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6個(gè)創(chuàng )業(yè)型公司最看重應屆畢業(yè)生的特點(diǎn)
公司都喜歡招聘大學(xué)應屆生，特別是創(chuàng )業(yè)類(lèi)公司。如果我們以創(chuàng )業(yè)公司HR的視角，原因顯而易見(jiàn)：便宜又努力，提升空間大。應屆生起薪低又不像有些職場(chǎng)老人那般“渾水摸魚(yú)”，通常他們在進(jìn)入第一份工作時(shí)，似乎是接受了一份為了證明自己價(jià)值的任務(wù)，往往顯得饑餓又有野心。剛出校門(mén)的他們正是精力充沛之時(shí)，資質(zhì)好的應屆生往往工作幾年就有質(zhì)的飛躍。
應屆生是一張白紙，好培養，沒(méi)有路徑依賴(lài)。職場(chǎng)老人的經(jīng)驗是有適用范圍的，有時(shí)候并不適合現在的這家公司，所以應屆生性?xún)r(jià)比更高。比如，做產(chǎn)品的互利網(wǎng)科技公司，要求十幾個(gè)的團隊編出來(lái)的東西整齊劃一，否則光編程風(fēng)格統一問(wèn)題就會(huì )花費無(wú)數的心力去協(xié)調，應屆生顯然更合適。
當然，應屆生也有很多缺點(diǎn)。因為初出茅廬，對社會(huì )認知的缺乏，對自身的定位與對行業(yè)的理解的匱乏導致他們前期培養成本高、頻繁跳槽、團隊合作精神不足等問(wèn)題也是不一而足。從基本的寫(xiě)PPT到職業(yè)著(zhù)裝的要求，到客戶(hù)處就餐的禮儀，甚至坐轎車(chē)如何系安全帶等，這些常識的教導都要花掉領(lǐng)導很多的精力，多掉一大把頭發(fā)。
俗話(huà)說(shuō)：知己知彼，百戰不殆。想做人見(jiàn)人愛(ài)、花見(jiàn)花開(kāi)的“職場(chǎng)新人王”嗎？那你一定要了解雇主們的想法：他們想從你的身上得到什么？他們更看重你身上的哪些特質(zhì)？
這里就是雇主招聘你時(shí)在考慮的6件事，你不僅需要知道而且應該默默收藏。
它們是：
1、職業(yè)道德
很多雇主想尋找的是努力工作的人，而不是所謂的“天才”。能堅持努力工作是一種可持續性和適應性的表現，這就是一個(gè)公司所需要的。有一段時(shí)間大家把它稱(chēng)作kaopubility，你也可以把它理解為責任感。很多雇主認為這些品質(zhì)遠比畢業(yè)于211、985、“雙一流”， 4.0 GPA要重要。所以，不要讓你簡(jiǎn)歷上“具有團隊精神，有責任心”變成一句口號，確保你自己有不懈的工作驅動(dòng)力，保持自己的職業(yè)道德，這樣任何人都會(huì )接受你。
2、謙虛
太自我會(huì )破壞團隊協(xié)作。最好的員工認識到，他們只是強大工作機制的一部分，因此他們不會(huì )瞧不上他們認為低于他們實(shí)際能力的工作。一個(gè)自視甚高的應屆生，經(jīng)常不是被淘汰就是自己走。
“謙虛是重要的�！闭缇W(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)公司SJInnovation LLC首席執行官Shahed Islam所說(shuō)：“年輕的員工通常會(huì )更好地與公司文化保持一致，因為他們認為自己是做大做強公司的手段，而且這種想法會(huì )同時(shí)激勵員工和幫助公司品牌成長(cháng)�！�
3、渴望成長(cháng)
就像公司的業(yè)務(wù)正在成長(cháng)軌道上一樣，公司的員工也應該如此。如果將員工視為人力投入并提供更多的成長(cháng)空間，公司從這些持續學(xué)習的員工身上獲得豐厚回報。隨著(zhù)員工能力和知識日臻完備，公司的價(jià)值和盈利能力也將隨之增長(cháng)。因此，幾乎所有公司都有一套相對完備的職業(yè)晉升路徑和各種培訓課程等待著(zhù)你。
你的公司都在不斷創(chuàng )造機會(huì )給你，你還有什么借口不去拼命努力？
4、專(zhuān)業(yè)
專(zhuān)業(yè)意味著(zhù)從適當的行為到適當的著(zhù)裝等方方面面的事情。特別是隨著(zhù)環(huán)境變化，專(zhuān)業(yè)的標準也隨之變化。而今年以來(lái)關(guān)于專(zhuān)業(yè)性的一個(gè)熱門(mén)考量角度是基于社交媒體上員工的表現。
“由于許多雇主會(huì )通過(guò)社交媒體提前考察候選人，所以在這方面應該沒(méi)有對保持專(zhuān)業(yè)性的罪惡感抑或陷入社會(huì )尷尬的境地�！盪MBC和人力資源專(zhuān)家組織的心理學(xué)教授ElliotD. Lasson博士說(shuō)，“畢竟，這個(gè)人如果被雇用將代表公司的品牌和形象，如果有其他人可以考慮，雇主不會(huì )想給予那些信譽(yù)不佳的人工作機會(huì )�！�
社交媒體的廣泛使用使得對員工的考量更加復雜，特別是目前許多公司將社交媒體視作開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和消費者參與計劃的重要平臺。在這些情況下，應屆生們請主動(dòng)調整隱私設置，多為微信分幾個(gè)組，發(fā)個(gè)人生活票圈的時(shí)候注意回避一下你的客戶(hù)，可能是比較專(zhuān)業(yè)的做法。
5、千禧一代的觀(guān)點(diǎn)
毫無(wú)疑問(wèn)，剛走進(jìn)職場(chǎng)的大學(xué)應屆生擁有對目前的千禧一代的洞見(jiàn)和發(fā)展趨勢的看法，這是職場(chǎng)老人們肯定缺乏的認識。你的領(lǐng)導是不是已經(jīng)在開(kāi)會(huì )的時(shí)候感嘆自己“我已經(jīng)out”了？
直接從千禧一代獲取18-30歲年齡組的一手信息，可以在商業(yè)戰略中發(fā)揮重要作用，但是許多人似乎并沒(méi)意識到年輕人的觀(guān)點(diǎn)是極具價(jià)值的。應屆生們請不要吝嗇自己的奇思妙想，你們才是最接近新商機的一群人。
6、能為老板減壓分憂(yōu)
Inc500強企業(yè)，Eff創(chuàng )意集團首席執行官Doron J. Fetman表示：“以任何方式減少高級管理人員壓力的能力都體現了員工的專(zhuān)業(yè)性……這是一種稀缺并且易被低估忽視的職業(yè)素質(zhì)，但對我或者公司高管來(lái)說(shuō)是非常寶貴的。特別是當一家公司擴大業(yè)務(wù)這種挑戰性時(shí)刻，管理人員都需要一個(gè)能夠減輕壓力的員工團隊�！�
把老板肩上的負擔當成一個(gè)技能點(diǎn)，就像它們來(lái)的那樣有價(jià)值。運營(yíng)企業(yè)的復雜多變產(chǎn)生了不可避免的壓力，因此，如果你能幫助你的經(jīng)理降低與客戶(hù)的溝通成本、緩解跟進(jìn)項目的壓力，這將是一個(gè)無(wú)比可貴的技能。
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