【精選】創(chuàng )業(yè)計劃合集五篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
1、思考
(1)我為什么要開(kāi)烘焙店?(先找出自己真正開(kāi)店的動(dòng)機?)
(2)我準備什么時(shí)候開(kāi)店?(決定開(kāi)店的時(shí)機之前，全部資金是否已經(jīng)到位?)
(3)我的店想要開(kāi)在哪里?(租金是否符合自己的資金預算標準?)
(4)我的店想賣(mài)什么?(自己是否了解門(mén)店未來(lái)賣(mài)什幺烘焙品類(lèi)及當地銷(xiāo)售特性?)
(5)我的店打算賣(mài)給誰(shuí)?(未來(lái)面包制作技術(shù)是自己掌握還是外聘師傅?)
(6)開(kāi)店后，誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)這家面包店?(是由自己直接經(jīng)營(yíng)，還是聘請外人來(lái)管理?)
(7)我準備多少資金開(kāi)這一家面包店?(自己能掌握的資金有多少錢(qián)?)
(8)我打算怎樣經(jīng)營(yíng)這家店?(這關(guān)系門(mén)店裝修與營(yíng)業(yè)風(fēng)格，是否符合主流顧客嗜好?)
2、原則
1) 第一次開(kāi)店不必貪大求全，適合自身實(shí)力即可，但必要的裝修不可少。
2)投資額控制在5萬(wàn)。面積不可太小政策與設備問(wèn)題。
3)是否可市場(chǎng)定位為健康烘焙店差異化經(jīng)營(yíng)烘焙店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)烘焙店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
3、可行性分析
3.1. 劣勢與威脅
1)本地已有數家烘焙店，且顯品牌化、連鎖化趨勢，具有很強的競爭力。
2)某某產(chǎn)品制作工藝不夠精湛。
3)店長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力(主要表現在：銷(xiāo)售口才，結合實(shí)際情況促銷(xiāo)方案制作，挖掘潛在市場(chǎng))。
了解客戶(hù)喜歡的面包糕點(diǎn)種類(lèi)，客流量，客戶(hù)一次性購買(mǎi)力，主要客戶(hù)分類(lèi)(婦女/學(xué)生，年齡段)，了解在尤溪的不同地段，客戶(hù)各因素的影響。
注意事項
1)烘焙店是一個(gè)顧客忠誠度很高的行業(yè).所以,你從一開(kāi)業(yè)開(kāi)始，就要保證出品的質(zhì)量。二：現在國家對食品行業(yè)的監管越來(lái)越緊，有消息稱(chēng)面包店裝人實(shí)行QS制，到時(shí)你的開(kāi)的店如果達不到QS對面積等方面的要求，就會(huì )被強制關(guān)閉。不過(guò)我個(gè)人估計這個(gè)要實(shí)行還不是短期能實(shí)現的.(暫略)
2) 味道和衛生狀況也是消費者作出購買(mǎi)行為時(shí)重要的考慮因素，衛生狀況是前提，而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要;
3) 影響購買(mǎi)的因素：新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點(diǎn)、品牌、衛生、促銷(xiāo)、價(jià)格等為重要因素的遞減順序烘焙店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)投資創(chuàng )業(yè)。
4) 評估日產(chǎn)量能力：一天可以產(chǎn)多少量，可以做幾種產(chǎn)品。
4、財務(wù)狀況分析
4.1. 資金預算
1) 一般在不計房租的情況下，一問(wèn)30~50平米的店面均需5萬(wàn)元左右的資金.其中包括設備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬(wàn)元左右;工用具投入如烤盤(pán)、各種模具、刀具需2千元左右：貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營(yíng)業(yè)執照流動(dòng)資金等約1萬(wàn)元。
2) 設備以二手貨為主。
3) 周轉金(至少是總投資的30%)
4) 店租(建議預測月?tīng)I業(yè)額的8%～17%)、店型(依據營(yíng)業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年～10年)、 裝修+空間動(dòng)線(xiàn)設計(依據預算、產(chǎn)品類(lèi)別及店鋪風(fēng)格而定)。
