手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文
在社會(huì )不斷向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的地方越來(lái)越多，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以幫助創(chuàng )業(yè)者對外宣傳，獲得融資。那么相關(guān)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文，希望能夠幫助到大家。
手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇1
一.市場(chǎng)分析
1、手機市場(chǎng)細分趨勢和專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品結構
從市場(chǎng)表現來(lái)看，類(lèi)似如三星、LG、摩托羅拉、HTC、華為、中興、諾基亞等手機大受追捧并供不應求、賣(mài)出超高溢價(jià)的現象說(shuō)明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶(hù)市場(chǎng)已經(jīng)形成。同樣的，針對大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習等學(xué)習型手機;功能簡(jiǎn)單、使用簡(jiǎn)便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽(tīng)而打出預設電話(huà)號碼的兒童手機也將會(huì )成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。
因此，相對于手機賣(mài)場(chǎng)在產(chǎn)品的策略組合上，也要做好產(chǎn)品的細分，經(jīng)�？吹胶芏鄮齑嬖�300臺以上的手機店，毫無(wú)特色的產(chǎn)品陳列，讓顧客在選擇手機時(shí)無(wú)從下手。很難找到自己喜歡的手機，主要問(wèn)題是商家沒(méi)有做好產(chǎn)品陳列的細分工作。
2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無(wú)法在市場(chǎng)生存
同一個(gè)主題概念，不同外型、不同價(jià)位的手機型號系列將會(huì )受到市場(chǎng)追捧。一個(gè)公司如果想贏(yíng)得市場(chǎng)、在業(yè)界打響品牌，一定要依靠強有力的“機�！睉鹦g(shù)來(lái)維持。嚴謹的產(chǎn)品線(xiàn)設計及時(shí)推出、穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機市場(chǎng)上立足的企業(yè)的基本條件，單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場(chǎng)，扎實(shí)成了每一家手機企業(yè)的必修課。
所以，無(wú)論是單一品牌手機專(zhuān)賣(mài)店還是綜合品牌手機專(zhuān)賣(mài)店，都要在產(chǎn)品的縱向上注重不同價(jià)位及型號系列的組合，以滿(mǎn)足不同層次顧客的需求。
3、支持電視手機、手機無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)和移動(dòng)博客的手機將會(huì )引領(lǐng)手機市場(chǎng)發(fā)展
隨著(zhù)3G市場(chǎng)的預熱、3G概念手機將會(huì )陸續出現市場(chǎng)。同時(shí)借助新技術(shù)的發(fā)展，MP3、MP4等將繼續活躍市場(chǎng)并成為手機市場(chǎng)的主流功能配置，同時(shí)，MP3、MP4的技術(shù)標準將會(huì )重新定義，更高的存儲、更佳的音質(zhì)畫(huà)質(zhì)以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配。作為手機終端經(jīng)營(yíng)者，應具備洞察先機的敏感度，由上面的分析，顯然可以看出未來(lái)產(chǎn)品的主力線(xiàn)。正向當年BB機被淘汰一樣，那么2.5G手機也將逐漸退出歷史的舞臺，可以預測未來(lái)手機終端由于受產(chǎn)品的影響，終端的經(jīng)營(yíng)模式也將隨之而改變。
二.選地
選擇商業(yè)區應與店鋪本身的經(jīng)營(yíng)特色相結合，要考慮商品的價(jià)格定位，顧客群定位等。只有將這些情況與所在商業(yè)區特性結合起來(lái)，才能看出其選擇是否恰當。
一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)區主要有以下幾種類(lèi)型：
1、交通樞紐，如車(chē)站、碼頭，這里人流大，但能停下來(lái)的人較少，如在東莞虎門(mén)車(chē)站對面有一家手機店，雖然是在車(chē)站的旁邊，有人流，但生意不理想;
2、繁華商業(yè)街，這里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場(chǎng)所，比較適合手機店的經(jīng)營(yíng)
3、上班集中地段，在南方主要是工業(yè)區周邊或是高檔寫(xiě)樓周?chē)�，這些地段關(guān)鍵是選擇路段，要選擇員工經(jīng)常去或是必須經(jīng)過(guò)的路;
手機店較適合有三類(lèi)商業(yè)區，第一是綜合性的商圈，即集吃、喝、玩、樂(lè )、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區;第二是人流較大，但是人流容易停一下來(lái)的商業(yè)區;第三是同行聚集區，在國內很多城市，手機銷(xiāo)售都會(huì )積聚在某一街道，成為顧客購機的首先地，如國商旁邊，這些地方是當地手機店的主要經(jīng)營(yíng)地。
三．人員及組織結構
公司剛處在啟動(dòng)發(fā)展階段，本著(zhù)降低運營(yíng)成本，打造樣板店的原則。啟動(dòng)階段，一切從簡(jiǎn)、從精，合理組建公司人員架構。
公司成員：董事會(huì )成員、店長(cháng)、導購、物流倉儲、維修人員
