別讓他們帶走你的財運

　　創(chuàng )業(yè)疑問(wèn)：

　　陳老板經(jīng)營(yíng)了一家極具地方特色的餐廳，上下兩層的結構，面積約有200平方米，生意一直不錯。臨近年關(guān)了，餐廳的年夜飯預訂很是火爆，上年在這吃過(guò)年夜飯的顧客覺(jué)得口味、氣氛和服務(wù)都非常滿(mǎn)意，因此都紛紛再次前來(lái)預訂。然而，想借此契機增加收入的陳老板卻遇到了始料未及的麻煩：原本比較充盈的員工在一個(gè)月中或是跳槽或是提前回家，員工流失率達到了將近四成。因此，這幾天陳老板的餐廳天天在四處招人。一直覺(jué)得給予員工的工資待遇都還算高，但是還是招人無(wú)果，而且還有不少員工提出要離開(kāi)，因此陳老板犯了愁，到底怎么才能留住員工呢？

　　專(zhuān)家支招：

　　餐廳可以引入工齡工資，這樣能有效地留住老員工，使他們長(cháng)期留在餐廳工作。餐廳老板在設計工齡工資時(shí)，可以從滿(mǎn)半年就開(kāi)始算工齡，這樣比那些滿(mǎn)年起算的更加有吸引力。同時(shí)要為員工規劃未來(lái)，從每位員工的工作狀況出發(fā)，為他們打造一個(gè)合適的職業(yè)規劃，并配套以人才培養計劃，讓他們有機會(huì )參加由餐廳出資的專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓，以此來(lái)讓他們對自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心，感覺(jué)在與餐廳一起成長(cháng)。

　　每季度評選明星員工和優(yōu)秀員工，除了給以精神鼓勵外還給予物質(zhì)獎勵。比如適當的旅游機會(huì )、現金獎勵等。充分調動(dòng)員工的工作積極性，讓他們有爭當先進(jìn)的意識。

　　當下外出打工的已經(jīng)是一批新一代務(wù)工人員，他們往往不是一味的看重工資，而更看重用人單位對待員工的態(tài)度，是否尊重員工，是否給予員工平等的福利。因此，餐廳平時(shí)應當在管理上真正體現出一種比較切實(shí)的人性化做法，特別是將員工當成餐廳不可或缺的成員看待與對待，為員工改善工作、住宿、生活、娛樂(lè )條件，努力建立一種能夠讓員工與餐廳同甘共苦的文化，讓員工有一種家的歸屬感。

　　同時(shí)，不少餐廳都可以打打“溫情牌”、“友情牌”，承諾員工年底不走人可以享受年終獎和各項福利，員工過(guò)年加班能夠享受平時(shí)三到四倍的工資等。餐廳要有長(cháng)遠的目光，不要在用工人員產(chǎn)生缺口時(shí)才去招工，做好后期人員的儲備和培養，這樣才能在應對年底“用工荒”時(shí)不慌。

【別讓他們帶走你的財運】相關(guān)文章：

他們不做投資了，你還創(chuàng )業(yè)嗎03-13

創(chuàng )業(yè)測試：看誰(shuí)能助長(cháng)你的財運？12-06

創(chuàng )業(yè)測試：想象畫(huà)面看出你的財運03-18

創(chuàng )業(yè)測試：誰(shuí)能讓你財運滾滾？12-12

創(chuàng )業(yè)測試：看看誰(shuí)能助長(cháng)你的財運03-02

馬云說(shuō)創(chuàng )業(yè)：罵他們是因為愛(ài)他們03-05

看看他們經(jīng)營(yíng)小店的故事11-23

創(chuàng )業(yè)測試：從走路姿態(tài)看你的財運03-18

塔羅牌創(chuàng )業(yè)：占卜能帶來(lái)財運12-10

創(chuàng )業(yè)有方：錢(qián)為何跟著(zhù)他們跑？02-28