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適合80后的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子投資項目集萃
作為80后的您是否想自己進(jìn)行一番創(chuàng )業(yè)，但又沒(méi)什么好點(diǎn)子，遇到這種情況，您就要關(guān)注下面小編為您整理出來(lái)的適合80后的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子投資項目集萃，里面也許會(huì )有您準備創(chuàng )業(yè)的好點(diǎn)子。請看閱讀：
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80后最佳創(chuàng )業(yè)項目之最實(shí)用：自助售賣(mài)模式賺錢(qián)更簡(jiǎn)單
今年零售領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式出現一個(gè)重要變化，有近30個(gè)行業(yè)推出了自助售賣(mài)模式，如女性用品、酒店用品、街邊飲品、汽車(chē)服務(wù)……其優(yōu)勢有兩點(diǎn)，一是與傳統零售模式相比，自助售賣(mài)Cye模式可以大幅降低房租、人工成本，通過(guò)節流方式，提升投資者的收入;二是投資者采取自助售賣(mài)模式，完全可以充當一個(gè)“甩手”掌柜的角色，省去了很多員工管理上的麻煩，讓經(jīng)營(yíng)變得更加簡(jiǎn)單。目前這種自助售賣(mài)模式特別適合一二線(xiàn)城市、且計劃從事社區商業(yè)的小投資者創(chuàng )業(yè)。
80后最佳創(chuàng )業(yè)項目之最火爆：早教市場(chǎng)突破百億，增速50%
在今年的項目領(lǐng)域中，兒童教育火爆異常。據天津市婦幼保健所介紹，截至2010年8月底，國內早教市場(chǎng)規模超過(guò)100億元，比2009年同期增長(cháng)了50%，以早教項目之一親子館為例，不完全統計，同期國內親子館數量超過(guò)千家，而2009年同期約500家。
除此之外，兒童教育在2010年還顯示出以下特點(diǎn)：一、品種多。據不完全統計，截至2010年10月底市場(chǎng)中約有近百種品牌，比2009年同期增加了1.5倍，而這些項目幾乎涵蓋了0-12歲兒童教育的所有領(lǐng)域。二、“大牌”云集。截至2010年第三季度，近八成國際知名幼教品牌進(jìn)入國內市場(chǎng)，如美格、伊頓等，比2009年同期增加1倍。三、風(fēng)投新寵。據不完全統計，截至2010年10月底，兒童教育領(lǐng)域已獲國內近百家風(fēng)險投資機構注資數百億人民幣，成為風(fēng)投機構炙手可熱的新寵之一。目前比較適合80后最佳創(chuàng )業(yè)項目介入的有親子園、親子館、思維課程培訓、各類(lèi)興趣培訓班等。
80后最佳創(chuàng )業(yè)項目之最劃算：眾多盟主打出“優(yōu)惠”牌
今年很多加盟企業(yè)推出了兩項極為優(yōu)惠的政策：
一是對加盟年限有了限制。好處是，投資者在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現項目不適合自己，可以選擇在經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后退出，不用支付任何違約金，不會(huì )像以前一樣，要不支付較高的違約金，要不一條路走到黑，以失敗結束。多數企業(yè)推出的年限約為3年。
二是加盟費上有優(yōu)惠。如第一年加盟費用全免;減免加盟商常規物料托運費用;第二年加盟費、品牌使用費減半……大大降低了投資風(fēng)險和創(chuàng )業(yè)門(mén)檻。目前這兩種變化主要集中在餐飲、酒店、鞋帽、化妝品、禮品、洗衣、汽車(chē)服務(wù)等領(lǐng)域，優(yōu)惠力度最大的當數餐飲、禮品和化妝品行業(yè)。
80后最佳創(chuàng )業(yè)項目之最誘惑：小投資也能加盟大品牌