薪酬體系:底薪+提成。據汪仁的收入情況，底薪暫定為1500元，實(shí)行浮動(dòng)工資，能者多拿。經(jīng)過(guò)考核，業(yè)績(jì)優(yōu)秀者進(jìn)行加薪，半年評定一次，每次加薪幅度在200元。提成方式店內員工根據零售銷(xiāo)售額的5%給予提成。因和物流部主要進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、物流配送及售后服務(wù)，根據其銷(xiāo)售額的6%給予提成，兩人按1:1比例分成。
股東名單：
比例：公司采用股份制，眾人堆柴火焰高，共同發(fā)展，共同致富。公司股份設置10股，每股4萬(wàn)，累計40萬(wàn)，用于創(chuàng )業(yè)資金。年底分紅根據股份進(jìn)行分成。
董事會(huì )成員：
董事會(huì )：制定區域發(fā)展規劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃，促銷(xiāo)活動(dòng)及下達銷(xiāo)售考核指標，完成年度預算和規劃。
店長(cháng):1人，親和力強，為人熱情，表達能力較強，細心、認真和責任心強。負責店面產(chǎn)品陳列，促銷(xiāo)及銷(xiāo)售統計，并完成財務(wù)核算工作。
導購員2人：親和力強，為人熱情，表達能力較強，細心、認真和責任心強。物流倉儲：1人，做事踏實(shí)，吃苦能干，細心，責任感強。負責產(chǎn)品進(jìn)出貨及物流配送及產(chǎn)品售后服務(wù)。
維修人員：1人、按流程為客戶(hù)維修手機，了解掌握維修一起設備的性能并熟練操作。
四。投資計劃
1.裝修計劃
裝修氣派為主，首要是簡(jiǎn)潔明了，讓人一看就知道是做什么的，也不回讓人感覺(jué)門(mén)檻太高，而不敢進(jìn)入。品種要多，但不能亂，要有條理。適當放一些手機的的最新資訊，讓人能了解最新的行情。
場(chǎng)地按100平方米算
地面磚用20元/平米的：100x20=2000
人工費：24元/平米x100平米=2400元;
漆：刮大白(便宜些)
膩子+底漆+面漆+人工15元/平米x墻面積：100+4x80x2+24=3920
專(zhuān)賣(mài)柜：長(cháng)8米，高0.8米，寬50厘米7000x3=21000
長(cháng)2.5米，高0.8米，寬50厘米：2000
高壁柜：長(cháng)3米x寬30厘米x高2米：1800
收銀臺半圓形高1.3米：500
手機修理桌半圓形高1.3米：500
燈具：普通日光燈管8組x35=280元
線(xiàn)料及人工：約1000元廣告板噴繪等：KT板.不干膠300元
估算總計：50000元左右
2.經(jīng)營(yíng)設備
電腦收銀設備：5000
國產(chǎn)機600以下40只：24000
品牌機600到1200進(jìn)30只：30000
2000到3000進(jìn)20只：40000
充電器，電板等一系列東西：1000
手機卡50張：750
手機維修設備：1000
總支出：101750
前期總支出預算：200000
3.成本
房租：5000
工資：導購1800（除提成）、店長(cháng)：2000（除業(yè)業(yè)績(jì)）
維修人員：1500（除業(yè)績(jì)）、倉庫管理人員：1500
耗損預估：3716合計一個(gè)月：16816元
4.營(yíng)業(yè)效益
預計一天賣(mài)出手機10只
成本600以下的5只，成本1200的4只，成本2000的1只
成本600以下每只賺200，成本1200的每只賺250，成本2000的每只賺300
日營(yíng)業(yè)收入元：1000+1000+300=2300
月?tīng)I業(yè)收入：2300x30-16816=52184元
年營(yíng)業(yè)收入：52184x12=626208元1.團隊是指擁有共同目標，并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調行為或力的系統，是一種應用廣泛、靈活的組織形式。這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個(gè)人的生存，缺一不可。如果沒(méi)有了其中一個(gè)，這個(gè)人將不能健康的活著(zhù)。
2.為了打造最佳創(chuàng )業(yè)團隊，在選人方面要考慮到隊員的年齡互補、知識互補、能力互補、性格互補、氣質(zhì)互補、性別互補等方面，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)挑選人才，因為不是每一個(gè)人都適合在創(chuàng )業(yè)里工作。在選擇隊員時(shí)不僅要考慮能力和技能，還要考慮隊員的個(gè)人偏好和個(gè)性。創(chuàng )業(yè)團隊每一個(gè)成員的個(gè)性對團隊行為都有很大影響。如果隊員性格普遍外向、待人隨和、責任心強、感情穩定，那將是團隊的一筆大財富。如果團隊成員很靈活，可以擔任彼此的工作，這對團隊來(lái)說(shuō)更是一項明顯的`增值。極大地提高了團隊的適應性，使團隊之間的依賴(lài)性減少。因此。在選擇隊員時(shí)要選擇那些具有靈活性的，然后對隊員進(jìn)行交叉培訓，讓每個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊的隊員對各方面的知識都有涉及，讓他們可以承擔彼此的工作，這樣使團隊的長(cháng)遠績(jì)效得以提高。
3.團隊在一次次改變中實(shí)現成功的方法
3.1.收集數據，可以用問(wèn)卷調查的方式來(lái)了解團隊目標、團隊協(xié)作等各方面的看法。也可以和隊員面對面的交流，讓他說(shuō)說(shuō)對團隊的看法和隊員們在團隊中的故事。還要多觀(guān)察團隊成員和其他團隊的成員，留心細節，這樣我們就能了解到團隊成員相互之間的真實(shí)情況。
3.2.安排時(shí)間討論調查結果
3.3.站在別人的角度看問(wèn)題，團員之間要相互了解，讓大家知道每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)。
3.4.提出明確定義的問(wèn)題
3.5.團隊比較容易解決具體的沖突，而不是原則上和觀(guān)念上的沖突。要是爭辯聚焦問(wèn)題本身，而不是人身攻擊。向團隊及其成員闡述自身的感覺(jué)和反應，并認識解決沖突會(huì )有收獲，未能解決沖突也會(huì )有損失團隊內發(fā)生爭斗需要付出代價(jià)，擺脫爭斗也同樣需要付出代價(jià)。當每個(gè)人都意識到其中的成本和收益時(shí)，討論會(huì )更富有成效。
