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小吃店開(kāi)店流程詳細步驟

時(shí)間:2023-05-29 01:54:06 開(kāi)店項目 我要投稿
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小吃店開(kāi)店流程詳細步驟

  想開(kāi)一家小吃店是否我不知道從哪里下手呢?下面是小編收集整理的小吃店開(kāi)店流程詳細步驟,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  如何籌備開(kāi)小吃店,具體流程如下:

  1.尋找經(jīng)營(yíng)地址

  2.簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復印件(辦營(yíng)業(yè)執照和衛生許可證時(shí)用)

  3.找裝修隊出施工圖,報消防局和衛生監督所

  4.得到消防和衛生的認可文書(shū)后,照圖施工

  5.此時(shí)的您不要挺下來(lái),要去工商局聯(lián)系入資事宜,并辦驗資報告(屬地工商局)

  6.工程竣工后,報消防和衛生驗場(chǎng).

  7.合格后,去衛生監督所申請衛生許可證.

  8.持《衛生許可證》到工商局辦理《營(yíng)業(yè)執照》

  8.1先領(lǐng)《名稱(chēng)預先核準書(shū)》填寫(xiě),進(jìn)行名稱(chēng)核準(簡(jiǎn)稱(chēng):起名)

  8.2再領(lǐng)《企業(yè)設立登記表》填寫(xiě).進(jìn)行企業(yè)注冊(此時(shí)需要向工商機關(guān)出示您的衛生許可證 房產(chǎn)證 租賃合同 驗資報告)

  8.3手續全部完成,5個(gè)工作日后領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照

  9.持營(yíng)業(yè)執照到稅務(wù)機關(guān)辦理《稅務(wù)登記證》

  10.去質(zhì)量技術(shù)監督局辦理《組織機構代碼證》

  11.去銀行辦理開(kāi)戶(hù)手續.

  費用大約1000元即可

  首先找民政部門(mén)辦一個(gè)再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。然后就開(kāi)業(yè)。不用先辦手續。辦了許可之后就要收費交稅。先開(kāi)著(zhù),如果工商局發(fā)現之后,他們就會(huì )主動(dòng)來(lái)找你辦的。(不發(fā)現就一直干。一般沒(méi)人要開(kāi)發(fā)票的)。不要怕,工商稅務(wù)來(lái)了,就說(shuō)下崗后借錢(qián)開(kāi)的,不懂怎樣辦手續,生意不好賠錢(qián),不想長(cháng)干。找理由找熟人想辦法減免稅費,實(shí)在不行就交點(diǎn)臨時(shí)稅。生意好的話(huà)在慢慢的補辦工商稅務(wù)手續。辦許可和稅務(wù)登記衛生許可證是固定流程。好辦的。

  開(kāi)實(shí)體小店一般流程

  開(kāi)店的流程是開(kāi)設新店時(shí)必須遵循的工作程序,其基本的流程如下:

  1:制定新店發(fā)展的戰略規劃

  在開(kāi)設新店時(shí),應對新設店的今后發(fā)展進(jìn)行戰略規劃。如開(kāi)店的速度、開(kāi)店的規模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開(kāi)店機會(huì )時(shí),通常有兩種選擇:一是在已有零售店的城市增設新的零售點(diǎn);二是在還沒(méi)有開(kāi)發(fā)展城市開(kāi)設設新的零售點(diǎn)。第一種情況容易決策,而第二種情況通常需要一個(gè)較全面、系統的決策過(guò)程。對于個(gè)人投資者,開(kāi)店計劃往往更應重視短期的經(jīng)營(yíng)預測而不是長(cháng)遠的開(kāi)店規劃。

