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十五種適合女性的小本創(chuàng )業(yè)好項目
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程，接下來(lái)就由小編帶來(lái)十五種適合女性的小本創(chuàng )業(yè)好項目，希望對你有所幫助！
創(chuàng )業(yè)的項目1：開(kāi)間果汁屋
現代人越來(lái)越注重飲食質(zhì)量，尤其鐘情于食物的原汁原味。出售新鮮的榨果汁正是迎合了都市人的這種需求。顧客來(lái)了，果汁現榨現賣(mài)，即飲即走，喜歡什么口味就榨什么水果。開(kāi)果汁屋，你只需十幾平方米的室內面積就夠了，但裝璜一定要精巧別致一點(diǎn)，最好將室內設置成一個(gè)水果造型。然后里面擺一個(gè)一米多長(cháng)的吧臺，備榨的水果盡量豐富一些，要做到應有盡有。試想，柜臺前擺放著(zhù)一杯一杯金黃色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉紅色的胡蘿卜汁、鮮紅的西瓜汁，多么美麗，多么誘人!果汁屋可不設桌子，只要足夠的凳子，供顧客暫時(shí)歇腳之用，這樣也可以加速客流量的流轉。經(jīng)估算，開(kāi)設這樣一個(gè)小屋你一般需要投資3萬(wàn)元，本著(zhù)小本經(jīng)營(yíng)，薄利多銷(xiāo)的原則，成本用不了多久即可收回。
創(chuàng )業(yè)的項目2：鮮花做成工藝品
品種繁多而又款式新奇的“工藝鮮花”已成為日本流行的花卉品種，其市場(chǎng)需求量正大幅度上升。所謂“工藝鮮花”，多個(gè)適合女性的創(chuàng )業(yè)項目大奉送，就是一改以往的鮮花銷(xiāo)售方式，根據各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個(gè)性美。其工藝有增香換味、變色添彩，也可飾以各種絲綢、緞帶等，再以特制的花籃、禮品盒包裝。日本人頗重視花卉的質(zhì)量與個(gè)性，只要中意，即使價(jià)格高也有很多人購買(mǎi)，這使花農及鮮花專(zhuān)營(yíng)戶(hù)、加工者收獲不小。
創(chuàng )業(yè)的項目3：香薰飾品店
對于香薰業(yè)來(lái)說(shuō)，有女人的地方就有商機。spa、芳香療法越來(lái)越受到時(shí)尚女士的認可和歡迎。除了女性市場(chǎng)外，香薰還發(fā)展到了日常生活各個(gè)角落，適用于不同的人群。您可以開(kāi)家衣物加香店，或者香薰干花店，或者工藝香薰燈店，或者diy香薰店，相信都會(huì )有不小的市場(chǎng)前景。
創(chuàng )業(yè)的項目4：開(kāi)間鮮花店
開(kāi)鮮花店有許多優(yōu)點(diǎn)，一是投資小，在市場(chǎng)上租一個(gè)店鋪，勿須太大，費用一季度一交，配上必需的設施，維持正常的進(jìn)出貨，初期投入一般三四萬(wàn)元即可;二是周轉快，鮮花周轉期短，勤進(jìn)快出，十分靈活，即使要轉行也不會(huì )積壓商品;三是符合消費趨勢，鮮花消費與人們生活水平及文化品位密切相關(guān)，隨著(zhù)社會(huì )不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升，鮮花市場(chǎng)也會(huì )越來(lái)越大。目前我國大中小城市都開(kāi)有眾多的花店，競爭是十分激烈的，如何使你的花店勝出，成為最終的勝利者，以下三點(diǎn)至關(guān)重要：一是店址所在的地段要講求客流量，最好靠近收入較高、生活方式較時(shí)尚的目標客戶(hù)群，比如周邊居民的收入水平、文化氛圍、社區消費習慣等都是你要考慮的重要因素;二是在經(jīng)營(yíng)環(huán)節中要注意聘用技術(shù)人員——花藝師，花藝師是你的左膀右臂，插花、配花等“技術(shù)活兒”最能體現花店的藝術(shù)品位，這是吸引顧客的主要途徑;三是要培養固定客戶(hù)，要誠實(shí)守信，講求貨真價(jià)實(shí)，“一分錢(qián)一分貨”，拉往“回頭客”，這樣才能使花店具有更長(cháng)遠、更穩定的發(fā)展。