5、產(chǎn)品定位與差異化營(yíng)銷(xiāo)
1) 精品化路線(xiàn)：少量產(chǎn)品可參考甜甜圈。
2) 保健(營(yíng)養)面包為特色：
特色類(lèi)別 材料及成分 目標對象
早餐面包 學(xué)生早餐
胚芽面包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人
糙米面包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動(dòng)脈粥樣硬化和心臟病患者食用
藻類(lèi)面包 可以促進(jìn)血液循環(huán)
減肥面包 麥麩制品為原料 含有大量纖維素
無(wú)糖面包 概念誘導
兒童面包 概念誘導 主要做噱頭用
3) 個(gè)性化經(jīng)營(yíng)：客戶(hù)可以DIY生日蛋糕，引導消費者手工制作生日蛋糕。
4) 現烤現賣(mài)策略。牛角包做好后，不急著(zhù)馬上烤制，而是冷藏起來(lái)，等到客人需要的時(shí)候才拿出來(lái)現烤。
5) 部分低價(jià)專(zhuān)營(yíng)方式以提高人氣為主：牛角包，三坊七巷的黃米糕，蜂蜜小面包。
6) 比如一家店，多是0.5元的產(chǎn)品，這樣即可薄利多銷(xiāo) 。
6、店面選址與裝修
1) 找到一個(gè)好地點(diǎn)開(kāi)店，已經(jīng)具備50%的成功要素烘焙店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)烘焙店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
2) 已大量玻璃與鏡子為主，奶黃與咖啡色為主。
3) 應盡量顯得明亮、整潔。光線(xiàn)要柔和(重點(diǎn)).色彩要適合。如果店面夠大應該設置一些休閑座位.提供少量飲品，既增加情調，營(yíng)造溫馨浪漫的氛圍，又可方便客人休息。
4) 理想的烘焙店應開(kāi)在大型住宅區的出入口、菜市場(chǎng)附近、公共汽車(chē)站旁等地，總之要在生活氣息濃厚的地方。
7、客戶(hù)消費行為與目標客戶(hù)(結合本地)
目標消費群為有一定消費能力的群體，主要為女性、學(xué)生和小孩;她(他)們的習慣是：將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵、平時(shí)零食、生日蛋糕等。
8、銷(xiāo)售渠道
1) 主要方式之一：擁有學(xué)校，網(wǎng)吧，KTV等等之類(lèi)的一些銷(xiāo)售批發(fā)代銷(xiāo)關(guān)系渠道。銷(xiāo)售主要靠店面賣(mài)成品，并按顧客要求訂做、送貨上門(mén)。
2) 有些小烘焙店，與周邊工廠(chǎng)、企事業(yè)單位工會(huì )聯(lián)系，當這些單位員工過(guò)生日時(shí)，用低價(jià)制作生日蛋糕
建立起周遍的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，電話(huà)預定等烘焙店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)投資創(chuàng )業(yè)�？傊�，做什么都有競爭，關(guān)健要有自己的特色。
9、營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)策略
1) 會(huì )員制度。
2) 在面包架上或是面包上，以卡片cute標示制造面包的特別優(yōu)點(diǎn)(美工設計)，并取個(gè)吸引人的名稱(chēng)，會(huì )讓你精心烘培的面包，變成超級業(yè)務(wù)員，向顧客推銷(xiāo)。
3) 平價(jià)牛奶，在各面包欄擺放并明碼標價(jià)，貼標簽。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
由于所選擇的產(chǎn)品（服務(wù)）的不同，創(chuàng )業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣、創(chuàng )業(yè)人員能力的差異等區別，所以要對一個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)是一件非常困難的事情。目前，投資人員和創(chuàng )業(yè)大賽的評審者多采用量化打分制來(lái)評定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)之間的差異。