  2:進(jìn)行市場(chǎng)調查,確定開(kāi)店意向

  進(jìn)行嚴密的市場(chǎng)調查,確定零售機會(huì ),決定開(kāi)店的意向,如開(kāi)店的數量、區域等。

  3:選擇開(kāi)店業(yè)態(tài)及零售店規模

  服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類(lèi)很多,從投資的角度看,有自我連鎖店、加盟店、一級經(jīng)銷(xiāo)商模式等。從有無(wú)實(shí)體店鋪來(lái)看,有產(chǎn)品目錄直銷(xiāo)店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動(dòng)攤檔等,服裝品牌企業(yè)也可根據經(jīng)營(yíng)業(yè)員的需要,選擇專(zhuān)營(yíng)店的形式。

  4:選擇開(kāi)店地域

  選擇開(kāi)店的地域時(shí),通常要分析自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,先在競爭較小的中心城市開(kāi)店,然后以此為軸心向周邊城市輻射,這是一種比較穩妥的方法。

  5:店址調查與選擇

  選擇了開(kāi)店的城市之后,要進(jìn)行深入細致的商圈分析,確定具體的開(kāi)店地址。通常具備開(kāi)店條件的地方應有以下四個(gè)特點(diǎn):一是所選地段與其品牌形象相符; 二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中,競爭對手通常被除數作為經(jīng)營(yíng)標桿,對吸引目標顧客、調整經(jīng)營(yíng)策略都有積極的作用。

  6:制定開(kāi)店計劃并實(shí)施

  對零售店進(jìn)行裝修、準備開(kāi)店并試營(yíng)業(yè)等,要制定好日程安排,按計劃實(shí)施。

  7:開(kāi)店營(yíng)業(yè)

  當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后,要作一個(gè)開(kāi)店策劃,給消費者一個(gè)好的開(kāi)店印象。

  8:對新開(kāi)店進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)

  對新開(kāi)店要特別關(guān)注其業(yè)績(jì)的變化,經(jīng)常分析銷(xiāo)售情況,總結經(jīng)驗,檢討問(wèn)題,以便改進(jìn)并適應當地的零售特點(diǎn)。

  對新投資服裝鞋帽店的人來(lái)說(shuō),理順開(kāi)店流程,做好開(kāi)店計劃很重要。

  21世紀是造就老板的世紀,獨立開(kāi)店、自己給自己當老板成了許多人的夢(mèng)想。然而,你能開(kāi)什么店?店怎么開(kāi)?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學(xué)問(wèn)。

  1.為什么想開(kāi)店

 、俑行詣(chuàng )業(yè)者。多屬感情用事型,常被某些經(jīng)營(yíng)成功的店面吸引,對開(kāi)店過(guò)于樂(lè )觀(guān)。

 、诶硇詣(chuàng )業(yè)者。又可分為兩類(lèi):一是水到渠成型,這類(lèi)人擁有專(zhuān)業(yè)技能,從基礎做起,慢慢積累;二是停、看、聽(tīng)型,他們不急于投入,想通過(guò)各種渠道進(jìn)行了解,找尋最好的投資方式。

  2.開(kāi)店成功率有多高專(zhuān)家認為,店面經(jīng)營(yíng)成功之道,“技術(shù)”是基本的生存條件;真正能讓店面落地生根,充足的競爭力也是不可或缺的;留意市場(chǎng)訊息,關(guān)注新形態(tài)消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免于落入削價(jià)競爭的惡性循環(huán)中。

  3.開(kāi)什么樣的店①若你渾身充滿(mǎn)創(chuàng )造力,內心熱情如火,外表光芒萬(wàn)丈,可考慮經(jīng)營(yíng)自助火鍋店、傳統小吃店、便當外送等餐飲服務(wù)業(yè)。

 、谌裟憧釔(ài)精致有品位的物品,二手精品店、手工藝專(zhuān)賣(mài)店及小型咖啡屋,能讓你一展雄才。

 、廴裟銟O度敏感,有愛(ài)家、戀家情結,托兒所、幼兒園將是你的最?lèi)?ài)。

 、苋裟愠38(zhù)感覺(jué)走,時(shí)時(shí)設身處地地為人著(zhù)想,寵物店、花店、園藝店正需要你這種特性。

  4.用什么方式開(kāi)店是單打獨斗,自己開(kāi)店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系,由總部提供開(kāi)店資源?專(zhuān)家認為,若所開(kāi)設的店面,與過(guò)去工作經(jīng)驗有關(guān),并曾擔任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù),可考慮獨立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗,選擇合適的加盟體系,從中學(xué)習管理技巧,也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的好方法。合伙最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過(guò)5人。