創(chuàng )業(yè)的項目5：開(kāi)間茶坊
茶坊對于現代人來(lái)講，真可謂是一處修身養性、放松自我、停泊心情的陽(yáng)光地帶了。開(kāi)辦一間獨具特色的茶坊，不一定要在都市的繁華地段，也不一定需要多大的房間，但店面裝修一定要別具一格，店內設置一定要清新高雅，服務(wù)人員要具備必要的茶道知識和茶藝水準，店名也盡量要詩(shī)意雅致。店內可有背景音樂(lè )，也可設幾個(gè)書(shū)架擺上數種休閑報刊雜志，還可開(kāi)設各種棋類(lèi)及書(shū)法等游戲項目，讓茶客在一壺茶一本書(shū)，一壺茶一盤(pán)棋中，品味人生，享受生活。當然，開(kāi)設茶坊，需要你具備一定的文化修養和審美水平，唯有如此，你的茶坊才能彰顯茶道的內涵，從而不同凡響，吸引顧客。
創(chuàng )業(yè)的項目6：刺繡專(zhuān)賣(mài)店
創(chuàng )業(yè)者首先學(xué)會(huì )手工刺繡基本技能，在鬧市區租間門(mén)面開(kāi)店，初期投資兩萬(wàn)元即可。多個(gè)適合女性的創(chuàng )業(yè)項目大奉送，貨源較多時(shí)，可采取外發(fā)加工的形式，每年利潤可觀(guān)。
創(chuàng )業(yè)的項目7：奶吧
隨著(zhù)近年來(lái)我國綜合國力的快速發(fā)展，居民對牛奶等乳制品的需求越來(lái)越大。多個(gè)適合女性的創(chuàng )業(yè)項目大奉送，此項目可充分借鑒目前市場(chǎng)上流行的茶吧，陶吧，書(shū)吧等經(jīng)營(yíng)模式，以牛奶等乳制品為主要銷(xiāo)售產(chǎn)品，設休閑風(fēng)格濃厚的卡座，投資規模約為4萬(wàn)元。
創(chuàng )業(yè)的項目8：西餅店
西餅店可經(jīng)營(yíng)的品種非常之多，從品種上有面包、吐司、小蛋糕、餅類(lèi)、巧克力類(lèi)、藝術(shù)蛋糕、節日蛋糕、情人蛋糕、特色蛋糕(婚禮、慶典)、比薩、三明治、漢堡等等，而且通過(guò)配料的不同又可衍生出多種口味。專(zhuān)家提醒，在選擇經(jīng)營(yíng)品種時(shí)切不可一轟而上，在注意本土化的同時(shí)，還要選擇自己的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方向。
創(chuàng )業(yè)的項目9：個(gè)性服裝印制店
現在轉印和電腦技術(shù)加在一起已經(jīng)將應用領(lǐng)域無(wú)限擴展了，可以應用于空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮帶、手套等，這種技術(shù)還可將彩色圖案、人像照片烤制在金屬板、瓷板、金屬盤(pán)芯、鼠標墊、拼圖及項鏈吊墜等物品上。操作簡(jiǎn)單，收入頗豐，無(wú)需電腦基礎知識。
創(chuàng )業(yè)的項目10：早點(diǎn)專(zhuān)遞業(yè)
早點(diǎn)式樣設計提示：1)主食：面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn);2)副食：咸菜或其他特色小菜;3)飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;4)設計制作早點(diǎn)專(zhuān)用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售;5)早點(diǎn)設計應根據不同地區不同口味和健康飲食制訂，根據大眾普遍定量，價(jià)錢(qián)不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專(zhuān)遞費。如果你每天能為10家單位1500左右人專(zhuān)遞早點(diǎn)，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。
創(chuàng )業(yè)的項目11：手工制作
