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面包店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的

時(shí)間:2024-10-16 21:07:53 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

面包店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的范文

  計劃書(shū)是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體對今后一段時(shí)間工作、活動(dòng)作出預想和安排一 種事務(wù)性文書(shū)。為避免工作盲目性,必須前有計劃、后有總結。下面是小編整理的面包店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文,希望對你有所幫助!

面包店創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)的范文

  篇一:面包店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  面包是一種老少皆宜食品,既可以作為飯后甜點(diǎn)也可以作為下午茶,雖然現在市面上已經(jīng)有各個(gè)口味面包,但是還是存在著(zhù)不少缺陷,因此,如果能迎合大眾開(kāi)一間面包店必然能收到顧客歡迎和喜歡。

  一、面包店項目分析

  目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平提高使人們對美味可口面包產(chǎn)生了濃厚興趣,全國各地面包房遍地開(kāi)花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)機會(huì )。

  雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長(cháng)路要走,烘焙市場(chǎng)還有長(cháng)期持續增長(cháng)空間。而且面包客戶(hù)群體幾乎老少皆宜,人人喜愛(ài),市場(chǎng)巨大。

  二、面包店項目宗旨

  我們目標是先開(kāi)一家旗艦店,立足本地市場(chǎng),根據客戶(hù)需求和意見(jiàn)不斷改進(jìn),然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營(yíng)店,最后成立公司,以直營(yíng)和連鎖加盟相結合形式把面包店開(kāi)到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己本土面包店品牌。

  三、面包店主要產(chǎn)品

  我們主要經(jīng)營(yíng)面包、甜品、糕點(diǎn)、精品飲料等,在此基礎上,我們會(huì )聯(lián)合科研機構與學(xué)校根據各地特色食品和特產(chǎn),開(kāi)發(fā)新適合老百姓食用健康、美味食物。

  四、面包店服務(wù)計劃

  1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問(wèn)題是大家最關(guān)系話(huà)題,因此我們一定會(huì )使用最安全、健康食材。

  2、方便,我們要根據客戶(hù)需求改進(jìn)自身服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多顧客感受到方便。

  3、尊重,針對客戶(hù),無(wú)論是誰(shuí),我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們重視,增強信任感。

  4、創(chuàng )新,在老百姓口味和要求越來(lái)越高今天,不創(chuàng )新就意味著(zhù)被市場(chǎng)所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和口味,滿(mǎn)足顧客要求。

  五、面包店競爭分析

  目前市場(chǎng)上面包店不足

  1、除了一些大品牌面包店,其他大多數小面包店不夠干凈衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無(wú)論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶(hù)反感。

  2、食材安全性難以保證,大多數面包店沒(méi)有自己原料基地或者可靠食材供應商,因此原材料安全性難以保障。

  3、產(chǎn)品種類(lèi)單一,口味單調。

  4、廣告宣傳不足,客戶(hù)認知度不高。

  5、缺乏DIY產(chǎn)品,客戶(hù)參與程度不高,難以適應DIY火熱市場(chǎng)

  6、缺乏特色產(chǎn)品。

  我們優(yōu)勢

  1、溫馨大氣店面裝修,明亮窗戶(hù)和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無(wú)論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家感覺(jué)。

  2、我們打算明年針對比較重要原材料,與人合作建立自己基地,保障食材安全性和渠道供應。

  3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開(kāi)發(fā)口味眾多不同單品,滿(mǎn)足不同顧客需求,并推出自己獨特主打產(chǎn)品。

  4、與本地各類(lèi)組織和單位合作,開(kāi)展DIY活動(dòng),讓顧客親自動(dòng)手,參與到制作面包和點(diǎn)心過(guò)程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂(lè ),提升了品牌認知度。

  5、目前市場(chǎng)遠遠沒(méi)有飽和,針對市場(chǎng)上弱勢競爭者,我們加入會(huì )加快市場(chǎng)洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場(chǎng)前景非常廣泛。

  篇二:面包店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  一、項目背景:

  隨著(zhù)國民生活水平不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨于喜歡上街購買(mǎi)成熟食品,面包不僅方便,面包房在飲食習慣上又兼容了中西結合,所以更為受到大眾歡迎,無(wú)論來(lái)到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場(chǎng),都能感覺(jué)到隨風(fēng)飄來(lái)陣陣無(wú)法抵擋焙烤香味。

  面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民歡迎,近年來(lái)在各大中小城市也如雨后春筍般地越開(kāi)越多,已經(jīng)成為了都市一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。面包店數量在不斷上升同時(shí),有些面包店質(zhì)量變無(wú)法保證,面包店第一宗旨就是質(zhì)好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

  二、可行性分析

  1、劣勢

  周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強競爭力。

  本身處于初期階段,面包制作工藝不夠精湛,資金問(wèn)題,無(wú)法進(jìn)行大規模宣傳。

  店長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力(本人為學(xué)生,在這方面可能有所欠缺)

  2、優(yōu)勢

  本人屬于學(xué)生,在學(xué)生喜好方面可以極大滿(mǎn)足廣大學(xué)生要求?

