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盤(pán)點(diǎn)閩商十大傳奇人物
福建商人也被稱(chēng)作“閩商”，作為中國十大商幫之一，與晉商、徽商、粵商齊名。它也是傳統三大商幫中惟一一個(gè)延續至今的商幫，被譽(yù)為：華商第一族。自然在歷史上也出過(guò)不少業(yè)界傳奇人物，下面是小編收集整體的閩商十大傳奇人物。歡迎閱讀分享。
“少年不打拼，老來(lái)無(wú)名聲�！�
這是流傳在福建沿海一帶的說(shuō)法。福建人擅長(cháng)做生意由來(lái)已久，他們普遍具有愛(ài)拼、開(kāi)放、拓展精神。他們都充滿(mǎn)冒險精神，崇尚外出“掘金”，一旦認準目標就不放棄，“賺一塊錢(qián)再借一塊錢(qián)”地投進(jìn)去，依靠自己的拼搏精神取得成功。
福建商人也被稱(chēng)作“閩商”，作為中國十大商幫之一，與晉商、徽商、粵商齊名。它也是傳統三大商幫中惟一一個(gè)延續至今的商幫，被譽(yù)為：華商第一族。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也涌現了一批敢打敢拼的福建創(chuàng )業(yè)者，他們中有的已經(jīng)是上市公司CEO，有的做了投資人，有的還在一路狂奔。
1、前瞻性投資人——蔡文勝
廈門(mén)和福州是福建創(chuàng )業(yè)環(huán)境最為集中的兩個(gè)城市。尤其是梳理廈門(mén)的創(chuàng )業(yè)公司，會(huì )發(fā)現很多都與蔡文勝有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
磚塊網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )始人嘉木在知乎上發(fā)表過(guò)自己的看法。他認為，至于近幾年廈門(mén)崛起這么快，一方面是政府全力打造了軟二這個(gè)福建創(chuàng )業(yè)者的頂級聚集區，另一方面，蔡文勝等一批前瞻性投資人的確大大促進(jìn)了廈門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
蔡文勝于1999年開(kāi)啟域名生意，搶得十多萬(wàn)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)域名，其擁有域名跨足各行各業(yè)。2000年，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，投資域名并獲得巨大成功，三年后創(chuàng )辦265，并于2007年被Google收購。他因連續舉辦三屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長(cháng)大會(huì )，被廣大站長(cháng)尊稱(chēng)為個(gè)人網(wǎng)站教父。2007年后，開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )投資，先后投資數十個(gè)優(yōu)秀網(wǎng)站，成為中國著(zhù)名的天使投資人。2016年10月18日，2016胡潤IT富豪榜發(fā)布，蔡文勝家族以105億元排名第35。
2、學(xué)霸型連續創(chuàng )業(yè)者王興
2016年10月18日，2016胡潤IT富豪榜發(fā)布，王興以105億元排名第35。
25歲之前的王興，有典型的三好學(xué)生式經(jīng)歷：從福建龍巖一中被保送上清華大學(xué)，畢業(yè)獲得獎學(xué)金前往美國讀書(shū)。2003年放棄美國學(xué)業(yè)回國創(chuàng )立校內網(wǎng)，在2006年被千橡集團收購。2005年創(chuàng )辦了人人網(wǎng)，2007年創(chuàng )辦飯否網(wǎng)，2010年創(chuàng )辦美團網(wǎng)。
