【精華】創(chuàng )業(yè)計劃范文匯編五篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)計劃5篇，歡迎大家分享。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

　　蛋糕是一種古老的西點(diǎn)，一般是由烤箱制作的，蛋糕是用雞蛋、白糖、小麥粉為主要原料。以牛奶、果汁、奶粉、香粉、色拉油、水，起酥油、泡打粉為輔料。經(jīng)過(guò)攪拌、調制、烘烤后制成一種像海綿的點(diǎn)心。

　　蛋糕是一種面食，通常是甜的，典型的蛋糕是以烤的方式制作出來(lái)。蛋糕的材料主要包括了面粉、甜味劑(通常是蔗糖)、黏合劑(一般是雞蛋，素食主義者可用面筋和淀粉代替)、起酥油(一般是牛油或人造牛油，低脂肪含量的蛋糕會(huì )以濃縮果汁代替)，液體(牛奶，水或果汁)，香精和發(fā)酵劑(例如酵母或者發(fā)酵粉)。

　　一、蛋糕店概況

　　1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品蛋糕店營(yíng)業(yè)計劃及分析投資創(chuàng )業(yè)。

　　2.本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

　　3.本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

　　二、經(jīng)營(yíng)目標

　　1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)

　　長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的'蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

　　三、市場(chǎng)分析

　　1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%�？驮磾的砍渥�,消費水平中低檔。

　　2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

　　一、活動(dòng)背景及目的：

　　據人力和社會(huì )保障部統計，全國高校畢業(yè)生人數逐年增多，畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功人數占畢業(yè)人數的比例很低，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有很大的潛力和增長(cháng)空間。我院為培養同學(xué)們的興趣愛(ài)好，增長(cháng)同學(xué)們創(chuàng )業(yè)與就業(yè)的知識，鍛煉同學(xué)們團結協(xié)助的'能力，學(xué)會(huì )社會(huì )實(shí)踐的吃苦耐勞的精神，所以有院團委主辦，學(xué)生會(huì )創(chuàng )業(yè)部舉行第一屆大學(xué)生“城市商業(yè)大戰”比賽。

　　二、活動(dòng)名稱(chēng)：

　　“城市商戰大賽”——大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽

　　三、活動(dòng)宗旨：

　　讓更多的同學(xué)參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng )業(yè)激情，培養創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新精神。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　**

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　重慶市主城區

　　六、活動(dòng)對象：

　　重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區**屆同學(xué)

　　七、活動(dòng)評審

　�。�1）初賽：邀請部分學(xué)院老師及各部門(mén)部長(cháng)

　�。�2）決賽：部分學(xué)院老師及領(lǐng)導

　　八、活動(dòng)方案

　　一>活動(dòng)宣傳

　　1、前期宣傳：**.10.30---**.11.1

　�。�1）通過(guò)部門(mén)微博、QQ群、飛信等

　�。�2）到大一各班宣傳

　�。�3）由宣傳部制作宣傳海報和宣傳展板

　�。�1）宣傳部公布比賽進(jìn)度

　�。�2）展示優(yōu)秀團隊策劃方案

　　3、后期宣傳：**.11.04---**.11.05

　�。�1）通過(guò)網(wǎng)絡(luò )展示比賽實(shí)況及賽程

　�。�2）制作獲勝團隊經(jīng)驗分享語(yǔ)錄

　�。�3）開(kāi)展活動(dòng)總結交流會(huì )

　　二>活動(dòng)準備

　　1、由宣傳部制作宣傳展板、海報及活動(dòng)宣傳

　　2、由各班班長(cháng)統計參賽人員**.10.31下午17：30將名單交于4410教室

　　3、由新聞部負責活動(dòng)照相、新聞稿撰寫(xiě)

　　4、由創(chuàng )業(yè)部及數學(xué)建模協(xié)會(huì )外聯(lián)部拉比賽贊助

　　5、由文秘部通知初賽、決賽觀(guān)眾

　　6、由相關(guān)部門(mén)負責全場(chǎng)布置、物品安放等

　　7、由創(chuàng )業(yè)部邀請領(lǐng)導及老師

　　活動(dòng)開(kāi)展

　　1、初賽：有報名個(gè)團隊（三人1隊）上交比賽計劃書(shū)做初賽評定材料。

　�。�2）各隊進(jìn)行介紹后，由評委給出相應分數。

　�。�3）統計比較后排列出分數較高團隊5個(gè)進(jìn)入決賽（決賽隊伍數量待定）。

　�。�4）評審點(diǎn)評

　　2、決賽：初賽中勝出團隊參加決賽。

　　決賽規則：

　�。�2）每團隊可向主辦部門(mén)借貸100—400元，但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

