從主持人到美女CEO

　　李靜，國內著(zhù)名電視節目主持人和金牌節目制作人。同時(shí)，她還是東方風(fēng)行傳媒集團董事長(cháng)、樂(lè )蜂網(wǎng)LAFASO.COM創(chuàng )始人、靜佳化妝品品牌創(chuàng )始人。

　　四年前一次偶然的聚會(huì )，愛(ài)冒險的李靜萌生了創(chuàng )辦樂(lè )蜂網(wǎng)的念頭。對于作為節目主持人的李靜，在生活最舒服的階段接受了新挑戰，電商對她來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的領(lǐng)域。一路走來(lái)樂(lè )蜂網(wǎng)已擁有320萬(wàn)用戶(hù)，銷(xiāo)售額將沖破10億元。她在談起“外行”創(chuàng )業(yè)時(shí)說(shuō)，“心態(tài)很輕松，像是做游戲。”雖然也曾經(jīng)走過(guò)一些彎路，“但錯了可以改嘛。”李靜大有一笑泯恩仇的豪爽。樂(lè )蜂網(wǎng)的團隊，在簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的創(chuàng )業(yè)風(fēng)氣中，摸索著(zhù)制定企業(yè)的戰略，建構著(zhù)自己的團隊，尋找著(zhù)中國的達人創(chuàng )業(yè)模式。

　　李靜的成長(cháng)經(jīng)歷

　　河北師大手風(fēng)琴專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，李靜被分配到張家口電視臺做編輯，臺領(lǐng)導看她有些潛質(zhì)，便把她調進(jìn)了主持人隊伍。并一路順暢地走到了北京電視臺、直至打入央視。

　　1999年，不安分的李靜從央視辭職，告別熱鬧的《歡聚一堂》、《周末大回旋》和《精彩十分》，決定去做一檔屬于自己的節目。

　　她拉上歌手戴軍和一群有電視理想的年輕人，在租賃的平房里，成立了東方風(fēng)行傳媒文化有限公司。根本沒(méi)有操辦過(guò)任何一檔電視節目的李靜，擅自將節目定位為明星的生活“糗事”，并取名為“小雞捉老鷹”，這就是《超級訪(fǎng)問(wèn)》的前身。

　　除了“玩命地學(xué)習”，李靜每做完一期節目，還要為下期節目的制作費發(fā)愁。

　　窮則思變。她摒棄了將節目免費賣(mài)給電視臺、換取廣告時(shí)間再賣(mài)出的做法，而是將5分鐘貼片廣告中的30秒的作價(jià)金額留給自己。這一賣(mài)，就是50個(gè)電視臺，每期節目?jì)糍?萬(wàn)。文章轉載自:個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng) 名人創(chuàng )業(yè)訪(fǎng)談頻道 原文地址:從主持人到美女CEO

　　從主流媒體出走，自己做節目，同時(shí)又是位好媽媽。這些高辨識度的特質(zhì)，使李靜受到時(shí)尚雜志的偏愛(ài)。她老是被拽著(zhù)拍照，有一次聽(tīng)說(shuō)雜志的一個(gè)刊例價(jià)就可以賣(mài)到十幾萬(wàn)，“而我們的電視，上萬(wàn)人在看，卻只能賣(mài)出30秒兩三萬(wàn)的價(jià)格。這是個(gè)定位問(wèn)題。”

　　一檔定位于都市上班族女性的節目《美麗俏佳人》就這樣誕生了，收視率一路看漲，東方風(fēng)行的錢(qián)袋子也逐漸鼓了起來(lái)。身兼主持人、制片人和老板多重身份的李靜，進(jìn)入了一個(gè)“節目很賺錢(qián)，公司上臺階，但幾乎沒(méi)有挑戰”的時(shí)期。那時(shí)，華誼兄弟表現出濃厚的收購興趣，李靜想，把公司賣(mài)掉換個(gè)幾千萬(wàn)現金，然后舒舒服服地生活，著(zhù)實(shí)不錯。

　　創(chuàng )業(yè)很萌“跨界成功”

　　一位陌生人的出現，改變了她的想法，也改變了公司的發(fā)展軌跡。一次很偶然的聚會(huì )，李靜認識了紅杉資本中國創(chuàng )始和執行合伙人沈南鵬。

　　“那次和沈總聊天，他嘴里不斷冒出很多很多我生命中從來(lái)沒(méi)出現過(guò)的詞匯，聽(tīng)得我云里霧里。”李靜那天沒(méi)有化妝，全過(guò)程都在手舞足蹈。“他想象中的女主持人應該是戴個(gè)墨鏡、很有范兒的那種人吧，我把這個(gè)形象完全顛覆了。”

　　沈南鵬后來(lái)跟李靜說(shuō)，其實(shí)他曾派人做過(guò)調查。最終投資成功的很大一個(gè)原因是，李靜這個(gè)人沒(méi)有負面新聞。經(jīng)過(guò)對東方風(fēng)行的多次調研，沈南鵬拿出了一份頗具吸引力的估值方案，并幫助李靜找到“以節目?jì)热轂橹�撐，發(fā)展自有品牌和商品零售”的商業(yè)模式。