“從校內、海內、飯否到美團網(wǎng)，我一直在利用人際關(guān)系傳播信息。只是以前做SNS(社區類(lèi)網(wǎng)站)，現在做電子商務(wù)的應用�！蓖跖d認為，美團網(wǎng)秉承了其一脈相承的創(chuàng )業(yè)思路，只是應用角度有所調整。
美團和大眾點(diǎn)評合并后，2016年1月，新公司完成超33億美元的融資，創(chuàng )下非上市公司最高單輪融資記錄。王興在業(yè)界也可以算是連續創(chuàng )業(yè)的代表，有人評價(jià)他極度自信，有極強的韌性和隱忍力。
3、天生愛(ài)折騰的吳欣鴻
當你在美圖秀秀的“萬(wàn)能相機”前擺出各種嬌羞、賣(mài)萌、“臭不要臉”的表情時(shí)，用“美化圖片”、“人像美容”等功能見(jiàn)證自己秒變天仙妹，用顏帥裂屏幕時(shí)，你真該感謝吳欣鴻——美圖秀秀創(chuàng )始人，這個(gè)讓你無(wú)盡掩飾自己、無(wú)疼痛整容的男人。
早年，吳欣鴻無(wú)可救藥地愛(ài)上了畫(huà)畫(huà)，初中三年，他獲得了不少美術(shù)方面的獎項，加上學(xué)習成績(jì)尚可，他被保送到了泉州一中。當人們對他的未來(lái)貌似一片了然的時(shí)候，他休學(xué)兩年，去杭州的中國美院進(jìn)修，與來(lái)自全國各地的叔叔阿姨們一起上課、一起寫(xiě)生。在杭州的兩年里，他還迷上了攝影。杭州歸來(lái)，他跟學(xué)弟學(xué)妹們一起讀高中，并發(fā)現了域名生意。
18歲開(kāi)始，他便成為中國最早一批經(jīng)營(yíng)域名生意的人，幾乎與他的泉州老鄉蔡文勝同時(shí)起步。2001年對吳欣鴻來(lái)說(shuō)是高考年，但此時(shí)他已深陷互聯(lián)網(wǎng)浪潮，最終沒(méi)有去上大學(xué)，而是以創(chuàng )業(yè)者的身份進(jìn)入了社交網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域。失敗后，他投奔蔡文勝，從產(chǎn)品經(jīng)理做起，前后嘗試了不下30款產(chǎn)品，最終做出了美圖秀秀。
4、挑戰者張一鳴
張一鳴曾經(jīng)數次創(chuàng )業(yè)，孜孜不倦的工作只是出于對挑戰的向往和對搜索的興趣，能夠做對用戶(hù)和社會(huì )有益的事情才能令他興奮。
張一鳴是福建龍巖人，2005年畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)軟件工程專(zhuān)業(yè)，曾先后參與和創(chuàng )建酷訊、飯否和九九房。2012年3月，他創(chuàng )建了北京字節跳動(dòng)科技有限公司，希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新改善人們獲取信息的方式。自公司創(chuàng )建以來(lái)，先后推出了內涵段子、今日頭條等為人們所熟知的手機應用。
匹配，一直是專(zhuān)注于信息分發(fā)的張一鳴所追求的，今日頭條希望達到slogan所說(shuō)的，“你關(guān)心的才是頭條”。一千個(gè)人心目中有一千個(gè)哈姆雷特，也有一千個(gè)不同的頭條。也就是說(shuō)，每天，每個(gè)用戶(hù)都要收到跟自己匹配的頭條，這對計算能力要求極高。今日頭條擁有超過(guò)4000臺服務(wù)器，可能是除BAT之外擁有最多服務(wù)器的公司。2014年6月，今日頭條完成了1億美元的C輪融資，由紅杉資本領(lǐng)投。
5、一路狂奔的詩(shī)人陳遠河
14年的創(chuàng )業(yè)路，“三毛”不是在感受成功，就是在通往成功的路上。