3.6.使用探索和討論的技巧，使團隊成員設想不同的可能性，避免一定采用人的觀(guān)點(diǎn)的假設，要將各種意見(jiàn)整合起來(lái)。
3.7.堅持，但也需要變通。團隊成員為設計使用的方案需要堅持自己好的觀(guān)點(diǎn)，但必要時(shí)也要聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，彌補自己的不足，完善自己的方案。
3.8.不斷改進(jìn)，團隊需要時(shí)間來(lái)發(fā)展，矛盾的解決同樣如此。團隊應該通過(guò)不斷的討論來(lái)取得進(jìn)步，而不是在短時(shí)間內解決所有問(wèn)題，不能指望很快就能成為成功的團隊。
五．營(yíng)銷(xiāo)策略及工作重點(diǎn)
立足黃石地區，做好汪仁樣板店。通過(guò)打造汪仁直營(yíng)店，以點(diǎn)帶面，輻射周邊地區，忌急于求成。要穩中求勝，農村包圍城市，打造根據地市場(chǎng)。
1、做好汪仁直營(yíng)店，印制宣傳單發(fā)放，加大產(chǎn)品和品牌宣傳造勢。
2、節假日大力度促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展，吸引人力，拉動(dòng)銷(xiāo)售。
3、單位工廠(chǎng)等團購業(yè)務(wù)的拓展。
4、拜訪(fǎng)周邊鄉鎮，特別是大鄉鎮，經(jīng)濟基礎較好或企業(yè)較多的鄉鎮，開(kāi)發(fā)合作客戶(hù)，建立渠道二批網(wǎng)絡(luò )。
5、做好陽(yáng)新、黃石市區及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
6、趁熱打鐵，小活動(dòng)不斷，促銷(xiāo)不斷。新店最關(guān)鍵的是前幾個(gè)月，切忌不能冷場(chǎng)。有客流才能有銷(xiāo)量。
7、要重點(diǎn)關(guān)注庫存、及時(shí)分析動(dòng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，調整活動(dòng)方案或力度。
8、根據前一周的銷(xiāo)售情況，及時(shí)調整產(chǎn)品結構，確保資金的周轉及產(chǎn)品旺銷(xiāo)。
手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇2
1、游戲項目介紹
我們團隊創(chuàng )建一個(gè)手機游戲軟件開(kāi)發(fā)公司，專(zhuān)門(mén)負責開(kāi)發(fā)手機類(lèi)游戲軟件，為廣大手機用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的手機游戲體驗和服務(wù)。我們公司剛剛創(chuàng )立，因此急需開(kāi)發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當下青少年手機用戶(hù)心態(tài)的游戲，以此來(lái)樹(shù)立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過(guò)對目前手機游戲市場(chǎng)和青少年手機用戶(hù)的調查，我們發(fā)現在目前種類(lèi)繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒(méi)有反映校園生活的手機游戲，這對于絕大多數為學(xué)生的青少年群體來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的遺憾。因此，我們團隊決定來(lái)彌補廣大青少年的這個(gè)遺憾，我們將以校園生活為背景，以廣大青少年學(xué)生的日常校園生活為創(chuàng )意來(lái)開(kāi)發(fā)多款校園生活類(lèi)游戲軟件。
項目名稱(chēng)：校園生活游戲
游戲創(chuàng )意：青少年學(xué)生在學(xué)校中的日常行為和習慣
游戲特點(diǎn)：在此校園生活游戲中以學(xué)生、老師、保安、校長(cháng)以及教務(wù)主任等校園角色為游戲角色，以學(xué)生角色為游戲主題，用老師保安校長(cháng)等角色來(lái)給學(xué)生設置種種障礙來(lái)供學(xué)生闖關(guān)升級。此游戲不但令學(xué)生在游戲中也能找到溫馨的校園生活，更在游戲的闖關(guān)升級中給學(xué)生提出關(guān)于學(xué)習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中，讓學(xué)生們建立新的'正常的健康的師生關(guān)系。
2、手機游戲市場(chǎng)分析
隨著(zhù)國內手機廠(chǎng)商陸續推出安卓智能手機，他們的低價(jià)策略符合大眾的消費價(jià)位，因此贏(yíng)取了不少市場(chǎng)。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3G手機芯片廠(chǎng)商大打價(jià)格戰，智能手機價(jià)格有望持續走低，這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展，有利于依靠安卓平臺、APP平臺的移動(dòng)游戲的大力推廣。
手機具有超強的便攜性，移動(dòng)游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時(shí)間，給人們的業(yè)余生活帶來(lái)更多的樂(lè )趣。近兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，為移動(dòng)游戲的火爆發(fā)展打下堅實(shí)基礎。當前移動(dòng)游戲的開(kāi)發(fā)遠不如PC游戲的開(kāi)發(fā)，好多手機游戲是從PC游戲中抽離出來(lái)的，未來(lái)會(huì )出現更多跨平臺的游戲，可以在手機、PC端、平板電腦端自由切換運行。
為盡快推廣手機游戲，游戲開(kāi)發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后再收費，可以讓客戶(hù)購買(mǎi)游戲點(diǎn)卡或游戲裝備等方式盈利，或者在游戲里植入廣告，實(shí)現免費游戲。根據我國國情，多數網(wǎng)民習慣免費，手機游戲免費化是未來(lái)的發(fā)展趨勢。