　�。�3）活動(dòng)比賽時(shí)間為11.03—11.04，期間不允許用自身錢(qián)財，且不得用自身錢(qián)財用于比賽所賺錢(qián)中。

　�。�4）結果評定：以除去本金、利息外掙錢(qián)多的組獲勝。

　　活動(dòng)獎項：比賽獎勵前三名、最佳創(chuàng )意團隊、最佳風(fēng)尚團隊。

　　第一名：活動(dòng)比賽各隊所賺錢(qián)數總和30%獎勵禮品和證書(shū)

　　第二名：活動(dòng)比賽各隊所賺錢(qián)數總和10%獎勵禮品和證書(shū)

　　第三名：獎勵禮品和證書(shū)

　　最佳創(chuàng )意團隊：證書(shū)

　　最佳風(fēng)尚團隊：證書(shū)

　　1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

　　2、介紹初賽規則

　　3、各隊進(jìn)行預定比賽描述

　　4、評審評價(jià)

　　5、統計分數后續通知入圍決賽人員名單

　　1、決賽開(kāi)幕式合影

　　2、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項

　　3、開(kāi)始正式比賽

　　4、比賽總結

　　1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

　　2、各隊代表3分鐘活動(dòng)經(jīng)驗分享和總結，并宣布團隊成績(jì)

　　3、由XX宣布比賽結果

　　4、由XX發(fā)放證書(shū)、獎品

　　5、由XX總結發(fā)言

　　九、經(jīng)費預算

　　1、宣傳橫幅：40元

　　十、活動(dòng)安全

　　十一、附件（報名表、承諾書(shū)）

　　重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　第一屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽報名表

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

　　隨著(zhù)大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來(lái)越多的大學(xué)生對東南亞餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊藏著(zhù)巨大的市場(chǎng)資源，在大學(xué)的附近開(kāi)個(gè)東南亞餐廳能很好的利用并開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實(shí)現這個(gè)計劃，實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，讓自己在創(chuàng )業(yè)上能打造出一片天地。

　　二、產(chǎn)品特色

　　1、東南亞餐廳應以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的東南亞餐服務(wù)，讓顧客對東南亞餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。

　　2、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區別，在此基礎制定出具體的促銷(xiāo)計劃和方案，在實(shí)施計劃的過(guò)程中，通過(guò)宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。

　　3、東南亞餐廳應開(kāi)發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務(wù)，在競爭對手中樹(shù)立較高的創(chuàng )新形象，并學(xué)習和借鑒他們的獨有特色，開(kāi)辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4、通過(guò)主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足和針對消費者比較價(jià)格的心理，將同類(lèi)食品有意識地分檔，形成價(jià)格系列，使消費者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿(mǎn)足”來(lái)實(shí)現足夠的利益。

　　5、我國的東南亞餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門(mén)，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。

　　三、市場(chǎng)分析

　　東南亞餐廳校園經(jīng)濟的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場(chǎng)競爭要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生，應該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光本店;其次，是怎樣達到以下?tīng)I銷(xiāo)效果。

　　東南亞餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

　　1、隨著(zhù)西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場(chǎng)，越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注東南亞餐，所以這提供了很好的市場(chǎng)前景。

　　2、東南亞餐是發(fā)達國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。

　　3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

　　四、店鋪選址

　　建設地點(diǎn)在學(xué)院附近，學(xué)院現有六千師生，調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng )業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65.8%，現時(shí)有40.2%師生覺(jué)得現在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂(lè )東南亞餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，自食其樂(lè )東南亞餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì )有更受歡迎的可能性。

　　經(jīng)營(yíng)范圍：

　　1、 推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè ))，最適合校園情侶品味。

　　2、 東南亞餐結合快餐。例如：扒類(lèi)(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(lèi)(意粉、米粉等)。