“我要不停地奔跑，創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有安全感，總覺(jué)得危機在后面追趕著(zhù)自己”。陳遠河，龍巖武平縣人，江湖外號“三毛”，擁有14年創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。愛(ài)讀書(shū)的他，小時(shí)候常在報刊上發(fā)表文章，后因家中經(jīng)濟困難，高中時(shí)就在外做起了小生意。
陳遠河真正的“第一桶金”是在做“站長(cháng)”時(shí)賺到的，之后，第一次白手起家創(chuàng )業(yè)，二十出頭便有了上千萬(wàn)的身家。2007年，他去深圳開(kāi)始了第二次創(chuàng )業(yè)，因為喜歡音樂(lè )，這一次他選擇做唱片公司。兩年多下來(lái)，最終以失敗告終。
2014年10月，他創(chuàng )立O2O模式的K12家教企業(yè)“請他教”，十個(gè)月獲四輪融資，總計3.5億元。
2016年陳遠河創(chuàng )立可愛(ài)學(xué)(前身“請他教”)，同年即完成了部分B1輪融資。該輪融資由國際巨星章子怡領(lǐng)投，某上市公司基金、梅花創(chuàng )投、吳世春等跟投，除直接出資投資外，章子怡還出任可愛(ài)學(xué)董事一職。
“我見(jiàn)過(guò)好多，凌晨五點(diǎn)城市的模樣，所以更想遇上，黑夜過(guò)后的曙光，穿過(guò)無(wú)數鄙夷的目光，越過(guò)不少質(zhì)疑的聲響，一路徜徉，不因，任何困苦阻擋，我相信我的夢(mèng)想，似花，會(huì )如期怒放�！薄愡h河寫(xiě)于創(chuàng )業(yè)兩周年之際。
6、熊�。簠⑴c了中國互聯(lián)網(wǎng)史上規模最大的并購
因在2007年以10萬(wàn)元的價(jià)格將91手機助手賣(mài)給了網(wǎng)龍，熊俊被人稱(chēng)為“網(wǎng)絡(luò )IT第一大傻”，因為2013年8月14日，百度公司以19億美元的價(jià)格收購了91無(wú)線(xiàn)的100%股權，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)史上規模最大的并購。
2010年熊俊創(chuàng )辦了“同步推”，并獲得了蔡文勝和創(chuàng )新工場(chǎng)的投資，主要產(chǎn)品同步助手、同步推、AirDroid。而熊俊的逆襲在2014年10月7日，同步網(wǎng)絡(luò )和樂(lè )升在臺北簽署了正式的協(xié)議，臺灣上市游戲公司樂(lè )升將以10.68億元人民幣取得同步推全部股權，此舉已發(fā)業(yè)內震動(dòng)，而創(chuàng )始人熊俊也再次走到輿論前臺。
7、打造“她的國”的陳方毅
陳方毅，1986年出生，福建莆田人。22歲創(chuàng )辦返還網(wǎng)，23歲成立靈感方舟信息科技有限公司并出任CEO。2013年4月，陳方毅創(chuàng )辦中國最大的女性社區——美柚，同年11月，成立廈門(mén)美柚信息科技有限公司。
他曾經(jīng)是個(gè)程序員，在考上華僑大學(xué)生物系的第二年轉系去學(xué)計算機，學(xué)校教務(wù)處的網(wǎng)站就是由他開(kāi)發(fā)的。2006年，他還做了一個(gè)供男生挑選校園美女的網(wǎng)站FacePK，和面書(shū)幾乎是同時(shí)期上線(xiàn)。后來(lái)，他又創(chuàng )辦了進(jìn)一步展示美女的星探網(wǎng)。
他創(chuàng )辦的美柚，從2013年4月一上線(xiàn)，就登上了Appstore健康榜第一名。從經(jīng)期助手到中國最大的女性社區，美柚團隊只用了不到一年時(shí)間。2015年7月，美柚用戶(hù)突破1億。
