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國產(chǎn)手機邁入關(guān)鍵時(shí)期，彎道超車(chē)指日可待？
近年來(lái)，隨著(zhù)國產(chǎn)智能手機的迅猛發(fā)展，有關(guān)國產(chǎn)手機如何走出國門(mén)、走向世界的討論不絕于耳，雖然國際化不可能一蹴而就，但從國內市場(chǎng)來(lái)看，國產(chǎn)手機已經(jīng)明顯從守轉向了攻，這是一個(gè)非常不錯的跡象，隨著(zhù)國產(chǎn)手機大本營(yíng)的不斷鞏固，向海外進(jìn)軍將是水到渠成。
為什么說(shuō)國產(chǎn)手機已經(jīng)轉守為攻?
先來(lái)看第一個(gè)問(wèn)題，為什么說(shuō)國產(chǎn)手機已經(jīng)轉守為攻了呢?我們不妨從以下幾個(gè)層面來(lái)分析。
首先，華為、聯(lián)想、小米、酷派、中興已入圍全球智能手機品牌十強，華為和中興還被評為“全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的冠亞軍”，這不僅是對國產(chǎn)手機的肯定，這也意味著(zhù)上述五家企業(yè)將有更多機會(huì )在全球智能手機市場(chǎng)上“長(cháng)袖善舞”。
第二，國產(chǎn)手機在技術(shù)研發(fā)、工藝設計方面已經(jīng)有比肩洋品牌的實(shí)力，以華為為例，華為2014年在研發(fā)上的投入費用超過(guò)蘋(píng)果，僅次于三星，由此換來(lái)的是綜合實(shí)力的提升，如今華為在工藝設計方面mate7可以和iPhone6相媲美，這顯然是國產(chǎn)手機崛起的具體表現。
第三，在營(yíng)銷(xiāo)方面，國產(chǎn)手機更注重通過(guò)差異化的營(yíng)銷(xiāo)方式樹(shù)立高端的品牌形象，培養牢固的用戶(hù)習慣，圈定一大批忠實(shí)用戶(hù)，徹底顛覆“外國的月亮更圓”的傳統觀(guān)念。尤其是小米，其創(chuàng )新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式顛覆了傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式，在這一模式下，假設小米要進(jìn)軍海外市場(chǎng)，就無(wú)需耗費巨大的人力物力去建線(xiàn)下渠道了。
第四，國產(chǎn)手機有更多的機會(huì )參與到國際重大展會(huì )和事件中，向外界展現自己的實(shí)力。比如2015年的CES展上，最核心的中心展館過(guò)半被中國廠(chǎng)商占據，光TCL的展館占地面積就達1200平方米。這說(shuō)明，國產(chǎn)手機已有充分的自信向外界證明自己。
第五，國產(chǎn)手機由于品牌較多，推新產(chǎn)品的頻度明顯更快。在去年，新品手機一波接一波的上市，甚至還締造了同一天三個(gè)知名品牌同時(shí)發(fā)布新產(chǎn)品的盛況，令消費者目不暇接。這種高強度的新品發(fā)布節奏既保證了市場(chǎng)的新鮮感，也削弱了來(lái)自外圍的壓力，要知道蘋(píng)果發(fā)布新手機一般是以一年為周期。
所以，結合上面五個(gè)層面來(lái)分析，國產(chǎn)手機轉守為攻就不難理解，但真正要在全球范圍內占據牢固的市場(chǎng)地位仍有很長(cháng)的路要走，在這種背景下，“彎道超車(chē)”理論就被順理成章的提了出來(lái)。
國產(chǎn)手機如何才能實(shí)現“彎道超車(chē)”?
“彎道超車(chē)”在很多領(lǐng)域都曾提到過(guò)，比如傳統家電領(lǐng)域，海爾就曾憑借卓越的創(chuàng )新精神和產(chǎn)品研發(fā)能力對諸多外國企業(yè)實(shí)現了彎道超車(chē)。一般來(lái)說(shuō)，“彎道”是指中國已有一部分龍頭企業(yè)變身全球領(lǐng)先企業(yè)，靠品牌和標準來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，而并非靠廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)打價(jià)格戰，所以，這里面涉及兩個(gè)核心問(wèn)題，第一個(gè)是品牌，第二個(gè)是標準。
剛才提到，國產(chǎn)手機正在樹(shù)立自己的品牌影響力，從市場(chǎng)層面來(lái)看，這一點(diǎn)表現明顯。比如國內智能手機市場(chǎng)已經(jīng)逐步分化，音樂(lè )、拍照、安全等細分產(chǎn)品既適應了消費者的多元化需求，又給國產(chǎn)手機錯位競爭提供了方向。由于不同廠(chǎng)商致力于不同方向，這也讓國產(chǎn)手機能在某些細分領(lǐng)域實(shí)現對國際廠(chǎng)商的趕超。比如，某些產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現了國外品牌才有的指紋解鎖功能，還有超過(guò)iPhone拍照水平的拍照手機，以及目前世界上最安全的手機等等，說(shuō)明這種以點(diǎn)帶面的打法是非常湊效的，也可以為國產(chǎn)手機樹(shù)立起一定的品牌影響力。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)標準。國產(chǎn)手機為什么不能樹(shù)立自己的標準，因為芯片是別人的，系統是別人的，你不過(guò)是將各種配件加上系統整合在一起而已，其中并沒(méi)有太高的技術(shù)含量。但以后這種情況會(huì )有所改變，比如華為就在手機中用到了自己的海思芯片，這意味著(zhù)，國產(chǎn)手機不用完全受制于其他芯片廠(chǎng)商了�？偟膩�(lái)說(shuō)，目前國內手機廠(chǎng)商在整機方面與國外企業(yè)完全有能力一拼，后面就是看芯片、模組、設計能力這些方面能不能形成支撐，如果能夠形成支撐和突破，那么定義行業(yè)標準又有何難呢?
結合上面的描述不難看出，如果有了屬于自己的品牌影響力，又有了制定行業(yè)標準的能力，彎道超車(chē)就變得相對容易許多。
“互聯(lián)網(wǎng)+”將為國產(chǎn)手機提供新的機會(huì )
最后來(lái)說(shuō)說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)的問(wèn)題，現如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為IT行業(yè)討論得最火的話(huà)題。一般認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”指的是跨界融合，比如傳統產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合，物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合。不過(guò)，無(wú)論怎么融合，智能手機都會(huì )成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的心臟。用官方語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，智能手機將成為服務(wù)經(jīng)濟、惠及百姓的入口。
在這種趨勢下，國產(chǎn)手機不妨先發(fā)制人，通過(guò)廣泛的產(chǎn)業(yè)合作，來(lái)提升競爭力。比如，現在海爾、美的等家電廠(chǎng)商都在積極布局智能家居，那么，如何讓手機能更好的操控智能家居?如何實(shí)現手機和其他家電設備的互動(dòng)?只有通過(guò)深入的產(chǎn)業(yè)合作，才能將這些問(wèn)題完美解決。如果國產(chǎn)手機把握好這些機遇，在與外國品牌的PK中必然會(huì )更勝一籌。
應該說(shuō)，最近一兩年將會(huì )是國產(chǎn)手機的關(guān)鍵時(shí)期，如果按照現在的步伐穩健的走下去，相信國產(chǎn)手機對外國品牌實(shí)現彎道超車(chē)指日可待。
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