據《20xx年中國手機游戲市場(chǎng)分析及投資可行性研究報告》顯示，預計20xx年我國游戲市場(chǎng)規�？蛇_557億元，同比增長(cháng)20.7%；20xx年該市場(chǎng)規模將達699億元。這意味著(zhù)游戲行業(yè)將超過(guò)圖書(shū)和雜志，成為僅次于電影的第二大娛樂(lè )行業(yè)。游戲行業(yè)的巨大發(fā)展潛能，必將帶動(dòng)手機游戲這一重要分支的高速發(fā)展。據統計，截止到20xx年第三季度，我國手機游戲用戶(hù)高達1.56億，環(huán)比
增長(cháng)4.6%；手機游戲行業(yè)市場(chǎng)規模達到10.17億元，環(huán)比增長(cháng)8.23%。預計20xx年全年手機游戲市場(chǎng)規�？蛇_42.08億元；從20xx年到20xx年，其市場(chǎng)規模的復合增長(cháng)率為45.54%。在終端層面上，未來(lái)手機有望超過(guò)電腦，手機游戲市場(chǎng)潛力無(wú)限，發(fā)展前景十分看好。
3、消費者分析
中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數據顯示，20xx年至20xx年底，中國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)從3.7億戶(hù)增至7.47億戶(hù)，年均增幅達20.4%，如此龐大的移動(dòng)手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎。而青少年是手機游戲消費的主體，他們具有較強的消費能力，以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些，都為手機游戲市場(chǎng)提供了極好的條件。
通過(guò)市場(chǎng)調查得知，目前青少年學(xué)生群體對手機游戲有著(zhù)極其龐大的需求�，F在在大學(xué)校園中，大學(xué)生在遇到無(wú)聊課程時(shí)大都選擇的是玩手機游戲，而在晚上關(guān)電腦上床后大學(xué)生并不是立即就睡，他們大都會(huì )玩十幾分鐘或半小時(shí)的手機游戲再睡覺(jué)。而在校園外的公交車(chē)上、購物排隊等待時(shí)、飯前飯后的等待中等碎片時(shí)間中青少年大都會(huì )用手機游戲來(lái)打發(fā)時(shí)間。由此看來(lái)手機游戲目前有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。只是在這市場(chǎng)中，一些外國設計的簡(jiǎn)單流行的游戲如憤怒的小鳥(niǎo)等占據著(zhù)巨大的份額。
4、市場(chǎng)推廣以及營(yíng)銷(xiāo)
游戲開(kāi)發(fā)成功后就進(jìn)入市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)階段，我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢，利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來(lái)推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個(gè)步驟：
1、在互聯(lián)網(wǎng)上借助微博、人人、QQ等社交工具在青少年群體中推廣，在網(wǎng)絡(luò )中的一些知名游戲論壇中進(jìn)行推廣，利用某些資深游戲玩家等意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行產(chǎn)品的推廣；在各大站做貼片廣告和網(wǎng)頁(yè)廣告。
2、在手機通訊領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動(dòng)的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時(shí)要注意方式，比如下載該游戲就能獲得一定的手機話(huà)費等，避免垃圾短信手機騷擾現象的發(fā)生。
3、戶(hù)外廣告。在公交車(chē)站及公交車(chē)上、電子數碼街區、網(wǎng)吧以及一些游樂(lè )場(chǎng)等場(chǎng)所樹(shù)立該產(chǎn)品的戶(hù)外廣告。
4、校園贊助。在中學(xué)大學(xué)中贊助學(xué)校的各種活動(dòng)，借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學(xué)生群體中的知名度和影響力。
5盈利模式
該游戲產(chǎn)品通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )、手機運營(yíng)商和手機制造商等積極合作并進(jìn)行收入分成，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關(guān)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現盈利。具體分為以下幾種：
1、該游戲通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或手機在線(xiàn)下載到手機，游戲公司通過(guò)付費下載或流量下載與網(wǎng)絡(luò )或手機運營(yíng)商進(jìn)行收入分成。
2、鑒于中國的網(wǎng)民和手機用戶(hù)愛(ài)用免費網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的習慣，游戲公司也可以選擇內置廣告的形式收取廣告費。
3、與中國移動(dòng)中國聯(lián)通等手機運營(yíng)商合作，通過(guò)游戲的在線(xiàn)下載和增值服務(wù)等方式與運營(yíng)商進(jìn)行收入分成。
4、若該游戲取得巨大反響后，則可以通過(guò)中下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，如對游戲進(jìn)行動(dòng)漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進(jìn)行商標使用權的出售等方式來(lái)實(shí)現盈利。
