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社會(huì )企業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-09-20 08:57:19 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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社會(huì )企業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  社會(huì )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容

社會(huì )企業(yè)創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  一般來(lái)說(shuō),在社會(huì )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面;而且總字數不少于6,000字。

  (一)封面和內頁(yè)設計

        封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面和內頁(yè)設計,會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的社會(huì )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  計劃內容、目標和背景;

  組織框架和餅形結構圖;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場(chǎng)分析;

  營(yíng)銷(xiāo)策略;

  銷(xiāo)售計劃;

  運營(yíng)管理;

  財務(wù)模型預測;

  社會(huì )公益性和社會(huì )責任。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng),特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,包括:

  1、你們采用這個(gè)團隊名稱(chēng)、參賽主題和有關(guān)創(chuàng )意的原因?

  2、你們的社會(huì )企業(yè)做些什么?

  3、你們的項目在哪方—面與獎勵計劃項目主題有關(guān) (環(huán)境生態(tài)、人文教育、 創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)、公共及社會(huì )服務(wù)) ?

  4、為什么在這地區實(shí)行創(chuàng )業(yè)?如何利用當地特色創(chuàng )業(yè),回饋社會(huì )?

  5、你們如何發(fā)揮社會(huì )企業(yè)家精神,運用企業(yè)運作模式解決現實(shí)的社會(huì )問(wèn)題?

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

  1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

  2、它將會(huì )帶來(lái)怎樣的社會(huì )創(chuàng )業(yè)機會(huì )?問(wèn)題和機會(huì )各有多大?(SWOT分析)

  3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  4、行業(yè)的價(jià)格趨向如何?

  5、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  6、是什么因素決定著(zhù)該行業(yè)的發(fā)展?

  7、行業(yè)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰略?

  8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  9、你們的企業(yè)如何貢獻社會(huì ),改善民生?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))范圍 產(chǎn)品介紹應包括以下內容:

  1、產(chǎn)品的名稱(chēng)和概念;

  2、功能及特性;

  3、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;

  4、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;

  5、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;

  6、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;

  7、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,你們要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  (六) 創(chuàng )業(yè)團隊組織結構及所有制框架

  在社會(huì )創(chuàng )業(yè)的行動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而創(chuàng )業(yè)團隊的人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在社會(huì )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分社會(huì )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系。

  經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場(chǎng)及競爭對手分析預測 應包括以下內容:

  1、市場(chǎng)需求預測;

  2、市場(chǎng)預測、市場(chǎng)現狀綜述;

  3、競爭廠(chǎng)商概覽;

  4、目標顧客和目標市場(chǎng);

  5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

  6、你用什么方法衡量產(chǎn)品在解決社會(huì )問(wèn)題方面的貢獻?

  7、在衡量時(shí)使用什么指標及工具?

  8、衡量社會(huì )貢獻將花費多少成本?

  (八)營(yíng)銷(xiāo)策略

  對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

  在社會(huì )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容:

  1、市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;

  2、營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;

  3、促銷(xiāo)計劃和廣告策略;

  4、價(jià)格決策。

  (九)運營(yíng)管理

  社會(huì )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀;

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃及時(shí)間表;

  3、技術(shù)提升和設備更新的階段和要求;

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃;

  5 計劃書(shū)請用A4紙打印。繁、簡(jiǎn)體中文均可。中文字體:宋體或新細明體;英文字體:Times New Roman. 字體大。12號字。行距:1.5倍。

  5、產(chǎn)品供應鏈及物流管理。

  (十)財務(wù)規劃

  財務(wù)規劃一般要包括以下內容:其中重點(diǎn)是預計現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

  流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí),對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。

  1、 是否有其他單位對你的預算提供財務(wù)支持?

  2、 要多少時(shí)間可以達到可持續性經(jīng)營(yíng)?為什么你可以持續經(jīng)營(yíng)?

  3、 你將用怎樣獨特的價(jià)值觀(guān)來(lái)說(shuō)服捐贈者,投資者和消費者(如賺取收入戰 略)不斷支持社會(huì )企業(yè)? 請注意:本次比賽是“社會(huì )創(chuàng )業(yè)”,有別於一般的“創(chuàng )業(yè)” 活動(dòng),本質(zhì)是有所不同。你們還要注意種子基金的撥款安排和細則,申請的投資總金額,需要作精確的評估。

  (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

  1、 你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險? 你準備怎樣應付 這些風(fēng)險?

  2、 就你看來(lái),你的公司還有什么樣的附加機會(huì )?

  3、 在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展?

  4、 在最好和最壞情形下,你的三年計劃表現如何?

  5、 如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可 能的話(huà),對你的關(guān)鍵性參數做最好和最壞的設定。

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