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萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)潮 老牌孵化器該何去何從
一位貴州小伙子與一個(gè)新市場(chǎng)
5月13日，在中關(guān)村科技園區豐臺園科技創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“豐臺IBI”)，北京商報記者見(jiàn)到了剛剛搬到這里、正在整理工位的田珊儒。豐臺IBI將為他的3人團隊提供一年免費的辦公場(chǎng)地，他們只需要帶著(zhù)筆記本電腦來(lái)就可以辦公了。由此，本應今年去美國讀博士的田珊儒，在經(jīng)歷了數月的醞釀與迷惘后，在這里開(kāi)啟他的創(chuàng )業(yè)故事。
田珊儒，貴州人。2014年于中科院大氣物理研究所研究生畢業(yè)。他讀研究生期間主攻方向是氣象服務(wù)，本科期間學(xué)的是航海專(zhuān)業(yè)。因此，他人生中的第一次創(chuàng )業(yè)瞄向了海洋氣象保障。他的創(chuàng )業(yè)團隊包括一位他的研究生同學(xué)和一位大學(xué)本科同學(xué)。
“技術(shù)上是可行的，而且市場(chǎng)非常巨大。”田珊儒操著(zhù)并不標準的普通話(huà)對北京商報記者介紹，90%以上的世界貨物貿易靠的是航海運輸，但中國目前并沒(méi)有自己的氣象導航公司，市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是美國和日本的。
據了解，我國的一些科研院所和相關(guān)企業(yè)也曾經(jīng)或正在航海氣象服務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)力，試圖突圍市場(chǎng)，但截至目前還沒(méi)有拿得出手的產(chǎn)品和服務(wù)。
“我的老師在1998年也嘗試著(zhù)做航海氣象服務(wù)的產(chǎn)品，但最終沒(méi)有做起來(lái)。得知我決定留在國內創(chuàng )業(yè)，他就對我說(shuō)，‘我十年前做過(guò)的事情，你現在還會(huì )成功嗎’?但我認為，時(shí)代不同了，現在不僅創(chuàng )業(yè)環(huán)境好了，前期研發(fā)的投入也少了很多。”田珊儒舉了個(gè)例子，以前做這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)，前期投入中很大的一部分是硬件投入，包括服務(wù)等。而一臺服務(wù)器就需要500萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元，個(gè)人和大多企業(yè)是負擔不起的，所以需要去一些“超算”中心進(jìn)行測試運行。但隨著(zhù)云計算的發(fā)展，現在有各種云服務(wù)器和虛擬機，大大降低了這部分的投入。
于是，從去年12月到今年的2月，田珊儒和他的團隊開(kāi)始謀劃創(chuàng )業(yè)。但真正開(kāi)始進(jìn)入角色他才發(fā)現創(chuàng )業(yè)并不容易，不單單涉及技術(shù)層面，運營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌傳播、資金都是擺在眼前的問(wèn)題。田珊儒和他的團隊陷入了迷茫，不知該從何入手，一度曾想放棄。
隨后，北京各個(gè)區域大大小小的科技企業(yè)孵化器躍入了田珊儒的視線(xiàn)。田珊儒先后去過(guò)北京不少的孵化器，讓人意外的是他最終選擇了老牌的豐臺 IBI。田珊儒給出的理由是，豐臺IBI提供的服務(wù)以及豐臺的產(chǎn)業(yè)構成與他創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)域高度契合，消除了他的困惑，他的創(chuàng )業(yè)旅程才得以邁出第一步。目前，田珊儒的公司正在注冊過(guò)程中，本月底將有望完成全部手續。
投融資是傳統孵化器短板
田珊儒可以說(shuō)是眾多剛剛邁出校門(mén)的創(chuàng )業(yè)者的典型代表，他選擇的豐臺IBI其實(shí)也是北京眾多科技企業(yè)孵化器的縮影。
孵化器本義指人工孵化禽蛋的專(zhuān)門(mén)設備，后來(lái)引入經(jīng)濟領(lǐng)域，指一個(gè)集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng )辦初期舉步維艱時(shí)，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng )業(yè)企業(yè)進(jìn)行孵化。