手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇3
產(chǎn)品背景
二十世紀九十年代中后期，手機殼借著(zhù)移動(dòng)電話(huà)瘦身的契機開(kāi)始盛行。其種類(lèi)也隨著(zhù)手機品牌和功能的增加而呈多樣化，按質(zhì)地分有皮革，硅膠，布料，硬塑，軟塑料等品別。手機殼發(fā)展到20xx年，已不再是單純的實(shí)用商品。隨著(zhù)手機在年輕群落中的普及，幾乎每一個(gè)追求時(shí)尚的年輕人都希望擁有一部獨一無(wú)二的手機。給手機美容逐漸成了他們展示個(gè)性的一種方式。為了迎合這種趨勢，手機保護套生產(chǎn)商又推出了許多做工更為精良，色彩圖案更加別致的產(chǎn)品。這使得手機保護套的類(lèi)型更加多元化
【目錄】
(一)公司基本情況
對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的'產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析
對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
(四)業(yè)務(wù)現狀
對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析
(五)財務(wù)分析
公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六)融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分公司概況
(一)公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1.主要股東
股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)
2.團隊介紹
對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3.組織結構
4.員工情況
(二)經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史
(三)外部公共關(guān)系
戰略支持、合作伙伴等
(四)公司經(jīng)營(yíng)戰略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)
(一)手機機殼產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二)手機機殼核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三)手機機殼產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)
(一)行業(yè)情況
手機機殼行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場(chǎng)潛力
對手機機殼市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析
(三)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四)收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤
(五)市場(chǎng)規劃
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)手機機殼目標市場(chǎng)分析
(二)手機機殼客戶(hù)行為分析
(三)手機機殼營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略
(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
(4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制
(四)手機機殼服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分財務(wù)計劃
請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：
未來(lái)3-5年手機機殼項目資產(chǎn)負債表
未來(lái)3-5年手機機殼項目現金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風(fēng)險控制
說(shuō)明該手機機殼項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇4
1、政治環(huán)境——移動(dòng)電源市場(chǎng)發(fā)展空間穩定
1）我國穩定的政治環(huán)境是各類(lèi)企業(yè)得以發(fā)展的前提。目前為止以致將來(lái)的一段時(shí)間，我國宏觀(guān)政治環(huán)境不會(huì )出現大的變動(dòng)。
2）文化環(huán)境對移動(dòng)電源的影響是隱性的。
擁有兩千多年封建文化和自然經(jīng)濟基礎的中國，提倡勤儉節約，重視儲蓄，這一點(diǎn)制約我國居民消費水平的提高。
且隨著(zhù)全球掀起的“環(huán)�！憋L(fēng)潮，移動(dòng)電源所提倡的環(huán)保節能觀(guān)念，將受到廣大消費者的關(guān)注和喜歡。
隨著(zhù)新生代消費群體愈加濃重的追求時(shí)尚的氣息，便攜式手機殼充電器小巧、輕便、時(shí)尚的外殼，將使其擁有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。
2、經(jīng)濟環(huán)境——便攜式綠色環(huán)保手機殼充電器的銷(xiāo)售市場(chǎng)將是無(wú)可限量的。
經(jīng)濟環(huán)境對任何類(lèi)型企業(yè)的發(fā)展都是十分關(guān)鍵的因素，隨著(zhù)全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，智能手機等電子產(chǎn)品的普及度越來(lái)越高，與此同時(shí)也引發(fā)了系列問(wèn)題：手機電池容量低、不耐用等問(wèn)題越來(lái)越凸顯，而當前電池技術(shù)和電子技術(shù)水平有限，很難將手機電池做到大容量小體積。永旭便攜式智能充電器正是為了解決以上那些問(wèn)題而出現的，本產(chǎn)品具有高容量、便攜式、安全性等特點(diǎn)，符合人們追求移動(dòng)電源的應用需求。