　　3、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。

　　4、 根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。例如：現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

　　五、競爭分析

　　1、東南亞餐需求度分析

　　東南亞餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對其情有獨鐘，不管是學(xué)生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開(kāi)一家東南亞餐廳是很有市場(chǎng)前景。在本東南亞餐廳所制定的營(yíng)銷(xiāo)計劃下開(kāi)展人性化經(jīng)營(yíng)，運用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運營(yíng)。在我國市場(chǎng)小，是一個(gè)潛在的大市場(chǎng)。由于大量不同地區人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一，所以市場(chǎng)前景很好。

　　2、東南亞餐廳的特點(diǎn)

　　(1)、同一性

　　目前在很多的城市中，東南亞餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務(wù)，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

　　(2)、追求時(shí)尚個(gè)性化

　　東南亞餐廳盲目追求華麗的外表，時(shí)尚的`造型，忽略了結合本地區的特色來(lái)進(jìn)行運營(yíng)

　　3、 營(yíng)銷(xiāo)策略

　　(1)、市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇：自食其樂(lè )東南亞餐廳位于美食街周?chē)�，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。

　　(2)、營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格. 管理層監督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解. 既要上下屬感受到東南亞餐廳紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性. 公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。

　　(3)、促銷(xiāo)計劃：東南亞餐廳的促銷(xiāo)戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區別，在此基礎制定出具體的促銷(xiāo)計劃和方案，在實(shí)施計劃的過(guò)程中，通過(guò)宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。

　　(4)、價(jià)格決策: 主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。針對消費者比較價(jià)格的心理，將同類(lèi)食品有意識地分檔，形成價(jià)格系列，使消費者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿(mǎn)足”。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

　　一、計劃摘要

　　自20xx年5月人民銀行、銀監會(huì )聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》以來(lái)，小額貸款公司試點(diǎn)在各地迅速展開(kāi)并引起高度關(guān)注。小額貸款公司的成立，拓寬了中小企業(yè)的融資渠道，很大程度上解決了中小企業(yè)融資瓶頸問(wèn)題。然而，小額貸款公司如何設立？采取何種運作模式？怎樣控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險？怎樣選擇公司發(fā)展的路線(xiàn)？怎樣在農村推廣公司業(yè)務(wù)？等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機構的難題。

　　（一）市場(chǎng)機會(huì )分析

　　1.市場(chǎng)需求缺口 20xx～20xx年三縣農村正規金融“存貸差”持續增大，盡管20xx年農信社農戶(hù)貸款相當于其存款總量的63.26％，但考慮進(jìn)農行吸收的農戶(hù)儲蓄存款因素后，則比例降到43.99％。金融機構的儲蓄動(dòng)員與配臵職能受到極大限制，也導致農戶(hù)存款與貸款陷入“非對稱(chēng)性均衡”狀態(tài)。

　　2.供需結構矛盾 隨著(zhù)農業(yè)規�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農村出現了一批擁有數十畝、乃至千畝耕地或養殖水面的種、養殖業(yè)大戶(hù)，由于缺少資本的原始積累，加上農業(yè)資金投入的季節性，他們在經(jīng)營(yíng)中普遍感到資金短缺。而農信社農戶(hù)貸款規模一般在20xx～3000元／筆，期限多在半年以?xún)�。農業(yè)大戶(hù)融資難的問(wèn)題在農村愈發(fā)突出，影響了擴大再生產(chǎn)規模和耕地水面資源的有效利用。問(wèn)卷顯示，農戶(hù)資金需求在5000元以上就難以得到滿(mǎn)足。 生活性貸款難滿(mǎn)足。由于農戶(hù)缺少穩定的現金流，對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目（教育、醫療、建房等），正規金融不提供消費信貸服務(wù)，農戶(hù)只能依靠民間借貸來(lái)籌集資金。 資金需求和供給存在期限結構矛盾。調查顯示，農戶(hù)一至三年、三年以上的資金需求合計占半數，而農信社已發(fā)放的'沒(méi)有一年期以上農戶(hù)貸款。

　　（二） 公司概述

　　1.公司目標 利用小額貸款公司將農村的生產(chǎn)、生活與各類(lèi)農業(yè)企業(yè)連接起來(lái)，形成多贏(yíng)局面，最終實(shí)現自身利潤可持續和推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)二元目標。

