【推薦】創(chuàng )業(yè)計劃范文合集六篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的創(chuàng )業(yè)計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

　　每個(gè)人的一生都會(huì )有很多經(jīng)歷，每一次都會(huì )給我們不同的感受和收獲。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐，完成了這個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃，在這個(gè)過(guò)程中收獲了成功的喜悅，體會(huì )到了創(chuàng )業(yè)的艱辛，增加了自己對創(chuàng )業(yè)的渴望和信心。

　　在制定這次創(chuàng )業(yè)計劃前，首先老師對我們進(jìn)行了創(chuàng )業(yè)指導，聽(tīng)了一些成功人士對創(chuàng )業(yè)的看法和認識。從而了解到創(chuàng )業(yè)并不是一件簡(jiǎn)單的事，很多企業(yè)家都是在經(jīng)歷很多此失敗后才取得最后的成功，所以我們要做好充分的思想準備，要做到屢敗屢戰。創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)人一朝一夕便可以完成的。此時(shí)，一個(gè)具備協(xié)調、合作、溝通等團隊精神的高素質(zhì)團隊顯得尤為重要。一個(gè)成功的企業(yè)一定會(huì )有一個(gè)很強的團隊，只有每個(gè)部門(mén)之間協(xié)調配合，才能做出好的決策，取得好的收益，所以對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)團隊精神是至關(guān)重要的。

　　一個(gè)企業(yè)的CEO可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，她的決策關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，她的能力至關(guān)重要。需要具備一個(gè)領(lǐng)導者該有的氣度和品質(zhì)，還需要對各方面的專(zhuān)業(yè)知識都有所了解，并且要有很強的人際交往能力，從而加強與各企業(yè)高層的交流與共同，敏銳的判斷力也是企業(yè)領(lǐng)導者必須具備的能力，從而判斷各部門(mén)得出的結論的正確性，以便做出正確的決策。而且他是各個(gè)部門(mén)之間溝通的橋梁，在這次創(chuàng )業(yè)計劃的開(kāi)始他根據中國傳統的飲茶文化，將目標鎖定在茶飲品市場(chǎng)，并且根據我們所要達到的收益，選擇了中關(guān)村這個(gè)高收入者密集，臨近購物中心但茶飲休憩場(chǎng)所缺少，競爭壓力小的市場(chǎng)。據此為各個(gè)部門(mén)分配了合適的`任務(wù)。首先，市場(chǎng)的潛力是需要挖掘的，我們的產(chǎn)品、服務(wù)要有需求才有市場(chǎng)，才能實(shí)現價(jià)值，所以市場(chǎng)調研這一部分就需要很好的估算，這時(shí)具有敏銳洞察力和判斷力的市場(chǎng)部人員就要發(fā)揮他們的作用，對我們需要開(kāi)發(fā)的中關(guān)村茶業(yè)市場(chǎng)以及市場(chǎng)需求量的大小，價(jià)格的高低進(jìn)行一系列的研究，最后制對我們的產(chǎn)品進(jìn)行了定位。由于中關(guān)村是高科技園區，園區內的工作人員大多是高收入階層，對生活質(zhì)量的要求較高，所以更注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，價(jià)格對他們追求高品質(zhì)生活的影響較小，所以我們最后將消費者定位在這些中高收入階層。為此，我們的產(chǎn)品一定要有過(guò)硬的質(zhì)量，采購部在這時(shí)就需要對顧客所要求的高品質(zhì)茶業(yè)進(jìn)行采購，由于我們茶莊經(jīng)營(yíng)的茶品均要求質(zhì)量上層，口感極佳，所以采購部人員要有一定的茶葉知識，還要做好與茶農的溝通，在大范圍內尋求質(zhì)量好，價(jià)格相對較低的茶葉。有了好的品質(zhì)還要有好的服務(wù)，服務(wù)的好壞取決于員工的素質(zhì)和企業(yè)的獎懲制度。為此管理部門(mén)對員工進(jìn)行了培訓，以使他們的儀容端正，儀表整潔，服裝統一，從而符合我茶莊在產(chǎn)品格調上中國風(fēng)的定位以及消費者對高品質(zhì)服務(wù)的要求。并且制定了從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面對員工和管理層的獎金等獎勵制度。財務(wù)部負責企業(yè)各項資金的支出，在每個(gè)季度前做好預算，這樣我們就可以為自己的商品定一個(gè)適合市場(chǎng)又不會(huì )高于成本的價(jià)格，保證盈利又不會(huì )造成客戶(hù)的流失。在每個(gè)經(jīng)營(yíng)期結束后要制定本期的報表，用來(lái)核算企業(yè)的盈虧，并要進(jìn)行納稅申報。因此要求這個(gè)部門(mén)的人員需要熟悉會(huì )計、稅法等多方面的專(zhuān)業(yè)知識。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責茶莊產(chǎn)品的，通過(guò)多種渠道進(jìn)行廣告投入，以擴大茶莊的知名度和市場(chǎng)占有率。溝通，在任何時(shí)候都顯得尤為重要，營(yíng)銷(xiāo)人員與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關(guān)系著(zhù)茶莊的形象及客流,銷(xiāo)售情況,并且需要根據消費者的反饋為開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供依據。因此，營(yíng)銷(xiāo)部是個(gè)重要的部門(mén)。