8、萬(wàn)千站長(cháng)心目中的“總舵主”姚劍軍
“老”一點(diǎn)的人肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)“阿飛”，年輕人最起碼知道《保衛蘿卜》，合在一起，大家都會(huì )知道一個(gè)叫姚劍軍的人。
姚劍軍，網(wǎng)名阿飛，1982年生于福建永春。1997年，他離家千里，去重慶讀中專(zhuān)。在這里，他被初次見(jiàn)面的“高科技”玩意——電腦給吸引住了，因為沒(méi)有自己的電腦，學(xué)校門(mén)口的電腦店就成了他的據點(diǎn)。
這時(shí)個(gè)人站長(cháng)已經(jīng)開(kāi)始增多，但仍有許多人不知道從何入手。于是，姚劍軍邀請網(wǎng)友李偉平一起創(chuàng )辦了后來(lái)名為站長(cháng)之家的中國站長(cháng)站。這個(gè)網(wǎng)站推出之初便火了起來(lái)，很快成為中國站長(cháng)必上的網(wǎng)站，姚也因此成為中國成千上萬(wàn)小站長(cháng)心目中的“總舵主”。
獲得成功的他并沒(méi)因此而止步。2005年，姚劍軍與其他三位公司創(chuàng )始人成立廈門(mén)享聯(lián)科技有限公司，以公司化的方式運營(yíng)中國站長(cháng)站。公司成立后的第一個(gè)動(dòng)作便是推出第三方數據統計服務(wù)商——CNZZ，其一個(gè)月后，成為中國站長(cháng)必用的網(wǎng)站統計服務(wù)之一。CNZZ在2008年獲得IDG投資，2011年被阿里巴巴集團收購。
而在姚劍軍的人生中，還有濃墨重彩的一筆。作為游戲公司飛魚(yú)科技的創(chuàng )始人，他靠公司出品的《神仙道》頁(yè)游賺足了眼球和鈔票，《保衛蘿卜》、《三國之刃》等也是被很多人熟知的游戲。2014年12月5日，飛魚(yú)科技在香港聯(lián)交所掛牌上市。
9、富二代創(chuàng )業(yè)者張適時(shí)
張適時(shí)畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院金融系，畢業(yè)后，他背包旅行8個(gè)月，游歷包括南極在內的30多個(gè)國家和地區。2008年就職于香港Temujin私募基金，后在家族企業(yè)富山礦業(yè)集團工作。2010年5月，張適時(shí)，和畢業(yè)于北大的李欣賀及楊一夫創(chuàng )立人人貸。
在一次小會(huì )議上，有人問(wèn)張適時(shí)，如果有一天公司壯大成熟，他可以放手過(guò)別的生活，他會(huì )做什么選擇。張適時(shí)半開(kāi)玩笑地說(shuō)，自己或許會(huì )成為一個(gè)藝術(shù)家。張適時(shí)沒(méi)有固定辦公桌，每個(gè)月從公司支取1000元的工資，會(huì )在凌晨?jì)扇c(diǎn)在公司高管群內發(fā)長(cháng)篇留言，談自己對業(yè)務(wù)的看法�！罢勂饦I(yè)務(wù)，張適時(shí)雙眼發(fā)亮，腦子里有一本賬，任何條線(xiàn)他都記得清清楚楚，數據一個(gè)接一個(gè)往外蹦”。人人貸的最新一筆融資額是1.3億美元。
10、因焦慮出走網(wǎng)易的前媒體人方三文
方三文是福建武平縣人，畢業(yè)于北京大學(xué)中文系。此后，先后在《南方周末》、《21世紀經(jīng)濟》、《南方都市報》任職，并于2005年7月加入網(wǎng)易擔任副總編。2010年3月，方三文離開(kāi)網(wǎng)易，創(chuàng )辦雪球，他自稱(chēng)是焦慮所致。雪球的名字來(lái)自巴菲特的一句話(huà)，“人生就像滾雪球，關(guān)鍵是找到足夠濕的雪，以及足夠長(cháng)的坡”。