　　2.公司運作模型 針對上述存在的問(wèn)題，站在利潤可持續的商業(yè)運作模式上考慮，我們提出了一個(gè)全新的運作模型——商業(yè)集團式多角化經(jīng)營(yíng)模型。此模型集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)培養和市場(chǎng)占領(lǐng)于一體，通過(guò)多項業(yè)務(wù)包圍農村市場(chǎng)。

　　3.公司主要業(yè)務(wù)——貸款證計劃 為了解決小額貸款公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的信息不對稱(chēng)問(wèn)題和逆向選擇問(wèn)題，我們提出了一項業(yè)務(wù)——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是：提前發(fā)放、分類(lèi)發(fā)放、高速辦理。

　　4.公司業(yè)務(wù)的推廣 以家庭倫理觀(guān)念作為第一切入點(diǎn)，通過(guò)直投連載式廣告對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳；通過(guò)公益性贊助對公司建立公司的良好形象。

　　（三）公司財務(wù)規劃

　　按照過(guò)往小額貸款公司試點(diǎn)經(jīng)驗，我們在公司財務(wù)規劃上的作出以下假設： 總投資額：1億 設放款率為70%；平均年利率為10%；預計年利息總額達280萬(wàn)；投資回收期為3.5年

　　（四）風(fēng)險分析

　　近年來(lái)，我國學(xué)者對農戶(hù)信貸市場(chǎng)作了大量研究，一個(gè)普遍性的結論是我國農戶(hù)信貸市場(chǎng)存在著(zhù)兩類(lèi)不同性質(zhì)的風(fēng)險：

　　一是不可抗拒的農業(yè)系統性風(fēng)險；

　　二是主觀(guān)違約風(fēng)險。我們將結合蚌埠的實(shí)際情況，通過(guò)采用和借鑒一些具體措施來(lái)降低和規避這些風(fēng)險。 由于公司采用的是股份有限制制度。

　　因此，我們建議選擇直接出售股份方式、股權回購方式和mbo、ebd三類(lèi)方式作為風(fēng)險退出方式。

　　二、市場(chǎng)機會(huì )分析與公司概述

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)機會(huì )分析中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )

　　中國人民銀行 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)銀監發(fā)[20xx]規定：小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì )組織投資設立，不吸收公眾存款，經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司。目前實(shí)施小額信貸的組織機構主要是各類(lèi)金融機構和非政府組織。而日前（20x8-10-10），安徽省也頒布了相應的條例——安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法試行（后附），并提出：根據安徽省規劃，按照“積極穩妥，有序推進(jìn)”的原則，將先期選擇愿意承擔監管職責和風(fēng)險處臵責任、有試點(diǎn)積極性的縣（市、區，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣”）開(kāi)展試點(diǎn)工作。并原則上于今年到明年內（20x8～20x9年）合肥、蕪湖、蚌埠市各設立3～5家小額貸款公司，其他各市設立1～2家。在總結試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，不斷完善各項制度，爭取明年達到每個(gè)縣設立1家小額貸款公司。

　　從上述政策環(huán)境中可知，在安徽省成立小額貸款公司在政策上將會(huì )面對以下問(wèn)題和機遇：

　　a. 只貸不存，沒(méi)有低成本資金來(lái)源；風(fēng)險因“小額、分散”原則而被提升，當然也可通過(guò)對農業(yè)大戶(hù)和農村微型企業(yè)的貸款來(lái)分散這方面的風(fēng)險。

　　b. 貸款范圍被限制在一縣之內。雖然地域被限制了，但從上述資料可知，蚌埠三個(gè)大縣在20x1～20x5年末的貸款缺口達33億之多。因此，短期內此問(wèn)題不需考慮。

　　c. 小額貸款公司主發(fā)起人注冊資本不低于20xx萬(wàn)、資產(chǎn)負債率不高于70%、連續三年贏(yíng)利且利潤總額在500萬(wàn)元以上。這項政策使公司的進(jìn)入門(mén)檻大大提高。

　　d. 根據安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法（試行）規定，各縣（市、區）政府是轄內小額貸。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