　　做什么產(chǎn)品呢?服裝、母嬰、化妝品、鞋子……“我當時(shí)第一個(gè)想法就是化妝品。”李靜說(shuō)，“沈總問(wèn)我什么是護膚品，和化妝品有什么不同?我回答，護膚品是打粉底之前的所有程序。”沈南鵬雖然投資過(guò)麥考林，經(jīng)驗豐富，但在化妝品領(lǐng)域是外行。

　　“你們就做吧!”為了讓這種新的商業(yè)模式盡快實(shí)現，沈南鵬幫她做好了前期功課。先是成立東方風(fēng)行商貿有限公司，與之前的東方風(fēng)行傳媒公司獨立運作核算; 再建樂(lè )蜂網(wǎng)，將其作為商品貿易的載體;沈南鵬知道李靜不懂電子商務(wù)，還挖來(lái)了百思買(mǎi)的運營(yíng)總監王立成，負責樂(lè )蜂網(wǎng)的管理和運作。

　　“我和王總內外分工很明確，因為營(yíng)銷(xiāo)、戰略什么的，我不懂。做好節目才是我的強項。”私下里，大大咧咧的李靜對待“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”這句話(huà)，有著(zhù)嚴肅的堅持。

　　“好萊塢式”創(chuàng )業(yè)模式

　　李靜和王立成都十分重視對產(chǎn)品的研發(fā)，而對價(jià)格戰和市場(chǎng)投放并不感興趣。“做品牌和做銷(xiāo)售有本質(zhì)的區別，做銷(xiāo)售的價(jià)格是越來(lái)越低的，做品牌是越來(lái)越高的。毛利率不是靠成本的降低，是靠零售價(jià)的提高。”

　　對于電商而言，與顧客共鳴的基礎還是在于產(chǎn)品。王立成直言不諱地表示，做電商，只賣(mài)別人的東西而沒(méi)有自己的品牌，永遠也賺不到錢(qián)�，F在有人模仿我們，在我看來(lái)，模仿別人還學(xué)得不像，都得死掉。抄襲別人的沒(méi)戲，第一就是第一，第二就是第二，所以永遠要做另外一個(gè)第一。”

　　在李靜認為，護膚品的口碑特別重要。靜佳所有的東西她都會(huì )送給明星朋友，她把稱(chēng)之為好萊塢營(yíng)銷(xiāo)。她要為靜佳的未來(lái)而戰。如果現在占小便宜，以后真的很吃虧。很多化妝品品牌都是以創(chuàng )始人的名字命名的，像雅詩(shī)蘭黛夫人。中國為什么不能有靜佳呢?據悉，目前樂(lè )蜂網(wǎng)總共有9000多款產(chǎn)品，靜佳自有品牌350多款，銷(xiāo)售額占比接近50%。今后，樂(lè )蜂網(wǎng)打算將線(xiàn)上各類(lèi)商品的范圍繼續擴張，預計未來(lái)會(huì )擁有2000多個(gè)品類(lèi)。

　　在低調經(jīng)營(yíng)3年后，憑仗對自有品牌的經(jīng)營(yíng)，樂(lè )蜂網(wǎng)今朝具有320萬(wàn)用戶(hù)，2010年銷(xiāo)售額達3億元，2011年銷(xiāo)售額達10億元。“從今朝的銷(xiāo)售環(huán)境看，這個(gè)方針90%可以完成。”樂(lè )蜂網(wǎng)開(kāi)創(chuàng )人李靜自大滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　“2010年，我們的銷(xiāo)售額就已經(jīng)達到了3億。有些人還在微博上質(zhì)疑說(shuō)‘怎么可能?’，但實(shí)際上我們真的做到了。”李靜在抱怨行業(yè)數據普遍有水分，因而連累自家數據的信服度時(shí)，也流露出一種實(shí)干后的得意。

　　在李靜身上，最值得稱(chēng)道的就是她的創(chuàng )業(yè)精神。人生的選擇似乎有很多種，選擇哪一種都有著(zhù)美好的前景，但心中有夢(mèng)的她從不聽(tīng)憑命運的擺布，從“自己創(chuàng )業(yè)”的念頭扎入腦海，她便義無(wú)返顧地投入了自己所有的激情與努力。

　　李靜的創(chuàng )業(yè)故事告訴我們，女性朋友在創(chuàng )業(yè)前要明確這樣一個(gè)事實(shí)，那些在看到事情的成功可能性到來(lái)時(shí)，敢于做出決斷的人，往往會(huì )因此獲得先機。機遇往往都隱藏在我們熟悉卻經(jīng)常忽視的角落，所以我們要注意觀(guān)察身邊小事，關(guān)注自身的長(cháng)處，做自己擅長(cháng)和了解的事情。追求金錢(qián)很難創(chuàng )業(yè)成功，你一定要熱愛(ài)你所做的事情，要有成就一番事業(yè)的熱情，才能夠將創(chuàng )業(yè)進(jìn)行到底!

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