參考以往比賽和專(zhuān)家的經(jīng)驗，提供以下創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的評價(jià)指標體系供同學(xué)們對自己的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)進(jìn)行自評：
1、執行概要
評價(jià)標準：簡(jiǎn)明、扼要、具有鮮明的特色。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品（服務(wù)）的介紹、市場(chǎng)概況、營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)銷(xiāo)售管理計劃、財務(wù)預測：指出新思想的形成過(guò)程和企業(yè)發(fā)展目標的展望：介紹創(chuàng )業(yè)團隊的特殊性和優(yōu)勢等。
2、產(chǎn)品（市場(chǎng)）
評價(jià)標準：如何滿(mǎn)足關(guān)鍵用戶(hù)需要；進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略；說(shuō)明其專(zhuān)利權、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等；指出產(chǎn)品（服務(wù)）目前的結束水平是否處于領(lǐng)先地位，是否適應市場(chǎng)的需求，能否實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品不過(guò)分超前市場(chǎng)而無(wú)法接受。
3、市場(chǎng)
評價(jià)標準：市場(chǎng)容量與趨勢、市場(chǎng)競爭狀況、市場(chǎng)變化趨勢及潛力，細分目標市場(chǎng)及客戶(hù)描述，估計市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。市場(chǎng)調查和分析應當嚴密科學(xué)。
4、競爭
評價(jià)標準：包括公司的商業(yè)目的、市場(chǎng)定位、全盤(pán)策略及各階段的目標等，同時(shí)要有對現有和潛在的競爭者的分析，替代品競爭、行業(yè)內原有競爭的分析�？偨Y本公司的競爭優(yōu)勢并研究戰勝對手的方案，并對主要的競爭對手和市場(chǎng)驅動(dòng)力進(jìn)行適當分析。
5、營(yíng)銷(xiāo)
評價(jià)標準：闡述如何保持并提高市場(chǎng)占有率，把握企業(yè)的總體進(jìn)度，對收入、盈虧平衡點(diǎn)、現金流量、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排，構建一條暢通合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道和與之相適應的新穎而富有吸引力的促銷(xiāo)方式。
6、經(jīng)營(yíng)
評價(jià)標準：原材料的供應情況，工業(yè)設備的運行安排，人力資源安排等。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據，以生產(chǎn)工藝為主線(xiàn)，力求描述準確、合理、可操作性強。
7、組織
評價(jià)標準：介紹管理團隊中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗、能力、專(zhuān)長(cháng)。組建營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊。明確各成員的管理分工和互補情況，公司組織結構情況，領(lǐng)導層成員，創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)及主要投資人的持股情況。指出企業(yè)股份比例的劃分。
8、財務(wù)
評價(jià)標準：包含營(yíng)業(yè)收入和費用、現金流量、盈虧能力和持久性、固定和變動(dòng)成本；前兩年財務(wù)月報，后三年財務(wù)年報。數據應基于經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展的正確估計，并能有效反映出公司的財務(wù)績(jì)效。
9、總體評估
評價(jià)標準：條理清晰；表述應避免冗余，力求簡(jiǎn)潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言的'運用要準確和適度；相關(guān)數據科學(xué)、誠信、詳實(shí)；計劃書(shū)總體效果好。
依據上述指標設立相應權重下表所示：