3、社會(huì )環(huán)境——對自然環(huán)境造成的負面影響很小，而自然環(huán)境對移動(dòng)電源的影響不明顯。
本項目產(chǎn)品的絕大部分制作材料采用的是無(wú)毒、無(wú)害的高安全性環(huán)保材料，其原材料來(lái)源廣泛，制作時(shí)材料用量少，其材料使用率相對較高，且可循環(huán)使用。
這也就使得本產(chǎn)品在制作成本方面得到最優(yōu)化，且其未來(lái)的發(fā)展空間較自由、廣泛。
4、技術(shù)環(huán)境——技術(shù)環(huán)境的變更為移動(dòng)電源市場(chǎng)提供諸多的發(fā)展機會(huì )。
移動(dòng)電源面臨的技術(shù)環(huán)境主要包括信息處理技術(shù)環(huán)境以及其各種個(gè)人移動(dòng)終端設備生產(chǎn)廠(chǎng)家所面臨的行業(yè)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境對移動(dòng)電源的影響十分關(guān)鍵。
從信息處理技術(shù)的角度來(lái)看，信息化已經(jīng)成為現代企業(yè)生存的主要手段，信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展為便攜式電器行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
從個(gè)人移動(dòng)終端設備生產(chǎn)廠(chǎng)家所面臨的行業(yè)技術(shù)的角度來(lái)看，高端科技高速度的更新?lián)Q代，將有利于移動(dòng)電源產(chǎn)業(yè)實(shí)現經(jīng)濟效益的持續增長(cháng)。
移動(dòng)電源行業(yè)市場(chǎng)容量分析
隨著(zhù)3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的日益普及，隨身可攜帶移動(dòng)式電子產(chǎn)品也越來(lái)越多，大屏智能手機、平板電腦、筆記本電腦等，功能日益多樣化，使用也更加頻繁。移動(dòng)電源的使用也隨之普遍，據業(yè)內人士統計，20xx年大概有500多家生產(chǎn)移動(dòng)電源，而到2012年擴展到3000家以上的規模，從市場(chǎng)角度看，移動(dòng)電源行業(yè)的拓展空間十分巨大。
在國內，從20xx年開(kāi)始，受中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運營(yíng)商一系列手機終端補貼政策的推動(dòng)，千元智能手機大量涌入市場(chǎng)。隨之而來(lái)的是圍繞智能手機、平板電腦等掌上數字化產(chǎn)品為核心，包括移動(dòng)電源在內的`配套產(chǎn)業(yè)成為行業(yè)增長(cháng)的生力軍。
移動(dòng)電源是一種集供電和充電功能于一體的便攜式充電器，具有移動(dòng)、高容量、通用和便攜等特征，可以很好地解決種類(lèi)繁多的便攜式產(chǎn)品的缺電問(wèn)題，給人們的生活帶來(lái)便利。在未來(lái)幾年內，移動(dòng)電源將有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)空間。
根據最新最新的IDC調查報告顯示，2009年國內手機和數碼電子的總用戶(hù)量超過(guò)8億多，根據保守的數據分析，僅僅按照市場(chǎng)3%的立即購買(mǎi)需求，即未來(lái)一年多的移動(dòng)電源市場(chǎng)容量約為2400萬(wàn)臺，即高達50多億元的市場(chǎng)銷(xiāo)售容量，到2012年，市場(chǎng)需求量將上升至5200萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額將突破120億大關(guān)，未來(lái)隨著(zhù)智能手機及數碼設備的普及，移動(dòng)電源市場(chǎng)將達到千億元的市場(chǎng)規模，其市場(chǎng)前景非常廣闊。
中國移動(dòng)電源的價(jià)格分析
中國移動(dòng)電源市場(chǎng)共有400多款在售產(chǎn)品。151-300元產(chǎn)品的數量占比高達51.6%，其關(guān)注份額也最高，為43.1%；301-800元產(chǎn)品的數量占比為28.6%，關(guān)注份額高達37.6%；150元以下產(chǎn)品的關(guān)注份額與數量占比相差不大，均在15.0%左右；800元以上高價(jià)產(chǎn)品的關(guān)注份額及數量占比均最少。
據統計，20xx年國內移動(dòng)電源的平均銷(xiāo)售價(jià)格為198.25元，高端電源的消費者一般是商務(wù)人。而我們的產(chǎn)品以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，進(jìn)行技術(shù)革新，降低成本以滿(mǎn)足客戶(hù)的最大需求，市場(chǎng)價(jià)定在150元左右，市場(chǎng)關(guān)注比例較高，市場(chǎng)需求較大。
移動(dòng)電源行業(yè)發(fā)展趨勢
現在市場(chǎng)上的移動(dòng)電源雖然品牌不少，但移動(dòng)電源處于無(wú)序狀態(tài)，各種牌子雜亂無(wú)章充斥市場(chǎng)，存在各種問(wèn)題，消費者對其可信度不高；產(chǎn)品沒(méi)有統一標準，偷工減料現象屢見(jiàn)不鮮，容量虛標嚴重。還有重要的一點(diǎn)就是移動(dòng)電源的功能單一，外觀(guān)設計死板。從市場(chǎng)調查以及消費者的消費心態(tài)可以看出移動(dòng)電源的發(fā)展方向：
1、移動(dòng)電源的功能不再單一，應具備多功能用途，例如必要時(shí)可以當手電筒使用，可以當驗鈔激光筆，以及時(shí)鐘等等。
2、移動(dòng)電源的技術(shù)更加成熟，不在依靠一次充電，而是可以進(jìn)行太陽(yáng)能充電，或者是光能充電，必要時(shí)可以手動(dòng)充電。
