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最有特色風(fēng)的甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-05-10 23:01:02 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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最有特色風(fēng)的甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  一、開(kāi)店理念

最有特色風(fēng)的甜品店創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范文

  1. 以休閑類(lèi)甜品為主要經(jīng)營(yíng)內容的甜品吧

  2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營(yíng)方向

  3. 特許經(jīng)營(yíng)甜品店

  4. 銷(xiāo)售是市場(chǎng)占有率,追求利潤。

  5. 堅定的信念

  6. 每位員工

  7. 注重企業(yè)形象

  8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內涵

  9. 關(guān)注時(shí)尚

  二、分析與建議

  消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)分析。

  做一份可以詳細調查的市場(chǎng)調查表,同年齡層的市場(chǎng)調查。

  三、可行性(市場(chǎng)風(fēng)險測度)

  市場(chǎng)調查目的

  更多的市場(chǎng)信息,以便投資方向的判斷,對甜品店的經(jīng)營(yíng)規模及經(jīng)營(yíng)管理模式都有的。

  市場(chǎng)調查內容

  (1) 整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。

  (2) 競爭對手的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的分析。

  (3) 競爭對手市場(chǎng)占有率的分析。

  (4) 各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的分析。

  (5) 各競爭對手市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的分析。

  (6) 各競爭對手廣告費用與廣告的分析。

  (7) 各競爭對手促銷(xiāo)活動(dòng)的分析。

  (8) 各競爭對手公關(guān)活動(dòng)的分析。

  (9) 競爭對手訂價(jià)策略的分析。

  (10)競爭對手銷(xiāo)售渠道的分析。

  (11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。

  市場(chǎng)調查方法

  (12)采用網(wǎng)上調查的方法,

  (13)采用市場(chǎng)調查法。

  市場(chǎng)調查

  (14)將市場(chǎng)調查表發(fā)布在網(wǎng)上,

  (15)派出幾組人員在的選址地點(diǎn)周?chē)袌?chǎng)調查,

  (16)調查結束后,對市場(chǎng)調查表歸納總結。

  風(fēng)險分析

  市場(chǎng)調查的結果所有的信息風(fēng)險評估,并對市場(chǎng)上的狀況也盡量科學(xué)的分析。

  四、關(guān)于店鋪的問(wèn)題

  一.店鋪選址

  1. 店址的因素

  (1)交通環(huán)境的優(yōu)劣,

  (2)市場(chǎng)發(fā)展潛力,

  (3)居住人口及流通人口的,

  (4)該地址人群的消費能力,

  (5)店鋪周?chē)淖匀画h(huán)境,

  (6)店鋪周?chē)臓I(yíng)業(yè)設施。

  建議:在消費能力中、高檔地段,如辦公樓附近、高檔社區、大學(xué)城、學(xué)校附近。

  2.評估選地方案方法

  二.店鋪設計

  1.要求

  (1)原則:需要注意幾個(gè)的:

  ·1.風(fēng)格:參考市場(chǎng)調查的結果,選擇獨特可以吸引大多數人口味的風(fēng)格

  ·2.造型:流線(xiàn)型的優(yōu)雅

  ·3.色彩:以紅色系為主,但參考市場(chǎng)調查結果為上

  ·4.材質(zhì):按經(jīng)濟狀況最適合的選擇

  ·5.擺設:要精致美觀(guān)

  (2)行業(yè)特點(diǎn)原則

  (3)因地制宜原則

  (4)顯眼原則

  (5)安全原則

  (6)節儉原則

  2.櫥窗

  (1)清潔明亮

  (2)窗簾的選擇

  3. 甜品柜的陳列

  4.確立的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,注重清潔。

  三、店鋪設備

  1. 常用工具

  2. 設備

  四.開(kāi)店手續

  1.衛生許可證

  2.食品從業(yè)人員健康檢查證明

  3.排污申報登記手續

  4.辦理營(yíng)業(yè)執照

  5.稅務(wù)登記手續

  6.特許經(jīng)營(yíng)

  五、招募和培訓員工

  甜品店員工應具備的條件

  身體健康,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛,面像善良正派,上進(jìn)形象氣質(zhì)好,口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良,有優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神,愿意分享。