中國結編織、布貼車(chē)、蘇州刺繡項目：此項目經(jīng)過(guò)1-2個(gè)月的培訓及熟練過(guò)程，每天可收入20-30元。首期投資1000元即可，項目單位負責回收成品，無(wú)后顧之憂(yōu)�？p制足球項目：此項目經(jīng)過(guò)培訓及熟練過(guò)程后，每天能縫制1-2個(gè)，每個(gè)收入8-10元。項目單位負責回。
創(chuàng )業(yè)的項目12：小說(shuō)出租店
選擇位置通常為學(xué)校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區域，可依屬性不同粗分為幾個(gè)種類(lèi)：1)出租專(zhuān)門(mén)店：該商店特性主要提供客戶(hù)便利租書(shū)服務(wù)，商店裝潢形態(tài)趨向高采光度，租書(shū)流程簡(jiǎn)單快速，營(yíng)業(yè)額分配以書(shū)籍外借占絕大多數，客戶(hù)內閱讀消費所占比例較少;2)休閑閱讀館：該種類(lèi)商店特性主要提供客戶(hù)高品質(zhì)閱讀休閑空間，室內裝潢風(fēng)格較具特色，室內采光也趨向柔和，相較于出租專(zhuān)門(mén)店，休閑閱讀館營(yíng)業(yè)額分配比例以?xún)乳喿x消費占較高比例。多數休閑閱讀館有效提升客戶(hù)消費單價(jià)，往往復合多種營(yíng)業(yè)項目，如餐飲、網(wǎng)絡(luò )等;3)其他行業(yè)復合租書(shū)業(yè)：此種類(lèi)型行業(yè)主要營(yíng)業(yè)項目并非漫畫(huà)小說(shuō)出租，僅為提供此項附加，希望借此提升本店競爭度。
創(chuàng )業(yè)的項目13：花卉培植與出租
目前國際花卉市場(chǎng)異�；钴S，世界人均年消費額為3美元，西歐、北美人均年花卉消費額在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更換盆景，按季節調換不同品種花卉等。在人口集中區租間20-30平方米的門(mén)面。與租花單位簽訂長(cháng)期合同，提供租盆花和盆景服務(wù)，而花木的管理和養護仍由我的出租公司負責，出租公司每隔5-6天去調換一批盆花和盆景。開(kāi)業(yè)不到3個(gè)月時(shí)，已有5萬(wàn)多元的收入。
創(chuàng )業(yè)的項目14：民俗服務(wù)公司
隨著(zhù)生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類(lèi)民俗活動(dòng)越來(lái)越受重視，而社會(huì )上熟悉民風(fēng)民俗的人越來(lái)越少，因此該項目的市場(chǎng)空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長(cháng)策劃人員1-2名。
創(chuàng )業(yè)的項目15：特色水吧
特色水吧的經(jīng)營(yíng)主體就是一間專(zhuān)賣(mài)飲品的小店。水吧被很多創(chuàng )業(yè)人士普遍看好，原因就在于其潛在消費群體巨大，利潤豐厚。水吧的引人注意點(diǎn)在于環(huán)境，所以店面的面積不宜過(guò)小，但也非講究排場(chǎng)，重在營(yíng)造氛圍。
【拓展內容】
小本創(chuàng )業(yè)好項目
一：開(kāi)特征早餐店
餐飲行業(yè)專(zhuān)家剖析，現階段做餐飲是賺錢(qián)潛力的項目之一，一日之計在于晨，所以一頓美味安康有營(yíng)養的早餐至關(guān)重要，早餐店是女性創(chuàng )業(yè)理想項目之一。
由于早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優(yōu)勢，均勻投資本錢(qián)在2萬(wàn)—10萬(wàn)元，均勻凈利25%—35%，普通6—9個(gè)月可收回投資，因而是許多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者應思索的選擇。
二：開(kāi)鮮花店
鮮花店一是投資小，在市場(chǎng)上租一個(gè)店鋪，維持正常的進(jìn)出貨，初期投入普通三四萬(wàn)元即可；