3、隨著(zhù)技術(shù)的成熟，以及生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，移動(dòng)電源會(huì )像電子產(chǎn)品一樣降低價(jià)格，但高技術(shù)，高性能，高容量的移動(dòng)電源還是會(huì )保持高價(jià)位，這樣移動(dòng)電源就會(huì )形成高低端品牌，技術(shù)競爭必將成為市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。
4、銷(xiāo)售方式的變化將會(huì )很明顯，現在市場(chǎng)上現有專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)移動(dòng)電源，只有部分手機專(zhuān)賣(mài)店以及電子商城有出售，大部分都是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，隨著(zhù)移動(dòng)電源的普及，銷(xiāo)售將會(huì )變得多樣化。
手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇5
前言
手機的發(fā)展是迅速的，手機的發(fā)展是迅速的，從一開(kāi)始單純的打電話(huà)，再到發(fā)信息，彩信，直到如今的多媒體的應用與操作，手機正逐步融入社會(huì )的發(fā)展。
目錄
市場(chǎng)及顧客選擇資金需求
籌措方法及投資回報
資金需求
定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略
店面選址
經(jīng)營(yíng)理念及目標
營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
市場(chǎng)及顧客選擇主體顧客是學(xué)生和社會(huì )上的年輕人，主體顧客是學(xué)生和社會(huì )上的年輕人，市場(chǎng)主要面對的是常州工程學(xué)院，常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人。
關(guān)于手機的發(fā)展前景我們作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者前期是沒(méi)有足夠的資金，所以只能找一項前期投資少，但有足夠的發(fā)展前景的項目。
前期我們主要以以下幾項去賺取資金：1、手機的維修2、手機的美容3、手機的軟件下載4、手機的代銷(xiāo)5、手機飾品——智騰手機店手機種類(lèi)繁多，品種齊全。
本店手機種類(lèi)繁多，品種齊全。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時(shí)尚酷炫的商品，滿(mǎn)足你們追求時(shí)尚的需要，可以說(shuō)是顧客購物的樂(lè )園。
店面選址：店面選址：大學(xué)城滆湖路工程學(xué)院因為學(xué)校附近沒(méi)有像樣的手機店，而學(xué)校內學(xué)生對手機的需求量較大，這里會(huì )是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強的操作性和實(shí)用性。
經(jīng)營(yíng)理念及目標
1、為了讓顧客放心的買(mǎi)到喜歡的手機，本店設計了一條標語(yǔ)：花最合適的錢(qián)買(mǎi)最滿(mǎn)意和時(shí)尚酷炫的'手機。
2、堅持誠信為本，顧客權益至上的理念，展現產(chǎn)品的價(jià)值質(zhì)量，體現產(chǎn)品與人完美結合的藝術(shù)效果。
3、靠薄利多銷(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，留意客戶(hù)的反饋信，憑借品質(zhì)贏(yíng)得顧客的認可。本店與顧客雙贏(yíng)的局面。
4、最終目標：尋求加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)，擴大規模和影響力。
產(chǎn)品和服務(wù)
本店將有不同種類(lèi)手機推出：3G手機智能手機雙模手機音樂(lè )手機，本店將提供適當的保養，保修，加工等服務(wù)。緊跟潮流，適時(shí)推出新產(chǎn)品，本店熱推6120ci三合一手機。
收入來(lái)源
1、所銷(xiāo)售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費。
2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校合適場(chǎng)地發(fā)放。在資金需求、籌措方法及投資回報。因為本店經(jīng)營(yíng)貨品占地不大，作一份需求分析，根據此分析再逐步擴大購買(mǎi)規模，預計需要大約150000(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于購買(mǎi)貨物、租，大約(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于購買(mǎi)貨物、借銷(xiāo)售場(chǎng)地、市場(chǎng)宣傳推廣。借銷(xiāo)售場(chǎng)地、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來(lái)的一年內收回成本(平均銷(xiāo)售利潤平均銷(xiāo)售利潤率20%計算)計算定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略：
1、商品將分為上中下三種不同的檔次。這樣就可以滿(mǎn)足不同消費能力的顧客。
2、會(huì )員卡制：消費滿(mǎn)一定金額，可得到一張會(huì )員卡。方便以后購買(mǎi)獲得優(yōu)惠。
3、積分制：消費一元得一分，滿(mǎn)足一定積分可兌換相應的商品。
4、特價(jià)區：設“十元特價(jià)”“五元特價(jià)”“兩十元特價(jià)”，主要對一些擠壓或小型物品促銷(xiāo)。
5、也會(huì )采取代售的方式經(jīng)營(yíng)，替別人代賣(mài)一些東西。
6、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校的宿舍進(jìn)行推銷(xiāo)商品，擴大影響力。讓他們更多的了解本店!