　　無(wú)規矩不成方圓，在制定創(chuàng )業(yè)計劃的過(guò)程中使我明白每個(gè)部門(mén)都履行好自己的職責是成功的關(guān)鍵。團隊精神是一個(gè)企業(yè)成功不可缺少的，一個(gè)企業(yè)是一個(gè)整體，每個(gè)部門(mén)的決策都會(huì )影響到其他部門(mén)，所以各部門(mén)之間要加強溝通、協(xié)作，做到個(gè)人利益與企業(yè)利益的統一，保證企業(yè)的高效率運轉。

　　這次創(chuàng )業(yè)計劃的制定，使我對創(chuàng )業(yè)有了一個(gè)全面、系統的認識，并且使我對溝通，協(xié)作的重要性有了全新的了解。我相信這次計劃對我們會(huì )產(chǎn)生深遠的影響，受益匪淺。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

　　摘要

　　隨著(zhù)年代的發(fā)展與俱進(jìn)，人們對于衣食住行的要求逐漸上升。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，人們也不再滿(mǎn)足于穿暖，亮麗光鮮的外表，不僅使自己美麗。也是對他人的一種尊重。潮流服裝店也是他們經(jīng)常出入的地方。服裝行業(yè)的投資小，盈利可觀(guān)，并且資金回收較快，并且服裝行業(yè)容易進(jìn)入與啟動(dòng)。滿(mǎn)足社會(huì )潮流，帶動(dòng)廣大消費著(zhù)的主動(dòng)性。服裝行業(yè)也是我喜歡的銷(xiāo)售工作，興趣與事業(yè)相結合，目前啟動(dòng)計劃已生成，選擇實(shí)體店與網(wǎng)店相結合的方式，并加入品牌店的模式，多元化的發(fā)展更便于服裝店的經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售。

　　項目介紹

　　服裝作為一個(gè)傳統的老行業(yè)，開(kāi)個(gè)男士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前，做過(guò)大量信息調查，包括自身以及周邊的優(yōu)勢因素，因此我預計用10萬(wàn)元的作為啟動(dòng)資金。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟，項目需要成本較低，選擇以實(shí)體店與網(wǎng)店相結合的方式來(lái)擴大銷(xiāo)路，區別于傳統銷(xiāo)售方式，迎合電子商務(wù)的發(fā)展形勢。同時(shí)以加盟的形式進(jìn)行，全面思考和制定開(kāi)店的策略，有效的制定和執行開(kāi)店的規劃。其中包括，市場(chǎng)分析、商圈調查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和正式營(yíng)業(yè)等。最后形成自主的一個(gè)服裝品牌----Keep Moving（永不止步）。

　　目 錄

　　一、商機及產(chǎn)品介紹...................................................................

　　二、環(huán)境分析...............................................................................

　　三、綜合分析...............................................................................

　　四、營(yíng)銷(xiāo)策劃...............................................................................

　　五、經(jīng)營(yíng)管理...............................................................................

　　六、財務(wù)管理...............................................................................

　　七、風(fēng)險管理...............................................................................

　　八、項目啟動(dòng)計劃.......................................................................

　　一、商機及產(chǎn)品介紹

　　這是一個(gè)信息年代，而按照淘寶對外公布的數據，20xx年淘寶成交額超過(guò)4000億元，而到20xx年馬云公布流動(dòng)資金已達1萬(wàn)億，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元，這更加給力人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，優(yōu)秀的平臺，必定會(huì )造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和喜歡逛街類(lèi)的消費群體，結合了廣大消費群體需求。