表：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評價(jià)指標權重值
“挑戰杯“中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽決賽答辯評價(jià)標準
1、正式陳述
評定團隊正式陳述的各項標準：
�。�1）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：全面且客觀(guān)的介紹和評價(jià)產(chǎn)品（服務(wù)）的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場(chǎng)前景。
�。�2）市場(chǎng)分析：對市場(chǎng)進(jìn)行了細致的調查，并對調查結果加以嚴密和科學(xué)的分析。
�。�3）公司戰略及營(yíng)銷(xiāo)戰略：公司擁有短期和長(cháng)期發(fā)展戰略及應對不同時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)戰略。
�。�4）團隊能力和經(jīng)營(yíng)管理：對本公司的團隊能力有清晰的認識、掌握并熟知本團隊經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)，明確公司經(jīng)營(yíng)和組織結構情況。
�。�5）企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營(yíng)時(shí)期的經(jīng)濟/財務(wù)狀況清晰明了，經(jīng)濟/財務(wù)報表具有嚴密性。
�。�6）融姿方案和回報：有完善且符合實(shí)際的企業(yè)融資方案，并進(jìn)行企業(yè)的資本回報率的測算。
�。�7）關(guān)鍵的風(fēng)險及問(wèn)題的分析：對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險和問(wèn)題進(jìn)行過(guò)先期考慮和分析，并附有實(shí)質(zhì)性的對策。
2、回答問(wèn)題
評定團隊回答提問(wèn)的各項標準：
�。�1）正確理解評委提問(wèn)：對評委問(wèn)題的要點(diǎn)有準確的理解，回答具有針對性而不是泛泛而談。
�。�2）及時(shí)流暢作出回答：能在評委提問(wèn)結束后迅速作出回答，回答內容連貫、條理清楚。
�。�3）回答內容準確可信：回答內容建立在準確的事實(shí)和可信的邏輯推理上。
�。�4）特定方面的充分闡述：對評委特別提出的方面能做出充分的說(shuō)明和解釋。
3、整體表現
評定團隊整體表現的標準：
�。�1）整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提問(wèn)的內容具有整體一致性，語(yǔ)言清晰明了。
�。�2）團隊成員協(xié)作配合：團隊成員在陳述時(shí)有較好的配合，能協(xié)調合作，彼此互補，對相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題能闡述清楚。
�。�3）在規定時(shí)間內有效回答：在規定時(shí)間內回答評委提問(wèn)，無(wú)拖延時(shí)間的行為。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
面包是一種老少皆宜的食品，既可以作為飯后甜點(diǎn)也可以作為下午茶，雖然現在市面上已經(jīng)有各個(gè)口味的面包，但是還是存在著(zhù)不少缺陷，因此，如果能迎合大眾開(kāi)一間面包店必然能收到顧客的歡迎和喜歡。
一、面包店項目分析
目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣，全國各地的面包房遍地開(kāi)花，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現了不少連鎖品牌，雖然競爭激烈，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷，因此給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)的機會(huì )。
雖然各地都有不少面包房，然而相對于發(fā)達國家而言，我們還有很長(cháng)的路要走，烘焙市場(chǎng)還有長(cháng)期持續的增長(cháng)空間。而且面包的客戶(hù)群體幾乎老少皆宜，人人喜愛(ài)，市場(chǎng)巨大。
二、面包店項目宗旨
