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商業(yè)計劃書(shū)的用途

時(shí)間:2024-10-04 20:50:12 創(chuàng )業(yè)資料 我要投稿
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商業(yè)計劃書(shū)的用途

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的商業(yè)計劃書(shū)的用途,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商業(yè)計劃書(shū)的用途

  一份高質(zhì)量的商業(yè)計劃書(shū)是基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀(guān)政策、產(chǎn)業(yè)中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容,著(zhù)力呈現項目主體現狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等,深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展潛力等,最大限度地體現項目的價(jià)值。

  一般而言,商業(yè)計劃書(shū)具有如下三方面的作用:

  首先,商業(yè)計劃書(shū)可以作為項目運作主體的溝通工具。

  商業(yè)計劃書(shū)必須著(zhù)力體現企業(yè)(項目)的價(jià)值,有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴,包括政府在內的其他利益相關(guān)者。

  其次,商業(yè)計劃書(shū)可以作為項目運作主體的管理工具。

  商業(yè)計劃書(shū)可視為項目運作主體的計劃工具,引導公司走過(guò)發(fā)展的不同階段,規劃具有戰略性、全局性、長(cháng)期性。

  第三,商業(yè)計劃書(shū)可以作為項目運作的行動(dòng)指導工具。

  商業(yè)計劃書(shū)內容涉及到企業(yè)(項目)運作的方方面面,能夠全程指導項目開(kāi)展工作。

  拓展內容

  商業(yè)計劃書(shū)的作用

  商業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者吸引投資家的創(chuàng )業(yè)資本的一份報告性文件。事實(shí)上,創(chuàng )業(yè)計劃對于任何形式出資的創(chuàng )業(yè)者都是需要的,因為創(chuàng )業(yè)并不是只憑熱情的沖動(dòng),而是理性的行為。因此,在創(chuàng )業(yè)前做一個(gè)較為完善的計劃是有非常有意義的:

  (1)作用項目整體運作的行動(dòng)規劃

  商業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)的過(guò)程可以幫助項目方理清思路,發(fā)現許多原來(lái)沒(méi)有考慮到的問(wèn)題。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)講,預先準備好地圖或找到向導,創(chuàng )業(yè)的旅程將會(huì )安全順利得多。雖然創(chuàng )業(yè)的實(shí)際執行情況一般都會(huì )與當初的計劃有很大的出入,但是有一個(gè)深思熟慮的企劃方案和目標將大大增加創(chuàng )業(yè)成功的機率。

  (2)用來(lái)吸引投資者,幫助投資機構更好地了解企業(yè)

  據統計,只有百分之五的商業(yè)計劃書(shū)能夠真正吸引創(chuàng )業(yè)投資公司的注意力,更少的商業(yè)計劃書(shū)最終導致融資成功。一份精心準備的商業(yè)計劃書(shū)不但可以使你的企業(yè)在在眾多融資申請中脫穎而出,而且可以令你在向投資商講述你們的項目時(shí)顯得更自信和更有條理。

  編制要點(diǎn)

  那些不能給風(fēng)險投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的商業(yè)計劃書(shū),其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書(shū)能起作用,商業(yè)計劃書(shū)應包含以下要素:

  項目方所提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿(mǎn)足潛在的市場(chǎng)需求;

  用有說(shuō)服力的材料和數據來(lái)說(shuō)明市場(chǎng)規模和市場(chǎng)增長(cháng)速度,以及目前和將來(lái)的市場(chǎng)競爭形勢、行業(yè)環(huán)境的變化趨勢和宏觀(guān)環(huán)境對企業(yè)的影響;

  介紹主要創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)歷和成就,以及他們擁有的資源;

  合情合理地預測盈利和投資回報。雖然有經(jīng)驗的投資者都知道,為一家新創(chuàng )企業(yè)作詳盡的財務(wù)預測只是一種空想而已,但是在商業(yè)計劃里還是要做預測,特別是銷(xiāo)售額預測和現金流預測,關(guān)鍵是預測要合理、有根據;

  要如實(shí)地說(shuō)明項目目前存在哪些風(fēng)險和變數,以及相應的對策;

  同時(shí)還要注意商業(yè)計劃書(shū)的編制長(cháng)度,盡量不要冗長(cháng)。

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