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80后年輕人如何創(chuàng )業(yè)？
沒(méi)有經(jīng)驗沒(méi)有錢(qián)應該怎么創(chuàng )業(yè)?如今社會(huì )，有很多人都想創(chuàng )業(yè)，但是都摸不清頭緒，哪些項目適合市場(chǎng)?那些小本項目適合你?這些都是創(chuàng )業(yè)者擔心的話(huà)題。沒(méi)錢(qián)讓人寸步難行，更不要說(shuō)創(chuàng )業(yè)了，年輕人沒(méi)有多少金錢(qián)做支撐，怎么才能無(wú)本創(chuàng )業(yè)呢?年輕人沒(méi)錢(qián)如何創(chuàng )業(yè)呢?看一位80后小伙在電子商務(wù)領(lǐng)域沒(méi)錢(qián)創(chuàng )業(yè)也賺百萬(wàn)的真實(shí)故事。
年輕人沒(méi)錢(qián)如何創(chuàng )業(yè)?畢竟網(wǎng)絡(luò )受騙的創(chuàng )業(yè)者不在少數，但是網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的巨大前景與市場(chǎng)卻也讓很多創(chuàng )業(yè)者都看到了更廣闊的天地。網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)當然也有可信，只是需要我們自己擦亮雙眼。26歲的小伙在網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)，如今已賺了上百萬(wàn)。
董一萌，26歲，但他已身家百萬(wàn)。
細數他的經(jīng)歷：高中二年級開(kāi)始炒股，邊上大學(xué)邊創(chuàng )業(yè)，自己創(chuàng )辦公司……這個(gè)被稱(chēng)為吉林大學(xué)生創(chuàng )業(yè)第一人的年輕人，過(guò)早地嘗試到了創(chuàng )業(yè)的艱辛，也過(guò)早地體味到了奮斗的快樂(lè )。
5月16日，在董一萌的辦公室里，他回味了財富的積累過(guò)程。
年輕人沒(méi)錢(qián)如何創(chuàng )業(yè)?高二炒股大學(xué)辦公司念高中、讀大學(xué)、就業(yè)，這是很多人的發(fā)展模式�？墒�，董一萌卻沒(méi)有走這條路。
在上高中的時(shí)候，他就想到了將來(lái)自己不能只是讀完大學(xué)后就簡(jiǎn)單的就業(yè)，而是要有自己的一番事業(yè)。在高一的那個(gè)寒假，董一萌就和同學(xué)們商量，能不能拿出自己的壓歲錢(qián)，合資進(jìn)入股市，為自己賺取一些創(chuàng )業(yè)資金。
有了這筆資金后，董一萌認為是時(shí)候發(fā)展個(gè)人事業(yè)了。就在2001年上半年，還在上大二的董一萌開(kāi)始辦理公司營(yíng)業(yè)執照，著(zhù)手創(chuàng )辦自己的公司。在2001年9 月11日，公司營(yíng)業(yè)執照發(fā)下來(lái)了，那一天，他久久不能抑制自己的興奮，他說(shuō)他此時(shí)才正式踏上了追求財富的路，他把公司的業(yè)務(wù)鎖定在主營(yíng)網(wǎng)站建設和軟件開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面。
年輕人沒(méi)錢(qián)如何創(chuàng )業(yè)?3個(gè)月花掉10萬(wàn)元董一萌從學(xué)校的學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊中精挑細選了十幾個(gè)人，成立了這家公司。但是他的這家公司，所有員工包括他自己在內都是學(xué)生，沒(méi)有人確切知道公司該如何運作和經(jīng)營(yíng)。
怎么辦?利用網(wǎng)絡(luò )!他通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解到類(lèi)似公司的組織機構、業(yè)務(wù)流程。選在哪里辦公呢?在考慮到企業(yè)的性質(zhì)和地理因素后，他把公司選在了當時(shí)位于長(cháng)春市某開(kāi)發(fā)區內的一處辦公間內，并置辦了在當時(shí)最先進(jìn)配置的機器設備，而且員工的工資也定在很高的水平廣告打出幾天后，董一萌的公司接到了第一個(gè)前來(lái)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的電話(huà)：長(cháng)春市某企業(yè)希望董一萌的公司能為他們做個(gè)企業(yè)網(wǎng)站。
讓這家公司負責該項目的工作人員沒(méi)有想到的是，董一萌的公司成立的時(shí)間雖然很短，但是很多技術(shù)人員從事網(wǎng)站建設的經(jīng)驗都很豐富，而且技術(shù)也比較先進(jìn)。一場(chǎng)談判下來(lái)，董一萌拿下了這份訂單，雖然這個(gè)單子僅僅價(jià)值三四千元，但畢竟這是公司開(kāi)辦以來(lái)的第一份訂單。
隨后一段時(shí)間業(yè)務(wù)量比較少，董一萌發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題：通過(guò)廣告來(lái)吸引客戶(hù)的收效是微乎其微的。而且由于公司在基礎設施方面的投資太大，流動(dòng)資金迅速枯竭，在不到三個(gè)月的時(shí)間里，他的10萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)基金很快就花得一干二凈。
當董一萌開(kāi)會(huì )向所有員工宣布企業(yè)資金步入困境后，他開(kāi)始了反思：他決定先停止廣告投入，并把公司搬進(jìn)了一個(gè)租金相對比較便宜的另一辦公區內，而且辦公面積縮小了近一半。就在這時(shí)，所有員工都主動(dòng)提出把工資降低一半。