我們的目標是先開(kāi)一家旗艦店，立足本地市場(chǎng)，根據客戶(hù)需求和意見(jiàn)不斷改進(jìn)，然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營(yíng)店，最后成立公司，以直營(yíng)和連鎖加盟相結合的.形式把面包店開(kāi)到全國甚至世界各地，建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。
三、面包店主要產(chǎn)品
我們主要經(jīng)營(yíng)面包、甜品、糕點(diǎn)、精品飲料等，在此基礎上，我們會(huì )聯(lián)合科研機構與學(xué)校根據各地的特色食品和特產(chǎn)，開(kāi)發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、面包店服務(wù)計劃
1、安全，在食品領(lǐng)域，安全問(wèn)題是大家最關(guān)系的話(huà)題，因此我們一定會(huì )使用最安全、健康的食材。
2、方便，我們要根據客戶(hù)需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。
3、尊重，針對客戶(hù)，無(wú)論是誰(shuí)，我們都必須尊重，讓顧客感受到我們對他們的重視，增強信任感。
4、創(chuàng )新，在老百姓口味和要求越來(lái)越高的今天，不創(chuàng )新就意味著(zhù)被市場(chǎng)所淘汰，因此我們聯(lián)合科研機構不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和口味，滿(mǎn)足顧客的要求。
五、面包店競爭分析
目前市場(chǎng)上面包店的不足
1、除了一些大品牌的面包店，其他大多數小面包店不夠干凈衛生，許多面包直接露天擺在外面，而且店內無(wú)論是墻壁還是地板，都不是很干凈，容易讓客戶(hù)反感。
2、食材安全性難以保證，大多數的面包店沒(méi)有自己的原料基地或者可靠的食材供應商，因此原材料的安全性難以保障。
3、產(chǎn)品種類(lèi)單一，口味單調。
4、廣告宣傳不足，客戶(hù)認知度不高。
5、缺乏DIY產(chǎn)品，客戶(hù)參與程度不高，難以適應DIY火熱的市場(chǎng)
6、缺乏特色產(chǎn)品。
我們的優(yōu)勢
1、溫馨大氣的店面裝修，明亮的窗戶(hù)和櫥窗，讓顧客感受到自然和溫馨，墻壁都是墻紙和DIY貼紙，因此既干凈又有趣，無(wú)論是裝修還是服務(wù)，我們都能讓顧客有家的感覺(jué)。
2、我們打算明年針對比較重要的原材料，與人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供應。
3、與科研機構以及眾多單位合作，可以開(kāi)發(fā)口味眾多的不同單品，滿(mǎn)足不同顧客的需求，并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。
4、與本地各類(lèi)組織和單位合作，開(kāi)展DIY活動(dòng)，讓顧客親自動(dòng)手，參與到制作面包和點(diǎn)心的過(guò)程中去，既宣傳了自己，又讓顧客感受到快樂(lè )，提升了品牌認知度。
5、目前市場(chǎng)遠遠沒(méi)有飽和，針對市場(chǎng)上的弱勢競爭者，我們的加入會(huì )加快市場(chǎng)洗牌，提升行業(yè)整體水平，市場(chǎng)前景非常廣泛。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
一、 項目介紹
現代社會(huì )，快節奏的生活觀(guān)念支配著(zhù)人們的生活。人心越來(lái)越浮躁，學(xué)生也是如此。學(xué)習的耐心、恒心缺乏。社會(huì )對學(xué)校的改革并沒(méi)有減輕學(xué)生的負擔，考試壓力、升學(xué)壓力等等早已把他們壓得喘不過(guò)氣來(lái)�，F在相對而言生活水平有了很大的提高，孩子的生活、學(xué)習條件越來(lái)越好。然而這不僅僅只給孩子提供好的學(xué)習環(huán)境，也培養了學(xué)生的惰性�，F在的孩子個(gè)個(gè)都聰明，但卻很懶惰，都是被動(dòng)學(xué)習。本補習班不僅交給孩子文化知識，也將重視學(xué)生心理健康的培養和學(xué)習習慣的養成。讓他們像一只只小海燕在知識的海洋里、生活的天空中自由的飛翔。所以，我們決定憑借小組每個(gè)人的優(yōu)勢及智慧在長(cháng)達兩個(gè)月的暑假里做一個(gè)小小的創(chuàng )業(yè)項目——辦一個(gè)以學(xué)習為主，心理輔導、習慣養成為輔的輔導班。輔導班的理念為“讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些吧！我們要越挫越勇！”