知乎上，有人提問(wèn)說(shuō)，“雪球為什么能讓一群牛人保持活躍，源源不斷地發(fā)布內容，回答其他用戶(hù)的提問(wèn)?雪球成功的關(guān)鍵，在于內容，用牛人的內容吸引廣泛的股民，甚至吸引土豪。但是，牛人為何要那么賣(mài)力的貢獻自己的觀(guān)點(diǎn)呢?他們的動(dòng)力何在?”方三文在問(wèn)題下面用四個(gè)字作答，“因為寂寞”。
他曾在采訪(fǎng)中說(shuō)，“雪球也是靠?jì)热莺蜌赓|(zhì)吸引用戶(hù)，不同之處在于，人們在這里看什么、說(shuō)什么，最后就要買(mǎi)什么，并且完全可以在雪球里面實(shí)現，而不像傳統媒體那樣，內容和交易完全分離”。雪球的模式，也是他對“焦慮”的一種紓解吧。
這些福建人雖然奔走各地，但戀祖愛(ài)鄉的心情始終像風(fēng)箏線(xiàn)一樣牽扯著(zhù)他們，取得成就后回饋桑梓也是閩商普遍的做法。
閩商文化的形成與發(fā)展研究相關(guān)的論文
1 閩文化下的閩商文化
1.1 閩商的形成
(1)一方水土孕育一方“商”。 閩人自古就有移民和崇商的傳統，這是與福建的地理條件分不開(kāi)的�？芍^是：一方水土孕育一方“商”。艱難的生存環(huán)境迫使他們不得不遠涉重洋，以尋求生路。在異地他鄉艱苦謀生的歷煉，練就了福建商人“骨子里的吃苦耐勞”和“親歷親為”的精神。與多山這一不利于生存的條件相比的是，福建擁有綿長(cháng)曲折的海岸線(xiàn)，眾多的港灣島嶼。宋元時(shí)期，福建人就開(kāi)辟了“海上絲綢之路”，便開(kāi)始從家鄉帶著(zhù)絲綢、藥物、茶、糖、紙、手工藝品等特產(chǎn)順著(zhù)“海上絲綢之路”飄洋過(guò)海，將商品銷(xiāo)往世界各地，開(kāi)始海外貿易活動(dòng)。因此大量的海外貿易和大量的海外移民就成了當地兩大特色，也形成了后來(lái)遍布全球的閩籍商人。
(2)“藍色”閩商。 福建特殊的地理位置，賦予了閩商特有的特質(zhì)和文化，與古代中國占主導地位的農業(yè)文明相比，閩商屬于海洋文化的藍色文明。歷經(jīng)千年的演變，如果說(shuō)第一代閩商是為生計而遠走他鄉，現代的閩商則是為了發(fā)展而向外擴張、開(kāi)放、拓展等意識早已融人他們的血液，成為閩商文化特有的特質(zhì)。 數百年來(lái)，遍布全球的閩商，秉承“愛(ài)拼會(huì )贏(yíng)”的精神，努力拼搏，以他們的勤勞、智慧和熱情，為中國及所在國和地區的經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。閩商也在這幾百年的商海馳騁中形成了自己特殊的閩商文化和閩商精神，閩商文化是閩文化的延伸，是接受海洋文化熏陶的結果。人們把它概括為藍色的海洋文化。
1.2 傳統閩商文化
(1)重商務(wù)實(shí)的生計傳統。 這種地理環(huán)境決定了閩人靠山吃山，靠海吃海，因地制宜，發(fā)展多元生計模式�；蛏仙酱蚴�，或下海捕魚(yú)，或從儒人仕，或貿易經(jīng)商，不追求一律的農業(yè)模式，重商逐利更為人們所崇尚，形成宋人所言“只博黃金不博詩(shī)”重商務(wù)實(shí)的典型商業(yè)觀(guān)，崇武人打石為生，德化人制瓷為業(yè)，晉江和石獅“以商取勝”，每一種資源都得到了閩人的精心利用和開(kāi)發(fā)，正是閩南商人的務(wù)實(shí)精神的外化。
(2)冒險開(kāi)拓的進(jìn)取精神。 “走海行船無(wú)三分生命”，海上遭風(fēng)暴、遇礁石，船毀人亡，葬身魚(yú)腹是常有之事，遇到海盜搶劫也不可避免。而為了生計他們叉必須鋌而走險，這樣無(wú)形中成就了閩南人的冒險拼搏精神。 世代相承的這一精神造就了閩商與時(shí)俱進(jìn)繼續發(fā)揚冒險開(kāi)拓的精神大膽嘗試。