　　蜜菓奶茶店就是一個(gè)資金投入低，消費人群廣，回收成本快并且門(mén)面十分好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，蜜菓奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉金，十分適合小本自主創(chuàng )業(yè)。但對于我們這些剛接觸創(chuàng )業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。一份優(yōu)秀的蜜菓奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)十分重要，對于以后的經(jīng)營(yíng)管理起著(zhù)很大的影響。

　　蜜菓奶茶，發(fā)展趨勢很好，但要注意以下幾點(diǎn)：

　　1、我們的經(jīng)營(yíng)必須有特色，沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

　　2、我們的品質(zhì)要好，口感要堅持一致。

　　3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理，合理安排人員，分工和良好的服務(wù)態(tài)度。

　　4、及時(shí)了解消費者的愛(ài)好，及時(shí)調整我們的產(chǎn)品和口味。

　　一、市場(chǎng)分析：蜜菓奶茶店就是一個(gè)資金投入低，消費人群廣，回收成本快，并且門(mén)面十分好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，蜜菓奶茶加盟店經(jīng)營(yíng)管理不用太多的周轉金，十分適合小本自主創(chuàng )業(yè)。一般一家蜜菓奶茶店都能在幾個(gè)月收回成本，最快的兩三個(gè)月收回成本，可是蜜菓奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營(yíng)策略，靠的是獨特的蜜菓奶茶文化。

　　近兩年，蜜菓奶茶在我國大江南北遍地開(kāi)花，不論城市大小，不論男女老少，消費水平高低，蜜菓奶茶稱(chēng)謂日常街頭的一個(gè)時(shí)常顯現的亮點(diǎn)，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到。手里拿著(zhù)一杯蜜菓奶茶，男女青年的身影，口感新鮮、味美。都是現做現賣(mài)，由多種可口的原料配成。隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量越來(lái)越高。原材料價(jià)格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤，不斷降低原料品質(zhì)，導致此刻蜜菓奶茶市場(chǎng)一片混亂。蜜菓奶茶已經(jīng)成為近一段時(shí)間來(lái)垃圾食品的代名詞，經(jīng)過(guò)我們對消費者的調查了解，真正的原因還是在于蜜菓奶茶口味的問(wèn)題�？谖恫粩嗤脐惓鲂�、變化多、構成眾多系列，消費者選擇廣。

　　此刻我們最大的競爭對手就是學(xué)校外的蜜菓奶茶，我們要從價(jià)格上與他們競爭。

　　二、蜜菓奶茶店的設備選購：由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自我親自采購。由于我們做的`是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源。具體使用過(guò)程中的注意事項：

　　1、封口蓋必須與杯口直徑大小一致，并且購買(mǎi)時(shí)要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣能夠給顧客帶來(lái)方便。我們會(huì )一大包的賣(mài)，這樣能夠節儉成本。

　　2、杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，并且杯子很重要，必須要多跑幾家，認真選購。

　　3、吸管選購的時(shí)候要注意用料的厚薄。

　　三、設備的維護與優(yōu)惠計劃

　　1、衛生是第一的。你的東西能夠不好吃，可是必須要讓人放心。

　　2、一些學(xué)生會(huì )問(wèn)我們有關(guān)色素、原料、質(zhì)量等等方面的為題，我們必須要想好怎樣回答。

　　四、風(fēng)險分析：創(chuàng )業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會(huì )引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會(huì )到他的店里消費，可是顧客是會(huì )比較的。他們終究會(huì )覺(jué)得我們的產(chǎn)品口感要更好些。我們要不斷進(jìn)行創(chuàng )新。

　　五、財務(wù)分析：

　　1、日常消耗開(kāi)辦一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水電費等。在用上電，我們會(huì )采取購置技能電燈泡，這樣既環(huán)保又節儉。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。

　　2、貨物進(jìn)出所有工作人員必須用有效憑證來(lái)到出納處報銷(xiāo)，此外，由出納管理財務(wù)，會(huì )計每日一次對賬，店長(cháng)一星期一次查賬。

　　六、店面裝置:由于主要消費是學(xué)生，而此刻的學(xué)生又比較早熟，所以，店面風(fēng)格能夠比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內的設計，則選擇室內精美壁紙，營(yíng)造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境，同樣以花草作為主要裝點(diǎn)工具。桌椅以紅色為主，能夠引起顧客的食欲。

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