淘寶開(kāi)店賣(mài)產(chǎn)品難的原因

　　1、沒(méi)有測款，直接老板說(shuō)那個(gè)好看，就沖，結果刷了幾千單，直通車(chē)花了一堆錢(qián)，最后還是掛了;

　　2、產(chǎn)品定價(jià)錯誤，利潤不夠支撐推廣成本，賣(mài)的越多虧得越多;

　　3、以為靠低價(jià)先沖量，量沖上去后，沒(méi)有想象的好，或者沖上去量后，后續的推廣配套沒(méi)有支撐，導致下滑死亡;

　　4、產(chǎn)品上架有動(dòng)銷(xiāo)，但是不知道怎么加大成交，沒(méi)有思路;

　　5、產(chǎn)品銷(xiāo)售一直上升，突然一天開(kāi)始下滑，但是沒(méi)有注意，或者找不出原因，就看著(zhù)他下滑什么也不會(huì )干，或者不知道這么挽救;

　　6、上架就開(kāi)始刷，不到14天就被抓了，或者被降權，然后就迷失了方向，不知道如何再下手;

　　7、開(kāi)直通車(chē)推廣，燒了幾天沒(méi)有轉化，就停止了推廣，但是又想不到好的辦法擴張流量;

　　8、知道轉化率低，但是不知道頁(yè)面從哪里下手修改，改了好像轉化也不好，最后就放棄優(yōu)化了。

　　小編具體總結了一下，以上的淘寶開(kāi)店問(wèn)題有5方面的原因造成：

　　1、對打造爆款的整個(gè)流程沒(méi)有清晰的認知，沒(méi)有具體的步驟方法，不知道具體到了哪一步應該做什么;

　　2、不懂內功的重要性。詳情頁(yè)都沒(méi)有弄好，產(chǎn)品本身沒(méi)有測試，或者沒(méi)有優(yōu)化就殺入市場(chǎng)，結果失敗告終;

　　3、沒(méi)有優(yōu)質(zhì)有效的刷單資源，特別是今年，不是被抓，就是隱形降權;

　　4、遇到問(wèn)題不會(huì )解決，更可惡的是很多時(shí)候是心理問(wèn)題，例如：改了標題、主圖什么的，就說(shuō)產(chǎn)品是被自己改死的;

　　5、沒(méi)有統計數據的習慣，都是粗獷式的運營(yíng)，一旦出問(wèn)題，就找不到原因，然后各種猜疑;

　　說(shuō)了這么多，關(guān)鍵的來(lái)了，淘寶開(kāi)店產(chǎn)品賣(mài)不到該怎么辦呢?

　　1、拿到一個(gè)產(chǎn)品，打開(kāi)數據魔方、淘寶指數、生意經(jīng);

　　2、從數據魔方淘詞取出跟你產(chǎn)品對應的“核心關(guān)鍵詞”，越匹配越好;

　　3、將核心詞輸入到淘寶指數，然后結合對手的圖片和文字評價(jià)，整理分析出“深度人群畫(huà)像”;

　　4、用生意經(jīng)里的行業(yè)分析，分析你這個(gè)行業(yè)歷年爆款的價(jià)格、屬性、規格參數等等，看自己的產(chǎn)品是否對應;

　　5、測款，可以用鉆展自定義法、直通車(chē)單品法、直通車(chē)店鋪推廣法、店內導流法;

　　6、設計出爆款未來(lái)1個(gè)月推進(jìn)計劃，包括：流量、轉化率、刷單、直通車(chē)何時(shí)介入，創(chuàng )意如何做、什么時(shí)候改標題、什么時(shí)候測試換主圖、直通車(chē)圖等等;

　　7、安排買(mǎi)家秀和文字評論內容，準備布局評價(jià)內容;

　　8、列出打造爆款過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，設立好備選方案;

　　9、策劃好詳情頁(yè)內容、價(jià)格評估、標題優(yōu)化的進(jìn)階方案，5張主圖的精心設計等等;

　　10、塑造出我是誰(shuí)、我的客戶(hù)是誰(shuí)、客戶(hù)為什么要買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

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