二、創(chuàng )業(yè)意義
對我們學(xué)生自己來(lái)說(shuō)，一方面可以增強我們的動(dòng)手操作能力、組織協(xié)調能力和社會(huì )適應能力等等；再者，有利于我們實(shí)現自身的.價(jià)值；提高自身修養，培養我們自主創(chuàng )新的精神。另一方面，也增加了社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗，為以后的就業(yè)提供一個(gè)很好地平臺。
三、市場(chǎng)及可行性分析
從學(xué)生及家長(cháng)方面來(lái)看，我們辦補習班的市場(chǎng)性大致分為三個(gè)方面：一是學(xué)生學(xué)習能力強，課堂學(xué)習有余力，家長(cháng)不愿意他們把
大量的時(shí)間花在游戲上，給孩子加壓也是順理成章的事。二是學(xué)生學(xué)習能力差，課堂上的知識無(wú)法消化掉，回家父母忙碌且有些知識無(wú)法輔導，便急于找家教、補習班給孩子補課，以達到他們“望子成龍、望女成鳳”的愿望。三是學(xué)生處于中等水平，既沒(méi)有補課的必要，也沒(méi)有學(xué)習新知識的余力，但是許多家長(cháng)看到周?chē)『⒍既パa課了，便趨之若鶩。正是家長(cháng)對于小孩過(guò)高的期望和從眾心理，才使得補習班的存在和發(fā)展得以繼續。
加之現在的孩子學(xué)業(yè)壓力很大，在這樣的背景下，我們辦的補習班就有很大的市場(chǎng)。
作為在校學(xué)習的大學(xué)生，我們對小學(xué)生、中學(xué)生的課程、所要求學(xué)的知識掌握的很好了，可以滿(mǎn)足學(xué)生對所學(xué)習的知識的需求。而且作為師范生的我們，更加了解一個(gè)老師需要的東西。而從年齡方面來(lái)說(shuō)，我們也是極易與他們親近的，溝通的障礙也少了很多。
四、 優(yōu)勢與劣勢分析及對策
總體而言，雖然現在市場(chǎng)上有許多家教中介，但由于中介費太高，市場(chǎng)上的補習班收費都在100元/天，許多家長(cháng)都覺(jué)得不合理，太貴了。而我們將辦的暑假補習班，是涵蓋了學(xué)習輔導與心理輔導兩方面的，我們不需要收取任何中介費，且收費大約15元/天。我們會(huì )有固定的辦公地點(diǎn)，更加安全可靠，我們作為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，更能取得家長(cháng)的信任。我們是大學(xué)生，在知識方面輔導比我們低的年級的學(xué)生，有很大的能力與優(yōu)勢。加之我們都是90后的，與被輔導學(xué)生年齡相差不大，我們也是從他們那個(gè)年紀走過(guò)來(lái)的，更能理
解他們的心理，沒(méi)有太多的代溝，溝通起來(lái)也就更加容易了。
優(yōu)勢分析及利用
1、政策支持，學(xué)校鼓勵。近年來(lái)，政策鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，并且勤工儉學(xué)。社會(huì )、學(xué)校為我們大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供資金、知識、場(chǎng)地等幫助。
2、知識密集，技能先進(jìn)。大學(xué)生群體勵志創(chuàng )業(yè)者文化程度高，所學(xué)專(zhuān)業(yè)技能與勵志創(chuàng )業(yè)緊密結合，能夠學(xué)以致用。
3、社會(huì )實(shí)踐，奠定基礎。我們可以在社會(huì )實(shí)踐中積累經(jīng)驗，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)奠定基礎。
4、場(chǎng)地可以在家中，父母幫助看管為學(xué)生的安全和學(xué)習秩序穩定提供了極大的幫助。
5、生源可以通過(guò)發(fā)傳單的方式，或者請熟人介紹，當然推薦人可以給他一定的報酬。
劣勢分析及對策
1、資金短缺，大學(xué)生還沒(méi)有賺錢(qián)的能力，創(chuàng )業(yè)的資金只能從父母而來(lái)。這就需要得到父母的理解與支持。
2、本人年輕，還未經(jīng)歷較多的社會(huì )實(shí)踐。對補習班的管理經(jīng)驗匱乏。
3、雖然學(xué)教育，但是至今大多都是學(xué)理論知識，缺乏教學(xué)實(shí)踐。
4.某些家長(cháng)的不信任，認為大學(xué)生沒(méi)有老師的經(jīng)驗足，教不好小孩子。
對策：與父母多溝通，取得他們的支持。對所教學(xué)的內容認真研