　　二、環(huán)境分析

　　1. 實(shí)體店的優(yōu)勢：不僅滿(mǎn)足對個(gè)別地區人的需求，而且對了解潮流趨勢，了解消費需求都有現實(shí)的意義。

　　2. 網(wǎng)店優(yōu)勢：買(mǎi)一件應季的衣服，采用傳統的'途徑解決問(wèn)題，需要空出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間，到商場(chǎng)逛、挑、試。從各個(gè)方面來(lái)說(shuō)，買(mǎi)一件衣服所化的除了標價(jià)之外，還要花費時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力，相對于網(wǎng)購，可以通過(guò)半個(gè)多小時(shí)的挑選，其余的成本都節省了，價(jià)格相對來(lái)說(shuō)也會(huì )比商城的優(yōu)惠�？芍^既省時(shí)間，又省金錢(qián)。

　　三、綜合分析

　　1. 目標市場(chǎng)：男性消費者，雖說(shuō)女性是服裝行業(yè)的主流市場(chǎng)。但是相比較女性而言，男性市場(chǎng)的消費力更加大于女性，男性通常在購買(mǎi)衣服時(shí)很少會(huì )還價(jià)，經(jīng)常挑選等習慣，而男性更加注重

　　自身形象，對穿著(zhù)將就，能保證質(zhì)，而女性通常以低價(jià)的廉價(jià)貨品居多，難以做到中端，高端。如果將實(shí)際購買(mǎi)者和購買(mǎi)決策者的數量統計出來(lái)，男性這個(gè)比率將會(huì )更高，所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶(hù)群。

　　2. 產(chǎn)品消費群體、方式的因素分析：隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，大多數年輕消費者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購物，網(wǎng)上購物可以節省購物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。網(wǎng)店的信譽(yù)是最重要的，不論實(shí)體店還是網(wǎng)店，信譽(yù)是首位，因此我的營(yíng)銷(xiāo)模式將采用實(shí)體店與網(wǎng)店結合起來(lái)運營(yíng)。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)策劃

　　1. 銷(xiāo)售政策的制定：實(shí)體店營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)結合

　　2. 銷(xiāo)售渠道和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷(xiāo)售和實(shí)體店銷(xiāo)售，專(zhuān)注服務(wù)從前期店面選擇到店面設計，幫助進(jìn)行合理配貨，全方位服務(wù)模式。

　�。�1） 實(shí)體店將選擇城郊，因為啟動(dòng)資金僅10萬(wàn)元，城郊的門(mén)面租金相對較低些。

　�。�2） 網(wǎng)店營(yíng)業(yè)期間，需要結合物流公司。

　　3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各級資格認定標準政策

　　付款方式: 網(wǎng)上支付、貨到付款、信用卡支付

　　貨運方式：快遞

　　4.促銷(xiāo)

　�。�1）主要促銷(xiāo)方式：滿(mǎn)就送，折扣優(yōu)惠，買(mǎi)一送一，送小

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

　　湖南省正式啟動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導方向教育碩士研究生培養計劃。16日，湖南省大中專(zhuān)學(xué)校學(xué)生信息咨詢(xún)與就業(yè)指導中心與湖南大學(xué)教育科學(xué)研究院簽訂協(xié)議，這意味著(zhù)今后該省大學(xué)生將可能得到科班出身的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導教師的專(zhuān)業(yè)指導。

　　根據協(xié)議，湖南大學(xué)將制定教育碩士創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導方向培養方案、教學(xué)計劃，并組織一流師資團隊，開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導碩士研究生培養，引導該方向研究生到省內高校從事創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導工作。湖南省就業(yè)指導中心將調研、梳理、收集相關(guān)專(zhuān)業(yè)社會(huì )人才需求，提出該方向研究生培養的建設指導意見(jiàn)與建議，并提供兼職導師和該方向在讀學(xué)生社會(huì )實(shí)踐崗位。根據安排，20xx年將面向社會(huì )正式招生。

　　據了解，教育部對于高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導教育提出明確要求：所有高校均須開(kāi)設創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)就業(yè)指導教育課程，并配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師，其中創(chuàng )業(yè)基礎不少于32學(xué)時(shí)，不低于2學(xué)分，就業(yè)指導本科不少于38學(xué)時(shí)，專(zhuān)科不少于30學(xué)時(shí)，不低于2學(xué)分。

　　當前，我省高校普遍存在師資隊伍嚴重不足的問(wèn)題，有的高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)就業(yè)指導教師由就業(yè)指導部門(mén)工作人員兼任，有的由輔導員擔任，他們既沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導教育，也缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，難以勝任創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導教育。湖南省就業(yè)指導中心主任曹敏表示，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導方向教育碩士研究生培養計劃的`啟動(dòng)實(shí)施，必將為湖南省高校培養一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與就業(yè)指導教育人才隊伍，為高校畢業(yè)生帶來(lái)福音。