  5.開(kāi)店前斟酌哪些投資要素①店鋪周?chē)h(huán)境如何。一是指店鋪周?chē)h(huán)境狀況。如是否有垃圾堆等影響店鋪環(huán)境的設施。另一種指店鋪所處位置的繁華程度。一般來(lái)講,車(chē)站附近、商業(yè)區域等人口密度高的地區、三叉路口等位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

 、诮煌l件是否方便。顧客到店后,停車(chē)是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車(chē)是否方便等。

 、壑?chē)O施對店鋪是否有利。一般只有車(chē)道和人行道的街道,車(chē)輛在道路行駛,視線(xiàn)很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米,則有時(shí)反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。在車(chē)道、自行車(chē)和人行道分別被隔開(kāi)的街道上開(kāi)店并不很合適。

 、芊⻊(wù)區域人口情況。一般來(lái)講,開(kāi)店位置附近人口越多、越密集越好。比如商業(yè)區、旅游區,大學(xué)區等。

 、菽繕祟櫩褪杖胨疁。

  拓展內容:小吃店經(jīng)營(yíng)秘訣

  秘密1:開(kāi)小吃店也有行業(yè)壁壘

 、僦谱髅胤

  很多小吃都有秘方的,如果沒(méi)有圈內人傳授,外人是不可能知道的,

 、谛〕缘暾

  非本地人使用小吃店招麻煩多,小到總有人搗亂,大到惹上官司。

 、坳P(guān)鍵食材

  小吃店往往都會(huì )有幾種關(guān)鍵食材必須從老家采購,外地人開(kāi)店很難做出正宗口味。

 、荜P(guān)系鏈

  上述街邊小吃店經(jīng)營(yíng)者大多相互之間存在著(zhù)一種關(guān)系鏈,比如親戚、朋友關(guān)系。

  秘密2:做標準化等于把利潤給別人

  可能有人會(huì )說(shuō),既然這些店都是同鄉人開(kāi)的,彼此之間又都是親戚關(guān)系,為何不把這些店變成連鎖店,而非要獨立經(jīng)營(yíng)。原因如下:

 、匍_(kāi)店經(jīng)營(yíng)者資金實(shí)力都不高,做標準化顯然先天不足;

 、诙ㄎ淮蟊,毛利并不高。如果做標準化,等于將自己辛辛苦苦賺來(lái)的利潤都給了別人,諸如配送中心等。

 、劢(jīng)營(yíng)者普遍存在小富即安思維,注定做不大。

  秘密3:店鋪面積超過(guò)70平方米就是找死

  據業(yè)內人士透露,這類(lèi)小吃店的面積也很有特點(diǎn),基本都在70平方米左右。

  因為在業(yè)內這就是一個(gè)“標配”,如果面積過(guò)大,所有的盈利都會(huì )被房租吃掉。

  實(shí)際上絕大多數街邊小吃店的真實(shí)盈利水平:月凈利潤在1萬(wàn)—3萬(wàn)元之間。

  要是開(kāi)100平方米店面,日均流水的增幅不到10%,而房租成本、水電成本就會(huì )增加20%—30%,凈利潤會(huì )減少。顯然,小店經(jīng)營(yíng)才是獲利之道。

  秘密4:如果你不下廚,那么賺錢(qián)的永遠是大廚

  這些小吃店還有一個(gè)特點(diǎn),就是沒(méi)有真正的大廚。因為這些小吃店基本上是夫妻店,店里的員工也是從老家帶來(lái)的年輕人。

  基本標配是,丈夫在后廚做飯,妻子在前面收賬,如果丈夫無(wú)法下廚,那么后廚的“主勺”不是店主的兒子,就是外甥、侄子之類(lèi),還有可能是姑爺。

  前文已經(jīng)說(shuō)過(guò)了,這類(lèi)小店月均凈利潤也就1-3萬(wàn)元左右,而時(shí)下一個(gè)大廚的月薪至少五六千元。所以,如果你不下廚,差不多一半的凈利潤要給大廚。