今年不少大品牌企業(yè)在招商上出現兩個(gè)變化，一是推出新的加盟費支付方法——分期付款，即投資者可以在6-36個(gè)月之間將加盟費付清(沒(méi)有分期利息)即可;二是招商地區重點(diǎn)選在二三線(xiàn)城市，因為相對一線(xiàn)城市各項經(jīng)營(yíng)成本比較低，加盟店盈利幾率較高。如2010年上半年國內連鎖企業(yè)120強在二三線(xiàn)城市加盟店的銷(xiāo)售額比一線(xiàn)城市高出100%。這種變化的直接影響是：一、小投資者手中資金不足可通過(guò)加盟大品牌創(chuàng )業(yè);二、地理位置、經(jīng)濟地位相對不佳的二三線(xiàn)城市的投資者也能加盟大品牌，從而提升創(chuàng )業(yè)成功率。
目前這兩種變化主要集中在餐飲、便利店、服裝、家紡、鞋帽等五個(gè)領(lǐng)域。
不過(guò)大多數小投資者首選的行業(yè)是餐飲，尤其熱衷中等知名品牌，如小肥羊。
80后最佳創(chuàng )業(yè)項目之最抓人：小本生意也能創(chuàng )富港澳臺
今年項目投資領(lǐng)域中最令人眼前一亮的變化，莫過(guò)于大量港澳臺地區的企業(yè)涌入內地項目市場(chǎng)。據不完全統計，相關(guān)企業(yè)數量約三四百個(gè)，僅臺灣地區就有一百多家。目前港澳臺地區企業(yè)主要分為兩類(lèi)：
一類(lèi)是招商企業(yè)(多以商業(yè)協(xié)會(huì )為主)，專(zhuān)門(mén)招募內地投資者到港澳臺地區投資，像香港地區，內地投資者只需要支付1999元就能獲取營(yíng)業(yè)執照。其好處是，手中有特色項目的小投資者均可以到港澳臺地區一試身手，提供更多投資機會(huì )。
二類(lèi)是特許加盟企業(yè)，將港澳臺地區的特色項目投放到內地市場(chǎng)，不過(guò)鑒于首次在內地市場(chǎng)“試水”，因此這些企業(yè)涉及的領(lǐng)域還比較窄，多以餐飲、教育、社區服務(wù)、汽車(chē)后市等內地市場(chǎng)較為成熟領(lǐng)域為主。且投資規模不大，多以5萬(wàn)元以下以及10-20萬(wàn)元的投資額度為主。其好處是，港澳臺地區項目與內地同類(lèi)項目相比，經(jīng)營(yíng)理念更為先進(jìn)、項目特色更為突出、商業(yè)模式更為成熟以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險相對較低，更加適合小投資者介入。
80后最佳創(chuàng )業(yè)項目之最喜人：專(zhuān)利領(lǐng)域成重要投資渠道
今年項目圈里最喜人的變化莫過(guò)于國內專(zhuān)利轉化率的提高。截至2010年9月底，全國范圍內專(zhuān)利轉化訂單價(jià)值總額超過(guò)了500億元，約有57萬(wàn)個(gè)專(zhuān)利被轉化為商品，這個(gè)數字比前三年的總和還要高出17萬(wàn)個(gè)。其主要原因就是專(zhuān)利越來(lái)越接近市場(chǎng)化經(jīng)濟。像專(zhuān)利生產(chǎn)大戶(hù)高校中，有的高校甚至成立了市場(chǎng)經(jīng)濟委員會(huì )，專(zhuān)門(mén)評估項目是否具備商業(yè)化的可能，如果不具備商業(yè)化可能，項目研發(fā)前期就會(huì )“斃掉”。
其最大好處是，專(zhuān)利領(lǐng)域開(kāi)始真正成為小投資者投資的重要渠道之一，小投資者也可以通過(guò)生產(chǎn)自主知識產(chǎn)權的商品來(lái)提升自我競爭能力。因為這些已被轉化的專(zhuān)利中，有接近三成是適合小投資者投資的專(zhuān)利技術(shù)，而以往這個(gè)比例只有不到2%，更多的專(zhuān)利都是為大中型企業(yè)服務(wù)。
80后最佳創(chuàng )業(yè)項目之最流行：“定制”風(fēng)行項目圈
