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創(chuàng )業(yè)怎樣彎道超車(chē)？
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還能在中國創(chuàng )業(yè)嗎
在一次講課中，一位年輕人站起來(lái)問(wèn)我：“當前的環(huán)境投機風(fēng)氣盛行，稅負又重，沒(méi)人愿意做實(shí)業(yè)，中國還是一個(gè)適合創(chuàng )業(yè)的國度嗎?”我跟他講：我在希臘旅行時(shí)，上班時(shí)間見(jiàn)不到一個(gè)人，罷工游行時(shí)人全出來(lái)了。中國是這個(gè)樣子嗎?當然不是。目前中國確實(shí)存在不少問(wèn)題，不公平、不合理的事情很多，然而，這也逼迫越來(lái)越多的人走上創(chuàng )業(yè)的道路。因此，中國仍然是世界上最適合創(chuàng )業(yè)的國度。
從某個(gè)角度講，美國、歐洲、日本經(jīng)濟的衰退，很大原因是因為它們的社會(huì )保障體系比較成熟，年輕人都沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。而在中國，年輕人是創(chuàng )業(yè)的中堅力量，創(chuàng )業(yè)也是他們改變生活、改變命運的最好途徑之一。在這些創(chuàng )業(yè)企業(yè)中，很有可能會(huì )涌現出一批在未來(lái)獲得長(cháng)足發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)，而前提是他們有能力度過(guò)當前這個(gè)機遇與風(fēng)險伴生的特殊時(shí)段。
2012年無(wú)疑是一個(gè)“兇險”之年，未來(lái)的6到9個(gè)月是特別關(guān)鍵的宏觀(guān)波動(dòng)時(shí)期，很多企業(yè)會(huì )受到明顯影響。但在這樣的情況下，企業(yè)依然存在彎道超越的機會(huì )，新的爆發(fā)點(diǎn)可能即將到來(lái)。
彎道超車(chē)的機會(huì )
在我看來(lái)，創(chuàng )業(yè)者們要牢牢掌握以下六個(gè)原則：
第一，堅守專(zhuān)業(yè)化導向。三十多年來(lái)真正獲得持續成長(cháng)的中小企業(yè)，絕大部分是專(zhuān)業(yè)的隱形冠軍。它們可能不為人知，但在某些細分市場(chǎng)里有很高的占有率。信息化革命也要求中國企業(yè)轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)化的公司，必須是細分行業(yè)里的第一名或第二名，而不是做一個(gè)大而全的公司。
第二，堅持生產(chǎn)好產(chǎn)品。杜拉克一輩子寫(xiě)了90多本書(shū)，一位學(xué)者采訪(fǎng)他，問(wèn)他什么是真正的好企業(yè)?他說(shuō)“只有鞋子是真實(shí)的”。做企業(yè)就跟做鞋子一樣，只有穿鞋的人很舒服，這個(gè)鞋子才是真實(shí)的。許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì )遠離最初的目標，要追求很多的利潤，要開(kāi)很多連鎖店等等，但那些都是浮云。有沒(méi)有堅持做一個(gè)好產(chǎn)品，這才是最關(guān)鍵的。
第三，重建消費者關(guān)系。當前中國幾乎所有產(chǎn)業(yè)，無(wú)論傳統的制造業(yè)，或者是新興的高科技產(chǎn)業(yè)，如果整個(gè)行業(yè)被顛覆，只會(huì )從兩個(gè)方面發(fā)生。首先是技術(shù)創(chuàng )新，你發(fā)明了一個(gè)前所未有的技術(shù)，就能顛覆行業(yè)的游戲規則;其次是消費者關(guān)系重建，用SoLoMo(社交+本地化+移動(dòng))生態(tài)鏈重建消費者關(guān)系，未來(lái)一定會(huì )有革命性的產(chǎn)品出現。
第四，提升文化創(chuàng )新力。中國制造業(yè)長(cháng)期以來(lái)依賴(lài)各種各樣的成本優(yōu)勢，包括勞力成本優(yōu)勢、土地成本優(yōu)勢、原料成本優(yōu)勢、稅收成本優(yōu)勢，但現在走不下去了。所以在今天的情況下，提升文化創(chuàng )新力，便成了在中國做企業(yè)的重大突破口。這是一個(gè)很重要的創(chuàng )新。
第五，注重現金流管理。你如果不激進(jìn)，不敢冒險的話(huà)，就不叫企業(yè)家。企業(yè)家的天性當中一定有賭博的一面，無(wú)非是要找到賭博的邊界。如果超乎自己能力的冒險，也許2012年你賭贏(yíng)了，但以后千萬(wàn)要小心，因為你不會(huì )每次都贏(yíng)。
第六，商業(yè)模式的爆發(fā)。如果今年二、三季度發(fā)生中小企業(yè)大面積倒閉的話(huà)，一定會(huì )出現很大的市場(chǎng)空間，活下來(lái)的人就有機會(huì )。另外，今年內需蕭條，會(huì )出現資產(chǎn)價(jià)格的下降，以及人才價(jià)格的下降，這是購買(mǎi)資產(chǎn)非常好的時(shí)間點(diǎn)。各地政府為了提振內需，正在出臺各種企業(yè)優(yōu)惠政策，所以今年也是跑政府、跑政策比較好的時(shí)間點(diǎn)。隨著(zhù)通貨膨脹造成成本提升，今年將出現大量渠道創(chuàng )新，有可能是電子商務(wù)大爆發(fā)的一年，但也可能會(huì )出現一些商業(yè)模式的大崩盤(pán)。
這就是我們會(huì )看到的2012年彎道機會(huì )。
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