- 相關(guān)推薦
裝飾裝修公司章程范本
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,章程起到的作用越來(lái)越大,章程一經(jīng)規定,就具有長(cháng)期的穩定性,不能朝令夕改。我敢肯定,大部分人都對擬定章程很是頭疼的,以下是小編精心整理的裝飾裝修公司章程范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
裝飾裝修公司章程 1
第一章 總則
第一條 依據《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》及有關(guān)法律、法規的規定,特制定本章程。
第二條 本章程中的各項條款與法律、法規、規章不符的,以法律、法規、規章的規定為準。
第二章 公司名稱(chēng)和住所
第三條 公司名稱(chēng):
第四條 公司住所:
第三章 公司經(jīng)營(yíng)范圍
第五條 經(jīng)公司登記機關(guān)核準,公司經(jīng)營(yíng)范圍:
第四章 公司注冊資本
第六條 公司注冊資本x萬(wàn)元人民幣
第七條 注冊資本如有虛假和在公司成立后抽逃出資,按國家有關(guān)法律、法規規定承擔責任。
第五章 股東的姓名(名稱(chēng))、認繳出資額、出資時(shí)間、出資方式如下:
第八條 股東姓名或名稱(chēng) 出費額及方式 出資比例 出資時(shí)間
第九條 股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、知識產(chǎn)權、土地使用權等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉讓的非貨幣財產(chǎn)作價(jià)出資;以非貨幣財產(chǎn)出資的,應當依法辦理其財產(chǎn)權的轉移手續。
第六章 公司對外投資及擔保
第十條 公司可以向其他企業(yè)投資。但是,除法律、法規另有規定外,不得成為對所投資企業(yè)的債務(wù)承擔連帶責任的出資人。
第十一條 公司向其他企業(yè)投資或者為其他人提供擔保的,由股東會(huì )決議。
第十二條 公司為公司股東或者實(shí)際控股人提供擔保的,必須經(jīng)股東會(huì )決議。被擔保的股東或者被實(shí)際控股人支配的被擔保股東,在股東會(huì )上不得參與該擔保事項的表決。該項表決由出席會(huì )議的其他的股東所持表決權的半數通過(guò)。
第七章 公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則
第十三條 股東會(huì ):本公司設股東會(huì ),股東會(huì )由全體股東組成,股東會(huì )是公司的權力機構,依照《公司法》行使職權。
第十四條 股東會(huì )行使下列職權:
(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃;
(二)選舉和更換執行董事、監事,決定有關(guān)執行董事、監事的報酬事項;
(三)審議批準執行董事的報告;
(四)審議批準監事的報告;
(五)審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;
(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方秉;
(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(八)對發(fā)行公司債券作出決議;
(九)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;
(十)修改公司章程。
對前款所列事項股東以書(shū)面形式一致表示同意的,可以不召開(kāi)股東會(huì )議,直接作出決定,并由全體股東在決定文件上簽字、蓋章。
第十五條 股東會(huì )議的議事規則:首次股東會(huì )會(huì )議由出資最多的`股東召集和主持,依照《公司法》行使職權。
第十六條 股東會(huì )會(huì )議分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議。
定期會(huì )議每年舉行三次,代表十分之一以上表決權的股東及監事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議的,應當召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。股東會(huì )會(huì )議由執行董事召集和主持,執行董事不能履行職務(wù),由監事召集和主持,監事不能召集和主持的,代表十分之一以上表決權的股東可以自行召集和主持。
第十七條 股東會(huì )會(huì )議由股東按照出資比例行使表決權。
第十八條 股東全會(huì )議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的會(huì )議,以及分立、合并、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表2/3以上表決權的股東表決通過(guò)。股東會(huì )在其職權范圍內作出的其他決議,應代表2/3以上表決權的股東表決通過(guò)。
第十九條 召開(kāi)股東會(huì )會(huì )議,應當于召開(kāi)會(huì )議十五日以前通知全體股東。股東應當對所議事項作成會(huì )議記錄,出席會(huì )議的股東應當在會(huì )議記錄上簽名。