  秘密5:商業(yè)街永遠不是你的“菜”

  這類(lèi)小吃店永遠將店址選擇在靠近學(xué)校、社區的地方。對于他們而言這里就是小吃店賺錢(qián)的基礎,而商業(yè)街永遠不是他們的菜。

  小吃店的市場(chǎng)定位十分精準,基本上為學(xué)生、社會(huì )男性顧客服務(wù),而這些人最大的特點(diǎn)就是對待吃的態(tài)度——隨便,能吃飽,而且價(jià)格不貴即可。

  顯然社區、學(xué)校等區域比較符合市場(chǎng)定位。

  商業(yè)街中的潛在顧客大多數都是情侶、一家三口,對待吃的態(tài)度不僅僅是吃飽,更多講究的是環(huán)境、情調、營(yíng)養、品牌……這些都是街邊小吃店無(wú)法滿(mǎn)足的。

  秘密6:只賣(mài)碳酸飲料玄機大

  不知道大家是否注意到,小吃店很少銷(xiāo)售酒,連啤酒都很少,基本上都銷(xiāo)售碳酸飲料,而且多以小包裝為主。這里自然有它的玄機。

  前文說(shuō)過(guò)了,小吃店的目標顧客就是以學(xué)生、男性為主,而且他們就餐的目的僅僅為了吃飽,所以不會(huì )選擇喝酒,進(jìn)了也就是增加庫存成本。

  小包裝的飲料利潤空間大。一瓶售價(jià)3元的飲料,其成本也就1元多,有對半的利潤。

  碳酸飲料還有一個(gè)好處,就是很容易脹肚,讓人很快有飽腹感。這樣可以加快翻臺率。

  秘密7:套餐比單品更賺錢(qián)

  這類(lèi)小吃店在推出菜品時(shí),往往會(huì )在顯著(zhù)的地方標注套餐的價(jià)格,看上去套餐的價(jià)格要比單獨點(diǎn)這些菜便宜一些。

  其實(shí)對于商家而言,套餐要比單品更為賺錢(qián)。

  這個(gè)搭配組合,是商家提前計算好的,往往會(huì )將毛利高的搭配毛利低的,這樣會(huì )將利潤拉高。

  小吃店要準備的食材很多,但是由于店小,又不可能像大飯店那樣每樣食材都準備得那么充分,所以主打套餐正好將這問(wèn)題有效解決掉了。

  提升翻臺率。由于套餐大多數都是提前準備好的,上餐速度快,顧客等候時(shí)間短,翻臺率自然也就上來(lái)了。

  秘密8:很少做外賣(mài)生意

  別看這類(lèi)小吃店店面小,但是他們也有自己的經(jīng)營(yíng)之規,即極少做外賣(mài)生意,除非不是黃金時(shí)段,可能會(huì )接外賣(mài)生意。不可能有空閑時(shí)間送外賣(mài);體量太小,不劃算。

  秘密9:禽類(lèi)、面食類(lèi)食品利潤空間最大

  這類(lèi)小吃店經(jīng)營(yíng)的食品中有較為突出的特點(diǎn),基本上禽類(lèi)、面食類(lèi)食品種類(lèi)多,價(jià)格公道。這主要原因就是這兩類(lèi)食品的利潤空間大。

 、偾蓊(lèi)的進(jìn)貨價(jià)要遠遠低于豬、牛、羊的價(jià)格,這樣可以多賺些利潤;

 、诿媸骋彩窍嗤览,一份湯面最多二三兩面條,但顯多,還能讓人吃飽,成本不過(guò)幾毛錢(qián)。

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