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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)最新點(diǎn)子
21世紀的中國，嚴峻的就業(yè)形式和巨大的就業(yè)壓力，將促使更多勞動(dòng)者不得不選擇自主創(chuàng )業(yè)。尤其是大學(xué)畢業(yè)生、返鄉農民工、轉業(yè)退伍軍人、城市下崗工人、新形式下的失地農民等一大批就業(yè)群體。而作為小本創(chuàng )業(yè)者來(lái)講，影響他們創(chuàng )業(yè)激情的主要原因并不是資金問(wèn)題。缺乏優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )業(yè)項目、創(chuàng )業(yè)平臺、創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和技能，是造成許多創(chuàng )業(yè)者不敢自主創(chuàng )業(yè)，或最終以創(chuàng )業(yè)失敗告退的主要原因之一。
那么，當移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的跨界與融合已是大勢所趨，廣東擁有龐大的制造業(yè)基礎，是否是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的下一個(gè)寶藏?
一系列外界所關(guān)注的問(wèn)題同樣會(huì )在當天舉辦的開(kāi)發(fā)者大會(huì )上進(jìn)行討論。而對于以上問(wèn)題，特邀導師們也在進(jìn)行思考。
O2O將成為下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)爆發(fā)點(diǎn)?
O2O是最有可能成為下一個(gè)顛覆傳統PC端創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)域。如果未來(lái)O2O將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的下一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，那么以制造業(yè)著(zhù)稱(chēng)的佛山和廣東能否在新一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大浪潮下取得后發(fā)優(yōu)勢?
近日，美的集團發(fā)布公告正式向外界公布，將引入小米科技作為戰略投資者，這不僅對整個(gè)佛山的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)震動(dòng)，更是對全國互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)深遠的意義。
而在這一“牽手”之前，京東也與大瀝鎮正式簽署合作協(xié)議，雙方將共建京東云產(chǎn)業(yè)基地，項目將以南海、大瀝鎮優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群作為合作切入點(diǎn)，并逐漸擴展到佛山市、廣東省等其他的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。而京東的到來(lái)，將顛覆整個(gè)大瀝原有的傳統商貿發(fā)展模式。
兩個(gè)看似相對獨立的事件，背后都指向同一個(gè)被廣泛關(guān)注的領(lǐng)域——O2O。“O2O是最有可能成為下一個(gè)顛覆傳統PC端創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)域。”彭利民認為，這個(gè)“O” 是廣泛意義上的，包括了線(xiàn)上和線(xiàn)下資源的打通整合，并不一定是大的廠(chǎng)家和平臺，很多團隊都可以圍繞一些細分的領(lǐng)域切入，比如之前的滴滴打車(chē)都是一個(gè)小的服務(wù)領(lǐng)域里面進(jìn)行線(xiàn)上和線(xiàn)下資源的整合，他們把需要打車(chē)服務(wù)人群形成一個(gè)團體，而在未來(lái)這種機會(huì )的應用會(huì )很廣泛。
李海斐認同這一觀(guān)點(diǎn)。他認為，互聯(lián)網(wǎng)本身是解決了效率和需求的問(wèn)題，跟傳統產(chǎn)業(yè)是非常相關(guān)的，這是未來(lái)的大趨勢，現在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找傳統企業(yè)合作，傳統企業(yè)同樣朝著(zhù)這方面進(jìn)行努力轉型。
如果未來(lái)O2O將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的下一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，那么以制造業(yè)著(zhù)稱(chēng)的佛山和廣東能否在新一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大浪潮下取得后發(fā)優(yōu)勢?