第二十條 本公司執行董事,由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。
的二十一條 執行董事為公司的法定代表人。
第二十二條 執行董事任期三年(每屆任期不得超過(guò)三年)。執行董事任期屆滿(mǎn),連選可以連任。 第二十三條 執行董事對股東會(huì )負責,行使下列權利:
(一)召集股東會(huì )會(huì )議,并向股東會(huì )報告工作;
(二)執行股東會(huì )決議;
(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
(四)制訂公司的年度財務(wù)預算方案和投資方案;
(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;
(七)制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;
(八)決定公司內部管理機構的設置;
(九)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財務(wù)負責人,決定其報酬事項;
(十)制定公司的基本管理制度
第二十四條 本公司設經(jīng)理1名,經(jīng)理由執行董事聘任或者解聘。經(jīng)理對執行董事負責,行使下列職權:
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;
(四)擬訂公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規章;
(六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財務(wù)負責人;
(七)聘任或者解除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的負責管理人員;
(八)執行董事授予的其他職權。
第二十五條 本公司設監事一名,監事由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。執行監事、高級管理人員不得兼任監事。 第二十六條 監事的任期為三年,監事任期屆滿(mǎn),連選可以連任。
第二十七條 監事行使下列職權:
(一)檢查公司財務(wù);
(二)對執行董事、高級管理人員的職務(wù)的行為監督,對違反法律、行政法規或者公司章程或者股東會(huì )決議的執行董事、高級管理人員提出罷免的建議;
(三)當執行董事、高級管理人員行為損害公司利益時(shí),要求執行董事、高級管理人員予以糾正;
(四)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì );
(五)向股東會(huì )會(huì )議提出提案;
(六)依照《公司法》第一百五十一條的規定,對執行董事、高級管理人員提起訴訟;
第二十八條 監事發(fā)現公司經(jīng)營(yíng)情況異常,可以進(jìn)行調查;必要時(shí),可以聘任會(huì )計事務(wù)所等協(xié)助其工作,費用由其公司承擔。
第二十九條 有下列情形之一的,不得擔任公司的董事、監事、高級管理人員:
(一)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;
(二)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執行期滿(mǎn)未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿(mǎn)未逾五年;
(三)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個(gè)人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾三年;
(四)擔任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個(gè)人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照之日起未逾三年;
(五)個(gè)人所負數額較大的債務(wù)到期未清償。公司違反前款規定選舉、委派董事、監事或者聘任高級管理人員的,該選舉、委派或者聘任無(wú)效。
第三十條執行 董事、監事、高級管理人員應當遵守法律、行政法規和公司章程,對公司負有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)。董事、監事、高級管理人員不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。
第三十一條 執行董事、高級管理人員不得有下列行為:
(一)挪用公司資金;
(二)將公司資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲;
(三)違反公司章程的規定,未經(jīng)股東會(huì )、股東大會(huì )或者董事會(huì )同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;
(四)違反公司章程的規定或者未經(jīng)股東會(huì )、股東大會(huì )同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;
