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挑戰杯服務(wù)類(lèi)行業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-19 15:49:26 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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  ********母嬰服務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)項目概要

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  一、服務(wù)簡(jiǎn)介(略)

  1.技術(shù)后盾 2.服務(wù)方案 3.服務(wù)內容 4.服務(wù)特色

  二、市場(chǎng)分析及預測(略)

  1.市場(chǎng)概況 2.需求分析 3.競爭對手分析

  三、營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1. 營(yíng)銷(xiāo)目標

  短期目標:進(jìn)入并穩定南京市場(chǎng)

  長(cháng)期目標:進(jìn)入并深入長(cháng)三角地區,輻射至全國各大城市

  2. 營(yíng)銷(xiāo)策略

  Ø 價(jià)格策略

  最初,我們將采用高價(jià)策略進(jìn)入目標市場(chǎng),在成熟期采取穩定定價(jià)策略,

  當在全國取得穩定市場(chǎng)份額后,會(huì )適當降價(jià)。

  Ø 廣告策略

  公司力求通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告、路牌廣告、樓宇廣告、雜志廣告、內部雜志、口碑效應等廣告宣傳方式,強力打造美佳貝的知名度、美譽(yù)度,讓我們的服務(wù)理念深入人心。

  Ø 營(yíng)業(yè)推廣

  美佳貝追求靈活多變的推廣形式,我們主要采用主題活動(dòng)的方式,為孕產(chǎn)各階段對象提供個(gè)性、溫馨、科學(xué)的服務(wù)。目前,我公司推出的主題活動(dòng)主要有以下幾種:全家總動(dòng)員、快樂(lè )媽媽心動(dòng)體驗、影音記錄、幸福媽媽秀。

  Ø 協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)

  與南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院的合作,保證公司的服務(wù)特色化、專(zhuān)業(yè)化;美佳貝會(huì )與相關(guān)母嬰用品公司建立合作關(guān)系,共享營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò );與醫院、婦幼保健所合作,請其推薦美佳貝服務(wù)公司;與傳媒合作,邀其配合公司的主體活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道。

  四、公司管理

  公司名稱(chēng):南京***“4P家庭式”母嬰保健教育服務(wù)有限公司。其他略

  五、公司戰略

  六、財務(wù)計劃

  總股本為500萬(wàn)元,其中創(chuàng )業(yè)團隊自籌200萬(wàn)元,技術(shù)人員技術(shù)入股100萬(wàn),吸收風(fēng)險投資200萬(wàn)元。

  內含報酬率IRR=60.18%

  本公司的投資回收期為兩年一個(gè)月左右

  以上的預測數據表明 ,吸引風(fēng)險投資后成立的本公司具有較強的抗風(fēng)險能力和盈利能力,因此,本項目在財務(wù)上是完全可行的。

  七、風(fēng)險分析

  由于我們市場(chǎng)需求旺盛,服務(wù)理念具有創(chuàng )新性,技術(shù)力量強大,風(fēng)險較低,我們將盡力把風(fēng)險降到最低。

  八、風(fēng)險資本退出

  對于公司吸引的風(fēng)險資金,我們主要考慮以轉讓的方式退出。

  一、投資分析

  1.股本結構與規模:

  公司注冊資本500萬(wàn)(股本結構見(jiàn)表5-1,規模見(jiàn)圖5-1)):

  表5-1 股本結構和規模

項目

團隊自籌

技術(shù)人員技術(shù)入股

風(fēng)險投資

比例

40.00%

20.00%

40.00%

  圖5-1 規模

  2.資金來(lái)源與運用

  吸引風(fēng)險投資后(如上圖),公司初期總投入400萬(wàn)元。在固定資產(chǎn)方面投入150萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)方面投入250萬(wàn)元。

  資金具體運用情況參見(jiàn)附表中的現金流量表。

  3.投資收益與風(fēng)險分析

  租賃辦公場(chǎng)地,選址在繁華的南京新街口商務(wù)區,其余教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地根據目標客戶(hù)群所在區域臨時(shí)租賃,付租金即可運營(yíng)。

  (1)投資凈現值

  (3)內含報酬率

  (4)項目敏感性分析

  (5)投資回報

  部分略

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