  員工培訓

  新品推廣培訓和愛(ài)好者培訓.聘請專(zhuān)業(yè)教師一對一當面輔導,量身制訂培訓計劃,并,在門(mén)店現場(chǎng)實(shí)習

  六、甜品店的運作

  例如制作簡(jiǎn)單的甜品

  奶糕的制作:

  做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋,小火加熱,邊加熱邊攪拌,注意:用筷子向方向攪拌。你會(huì )牛奶逐漸粘稠起來(lái),慢慢變成奶糕,滾開(kāi)后加糖食用,香甜可口。

  牛奶凍的制作:

  材料:瓊脂棒1/2根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

  流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時(shí),以恢復原狀。

  1、將恢復原狀的瓊脂擠干水分,放入鍋中,加水煮至溶化;煮開(kāi)后放入砂糖,攪拌至溶化。

  2、加入牛奶攪勻,未煮開(kāi)前熄火,趁熱加入香草精。

  3、將2倒入用水潤濕過(guò)的平底模具中,放入冰箱冷凍約2小時(shí)。

  一、產(chǎn)品和服務(wù)

  1.珍珠奶精系列2.果醬椰果系列3.濃縮果汁系列4.咖啡器具銷(xiāo)售5.調味果粉系列

  二、管理理念及服務(wù)

  1.以人為本:

  (1)尊重個(gè)人

  (2)溝通

  (3)激勵

  (4)員工滿(mǎn)意度

  (5)獎勵設計原則

  2.可采用管理法,讓員工自我控制,放權。

  3.服務(wù)核心是為消費者的休閑場(chǎng)所。

  七、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

  甜品店的

  制定甜品店產(chǎn)品在一間內(通常為一年)的營(yíng)業(yè)。

  銷(xiāo)售量化可為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗依據,也為評估工作績(jì)效依據,擬定下一次銷(xiāo)售的基礎。

  產(chǎn)品的推廣

  1.為甜品店的產(chǎn)品制定的

  2.甜品店的定價(jià)

  和原則:制定價(jià)格政策。

  銷(xiāo)售,要求以為主。

  甜品店的促銷(xiāo)

  (1)運作:廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。

  廣告宣傳策略:產(chǎn)品定位與消費群,決定方針的主題,報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。選擇或幾種媒體按比率投放廣告,視聽(tīng)率與接觸率的多少使產(chǎn)品的與賣(mài)點(diǎn)人心。

  分銷(xiāo)渠道策略:需要和選擇適合的渠道,甜品店的規模小,只要甜品店的資源和力量就可以了。若制定遠期則可以采用邀請加盟代理商的。

  促銷(xiāo)價(jià)格策略:促銷(xiāo)的,選擇相似的市場(chǎng),各店之間的差異,在區域內的市場(chǎng)占有率迅速提升,以制定更高的。

  公關(guān)活動(dòng)策略:舉辦公關(guān)活動(dòng)吸引更多的顧客,也可以吸引有意將來(lái)加盟者。

  (2)細部計劃

  廣告計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。

  媒體運用計劃:選擇大眾化專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。,也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息傳每千人平均之成本)

  促銷(xiāo)活動(dòng)計劃:商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。

  公關(guān)活動(dòng)計劃:公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的等。

  (3)銷(xiāo)售管理計劃

  假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是陸?章(lián)合作戰的話(huà),銷(xiāo)售便是登陸的目的。市場(chǎng)調查計劃是情報,推廣計劃是?哲娧谧o,而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了,在情報的支援與強大?哲姷难谧o下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能決定性的勝利。,銷(xiāo)售管理計劃的性不言而喻。銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  八、財務(wù)損益預估

  一、資金籌措

  (1)預算開(kāi)支

  甜品店:8-10萬(wàn)

  (2)開(kāi)業(yè)支出預算

  (3)廣告與廣告預算

  (4)籌措資金渠道

  注:產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用(經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用)、推廣費用后,即可該產(chǎn)品的稅前利潤。

  九、預估

  方案的可行性與操作性分析。

  注意的問(wèn)題:

  1.擴張速度

  2.一要對方案的可行性與操作性必要的事前分析,另一,對事后的必要的監督工作的鋪墊。

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