　　另外為了方便大家學(xué)習，提高復習的效率。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

　　“相約高新區”第三屆煙臺大學(xué)生科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽啟動(dòng)儀式25日上午舉行。此次大賽設單項獎7項，最具投資價(jià)值創(chuàng )業(yè)項目1個(gè)，一等獎1個(gè)，二等獎2個(gè)，三等獎3個(gè)，落地的獲獎創(chuàng )業(yè)項目除獎金外，最高可獲500萬(wàn)的創(chuàng )投資金，并給予各項創(chuàng )業(yè)政策，提供最高15萬(wàn)元無(wú)息及貼息貸款。其他落地參賽項目,享受相應創(chuàng )業(yè)扶持政策。

　　本屆創(chuàng )業(yè)大賽以“超越夢(mèng)想，贏(yíng)就未來(lái)”為主題，活動(dòng)分項目征集、項目評審、投融資對接和頒獎三個(gè)階段。10月25日到11月15日進(jìn)行創(chuàng )業(yè)項目征集，駐煙各高校、科研院所由所在團委牽頭組織，擇優(yōu)推薦優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目，其他項目由大賽組委會(huì )辦公室組織收集整理。11月16日到20日組委會(huì )聘請專(zhuān)家組成評審委員會(huì )，對參賽作品進(jìn)行評審打分，確定獲獎作品，并組織召開(kāi)優(yōu)秀項目投融資對接洽談會(huì )。11月下旬舉行頒獎典禮。

　　煙臺市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園區管理服務(wù)中心主任曲寧介紹說(shuō)： “這屆大賽與往屆相比，第一個(gè)是把項目分類(lèi)，分成創(chuàng )意組和創(chuàng )業(yè)組兩個(gè)組別；第二個(gè)是我們面向全國13個(gè)城市推廣，這是大賽第一次全國性的`推廣。我們希望通過(guò)大賽進(jìn)一步帶動(dòng)煙臺市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的氛圍，改變傳統的一些就業(yè)觀(guān)點(diǎn)，提高就業(yè)率�！�

　　截至目前，大賽已經(jīng)成功舉辦兩屆，在全社會(huì )產(chǎn)生了廣泛較好的影響，多個(gè)優(yōu)秀項目落戶(hù)煙臺高新區，部分優(yōu)秀項目已實(shí)現規�；�生產(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟效益。本次大賽將依托高新區各孵化基地，對優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目給予全程創(chuàng )業(yè)培訓，助力企業(yè)快速發(fā)展。

　　參賽范圍

　　本屆大賽分創(chuàng )意組和創(chuàng )業(yè)組。

　　創(chuàng )意組參賽范圍為各高等院校在校生(包括專(zhuān)科生、本科生、碩士生和博士生)及擁有自主項目的各高校、科研院所的教師、科研人員均可報名參賽。

　　創(chuàng )業(yè)組參賽范圍為畢業(yè)后10年內的全國普通高校畢業(yè)生(包括專(zhuān)科生、本科生、碩士生和博士生)、海外留學(xué)回國人員、創(chuàng )業(yè)團隊和高校、科研院所人員創(chuàng )業(yè)項目，且創(chuàng )辦企業(yè)時(shí)間不超過(guò)5年。

　　大賽流程

　　大賽分為三個(gè)階段實(shí)施。

　　第一階段是作品征集。本次大賽采取現場(chǎng)報名及網(wǎng)上申報，駐煙高校由各學(xué)校團委及相關(guān)部門(mén)直接組織報名，將企劃書(shū)統一提交至大賽組委會(huì )辦公室。其他項目現場(chǎng)及網(wǎng)上報名，由大賽組委會(huì )辦公室負責收集整理。

　　第二階段項目評審及項目對接。由成功企業(yè)家、企業(yè)管理專(zhuān)家、投融資專(zhuān)家、創(chuàng )投機構負責人、金融財務(wù)專(zhuān)家、高校教授等組成項目評審委員會(huì )負責對參賽項目進(jìn)行評審。邀請投融資專(zhuān)家、創(chuàng )投機構負責人、金融財務(wù)專(zhuān)家等與優(yōu)秀參賽項目進(jìn)行項目投融資對接。

　　第三階段決賽。采取現場(chǎng)路演“5+8”方式，演講時(shí)間5分鐘，專(zhuān)家點(diǎn)評8分鐘。專(zhuān)家根據現場(chǎng)答辯情況對項目進(jìn)行現場(chǎng)打分并確定各獎項，現場(chǎng)進(jìn)行頒獎。