(3)兼容并蓄、博采眾長(cháng)、善于學(xué)習的開(kāi)放心態(tài)。 相對于較為保守的中國北方和內地民風(fēng)，閩人更具開(kāi)放和向外發(fā)展的意識。由于海事活動(dòng)技術(shù)性強、風(fēng)險大、覆蓋范圍廣、接觸面寬，這使它比內陸的農耕活動(dòng)更有必要也更有條件接受外來(lái)的新事物。而且由于其特殊的地理位置，對外貿易頻繁，各地各國商人云集，閩沿海地區成了移民的活躍之地。
(4)報效桑梓、兼濟天下的價(jià)值取向。 閩商以海內外為人生奮斗的舞臺，他們愛(ài)拼敢贏(yíng)、善觀(guān)時(shí)變，在經(jīng)濟事業(yè)中獲得驚人的成功后往往通過(guò)“報效桑梓”的途徑達到對人生價(jià)值的自我肯定，將“光宗耀祖”作為自己拼搏的一種非常內在的動(dòng)力�！皥笮ｈ鳌迸c“光宗耀祖”實(shí)際上是同一種情感的兩個(gè)體現，把報效桑梓作為光宗耀祖的表達和體現。
1.3 閩商的特質(zhì)
(1)從個(gè)體素質(zhì)發(fā)展看。
�、俳�(jīng)商智慧。 許多從事實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳統閩商，原先沒(méi)有任何相關(guān)的管理知識，但他們通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)人才或是自己邊干邊學(xué)，取得了很大的成績(jì)。閩商的這種智慧就是中華傳統文化熏陶和艱苦磨礪的質(zhì)變結果。
�、趶纳棠懧�。 常言道：“商機”稍縱即逝。因此，只有具備敢為人先的膽略，才能搶占發(fā)展機遇。移民文化傳統鑄就了傳統閩商冒險進(jìn)取，善于抓住機會(huì )，開(kāi)拓生存空間的理念，也培育出了閩商敢為人先的膽略。
�、廴烁聍攘�。 作為“禪商”的閩商，深得“鋒芒畢露，動(dòng)即有傷，是為兇器；深藏若拙，臨機取決，是為利器”的為商、處世之道。以低調和不張揚的商業(yè)作風(fēng)，誠信仁義、自強不息的內在修為等魅力，凝聚成家族里、企業(yè)內外與環(huán)境合力，使其事業(yè)獲得不竭的發(fā)展動(dòng)力。
(2)從群體共性看。 閩商發(fā)展既是財富積聚的過(guò)程，又是其經(jīng)商智慧的積累過(guò)程。歷史上，“下南洋”就意味著(zhù)出國謀生，因此傳統閩商多集中在東南亞國家，他們以“三把刀或學(xué)徒工起家”，隨后從事零售、中介和批發(fā)業(yè)，積累了一定商業(yè)資本后，逐步地轉向工業(yè)領(lǐng)域。
(3)從主觀(guān)作為看。
�、偌易褰M織的財富積聚作用。 一方面，家族企業(yè)的繼承性，使企業(yè)行為更具長(cháng)遠性，避免了急功近利；另一方面，保持家族組織的完整性，有利于聚合財富，實(shí)現財富快速擴張。
�、趯�(shí)業(yè)與金融并舉。 實(shí)業(yè)資本是財富原始積累的基礎，而金融資本將對財富擴張起到加速器的作用。海外閩商多數靠實(shí)業(yè)起家，縱然經(jīng)歷了金融危機的沉重沖擊，資產(chǎn)大為縮水，但其根基不倒，仍可重振雄風(fēng)，這是實(shí)業(yè)資本與金融資本并舉的奧妙所在。
�、凵朴谶\勢制勝。 閩商善借政治之勢，化不利環(huán)境為有利因素，借政府之力發(fā)展自己。從殖民統治時(shí)期的“買(mǎi)辦”，到住在國對華人經(jīng)濟限制、排斥政策下尋找新的出路，再與政府資本的密切合作都是閩商運勢制勝的智慧結晶。
2 新閩商文化的發(fā)展
2.1 新閩商的發(fā)展 在今天歷經(jīng)無(wú)數風(fēng)雨滄桑、擁有眾多輝煌的閩商，將伴隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和區域經(jīng)濟合作的趨勢，兩岸關(guān)系和平穩定的發(fā)展的契機下，運用管理技巧，發(fā)揮經(jīng)商智慧。弘揚敢拼精神，不斷壯大產(chǎn)業(yè)。
具體表現在：