結束語(yǔ)：
如今的手機，早已從初級的電話(huà)成為時(shí)尚的風(fēng)向標，在市場(chǎng)日趨完善的今天，已升華為一個(gè)獨立的財富產(chǎn)業(yè);也是一種流動(dòng)的文化，透過(guò)手機可以看出佩戴者的品味和文化素養。因此，我的創(chuàng )業(yè)不是夢(mèng)!
手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇6
1.1項目背景
在8月8日的《中國手機市場(chǎng)季度數據監測報告2014年第2季度》中顯示，第2季度中國手機市場(chǎng)（不含水貨和山寨機）銷(xiāo)量為11212萬(wàn)臺，環(huán)比增長(cháng)1.46%，同比增長(cháng)24.4%。其中，智能手機銷(xiāo)量為10298萬(wàn)臺，占比整體手機市場(chǎng)達到91.9%。但是在銷(xiāo)售出的11212萬(wàn)臺手機中只有售價(jià)較高的幾款手機系統能夠得到新的升級，這些手機的售價(jià)一般都在兩千元以上，在總的銷(xiāo)售量中占到了百分之四十不到。也就意味著(zhù)大部分的手機是得不到系統升級的。
1.2市場(chǎng)機會(huì )
第一，國內進(jìn)行手機刷機包開(kāi)發(fā)的企業(yè)較少，做得好的更少。國內出名的團隊也只有米柚、樂(lè )蛙、百度云等幾家。其中最有名氣的當屬小米公司，但是這些公司主要以開(kāi)發(fā)自己公司的產(chǎn)品為主，為別的機型適配也基本上是其他品牌的旗艦機，仍然不能滿(mǎn)足大眾的需求。
第二，ROM就是手機系統，也就是大家說(shuō)的刷機包、系統升級包�，F在很多人刷機就是為了更新和更換ROM，ROM也分好壞，好的ROM有利于手機功能更全面和更完善，手機也會(huì )更穩定，所以很多人都想利用刷機來(lái)使得自己的手機變得更完美，運行更流暢�，F在的智能手機那么多，大家對于刷機包的需求量非常大，有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。
1.3競爭分析
達爾文說(shuō)過(guò)：“物競天擇，適者生存�！边@個(gè)道理也適用于現代的商業(yè)發(fā)展，要想生存就必須有自己的.優(yōu)勢，同時(shí)，我們還要了解競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)，以發(fā)揚自己的優(yōu)勢，彌補自己的不足。我們的主要競爭對手是：其他的大型手機刷機包開(kāi)發(fā)商，業(yè)余的開(kāi)發(fā)者。其中前者的影響最大，但是他也有自己的弊端。他已經(jīng)形成了一種標準化的體系，并且由于一些商務(wù)關(guān)系他們在開(kāi)發(fā)時(shí)并不是完全為了用戶(hù)。因此要想占領(lǐng)一地之地，就必須加強自身，做好自己的產(chǎn)品，在競爭中不斷成長(cháng)。
1.4產(chǎn)品和服務(wù)
我公司的產(chǎn)品主要是針對那些銷(xiāo)售量大但是系統得不到升級的手機的用戶(hù)，我公司為他們制作出新的刷機包，并將其放在網(wǎng)上供用戶(hù)免費下載。用戶(hù)使用了我公司的刷機包后能讓他們的手機體驗變得更好。我公司的產(chǎn)品主要以改善原有系統和升級系統為主，給用戶(hù)提供流暢舒適的手機體驗。
【手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：
手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)01-09
手機時(shí)代創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)03-03
手機游戲開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)03-11
手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10篇01-09
手機創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(10篇)01-09
手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12-12
手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文12-01
電器手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)03-27