“我們成立于1994年，是經(jīng)國家、北京市、豐臺區三級認定的科技企業(yè)孵化器，是具有政府背景的、公益性質(zhì)的孵化器。”豐臺IBI主任程軍告訴北京商報記者，經(jīng)過(guò)20年的建設，豐臺IBI創(chuàng )建了由實(shí)驗室共享、創(chuàng )業(yè)培訓、投融資、中介服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò )五大創(chuàng )新服務(wù)體系為基礎的“5+2”孵化培育模式;搭建知識產(chǎn)權托管服務(wù)平臺，給予重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)利幫扶;對接金融機構和社會(huì )資源，促進(jìn)科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，進(jìn)而在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里培育了一批重點(diǎn)企業(yè)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才，為區域戰略性新興產(chǎn)業(yè)的集聚與發(fā)展，發(fā)揮了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
從2001年開(kāi)始，豐臺IBI承擔了為發(fā)展中國家和中歐國家舉辦的援外培訓項目，一共接待了來(lái)自歐美亞非37個(gè)國家和地區的238名學(xué)員，促成企業(yè)科技合作協(xié)議245項，孵化企業(yè)產(chǎn)品出口至全球40多個(gè)國家和地區。
事實(shí)上，豐臺IBI還是保持著(zhù)傳統孵化器的性質(zhì)，但正在與時(shí)俱進(jìn)，引入了創(chuàng )新型孵化器的元素，打造了創(chuàng )智咖啡，但豐臺IBI并不是完全的轉型。
問(wèn)題來(lái)了，什么是傳統孵化器?什么是創(chuàng )新型孵化器?北京市社科院副院長(cháng)趙弘介紹說(shuō)，孵化器有幾種分類(lèi)方法：比如有人腦+電腦的科技孵化器與擁有標準廠(chǎng)房、中試廠(chǎng)房的工業(yè)孵化器之分;也可以分為傳統的與現代的，早期傳統的孵化器多是政府包攬的，提供物業(yè)等公共服務(wù)，現代孵化器則在傳統孵化器基礎上提供招聘、培訓、投融資等增值服務(wù)，也可以稱(chēng)之為創(chuàng )新型孵化器;此外，孵化器也可以分為國有的和民營(yíng)的。
與豐臺IBI不同，北京瀚海潤澤科技孵化器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“瀚海潤澤”)是一家民營(yíng)孵化器，已成為了傳統、創(chuàng )新、國際化相融和的孵化器。在瀚海潤澤總經(jīng)理李雷看來(lái)，傳統孵化器和創(chuàng )新型孵化器是當下的兩大主流。“傳統型的孵化器重視載體的建設，會(huì )提供各種基礎服務(wù)，也有投融資服務(wù)，但不算活躍;在收入構成中載體是一部分，中介服務(wù)是一部分，投資收益是一小部分。創(chuàng )新型孵化器比較極端，輕載體、重投入、平臺為王，它的規模不會(huì )很大，向房東交房租，不收‘入孵’企業(yè)的房租，但是平臺特別活躍，每天都有活動(dòng)、每天都有投資人來(lái)，而從收益構成來(lái)看最后都是投資收益，流程非常長(cháng)。”
載體、平臺、投資一個(gè)都不能少
隨著(zhù)北京確定了科技創(chuàng )新中心的城市核心功能戰略定位，大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的熱度再次攀升，一輪新的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)浪潮再次席卷京城。在這樣的背景下，各種孵化器如雨后春筍般遍布京城。一同到來(lái)的，還有各種類(lèi)型、各種規模孵化器間的競爭，其中最具典型性的包括國有與民營(yíng)間的競爭、傳統與創(chuàng )新型間的競爭。