“雖然佛山和廣東在制造業(yè)領(lǐng)域是有優(yōu)勢，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)都是基于網(wǎng)絡(luò )平臺和軟件的開(kāi)發(fā)能力。”盡管彭利民的創(chuàng )業(yè)起家是基于佛山順德強大的家電制造支撐，但他認為，這是一個(gè)優(yōu)勢，但最終成功與否并卻不取決于這一因素。他認為，起取決因素的還是企業(yè)家的思維轉變，當然，如能在這一輪創(chuàng )業(yè)新浪潮里面，基于制造業(yè)基礎的優(yōu)勢，則有機會(huì )打破此前比較薄弱的局面。
這樣的觀(guān)點(diǎn)與趙劍海不謀而合。他認為，華南區域在商業(yè)模式包括O2O方面是有一定的優(yōu)勢，在上一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)里面，雖然從大局來(lái)看廣東稍遜一籌，但是包括騰訊、微信等都是在這里誕生，所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)起最關(guān)鍵作用的還是與人的創(chuàng )意有關(guān)，產(chǎn)業(yè)結構只是一個(gè)重要因素但卻不是決定因素。他認為，在新一輪O2O移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大潮里面，制造業(yè)基礎比在傳統的實(shí)業(yè)創(chuàng )業(yè)里的決定性要弱，但是行業(yè)交流氛圍、人才流動(dòng)等作用反而增大。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)要跟傳統制造業(yè)結合，一方面是制造業(yè)本身的變革，生產(chǎn)過(guò)程本身的變革。”李海斐認為，珠三角很強的是電子制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)需要一個(gè)載體，包括手機和智能家居，這種載體終端產(chǎn)品在珠三角的制造力是最強的，所以在下一輪競爭，珠三角要充分發(fā)揮這種能力，發(fā)明出具有創(chuàng )新性的產(chǎn)品。
傳統手游與新興教育醫療領(lǐng)域將“齊頭并進(jìn)”
未來(lái)包括社交、游戲等在手機端應用的創(chuàng )業(yè)項目同樣會(huì )繼續爆發(fā)，而這仍然是未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)領(lǐng)域。而包括醫療、教育和金融等也將迎來(lái)創(chuàng )業(yè)春天�；谶@樣的變革，以后技術(shù)上和生產(chǎn)上都會(huì )有比較大的變革。
除了O2O將會(huì )成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)創(chuàng )業(yè)聚焦點(diǎn)外，楊健認為，手游、APP等在未來(lái)三到五年內仍然是很重要的一個(gè)領(lǐng)域。他認為，這些相對負擔較“輕”的創(chuàng )業(yè)項目在2014年是處于一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，很多純社交的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司都陸續上市，包括陌陌、一嗨租車(chē)、手機游戲，9158這些公司都在境外上市，而這也是中國企業(yè)逐漸走出國門(mén)，掀起在海外上市的新一波浪潮。
彭利民則用事實(shí)數據來(lái)佐證了這一看法。“手機未來(lái)肯定是具有終端優(yōu)勢的，現在這一趨勢已經(jīng)非常明顯了。”彭利民，從小冰火人營(yíng)銷(xiāo)的數據掌握到的情況也是這樣，現在超過(guò)60%都是通過(guò)手機來(lái)購買(mǎi)的，所以在未來(lái)包括社交、游戲等在手機端應用的創(chuàng )業(yè)項目同樣會(huì )繼續爆發(fā)，而這仍然是未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)領(lǐng)域。
“未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)將會(huì )有幾個(gè)很明顯的趨勢，包括醫療、教育等等。”李海斐認為，目前來(lái)看創(chuàng )業(yè)項目還是集中在消費品領(lǐng)域較多，或者是生活中的餐飲、打的等等，但是未來(lái)會(huì )涉及醫療和教育等。目前這些領(lǐng)域雖然已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)，但是這些公司還沒(méi)有找到真正的盈利模式，所以接下來(lái)的空間還很大。
除此外，金融領(lǐng)域同樣是創(chuàng )業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域。他認為，現在在支付寶的帶動(dòng)下，包括P2P等都如雨后春筍般冒出來(lái)，但是未來(lái)幾年會(huì )有比較大的洗牌，在此之后，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融跟門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，將會(huì )迎來(lái)一個(gè)贏(yíng)者通吃的新時(shí)代。
而基于這樣的變革，李海斐認為，以后技術(shù)上和生產(chǎn)上都會(huì )有比較大的變革。他認為，網(wǎng)絡(luò )本身是聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)為主，未來(lái)當4G和5G普及之后，現在以圖片交流為主的模式將會(huì )轉變成為基于視頻的交流，語(yǔ)音的通話(huà)將會(huì )向視頻通話(huà)轉變。
另一個(gè)趨勢是超越語(yǔ)音和視覺(jué)，可以傳遞心跳和感應的將可能整合到手機和穿戴設備當中，而這些都是對消費者切切實(shí)實(shí)的影響。
這直接影響到整個(gè)生產(chǎn)的環(huán)節，并對工業(yè)生產(chǎn)本身產(chǎn)生變革。“現在提的是工業(yè)4.0，未來(lái)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品可能是無(wú)人工廠(chǎng)，生產(chǎn)產(chǎn)品和數據處理一樣，要生產(chǎn)哪個(gè)東西，變成柔性和靈活的生產(chǎn)體系。”基于以上觀(guān)點(diǎn)，李海斐認為未來(lái)幾年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)仍然會(huì )朝這些方向，包括生產(chǎn)自動(dòng)化，物流倉儲等都會(huì )是一種遠程生產(chǎn)。
怎樣的項目會(huì )獲得投資者青睞?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域瞬息萬(wàn)變，在創(chuàng )業(yè)的大潮里面，備受外界關(guān)注的不僅是創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)域，包括整個(gè)運作的商業(yè)模式、商業(yè)團隊等都是風(fēng)投們所關(guān)注的。那么，從投資者和創(chuàng )業(yè)者的角度來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目要注重什么強化什么，而又該規避那些不足呢?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域瞬息萬(wàn)變，在創(chuàng )業(yè)的大潮里面，備受外界關(guān)注的不僅是創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)域，包括整個(gè)運作的商業(yè)模式、商業(yè)團隊等都是風(fēng)投們所關(guān)注的。包括行內有一句話(huà)說(shuō) “寧愿投一流的團隊，二流的模式”，也不要投“一流的模式，二流的團隊”。那么，從投資者和創(chuàng )業(yè)者的角度來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目要注重什么強化什么，而又該規避哪些不足呢?
