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80后女富豪接班路線(xiàn)圖
“80后”女性接班面臨三大難題
有數據顯示,美國80%的企業(yè)為家族企業(yè),其中已經(jīng)或即將由女性掌管的占50%以上!80后”女性在中國民營(yíng)企業(yè)界的崛起,在一定程度上表明,中國正在走上類(lèi)似的道路。
那么,“80后”女性接班,會(huì )對家族企業(yè)產(chǎn)生什么影響?有分析認為,她們可能會(huì )為企業(yè)帶來(lái)三種好的變化:第一,女性特有的性格特征,使她們更傾向于在企業(yè)內推行集體主義,而非專(zhuān)制化領(lǐng)導;第二,她們更看重公司和團隊的榮譽(yù),而非自我價(jià)值;第三,她們大多是“海歸”,因此更傾向于推行“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”,而非“人情化管理”。不過(guò),到目前為止,還沒(méi)人敢斷定“80后”女性都能成為優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導人。企業(yè)交接班不僅是一種財富的傳承,更是一種經(jīng)營(yíng)控制權的轉移。
從這個(gè)角度看,她們將面臨三大難題:一是中國傳統的“重男輕女”觀(guān)念,會(huì )使她們在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和管理企業(yè)方面受到更多的考驗。二是她們大多與父輩有著(zhù)完全不同的教育背景和成長(cháng)環(huán)境,很有可能在經(jīng)營(yíng)理念上與父輩產(chǎn)生沖突。而家族企業(yè)的發(fā)展、壯大,往往要求兩代人的經(jīng)營(yíng)理念實(shí)現融合。三是女性本身的角色沖突!80后”女性執掌家族企業(yè)后,既要當好老板,又要當好妻子和母親,這必然會(huì )給她們造成很多困擾!芭阅茼敯脒吿臁边@句話(huà),對那些準備執掌家族企業(yè)的“80后”女性來(lái)說(shuō),其實(shí)意味著(zhù)更艱苦的征程。
宗申集團左穎:
高一就被
送出國留學(xué)
2007年,她所持有的宗申集團股票的市值,達8億多元,比父母的還多了2億。在很多媒體看來(lái),她已經(jīng)是“宗申集團的實(shí)際控制者”。
山城重慶幾乎壟斷了全國的摩托車(chē)業(yè)務(wù)。除了力帆摩托,這里還有大名鼎鼎的宗申摩托集團。該集團是由左宗申1992年創(chuàng )辦并一手做大的。如今,它已成為一家生產(chǎn)摩托車(chē)、微型汽車(chē)發(fā)動(dòng)機等產(chǎn)品的大型企業(yè),每年僅出口創(chuàng )匯就超過(guò)10億元人民幣。讓人意外的是,今年只有58歲的左宗申,已開(kāi)始謀劃讓大女兒左穎接管家族事業(yè)。
1982年9月8日,左穎出生于重慶市巴南區。父母雖然忙于生意,但從未忘記對她的教育!拔野纸逃乙趧诓艜(huì )有收獲;我媽教我先學(xué)做人再學(xué)做事。我很幸運,有這樣的父母,既教會(huì )我如何為人,又潛移默化地教會(huì )了我做生意的本領(lǐng)!
高一還沒(méi)上完,左穎就被父親送到法國,學(xué)了一年法語(yǔ),然后又到美國邁阿密大學(xué)學(xué)習國際財經(jīng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)!霸谶~阿密,我只是個(gè)普通學(xué)生。出國讓我更成熟、獨立,更重要的是開(kāi)闊了視野。我們學(xué)校很多學(xué)生來(lái)歷不凡,有阿根廷首富的女兒、委內瑞拉總統的侄子……但在美國學(xué)校,人人平等,家庭權勢只能帶來(lái)有限的光輝,自己有才華才是值得驕傲的!
在美國期間,左穎已經(jīng)展露出商業(yè)天賦。她從生活費中省出一部分錢(qián),投資房地產(chǎn)項目,結果賺了不少,解決了學(xué)費問(wèn)題。大學(xué)畢業(yè)后,她被父親“調”了回來(lái),出任宗申高速艇開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng)。
隨后,左宗申開(kāi)始全力培養女兒。每天早上7點(diǎn)半,他就會(huì )把她叫醒,飯后即開(kāi)始工作。一天當中,他會(huì )不定時(shí)地“巡視”女兒在做什么。因為他覺(jué)得:“現在的海歸,成活率太低!
在父親嚴厲的調教下,左穎逐漸接受了“父輩搭臺我唱戲”,表示“聽(tīng)從父親的一切安排”。對于“‘富二代’多是‘啃老族’”的說(shuō)法,左穎認為,“父輩搭的臺,你要演什么戲、能賣(mài)多少票,完全是自己的本事了!
在左穎推動(dòng)下,宗申集團慢慢走出了國門(mén),開(kāi)始向國際化大公司的目標邁進(jìn)。而左穎也很快成了名副其實(shí)的女富豪。2007年,她所持有的宗申集團股票的市值,達8億多元,比父母的還多了2億。在很多媒體看來(lái),她已經(jīng)是“宗申集團的實(shí)際控制者”。
2008年,26歲的左穎步入婚姻殿堂。據報道,僅制作婚禮請柬一項,就花掉了上百萬(wàn)元。
也許是對女兒的“奢侈”感到不滿(mǎn),2009年,左宗申忽然收回了她的大部分公司股權,要給她“降降溫”。
左宗申則說(shuō):“她很年輕,我還不能判斷她的投資和商業(yè)能力,所以(讓她)多經(jīng)受些磨煉是好的!
碧桂園集團楊惠妍:
十三四歲
旁聽(tīng)董事會(huì )會(huì )議
熟悉她的人都說(shuō):“她是那種天塌下來(lái)都不會(huì )哭的人!
總部位于廣東佛山的碧桂園集團,是其董事會(huì )主席楊國強1992年創(chuàng )辦的一家房地產(chǎn)企業(yè)。金融危機爆發(fā)前,該集團曾以接近2000億元的總資產(chǎn),成為中國地產(chǎn)界的一艘“母艦”。
楊惠妍是楊國強3個(gè)女兒中的老二,1981年生于廣東順德。她所有的童年時(shí)光,都是在父親創(chuàng )辦的碧桂園學(xué)校里度過(guò)的。她早年的鄰居們回憶說(shuō):“楊惠妍很懂事,也很可愛(ài),就是一個(gè)普通的小女孩!蹦菚r(shí),大家都叫她“豆豆”!岸苟埂睈(ài)笑,總是樂(lè )呵呵的除了見(jiàn)父親時(shí)。
3個(gè)女兒從小到大,楊國強對她們的管教很?chē)栏,對楊惠妍尤其如此。為了提高她的英文?tīng)說(shuō)能力,楊國強專(zhuān)門(mén)請了一位年紀與她相仿的外籍女學(xué)生,和她同吃同住。
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