在采訪(fǎng)中，程軍和李雷都認為競爭是好事，有利于北京創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境的打造。同時(shí)，他們也提到了民營(yíng)與國有孵化器最顯著(zhù)的不同是靈活性。“比如，今天我們看好一個(gè)項目，明天我們就可以投，但是國有的孵化器就不可能這么快。”李雷說(shuō)，但國有孵化器的優(yōu)勢也是他們不可比擬的：擁有載體好、地理位置好、專(zhuān)業(yè)設備好、政府和科研院所資源相當豐富。
除此之外，在程軍眼中，國有孵化器的優(yōu)勢還有一點(diǎn)，就是和區域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)度更大，可以按照區域產(chǎn)業(yè)主導、經(jīng)濟結構調整方向，對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)主動(dòng)做一些引導。
值得一提的是，北京商報記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，為應對傳統和創(chuàng )新型孵化器間的競爭，許多傳統型孵化器也開(kāi)始引入創(chuàng )新型元素，加大對創(chuàng )業(yè)者投融資的服務(wù)。
如果時(shí)間倒退數年，無(wú)論是豐臺的IBI還是瀚海潤澤，他們都是傳統的科技企業(yè)孵化器。但他們都在謀變，如今都有了創(chuàng )新型孵化器元素：豐臺 IBI打造的創(chuàng )智咖啡目前已入駐15家初創(chuàng )企業(yè)及項目，兩家公司獲千萬(wàn)元以上A輪投資。“我們的創(chuàng )智咖啡和我們的孵化器是在一起的。創(chuàng )業(yè)者發(fā)展好后，馬上就可以在我們的孵化器落地，再有發(fā)展我們就可以迅速地把他推向園區，形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，而不只是在一個(gè)環(huán)節上。”程軍如是說(shuō)。
瀚海潤澤打造的創(chuàng )業(yè)苗圃，為創(chuàng )業(yè)者提供低成本的創(chuàng )業(yè)場(chǎng)所和企業(yè)服務(wù)，建立起不同階段創(chuàng )業(yè)者全方位、階梯型、持股孵化的創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系，已為多個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊提供全方位管家式服務(wù)。“孵化器的發(fā)展，載體、平臺和投資三者缺一不可，而且三者一定要均衡。孵化器要想可持續發(fā)展，一定要有造血功能，最起碼要有實(shí)體。”李雷認為，輕載體的孵化器形式因為沒(méi)有現金流，經(jīng)營(yíng)有很大的風(fēng)險。
據了解，傳統孵化器的不足，已經(jīng)引起了豐臺區科委的重視。“豐臺區正在進(jìn)行傳統型孵化器的優(yōu)化、升級，促進(jìn)‘孵化+創(chuàng )投’的創(chuàng )新型孵化器管理模式的引入，加速豐臺區眾創(chuàng )空間的建設、運營(yíng)。”據豐臺區科委主任朱京寧介紹，自今年以來(lái)，豐臺區一直在推進(jìn)創(chuàng )新型孵化器、眾創(chuàng )空間的建設，以解決科技成果與市場(chǎng)的鴻溝問(wèn)題，加快“創(chuàng )新鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”的融合速度。
資料顯示，目前豐臺區已成立和正在建設中的創(chuàng )新型孵化空間有創(chuàng )智咖啡、創(chuàng )投匯、瀚海潤澤創(chuàng )業(yè)苗圃;已成立和正在建設中的眾創(chuàng )空間有依文全球創(chuàng )客空間、中孚醫信移動(dòng)醫療眾創(chuàng )空間等。朱京寧表示，希望通過(guò)眾創(chuàng )空間、創(chuàng )新型和傳統型孵化器等多種模式，促成前沿技術(shù)在豐臺區落地、轉化，為培育新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)進(jìn)行支撐。
無(wú)論是哪種類(lèi)型的孵化器如何才能良性的發(fā)展?對此，趙弘給出了建議：“首先要以需求為導向，避免惡性競爭;第二要將創(chuàng )新要素引入，變簡(jiǎn)單物業(yè)為創(chuàng )新中介;第三要特色化、專(zhuān)業(yè)化，為創(chuàng )業(yè)者提供更細致更周到的定制化服務(wù)。”
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