“我覺(jué)得一個(gè)項目是否值得投資最關(guān)鍵看它三個(gè)方面。”趙劍海認為，首先是要看這個(gè)項目到底有沒(méi)上升價(jià)值空間，就是是否存在著(zhù)市場(chǎng)的空白點(diǎn);其次是看團隊的能力和他們要做的事情是否匹配，也就是有沒(méi)有這個(gè)創(chuàng )新技術(shù);最后看領(lǐng)導者是否具備創(chuàng )業(yè)的素質(zhì)。
在趙劍�？磥�(lái)，領(lǐng)域反倒是其次的，因為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì )改變一切行業(yè)，所以關(guān)鍵是要做的事情是否有一個(gè)很好的創(chuàng )新點(diǎn)，也就是他的市場(chǎng)空間在哪里。團隊的能力問(wèn)題則決定了你能否接近完成事情本身，比如目前有團隊要做O2O，那肯定要看他線(xiàn)上和線(xiàn)下資源經(jīng)驗是否夠，能否整合起來(lái)。領(lǐng)導者本身的思維也必須具備，畢竟如果你作為一個(gè)打工者或者職業(yè)經(jīng)理人比創(chuàng )業(yè)者少很多思考，創(chuàng )業(yè)者要想到和整合的東西還要多很多。
“不同的階段要做不同的事情，創(chuàng )業(yè)者就是要做最大的優(yōu)勢事情，發(fā)揮你優(yōu)勢的地方然后規避你劣勢的地方。”彭利民認為，中國消費者市場(chǎng)還是很大的，不同的領(lǐng)域發(fā)展的可能性很大，只要放大這些細分的領(lǐng)域就可以，但前提是認清楚自己的優(yōu)勢是什么，例如有資源優(yōu)勢[-4.67%]的可以放大，有設計優(yōu)勢的和有軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)勢，都可以在這方面進(jìn)行放大。
彭利民認為，創(chuàng )業(yè)的時(shí)候就不要過(guò)于復雜，還是專(zhuān)注于優(yōu)勢的地方，但是企業(yè)發(fā)展到不同的階段則要考慮更多的事情。他以自身企業(yè)發(fā)展舉例說(shuō)，小冰火人從一家淘寶代理店企業(yè)，發(fā)展到如今的綜合型服務(wù)平臺，要整合的資源也很多。
“假如我是投資者，我會(huì )特別關(guān)注與電商領(lǐng)域服務(wù)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)。”彭利民說(shuō)，除了今年年初“牽手”東菱進(jìn)行合作外，他們也投資了很多公司，包括IT 公司還有廣告公司，當然，這些都是基于為電商服務(wù)的服務(wù)企業(yè)。而接下來(lái)，包括對數據分析的服務(wù)團隊、對工業(yè)設計有研究的企業(yè)，還有網(wǎng)絡(luò )推廣的團隊，特別是針對移動(dòng)電子商務(wù)的微信電商等，都會(huì )是他們投資和關(guān)注的領(lǐng)域。
除了創(chuàng )業(yè)團隊自身的決定因素外，楊健認為整個(gè)創(chuàng )業(yè)氛圍也很重要。“還是要看整個(gè)城市的創(chuàng )業(yè)生態(tài)和氛圍，政府的扶持也是很關(guān)鍵。”楊健認為，佛山制造業(yè)優(yōu)勢比較發(fā)達，可以圍繞這個(gè)先打造佛山的生態(tài)圈，成立創(chuàng )投引導資金，扶持中小企業(yè)在這里創(chuàng )業(yè)，做服務(wù)的要和與制造業(yè)的結合，才能把效應發(fā)揮得最好。
“可以把榜樣企業(yè)的帶動(dòng)作用盡量發(fā)揮出來(lái)。”趙劍海也建議說(shuō)，北京創(chuàng )業(yè)的一個(gè)很好氛圍就是有很多的沙龍分享會(huì )，大家都愿意進(jìn)行交流，這讓后來(lái)的創(chuàng )業(yè)者可以少走很多彎路，但是目前在廣東領(lǐng)袖和榜樣的力量還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。“如果馬化騰出來(lái)組建一個(gè)圈子，你說(shuō)大家愿不愿意來(lái)聽(tīng)啊?”
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