二是周轉快，鮮花周轉期短，勤進(jìn)快出，非常靈敏；三是契合消費趨向，鮮花消費與人們生活水平及文化品位親密相關(guān)。
開(kāi)鮮花店，最初包括店面選址、租金、裝修和進(jìn)貨資金四局部。開(kāi)店技巧主要包括熟習行情、選擇地段、店面布置、插花藝術(shù)控制、投資風(fēng)險等。
三：兒童早期教育行業(yè)
超越半數的中國城市家庭，孩子每月破費占家庭總收入的20%以上，44%的家庭每月用于哺育子女方面的費用在500元至1000元之間。
自二胎政策開(kāi)放后，早教行業(yè)的開(kāi)展迎來(lái)了另一個(gè)頂峰，早教機構開(kāi)端在國內很多城市興起。
隨著(zhù)80、90后重生代父母成為早期育兒的中堅力氣，對育兒經(jīng)歷的需求愈加精密化和專(zhuān)業(yè)化，且關(guān)于孩子的早期教育有較高的消費意愿。國度對早期教育也愈加注重，早教市場(chǎng)也是具潛力的"朝陽(yáng)"產(chǎn)業(yè)。
投資兒童早教機構的門(mén)檻，平均約10萬(wàn)—20萬(wàn)元，選址較合適在少年宮、兒童游藝場(chǎng)所及學(xué)校左近。選擇熟習兒童心理、有一定理論經(jīng)歷的教師，是在此行業(yè)競爭中制勝的關(guān)鍵。但是只需生意走上了正軌，將來(lái)的生源基本不用愁，1年半內完整能夠收回投入。
四：手機美容行業(yè)
手機用戶(hù)總數已打破15億。面對相同的廢品手機殼，人們需求手機殼定制以彰顯身份和個(gè)性。
有手機的人都是潛在客戶(hù)，這是少有的全員消費市場(chǎng)，所以手機美容手機殼定制是相當有潛力的項目。
大學(xué)生喜歡創(chuàng )新，愛(ài)研究，對"創(chuàng )新"有共同了解。手機美容行業(yè)和大學(xué)的創(chuàng )新關(guān)聯(lián)，十分合適大學(xué)生大顯神通。
手機殼定制創(chuàng )新快有很多技術(shù)工藝，其中鏡像手機殼定制技術(shù)尤為突出，做出的手機殼耐磨不掉色，而且效果多樣，十分合適開(kāi)店。
手機殼定制開(kāi)店方式十分靈敏，能夠獨立實(shí)體店、店中店、網(wǎng)店、微店、協(xié)作店、協(xié)作點(diǎn)、活動(dòng)店7種方式。有店開(kāi)實(shí)體店，而且可大可小。更能夠經(jīng)過(guò)微店網(wǎng)店拓展客戶(hù)，女人愛(ài)聊天，經(jīng)過(guò)在線(xiàn)定制商城采購手機殼定制有些客戶(hù)能夠輕松月入幾萬(wàn)元。
開(kāi)手機殼定制店，簡(jiǎn)單易上手，不需復雜的技術(shù)，合適一人操作。輕庫存，減少壓貨，一年365天做生意。這些都是其他項目很難具備的。有創(chuàng )新的大學(xué)生做手機美容，是優(yōu)勢整合，自然之選。
五：服飾批發(fā)批發(fā)
人們離不開(kāi)"衣食住行"這四個(gè)字，有人的中央，便有他們的市場(chǎng)，因而，不管社會(huì )環(huán)境如何地發(fā)作變化，服裝行業(yè)的市場(chǎng)仍然處于火爆狀態(tài)。"佛靠金裝、人靠衣裝"，今天的中國人"愛(ài)美之心人皆有之"，因而在全國各城市服飾行業(yè)里都包含了宏大的商機。
從個(gè)人投資創(chuàng )業(yè)的角度而言，在服飾行業(yè)創(chuàng )業(yè)
一是能夠辦服飾加工廠(chǎng)或工作室，停止服裝加工，其最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是設計必需要能跟上潮流，否則不會(huì )有很強的競爭力。
二是能夠做服裝的市場(chǎng)銷(xiāo)售，批發(fā)或批發(fā)皆可。
關(guān)于資金少的創(chuàng )業(yè)者而言，開(kāi)家服裝批發(fā)店以完成原始資金的積聚，是邁向勝利的第一步。而有一定資金量的創(chuàng )業(yè)者，能夠開(kāi)支售小公司做服裝消費商的銷(xiāo)售代理，或進(jìn)入服裝批發(fā)市場(chǎng)。