　　表彰激勵

　　(一)獎項設置

　　創(chuàng )業(yè)項目大賽設單項獎7項，最具投資價(jià)值創(chuàng )業(yè)項目1個(gè)，一等獎1個(gè)，二等獎2個(gè)，三等獎3個(gè)。

　　創(chuàng )意組項目大賽設最具創(chuàng )意團隊1個(gè)，一等獎1個(gè)，二等獎2個(gè)，三等獎3個(gè)，優(yōu)秀組織獎2個(gè)。

　　所有獲獎項目均由大賽組委會(huì )頒發(fā)證書(shū)、獎杯及獎金。

　　(二)落戶(hù)項目政策支持

　　1.落地的獲獎創(chuàng )業(yè)項目除獎金外，最高可獲500萬(wàn)的創(chuàng )投資金，并給予各項創(chuàng )業(yè)政策，提供最高15萬(wàn)元無(wú)息及貼息貸款。其他落地參賽項目,享受相應創(chuàng )業(yè)扶持政策。

　　2.獲獎創(chuàng )業(yè)項目將獲得創(chuàng )業(yè)導師的“一對一”創(chuàng )業(yè)輔導。

　　3.參賽的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目和企業(yè)，將納入煙臺高新區備選項目庫，在科技計劃立項方面給予優(yōu)先支持。

　　4.獲獎創(chuàng )意項目可直接進(jìn)入煙臺市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園創(chuàng )業(yè)苗圃孵化。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

　　配置原則：經(jīng)濟實(shí)用

　　定位：面對消費水平相對較低的普通大眾

　　選址：選址對于美發(fā)店的定位非常重要，小型店一般選擇開(kāi)在人口密集，消費水平相對不高的小區

　　面積：40———50個(gè)平方

　　裝修：裝修盡量簡(jiǎn)單，一保持干凈清爽為原則，因為面積不大，要避免吊頂，太復雜的裝修會(huì )讓店面在視覺(jué)上看起來(lái)更小，費用一般在2500—5000元左右

　　房租：最好控制在1000元/月以?xún)�，否則經(jīng)營(yíng)起來(lái)壓力比較大，因為小型店的價(jià)格競爭大，想提高收費比較難。

　　人員：發(fā)型師2名，助理（學(xué)徒）1—2名

　　硬件配置表

　　設施數量單價(jià)內容：

　　工位（美發(fā)椅）4個(gè)200—300元

　　洗頭床1—2個(gè) 500元

　　鋦油機 1臺280元左右

　　烘發(fā)機1臺280元左右

　　鏡臺 按需要 280元

　　推車(chē)1輛100元

　　美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以?xún)取?/p>

　　產(chǎn)品：一次性進(jìn)貨1000—20xx元

　　宣傳：小店一般靠口碑以及與周?chē)�鄰居的人際關(guān)系來(lái)宣傳

　　溫馨提示：小店的裝修非常簡(jiǎn)單，所以要注意隨時(shí)保持干凈。另外不能為了節約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的.品質(zhì)，這樣不僅會(huì )對發(fā)型師的操作造成影響，更容易使顧客流失，選擇產(chǎn)品要謹慎，最好到當地正規的代理商購買(mǎi)相對有實(shí)力，價(jià)格適宜的發(fā)品。第一次進(jìn)貨不要太多，使用之后，產(chǎn)品適合并被顧客所接受，再固定下來(lái)。

　　總投資：15000左右

創(chuàng )業(yè)計劃 篇6

　　這里雖然是對幫忙撰寫(xiě)之財務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家的建議，但創(chuàng )設新事業(yè)者仍應了解本節并充分配合。

　　步驟一 取得創(chuàng )設新事業(yè)者認可的現金流量表及全部附表。

　　步驟二 首先請創(chuàng )設新事業(yè)者提供有關(guān)銷(xiāo)貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品給誰(shuí)用的？產(chǎn)品的市場(chǎng)區隔在哪里？全世界的市場(chǎng)？銷(xiāo)售目標是如何估算出來(lái)的.（亦即其假設條件為何）？

　　步驟三 請創(chuàng )設新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明書(shū)；產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖，競爭者資料，并逐一檢視廠(chǎng)房投資、生產(chǎn)或實(shí)驗設備等與所列數字來(lái)源合理否？

　　步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠(chǎng)費用之估算是否合理？

　　步驟五 研擬銷(xiāo)售及管理人員之人事費用。

　　步驟六 銷(xiāo)售及管理費用是否低估？一般技術(shù)人員都會(huì )低估此項費用。

　　步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng )設新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計劃。

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