董一萌通過(guò)自己對網(wǎng)絡(luò )的了解，又提出了公司要做復合媒體項目。用董一萌的話(huà)來(lái)說(shuō)，當時(shí)提出要做的這個(gè)項目絕對是孤注一擲，如果項目不成功，就意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)要失敗。
隨后一個(gè)月里，董一萌開(kāi)始為這個(gè)項目的啟動(dòng)募集資金四處活動(dòng)。但不幸的事情還是發(fā)生了——董一萌沒(méi)有找到感興趣的投資者，項目沒(méi)做成，2002年上半年，公司的員工都走了，只剩下了董一萌、副總和幾位兼職員工。
年輕人沒(méi)錢(qián)如何創(chuàng )業(yè)?每天打上百個(gè)電話(huà)董一萌在總結經(jīng)驗后，決定重新再戰!由于公司人員比較少，董一萌和副總開(kāi)始親自跑業(yè)務(wù)。
那時(shí)，董一萌每天上班要做的就是坐在電話(huà)機旁，守著(zhù)黃頁(yè)，挨個(gè)打電話(huà)，有一段時(shí)間，他平均每天打出上百個(gè)電話(huà)。
隨后，在高中二年級的時(shí)候他就開(kāi)始了炒股，由于高中的課業(yè)比較重，炒股和學(xué)習不能兼顧，高二在他結束自己這段炒股歷史時(shí)，他發(fā)現自己居然沒(méi)有過(guò)多的額外收入，基本上保持了不賠本但是在炒股過(guò)程中，董一萌不光關(guān)注國內股市，同時(shí)發(fā)現遠在美國的納斯達克股市，網(wǎng)絡(luò )股卻雞犬升天的飛漲，證明互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)才是最吸引人的，董一萌立即決定：今后目標瞄準互聯(lián)網(wǎng)。自己做網(wǎng)站，讓自己公司的股票上納斯達克!
于是高考結束后，董一萌又有了另一個(gè)想法，要集中更多的人成立一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊!很快，他的這個(gè)想法得到了大家的認可，團隊成立了，他也成了這個(gè)團隊的負責人。
2000年的7月份，董一萌接到了長(cháng)春市一所大學(xué)的錄取通知書(shū)，學(xué)習經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)。9月份開(kāi)學(xué)后，他這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊的成員迅速發(fā)展，最多的時(shí)候人員達到了一百多人，他的這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊主要從事的是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
2000年，董一萌的這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊和國外的一家商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)始合股經(jīng)營(yíng)，并創(chuàng )辦了一個(gè)長(cháng)春當地的電子網(wǎng)站，開(kāi)始涉足長(cháng)春地區的電子商務(wù)領(lǐng)域。由于有國外商務(wù)網(wǎng)站做背景，董一萌帶領(lǐng)的這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊很快步入了正軌，并為后來(lái)自己創(chuàng )辦公司積累了技術(shù)上的經(jīng)驗隨后，一個(gè)天大的餡餅又送給了這個(gè)在創(chuàng )業(yè)路上一直都在跋涉的年輕人。2001年，由于董一萌創(chuàng )業(yè)團隊在電子商務(wù)領(lǐng)域一直都處于領(lǐng)先發(fā)展的地位，在有關(guān)政府部門(mén)評選創(chuàng )業(yè)新星的活動(dòng)中，董一萌當仁不讓地獲得了這個(gè)稱(chēng)號，并獲得長(cháng)春市新星創(chuàng )業(yè)基金10萬(wàn)元。
2002年6月，一家單位向外界招標，要做企業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，董一萌在接到信息后，認為如果公司要翻身，就必須把這筆業(yè)務(wù)接下來(lái)!
隨后，他每天都要接觸這家單位的工作，并進(jìn)行深入了解，為網(wǎng)站的整體形象定位。最后，他憑借技術(shù)和價(jià)格的優(yōu)勢中標了。2002年8月，該媒體的網(wǎng)站正式開(kāi)通，董一萌笑了——這一單他賺了10萬(wàn)有了這樣一個(gè)成功的案例，董一萌在長(cháng)春市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)比較容易打開(kāi)，訂單紛至沓來(lái)。
到了2002年年底，公司全職員工恢復到了原來(lái)的數量，而且重新募集了包括技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員在內的業(yè)內精英，業(yè)務(wù)量也擴大了好幾倍。兩年多的時(shí)間，他自己也積累了百萬(wàn)的財富。
現在，董一萌正策劃著(zhù)第四媒體——網(wǎng)絡(luò )媒體的開(kāi)發(fā)，他認為這將是他第二次創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn)。
最后引用馬云的一句話(huà)：壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過(guò)多少成功。
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