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DIY手工制作創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-09-26 23:23:53 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

DIY手工制作創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  每個(gè)成功的人都有一份計劃書(shū),只有有計劃的去做每一件事,才能成功,想要創(chuàng )業(yè),那就最好一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)吧。

DIY手工制作創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范文

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍: “夢(mèng)享家”是提供DIY手工活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY制作。“夢(mèng)享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、專(zhuān)業(yè)教授指導,以及溫馨的體驗環(huán)靜。并且承接各種商業(yè)活動(dòng),例如房地產(chǎn)的暖場(chǎng)活動(dòng),早教、幼兒園的各類(lèi)手工培訓。以及銷(xiāo)售公司的品牌推廣、老客戶(hù)回饋等工作。

  在追求個(gè)性, 大學(xué)生面試技巧,彰顯自己的時(shí)代,diy是一個(gè)可以實(shí)現自己理想的地方,和三五個(gè)好友一起來(lái)夢(mèng)享家diy一起享受休閑時(shí)光, 大學(xué)生入黨轉正書(shū),并可以制作出屬于自己獨一無(wú)二的作品, 大學(xué)生自我鑒定范文,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

  二、競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.地點(diǎn)為市中心, 大學(xué)生如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷,比較方便,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地較大

  2.開(kāi)業(yè)時(shí)間較早,積攢一定的老顧客

  三、競爭對手的主要劣勢:

  1.不專(zhuān)業(yè),沒(méi)有老師指導

  2.產(chǎn)品價(jià)格虛高

  3.產(chǎn)品質(zhì)量較差

  4.服務(wù)不周到

  四、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.價(jià)格適中,消費檔次比較分開(kāi)

  2.產(chǎn)品質(zhì)量有保證,廠(chǎng)家直接供貨

  3.經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)方便好找

  4. 有專(zhuān)業(yè)老師指導,可以學(xué)會(huì )很多diy的知識

  5.配件齊全,學(xué)習資料齊全,圖冊書(shū)籍豐富

  五、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.開(kāi)業(yè)時(shí)間較短,需要一定的時(shí)間積累老顧客,形成自己的顧客群

  2.推廣時(shí)間較短,消費者需要一定的時(shí)間來(lái)了解

  六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

  軟陶DIY 適用人群廣泛,自己動(dòng)手鍛煉協(xié)調能力

  粘土DIY 適用人群廣泛,操作方便,簡(jiǎn)單易學(xué)

  絲帶DIY 追求個(gè)性,做屬于自己獨一無(wú)二的作品

  串珠DIY 追求個(gè)性,做屬于自己獨一無(wú)二的作品

  2.價(jià)格

  產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷(xiāo)售價(jià) 競爭對手價(jià)格

  軟陶DIY 5 40 60

  粘土DIY 8 50 80

  絲帶DIY 2 25 40

  串珠DIY 2 25 40

  3.地點(diǎn)

  (1)選址細節:

  地址 面積(平方米) 租金和建筑成本

  (2)選擇該地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顧客群集中

  (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

  (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:直接面對消費者,有最直觀(guān)的問(wèn)題反饋,隨時(shí)做調整,適合消費者的需要。4.促銷(xiāo)

  人員推銷(xiāo) 2人 成本預測 600

  廣告 成本預測

  公共關(guān)系 成本預測

  營(yíng)業(yè)推廣 成本預測

  七、企業(yè)組織結構

  企業(yè)名稱(chēng): 夢(mèng)享家diy手工工作室

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 3000元/月

  員工 2000元/月

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證:

  類(lèi)型 預計費用

  個(gè)體工商戶(hù) 500元

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  種類(lèi) 預計費用

  納稅 300元/月

  保險 1500元/月

  八、固定資產(chǎn)

  1.工具和設備

  根據預測的銷(xiāo)售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買(mǎi)以下設備:

  名稱(chēng) 數量 單價(jià) 總費用(元)

  烤箱 2 500 1000

  音響 1 600 600

  塑料工具 20 5 100

  合計 1700

  2.辦公家具和設備

  名稱(chēng) 數量 單價(jià) 總費用(元)

  桌子 5 200 1000

  椅子 20 20 400

  合計 1400

  3.固定資產(chǎn)和折舊概要

  項目 價(jià)值(元) 年折舊(元)

  工具和設備 1700 340

  交通工具 0

  辦公家具和設備 1400 280

  店鋪 2000

  土地

  廠(chǎng)房

  合計 5100 620

  九、流動(dòng)資金(月)

  1.原材料和包裝

  項目 數量 單價(jià) 總費用(元)

  軟陶 200 5 1000

  粘土 40 5 200

  絲帶 100 2 200

  串珠 150 2 300

  合計 1700

  2.其他經(jīng)營(yíng)費用(不包括折舊費和貸款利息)

  項目 費用(元)

  經(jīng)理的工資 3000

  雇員工資 2000

  租金 1000

  營(yíng)銷(xiāo)費用 600

  公共事業(yè)費

  維修費

  保險費 1500

  登記注冊費 500

  其他

  合計 8600

  十、財務(wù)分析(略)

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