(五)未經(jīng)股東會(huì )或者股東大會(huì )同意,利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會(huì ),自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與所任職公司同類(lèi)的業(yè)務(wù);
(六)接受他人與公司交易的傭金歸為己有;
(七)擅自披露公司秘密;
(八)違反對公司忠實(shí)義務(wù)的其他行為。
執行董事、高級管理人員違反前款規定所得的收入應當歸公司所有。
執行董事、監事、高級管理人員執行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。
第八章 股東出資轉讓的規定
第三十二條 股東之間可以相互轉讓其全部或者部分出資。
第三十三條 股東向股東以外的人轉讓股權,應當經(jīng)其他股東過(guò)半數同意。股東應就其股權轉讓事項書(shū)面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿(mǎn)三十日未答復的,視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買(mǎi)該轉讓的股權;不購買(mǎi)的,視為同意轉讓。
第三十四條 經(jīng)股東同意轉讓的股權,在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買(mǎi)權。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買(mǎi)權的,協(xié)商確定各自的購買(mǎi)比例;協(xié)商不成的,按照轉讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買(mǎi)權。
第三十五條 人民法院依照法律規定的強制執行程序轉讓股東的股權時(shí),應當通知公司及全體股東,其他股東在同等條件下有優(yōu)先購買(mǎi)權。其他股東自人民法院通知之日起滿(mǎn)二十日不行使優(yōu)先購買(mǎi)權的,視為放棄優(yōu)先購買(mǎi)權。
依照以上轉讓股權后,公司應當注銷(xiāo)原股東的出資證明書(shū),向新股東簽發(fā)出資證明書(shū),并相應修改公司章程和股東名冊中有關(guān)股東及其出資額的記載。對公司章程的該項修改不需再由股東會(huì )表決。
第三十六條 有下列情形之一的,對股東會(huì )該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價(jià)格收購其股權:
(一)公司連續五年不向股東分配利潤,而公司該五年連續盈利,并且符合本法規定的分配利潤條件的;
(二)公司合并、分立、轉讓主要財產(chǎn)的;
(三)公司章程規定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者章程規定的其他解散事由出現,股東會(huì )會(huì )議通過(guò)決議修改章程使公司存續的。 (四)自股東會(huì )會(huì )議決議通過(guò)之日起六十日內,股東與公司不能達成股權收購協(xié)議的,股東可以自股東會(huì )會(huì )議決議通過(guò)之日起九十日內向人民法院提起訴訟。
(五)自然人股東死亡后,其合法繼承人可以繼承股東資格;但是,公司章程另有規定的除外。
第九章 股東會(huì )會(huì )議需要規定的其他事項
第三十七條有下列情形之一的,公司清算組應當自公司清算結束之日起30日內向原公司登記機關(guān)申請注銷(xiāo)登記:
(一)公司被依法宣告破產(chǎn);
(二)公司章程規定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者公司章程規定的其他解散事由出現,但公司通過(guò)修改公司章程而存續的除外;
(三)股東會(huì )、股東大會(huì )決議解散或者一人有限責任公司的股東、外商投資的公司董事會(huì )決議解散;
(四)依法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo);
(五)人民法院依法予以解散;
(六)法律、行政法規規定的其他解散情形。
第九章 附則
第三十八條 本公司的經(jīng)營(yíng)期限為長(cháng)期,自公司營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)之日起計算。
第三十九條 公司登記事項以公司登記機關(guān)核定為準。
第四十條 本章程未盡事宜,以《公司法》為準。
全體股東(法人)蓋章、(自然人)股東簽字。如以下蓋章簽字位置不夠,請按本格式自行打印提交。
裝飾裝修公司章程 2
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,依據《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規的規定,由方共同出資設立通化市裝飾設計有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)″公司″),特制定本章程。
第一章 公司名稱(chēng)和住所
第一條 公司名稱(chēng):通化市景天裝飾設計有限公司 第二條 公司住所:柳河縣長(cháng)青路53號
第二章 公司經(jīng)營(yíng)范圍
