人的浪漫情懷;汪之雄則因為很多年前的一個(gè)投資而名震業(yè)內,那個(gè)給他帶來(lái)超過(guò)1200倍回報的企業(yè)正是如今的騰訊,他在功成身退后開(kāi)始收藏各類(lèi)古籍善本,但他還有自己的情懷。
商業(yè)評論:您如何看待當下世界范圍內以及中國文創(chuàng )行業(yè)的投資現狀?
趙普:中國經(jīng)濟持續高速發(fā)展的特殊原因在于中華文化。但目前,中華文化在市場(chǎng)中還遠未得到充分的商業(yè)開(kāi)發(fā),可以看到兩組公開(kāi)數據:
一是中國在世界文化市場(chǎng)中占比僅為3%,同時(shí)期美國占比高達43%,另一個(gè)是文化產(chǎn)業(yè)占本國GDP之比,美國為25%,日本為20%,而中國僅為4.5%。所以,中國的文化需要市場(chǎng)和資本的介入,同時(shí)資本也亟需進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),發(fā)揮資本的價(jià)值。
商業(yè)評論:除了工作,您還堅持慈善和公益事業(yè),那是基于什么樣的初心?
趙普:做慈善的初心很簡(jiǎn)單——扶危濟困。這么多年的慈善經(jīng)歷,讓我對慈善的理解越來(lái)越成熟——我從最開(kāi)始看重捐款的數量,逐漸明白要觀(guān)察捐款實(shí)施的效果,以及對人心的改變。
我現在參與不少公益項目,本意不僅是做一個(gè)項目,而是希望還原老百姓的尊嚴。我認為,慈善的本質(zhì)就是科學(xué)分配,公益的本質(zhì)就是要還原人的尊嚴。
商業(yè)評論:當下流行的知識付費領(lǐng)域也是不少創(chuàng )業(yè)者的方向,您如何看待?
趙普:知識的本質(zhì)是分享和傳播,所以我個(gè)人認為,知識付費可能有悖于人類(lèi)發(fā)展的精神。在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下,知識付費的空間不大,當然并不代表這個(gè)行業(yè)沒(méi)有前景。
我想說(shuō)的是,要想在收費領(lǐng)域有所突破,可能非常難,因為這需要你的知識產(chǎn)品非常特別,讓別人有足夠的動(dòng)力付費。除此之外,付費知識的最大困擾在于知識的優(yōu)劣由誰(shuí)來(lái)甄別和確定。
現在已經(jīng)進(jìn)“碎片化”時(shí)代,我一直認為得碎片者得天下,我的想法是如果能夠用你的知識幫助他人對碎片時(shí)間進(jìn)行有效的管理,這將非常了不起。
商業(yè)評論:從機器智能到手工藝術(shù),您認為手藝人會(huì )被機器取代嗎?您如何看待人工智能的未來(lái)?
趙普:我認為人工智能可能會(huì )取代很多行業(yè),但不會(huì )取代手工藝術(shù)。打個(gè)比方,畫(huà)畫(huà)藝術(shù)誕生于很多年前,后來(lái)隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展有了照相機,但是畫(huà)家并沒(méi)有消失。這是因為畫(huà)和照片是兩種完全不同的藝術(shù)表達。
我從來(lái)不否認人工智能存在的必要性,甚至在某些方面我認為要大力推廣人工智能,但是,我認為藝術(shù)素養和審美情趣是人工智能替代不了的。
此外,藝術(shù)水平和手工制作將會(huì )成為未來(lái)人類(lèi)識別彼此的重要砝碼。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,人類(lèi)未來(lái)將會(huì )在很多層面高度重合和趨同,譬如擁有同樣的手機、電腦,穿著(zhù)同樣的品牌,看著(zhù)同樣的電影,只有藝術(shù)水平和手工藝術(shù)是區別彼此的標簽。
中產(chǎn)階級崛起的標志是生活消費的升級,而中產(chǎn)階級的重要特征就是在消費升級中區別彼此。
商業(yè)評論:作為創(chuàng )業(yè)者,您如何面對和化解創(chuàng )業(yè)路上遇到的挑戰或者困惑?
趙普:我喜歡用一個(gè)戰斗解決另一個(gè)戰斗,在一個(gè)戰場(chǎng)解決不了的問(wèn)題就換另一個(gè)戰場(chǎng)去解決,也就是說(shuō),我不會(huì )用鉆牛尖的方式解決問(wèn)題。
比如說(shuō),我想解決一個(gè)品牌的問(wèn)題,在當前的品牌傳播上做不到的點(diǎn),我就會(huì )想方設法從另一個(gè)方向去找一條不同尋常的路。用高大上的話(huà)說(shuō),就是當我遇到問(wèn)題時(shí),我更喜歡用戰略的眼光去解決戰術(shù)的問(wèn)題,用整體思維去解決局部問(wèn)題。
商業(yè)評論:您如何平衡生活和工作?如果未來(lái)可以自由選擇,您希望自己的人生是怎樣的?
趙普:我覺(jué)得我目前的工作和生活已經(jīng)達到一個(gè)相對平衡的狀態(tài)。至于未來(lái),我從來(lái)不期待財務(wù)自由后的生活,因為那會(huì )很無(wú)聊。
我是一個(gè)非常喜歡挑戰的人,現在一邊創(chuàng )業(yè)一邊創(chuàng )造,同時(shí)適度平衡生活,這讓我既有機會(huì )深入自己不擅長(cháng)的領(lǐng)域,又有時(shí)間享受人生,現在這個(gè)狀態(tài)就是我最喜歡的。
我對這個(gè)世界充滿(mǎn)好奇,因為我認為任何有創(chuàng )造力的人內心都住著(zhù)一個(gè)孩子,好奇心和天真是孩子最寶貴的東西,如果一定要說(shuō)期許,那么我就期許自己永遠保留一份真吧。
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