�。�1）創(chuàng )業(yè)戰略及規劃
每個(gè)具有競爭優(yōu)勢的公司都會(huì )有一套優(yōu)秀的戰略。創(chuàng )業(yè)戰略是在創(chuàng )業(yè)資源的基礎上，描述未來(lái)方向的總體構想，它決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)未來(lái)的成長(cháng)軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng )業(yè)戰略與企業(yè)非創(chuàng )業(yè)階段戰略的不同在于，它主要包括創(chuàng )業(yè)企業(yè)的核心能力戰略和企業(yè)定位。核心能力戰略是創(chuàng )業(yè)企業(yè)的根本戰略，它不僅決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)能否存續，而且決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)能否實(shí)現成功地跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)定位，它決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場(chǎng)，進(jìn)而拓展市場(chǎng)。
反觀(guān)中國許多創(chuàng )業(yè)企業(yè)，在不缺乏創(chuàng )業(yè)資本也不缺乏創(chuàng )業(yè)技術(shù)的情況下，往往只是因為缺乏準確的創(chuàng )業(yè)戰略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展，穩健永遠比成長(cháng)更重要，因此要有馬拉松式創(chuàng )業(yè)的覺(jué)悟。規劃目的是達到目的的程序，包括進(jìn)度時(shí)刻表等，并盡量列出任何可能會(huì )影響到規劃的情況，考慮好調整、應變的措施。
�。�2）市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析，包括目標情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢以及競爭對手的優(yōu)勢分析。你的想法在市場(chǎng)上能否奏效？這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有多快？你的目標市場(chǎng)是誰(shuí)？美國公司和中國公司在理念上有很大的差別，其中一點(diǎn)就是，中國的公司總是認為，它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功，而美國和歐洲的公司則會(huì )認清自己的目標市場(chǎng)，然后為特定的目標市場(chǎng)提供專(zhuān)門(mén)的服務(wù)。所以，建議大家在計劃書(shū)中一定要明確指出你們的目標市場(chǎng)？這樣在執行時(shí)會(huì )比較容易，你能夠針對你的目標市場(chǎng)展開(kāi)你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)。
例如，某公司生產(chǎn)了一種新型椅子，專(zhuān)門(mén)針對大家庭的市場(chǎng)，這種椅子使得這種家庭清潔起來(lái)十分方便。于是他們在確定目標市場(chǎng)時(shí)，就提出一個(gè)問(wèn)題，在美國的城市里有多少4個(gè)孩子以上的大家庭？通過(guò)調查，他們發(fā)現在鹽湖城等4個(gè)城市擁有。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這4個(gè)城市推出，結果非常成功。你的競爭者也是必須要考慮的因素之一，他們在做什么？他們的主要客戶(hù)是誰(shuí)？他們是否在盈利？
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