  能在一定時(shí)間內有較為穩定客源

  利用課后時(shí)間親自了解客戶(hù)喜歡面包糕點(diǎn)種類(lèi),客流量,客戶(hù)一次性購買(mǎi)力,主要客戶(hù)分類(lèi)(婦女/學(xué)生,年齡段)。

  三、銷(xiāo)售時(shí)間、促銷(xiāo)手段、服務(wù)等

  時(shí)間:面包屋營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上6點(diǎn)至晚上12點(diǎn);營(yíng)業(yè)員一般有1-2個(gè),師傅1人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包新鮮。

  促銷(xiāo)手段:新店開(kāi)張,可以以較低價(jià)格先吸引一批客戶(hù)(原價(jià)八折左右)

  對于一次性超過(guò)一定金額客戶(hù),可以永久打八五折(會(huì )員制度),可以進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,將不同種類(lèi)一起銷(xiāo)售。   服務(wù):盡力做到客人至上,對客人要求盡量滿(mǎn)足,聽(tīng)取客人意見(jiàn)改進(jìn)服務(wù)方式等

  四、小店宗旨、目標等

  我們提供給消費者新鮮、美味面包,色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道好壞直接決定未來(lái)客源多少。

  衛生狀況也是消費者作出購買(mǎi)行為時(shí)重要考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要,而衛生狀況是前提,良好衛生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店正面評價(jià)。

  我目標是在我在校期間能夠,賺回本錢(qián),并且有較好口碑,有穩定客源,其中回頭客占有一定比例。

  五、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1、店面地址

  面包屋選址十分重要,有個(gè)好位置,面包屋就成功了一半。

  與有些商店不同,并非所有鬧市區就適合開(kāi)面包屋。鬧市區顧客去那里更多是為了買(mǎi)服裝等商品,很少選擇在那里就餐,有時(shí)走累了才找個(gè)地方喝點(diǎn)水,順便休息一下。消費者會(huì )就近選擇購買(mǎi)場(chǎng)所,所以普遍認為理想面包屋應開(kāi)在大型住宅區出入口、菜市場(chǎng)附近、公共汽車(chē)站旁等地,還要有一定消費能力群體。

  按習慣,人們一般都就近選擇面包屋就餐,而很少跑到較遠地方面包屋去,所以理想面包屋應開(kāi)在大型住宅區出入口、菜市場(chǎng)附近、公共汽車(chē)站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方。

  2、客戶(hù)消費行為分析:

  1)目標消費群食用習慣:目標消費群為有一定消費能力群體,主要為女性、學(xué)生和小孩;她(他)們習慣是,將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵、平時(shí)零食、生日蛋糕等。

  2)目前流行產(chǎn)品:蛋撻、菠蘿包、藝術(shù)蛋糕、冰皮月餅等。

  3)消費特征:

  色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價(jià)格包裝并不太重要;

  味道和衛生狀況也是消費者作出購買(mǎi)行為時(shí)重要考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要;   講究方便快捷;在味道和衛生狀況且差別不大情況下,消費者會(huì )就近選擇購買(mǎi)場(chǎng)所;所以理想面包屋應開(kāi)在大型住宅區出入口、菜市場(chǎng)附近、公共汽車(chē)站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方;

  崇尚知名品牌;超過(guò)六成人買(mǎi)面包和糕點(diǎn)時(shí)首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專(zhuān)柜,超級市場(chǎng)和貨倉式商場(chǎng)市場(chǎng)占有率不大,合計也難以占領(lǐng)過(guò)三成市場(chǎng);

  挑剔衛生狀況;店鋪、營(yíng)業(yè)員衛生狀況是目前消費者普遍不滿(mǎn)地方;

  好奇、實(shí)惠;眾多品種花色、產(chǎn)品特價(jià)永遠是吸引消費者法寶。

  影響購買(mǎi)因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點(diǎn)、品牌、衛生、促銷(xiāo)、價(jià)格等為重要因素遞減順序。

  六、資金預算

  一般在不計房租情況下,一問(wèn)30~50平米店面均需5萬(wàn)元左右資金

  包括:

  1)設備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬(wàn)元左右(設備以二手貨為主——;

  2)工用具投入如烤盤(pán)、各種模具、刀具需2千元左右

  3)貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營(yíng)業(yè)執照流動(dòng)資金等約1萬(wàn)元。

  4)周轉金(至少是總投資30%

  4)店租(建議預測月?tīng)I業(yè)額8%~17%)、店型(依據營(yíng)業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動(dòng)線(xiàn)設計(依據預算、產(chǎn)品類(lèi)別及店鋪風(fēng)格而定)。

  設備

  烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料

  員工:營(yíng)業(yè)員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

  糕點(diǎn)師傅一名需約3000元左右

  注意事項

  一、面包店是一個(gè)顧客忠誠度很高行業(yè)。所以,你從一開(kāi)業(yè)開(kāi)始,就要保證出品質(zhì)量。

  二、現在國家對食品行業(yè)監管越來(lái)越緊,有消息稱(chēng)面包店裝人實(shí)行QS制,到時(shí)你開(kāi)店如果達不到QS對面積等方面要求,就會(huì )被強制關(guān)閉。不過(guò)我個(gè)人估計這個(gè)要實(shí)行還不是短期能實(shí)現(暫略)。

  三、味道和衛生狀況也是消費者作出購買(mǎi)行為時(shí)重要考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要

  四、影響購買(mǎi)因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點(diǎn)、品牌、衛生、促銷(xiāo)、價(jià)格等為重要因素遞減順序。

  五、評估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,可以做幾種產(chǎn)品。

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