究，多查閱資料，認真備課。向家中從事教育的長(cháng)輩，同輩請教教育經(jīng)驗，或者邀請他們授課。多與家長(cháng)溝通，以實(shí)力說(shuō)話(huà)。
五、 開(kāi)課時(shí)間
星期一至星期五：上午8:00—10:30，下午3:00---5:00
星期六：上午8:00---10:00
星期六下午、星期日休息
六、 上課形式及安排
補習班以分年級小班制方式授課，鞏固舊知識，講解新知識。同時(shí)同步練習與復習相結合，檢查輔導家庭作業(yè)。
我們授課的科目是以語(yǔ)數外為主，如果時(shí)間充裕的話(huà)，可以幫初中生補習物理、歷史等科目。
七、 上課老師安排
總負責人將在輔導班值班，以確保學(xué)生安全與教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。同時(shí)招聘優(yōu)秀的在校大學(xué)生進(jìn)行執教。而且我的家族是一個(gè)教育世家，不管是長(cháng)輩還是同輩中從事教育工作的很多。將給予我很好的幫助。
八、 收費標準
三年級：260元/月 四年級：280元/月 五年級：300元/月 六年級：320元/月
初一： 400元/月 初二：450元/月
九、 注意事項
1、為前來(lái)進(jìn)行輔導的學(xué)生進(jìn)行詳細的資料登記，如姓名、年級、
家庭地址、聯(lián)系電話(huà)、薄弱科目。了解學(xué)生的家庭情況，從而更好掌握學(xué)生的學(xué)習習慣，人格心里。
2、為了保證教學(xué)質(zhì)量，采用競爭方式上崗、教學(xué)。
3、補習班會(huì )每天安排專(zhuān)人，到孩子中了解其心理，采用說(shuō)悄悄話(huà)的方式，鼓勵的學(xué)生努力學(xué)習，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。讓他們如海燕般成長(cháng)起來(lái)。
4、學(xué)生的安全問(wèn)題是至關(guān)重要的。首先與家長(cháng)簽訂合同，每天上學(xué)放學(xué)需家長(cháng)來(lái)接送。并合理安排學(xué)生學(xué)習與休息的時(shí)間。
十、 項目資金管理
因為首次創(chuàng )業(yè)，我想選擇在家中，父母空閑的時(shí)候會(huì )幫忙照看小孩，所以租房費可以免了，但是還有購置一些舊的桌子和凳子以及水寫(xiě)黑板，大約花費500—800元；宣傳單：100元；辦公用品：100元；教師費用按每天35元發(fā)放，大約4000元；輔導教材的購買(mǎi)：300元。遠路的教師伙食費：4*10*30=1200元，總計大約6000元投入，其他預算以具體情況為準。
同時(shí)，預計收30個(gè)學(xué)生，大約10000元的收入，到最后純收入大概4000元。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
在昨日(25日)召開(kāi)的第四屆中國留學(xué)人員南京國際交流與合作大會(huì )上，江蘇省委常委、南京市委書(shū)記楊書(shū)記詳細介紹了南京人才引進(jìn)規劃和優(yōu)惠政策，現場(chǎng)邀請來(lái)自海內外的科技創(chuàng )新人才來(lái)南京投資創(chuàng )業(yè)、安家落戶(hù)。
“我們給的政策，其他城市可能都有，但是有兩條，是南京獨有的`”，楊書(shū)記在發(fā)布了南京的攬才計劃后力推南京優(yōu)勢。首先，南京的高�？蒲性核姸�，科創(chuàng )人員來(lái)南京創(chuàng )業(yè)可以借助這些研究機構繼續從事自己的科研項目，還能獲得高校特聘教授的崗位，南京豐厚的人才資源可以為科研提供團隊支持，這是其他一些城市沒(méi)辦法提供的。
其二，南京對于引進(jìn)人才實(shí)行市民待遇，在購房政策上對引進(jìn)人才不限購，讓他們隨時(shí)都能夠在南京安家買(mǎi)房�！叭绻毁彿�，我們還有人才公寓提供�！睏顣�(shū)記介紹，在未來(lái)5年南京將建設和提供1000套專(zhuān)家公寓、9000套人才公寓和50000套青年創(chuàng )業(yè)公寓，形成6萬(wàn)套的人才房保障體系。
記者了解到，南京的引進(jìn)人才及其配偶和子女都可辦理“南京藍卡”，不僅可以享受市民待遇，還可在指定醫院就診享受醫療綠色通道服務(wù)。子女接受義務(wù)教育，免費免試就近安排公辦學(xué)校入學(xué)，需跨學(xué)區的，由教育主管部門(mén)妥善安排，免收相關(guān)費用。
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