第三條 公司經(jīng)營(yíng)范圍:室內外裝修設計,家庭裝修,售后保修,建材零售及批發(fā)。
第三章 公司注冊資本
第四條 公司注冊資本:人民幣3萬(wàn)元
公司增加或減少注冊資本,必須召開(kāi)股東會(huì )并由全體股東通過(guò)并作出決議。公司減少注冊資本,還應當自作出決議之日起十日內通知債權人,并于三十日內在報紙上至少公告三次。公司變更注冊資本應依法向登記機關(guān)辦理變更登記手續。
第四章 股東的名稱(chēng)、出資方式、出資額
第五條 股東的姓名、出資方式及出資額如下:
股東姓名 出資方 出資額
張xx 現金 人民幣1萬(wàn)元
藍xx 現金 人民幣1萬(wàn)元
于xx 現金 人民幣1萬(wàn)元
第六條 公司成立后,應向股東簽發(fā)出資證明書(shū)。
第五章 股東的權利和義務(wù)
第七條 股東享有如下權利:
(1)參加或推選代表參加股東會(huì )并根據其出資份額享有表決權;
(2)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況;
(3)選舉和被選舉為董事長(cháng)或監事;
(4)依照法律、法規和公司章程的規定獲取股利并轉讓;
(5)優(yōu)先購買(mǎi)其他股東轉讓的出資;
(6)優(yōu)先購買(mǎi)公司新增的注冊資本;
(7)公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn);
(8)有權查閱股東會(huì )會(huì )議記錄和公司財務(wù)報告;
第八條 股東承擔以下義務(wù):
(1) 遵守公司章程;
(2) 按期繳納所認繳的出資;
(3) 依其所認繳的出資額承擔公司的債務(wù);
(4) 在公司辦理登記注冊手續后,股東不得抽回投資;
第六章 股東轉讓出資的條件
第九條 股東之間可以相互轉讓其全部或者部分出資。
第十條 股東轉讓出資由股東會(huì )討論通過(guò)。股東向股東以外的人轉讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東一致同意;不同意轉讓的股東應當購買(mǎi)該轉讓的出資,如果不購買(mǎi)該轉讓的出資,視為同意轉讓。
第十一條 股東依法轉讓其出資后,由公司將受讓人的名稱(chēng)、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊。
第七章 公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則
第十二條 股東會(huì )由全體股東組成,是公司的權力機構,行使下列職權:
(1)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃;
(2)選舉和更換董事長(cháng),決定有關(guān)董事長(cháng)的報酬事項;
(3)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定監事的報酬事項;
(4)審議批準董事長(cháng)的報告;
(5)審議批準監事的報告;
(6)審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;
(7)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;
(8)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(9)對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;
(10)對公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項作出決議;
(11)修改公司章程;
(12)聘任或解聘公司經(jīng)理。
第十三條 股東會(huì )的首次會(huì )議由出資最多的股東召集和主持。 第十四條 股東會(huì )會(huì )議由股東按照出資比例行使表決權。
第十五條 股東會(huì )會(huì )議分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議,并應當于會(huì )議召開(kāi)十五日以前通知全體股東。定期會(huì )議應每半年召開(kāi)一次,臨時(shí)會(huì )議由代表四分之一以上表決權的股東或者監事提議方可召開(kāi)。股東出席股東會(huì )議也可書(shū)面委托他人參加股東會(huì )議,行使委托書(shū)中載明的權利。
第十六條 股東會(huì )會(huì )議由董事長(cháng)召集并主持。董事長(cháng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由董事長(cháng)書(shū)面委托其他人召集并主持,被委托人全權履行董事長(cháng)的職權。 第十七條 會(huì )會(huì )議應對所議事項作出決議,決議應由全體股東表決通過(guò),股東會(huì )應當對所議事項的.決定作出會(huì )議紀錄,出席會(huì )議的股東應當在會(huì )議記錄上簽名。
第十八條 不設董事會(huì ),設董事長(cháng)一人,董事長(cháng)為公司法定代表人,對公司股東會(huì )負責,由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。董事長(cháng)任期3年,任期屆滿(mǎn),可連選連任。董事長(cháng)在任期屆滿(mǎn)前,股東會(huì )不得無(wú)故解除其職務(wù)。