今年項目圈里最熱、最流行的一個(gè)詞，非“定制”莫屬，其分布在各個(gè)行業(yè)中，如禮品行業(yè)中的紅酒定制、高端手機定制;農業(yè)種植業(yè)中的農產(chǎn)品定制……這種變化說(shuō)明，在日益競爭激烈的商場(chǎng)中，個(gè)性化服務(wù)成為一個(gè)重要的競爭手段，而且這種方法可以使投資者的盈利水平大大提升。如廚衛銷(xiāo)售領(lǐng)域中，櫥柜定制已經(jīng)開(kāi)始成為一個(gè)潮流，國內櫥柜銷(xiāo)售基地——廣州，已有近六成的銷(xiāo)售商都開(kāi)展了櫥柜定制業(yè)務(wù)，僅靠定制業(yè)務(wù)可以使每月凈利潤平均提升約35%。
80后創(chuàng )業(yè)要注意：
1)做比想像更重要
創(chuàng )業(yè)需要有想象力，但是創(chuàng )業(yè)者不能整天白日做夢(mèng)，動(dòng)手比動(dòng)心更難，做比想更重要;尤其想對新上路的創(chuàng )業(yè)者說(shuō)的一句話(huà)是：趕緊試錯!你的idea再好，不動(dòng)手做出來(lái)去接受市場(chǎng)的檢驗，永遠不知道真實(shí)的答案。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?但愿它大受歡迎，也許無(wú)人問(wèn)津，這時(shí)有人會(huì )自認失敗選擇放棄，有人會(huì )再試再試再試，直到成功，當然，也會(huì )有人試錯無(wú)數次，依然以失敗告終。呵呵，創(chuàng )業(yè)嘛，不僅試錯，也在試人!
2)小是美麗的
創(chuàng )業(yè)起步都是小公司，缺錢(qián)、缺人、缺資源，要啥缺啥，不然咋叫創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)要解決的難題是從0到1，從無(wú)到有，從腦子里的idea變成一個(gè)產(chǎn)品，從無(wú)人信服你到有第一個(gè)客戶(hù)掏錢(qián)給你。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?所以，剛起步的創(chuàng )業(yè)者不必整天想你將來(lái)會(huì )上市會(huì )賺幾十個(gè)億幾百個(gè)億，但必須首先證明你能從0到1，沒(méi)有小事的成功，別想做成大事……從0到1叫創(chuàng )業(yè)，從1到100叫成長(cháng)，從100到1,000,000叫擴張。
3)專(zhuān)注做一件事情
什么叫“專(zhuān)注”?專(zhuān)注就是對自己說(shuō)“不”，在100個(gè)決定中，對99個(gè)說(shuō)“不”，只允許一個(gè)“Yes”。更形象些：伸出你的雙手一共10個(gè)手指，必須砍掉9個(gè)，你留哪一個(gè)?年輕人如何Cye成功創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)者應該用這方法來(lái)對待自己的產(chǎn)品，砍砍砍，只保留一個(gè);同樣，這個(gè)產(chǎn)品上的功能也一樣砍砍砍，只留必不可少的，這樣你可能做出一個(gè)iPod來(lái)，世界上沒(méi)有比“專(zhuān)注”更強大的力量。
4)專(zhuān)注賺錢(qián)
創(chuàng )業(yè)失敗的原因幾乎千篇一律：現金流斷了。創(chuàng )業(yè)者切忌犯低級錯誤：一廂情愿假設錢(qián)一定會(huì )進(jìn)來(lái)、客戶(hù)一定存在、產(chǎn)品一定能大賣(mài)、錢(qián)燒光的剎那間VC來(lái)敲門(mén);現實(shí)很可能是：錢(qián)不進(jìn)來(lái)就是不進(jìn)來(lái)，產(chǎn)品沒(méi)人買(mǎi)就是沒(méi)人買(mǎi)，賬上沒(méi)錢(qián)了公司就得關(guān)門(mén)。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)公司在和現金流作生死決斗，是死是活，現金流是硬道理，CEO要站在“錢(qián)線(xiàn)”上。
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