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創(chuàng )業(yè)：怎樣才算“創(chuàng )造價(jià)值”
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。下面是小編帶來(lái)的創(chuàng )業(yè)：怎樣才算“創(chuàng )造價(jià)值”，希望對你有幫助。
對投資領(lǐng)域來(lái)說(shuō)創(chuàng )造價(jià)值的方式多種多樣，會(huì )體現不同的形式。對不同的人，不同的角度來(lái)說(shuō)都會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。
趙雄提道，“如果拿一個(gè)經(jīng)典 的案例來(lái)說(shuō)，我們投資一個(gè)成長(cháng)性不錯的，比如一個(gè)資源性的企業(yè)，一個(gè)有色金屬企業(yè)，它每年的凈利潤在一個(gè)億左右，也算中等偏小的礦產(chǎn)企業(yè)。我們給它帶來(lái)了資金，進(jìn)一步擴大它的產(chǎn)能，在海外或者國內進(jìn)行并購。目前探礦權、采礦權的價(jià)值是不斷往上走的。我們投資類(lèi)似這樣的資源，幫助其做更多的并購。它獲得更多產(chǎn)業(yè)資源之后，下一步擴展平臺會(huì )有多大，有更多的資金擴大其產(chǎn)能，我們還可以給它帶來(lái)更好的國外渠道、客戶(hù)。當然這個(gè)要結合國家產(chǎn)業(yè)政策�！�
“作為PE投資人，我們能給企業(yè)帶來(lái)的肯定是錢(qián)之外更重要的東西。我們能把這個(gè)企業(yè)一步一步帶到非常出色，這是非常讓人感覺(jué)promising的事情。但是中間很多工作要做，不是我今天這樣勾勒一個(gè)故事。投資人其實(shí)都差不多，也是天天講故事給人，但是講故事背后要有大量的工作要做，可能你講了一百個(gè)故事，真正做成的只有七、八個(gè)。你可能也聽(tīng)了一千個(gè)人的故事，但你真正聽(tīng)得懂的，和你愿意去聽(tīng)的，和你愿意一起把這個(gè)故事做得更好的可能只有幾個(gè)。這也是為什么我們天天會(huì )看很多的BP，會(huì )跟很多企業(yè)老總談。不是說(shuō)錢(qián)的問(wèn)題，也不是term-sheet的問(wèn)題。而是我們亞洲資產(chǎn)進(jìn)去的話(huà)，我們的優(yōu)勢能夠跟企業(yè)最好的結合，發(fā)揮最好的作用，大家能夠達到一個(gè)最佳共贏(yíng)點(diǎn)，這是最重要的�！�
“目前這個(gè)時(shí)代，沒(méi)有說(shuō)只是你賺錢(qián)而我不賺錢(qián)，或者只是我賺錢(qián)，你不賺錢(qián)，那不可能�，F在的企業(yè)家，對PE投資、股權投資比較了解，另外好多人也接觸了很多投資人，大家基本上能站到一個(gè)平臺上談事情，只不過(guò)談的什么呢？除了terms之外，談得更多是有沒(méi)有機會(huì )做得更大，另外是可不可以做朋友。做朋友是第一位的，我們要一起走下去，肯定是大家做成朋友之后，才可以一起來(lái)把這個(gè)項目做得更好，更漂亮�！壁w雄分析道。
“先做朋友，后做生意。我跟你講的價(jià)值投資不是書(shū)本上講的，要給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)百分之多少的增益。拿一些數據談事是沒(méi)意義的。真正的價(jià)值投資是跟人相處，給企業(yè)帶來(lái)更好的這些資源，投資就是與人溝通�！�
“投資是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是做人、識人、擇人、用人，與人溝通相處的一個(gè)行業(yè)。所謂的那些投資交易結構，那些估值手段，都是技術(shù)工具。在這個(gè)之外，你是跟你的同事、伙伴、投資對象在交朋友的一個(gè)過(guò)程，這是一個(gè)與人相處的過(guò)程。如果沒(méi)有辦法跟人高效溝通，你是做不好投資的�！�
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創(chuàng )業(yè)需要什么準備
隨著(zhù)中國經(jīng)濟持續穩定發(fā)展，投資環(huán)境的不斷改善，鼓勵創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策的逐步到位，使眾多有理想抱負的青年人希望通過(guò)自己的努力，創(chuàng )辦自己的企業(yè)、公司，渴望獲得創(chuàng )業(yè)的成功，體現自己的人生價(jià)值。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，競爭風(fēng)>險是無(wú)處不在的，優(yōu)勝劣汰的法則是無(wú)情的。據統計全國每年新開(kāi)張的公司有至少45%在不到一年的時(shí)間就倒閉關(guān)門(mén)。創(chuàng )業(yè)激情是可貴的，應該得到全社會(huì )的鼓勵、保護，在擁有魄力和果敢的同時(shí)，更需要理性、需要雙倍的思考、需要腳踏實(shí)地的充分準備才能一路走好。
那么創(chuàng )業(yè)需要具備什么樣能力、條件才能成功呢？遠的不說(shuō)比爾-蓋茨、李嘉誠這些全球首富們的創(chuàng )業(yè)成功歷史，單看看每年福布斯中國財富榜上不斷出現的IT新貴、網(wǎng)絡(luò )新貴的創(chuàng )業(yè)史就會(huì )給我們以啟示。
創(chuàng )業(yè)要有承擔風(fēng)險的意識
創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？一般人開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)都是只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，公司一開(kāi)張，幾個(gè)月內如何贏(yíng)利、回收資本。但對風(fēng)險的出現缺乏一定的心理準備、應對舉措。一位成功的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)，創(chuàng )業(yè)時(shí)要從最壞的結果打算，你能承擔多大的損失、支撐多長(cháng)的時(shí)間，如何應對創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，才是最重要的。做企業(yè)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、資金回籠風(fēng)險、供貨商的風(fēng)險等時(shí)刻圍繞著(zhù)你的周?chē)�，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，防患于未然。
經(jīng)營(yíng)管理能力最重要
很多人在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，手里至少都有一兩個(gè)項目才開(kāi)辦公司。經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
這個(gè)時(shí)期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力，綜合應變能力十分重要。創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶(hù)，有了訂單，自然事情都變得容易了。
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