(1)從小規模企業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)集團化運作轉變。新閩商將突破傳統閩商以中小企業(yè)多、總體實(shí)力不強的狀況，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集團化模式運作來(lái)做強做大企業(yè)。從而提高閩商在市場(chǎng)風(fēng)云變幻中的抗衡力，提升閩商在中國和世界經(jīng)濟發(fā)展中的影響力。
(2)改變家族式的管理模式，逐步推進(jìn)現代企業(yè)管理制度的建立。通過(guò)建立就家族企業(yè)所有權與經(jīng)營(yíng)權分離的職業(yè)經(jīng)理人模式以及家族企業(yè)與社會(huì )的雙重互信機制，達到家族資源與社會(huì )資本的有效結合，使家族企業(yè)成功轉型為現代企業(yè)促進(jìn)其長(cháng)期的發(fā)展。
(3)改變傳統產(chǎn)業(yè)在勞動(dòng)密集型和資金密集型偏重，轉向競爭力強的技術(shù)資金密集型的現代產(chǎn)業(yè)。
(4)重視人才的重要性。通過(guò)優(yōu)厚的物質(zhì)待遇和高效的精神激勵機制來(lái)引進(jìn)、留住人才，并創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和提供寬廣的發(fā)展空間，使優(yōu)秀人才能夠充分發(fā)揮其才智，實(shí)現其價(jià)值。
(5)由注重產(chǎn)品運營(yíng)向注重品牌的塑造轉型。新閩商將把企業(yè)經(jīng)營(yíng)重心由產(chǎn)品運營(yíng)、資本運營(yíng)，拓展到品牌運營(yíng)，將以福建泉州地區一批具有規模和國內知名度的品牌為先導，開(kāi)拓一批在高端領(lǐng)域和國際市場(chǎng)具有自主知識產(chǎn)權的民族品牌，打造出21世紀具有閩商印記的馳名海內外的系列品牌。
(6)從獨立單干向“抱團”的合作經(jīng)營(yíng)轉變。國內新閩商克服特立獨行的缺陷。學(xué)習海外閩商團結、互助、團隊合作的精神，充分發(fā)揮各地閩商商會(huì )作用，擰成一股股合力，共同打造產(chǎn)業(yè)集群，呈現支柱產(chǎn)業(yè)的扎堆效應，以積極應對來(lái)自其他商幫特別是浙商、粵商的挑戰。
(7)充分利用經(jīng)濟全球化和兩岸關(guān)系和平穩定的發(fā)展契機。從海內外閩商少交往走向海內外閩商大互動(dòng)。新閩商以建設海峽西岸經(jīng)濟區為背景，不少企業(yè)已設立研發(fā)中心和技術(shù)中心，技術(shù)密集型企業(yè)逐步興起，新興服務(wù)業(yè)成為民營(yíng)經(jīng)濟的主要行業(yè)。
2.2 閩商成就 隨著(zhù)知識型新閩商迅速崛起，他們的適應能力、開(kāi)拓性很強，發(fā)展后勁足。主要從事高科技和企業(yè)管理工作，不少人已嶄露頭角。在閩南泉州，如今當地商人用自己的腳走出了“中國鞋都”晉江、“中國瓷都”德化、“中國茶都”安溪、“中國服裝城”石獅、“中國建材城”南安等在全國都閃閃發(fā)亮的金字招牌。單一個(gè)縣級市晉江，就產(chǎn)生了影響中國經(jīng)濟發(fā)展的“晉江模式”，天方夜譚式地有4億元的廣告費，使整個(gè)年廣告收入5億的CCTV－5變成名副其實(shí)的“晉江頻道”。 在商業(yè)世界里，人們可以認為閩商不是一個(gè)好的表演者，但必須承認他們是不折不扣的實(shí)踐主義者，他們總是不動(dòng)聲色地打拼、開(kāi)拓著(zhù)自己的事業(yè)，不停創(chuàng )造、積累著(zhù)自己的財富，服務(wù)社會(huì )，造福人類(lèi)。
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