第十九條:董事長(cháng)對股東會(huì )負責,行使下列職權:
(1)負責召集和主持股東會(huì ),檢查股東會(huì )會(huì )議的落實(shí)情況,并向股東會(huì )報告工作;
(2)執行股東會(huì )決議;
(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
(4)制訂公司的年度財務(wù)方案、決算方案;
(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(6)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;
(7)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;
(8)決定公司內部管理機構的設置;
(9)提名公司經(jīng)理人選,根據經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財務(wù)負責人,決定其報酬事項;
(10)制定公司的基本管理制度;
(11)代表公司簽署有關(guān)文件;
(12)在發(fā)生戰爭、特大自然災害等緊急情況下,對公司事務(wù)行使特別裁決權和處置權,但這類(lèi)裁決權和處置權須符合公司利益,并在事后向股東會(huì )報告;
第二十條 公司設經(jīng)理1名,由股東會(huì )聘任或解聘。經(jīng)理對股東會(huì )負責,行使下列職權:
(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
(3)擬定公司內部管理機構設置方案;
(4)擬定公司的基本管理制度;
(5)制定公司的具體規章;
(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財務(wù)負責人;
(7)聘任或者解聘除應由董事長(cháng)聘任或者解聘以外的負責管理人員,經(jīng)理列席股東會(huì )會(huì )議。
第二十一條 公司設監事1人,由公司股東會(huì )選舉產(chǎn)生。監事對股東會(huì )負責,監事任期每屆3年,任期屆滿(mǎn),可連選連任。 監事行使下列職權: (1)檢查公司財務(wù);
(2)對董事長(cháng)、經(jīng)理行使公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規或者公司章程的行為進(jìn)行監督;
(3)當董事長(cháng)、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求董事長(cháng)、經(jīng)理予以糾正;
(4)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì );監事列席股東會(huì )會(huì )議。
第二十二條 公司董事長(cháng)、經(jīng)理、財務(wù)負責人不得兼任公司監事。
第八章 財務(wù)、會(huì )計、利潤分配及勞動(dòng)用工制度
第二十三條 公司應當依照法律、行政法規和國務(wù)院財政主管部門(mén)的規定建立本公司的財務(wù)、會(huì )計制度,并應在每一會(huì )計年度終了時(shí)制作財務(wù)會(huì )計報告,并應于第二年三月三十一日前送交各股東。
第二十四條 公司利潤分配按照《公司法》及有關(guān)法律、法規,國務(wù)院財政主管部門(mén)的規定執行。
第二十五條 勞動(dòng)用工制度按國家法律、法規及國務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規定執行。
第九章 公司的解散事由與清算辦法
第二十六條 公司的營(yíng)業(yè)期限為30年,從《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》簽發(fā)之日起計算。
第二十七條 公司有下列情形之一的,可以解散:
(1)公司章程規定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者公司章程規定的其他解散事由出現時(shí);
(2)股東會(huì )決議解散;
(3)因公司合并或者分立需要解散的;
(4)公司違反法律、行政法規被依法責令關(guān)閉的;
(5)因不可抗力事件致使公司無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)時(shí);
(6)宣告破產(chǎn)。
第二十八條 公司解散時(shí),應依《公司法》的規定成立清算組對公司進(jìn)行清算。清算結束后,清算組應當制作清算報告,報股東會(huì )或者有關(guān)主管機關(guān)確認,并報送公司登記機關(guān),申請注銷(xiāo)公司登記,公告公司終止。
第二十九條 清算組由股東組成,清算組在清算期間行使下列職權:
、徘謇砉矩敭a(chǎn),分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;
、仆ㄖ蛘吖鎮鶛嗳;
、翘幚砼c清算有關(guān)的公司未了結的業(yè)務(wù);
、惹謇U所欠稅款;
、汕謇韨鶛、債務(wù);
、侍幚砉厩鍍攤鶆(wù)后的剩余財產(chǎn);
、舜砉緟⑴c民事訴訟活動(dòng)。
第三十條 清算組成員應當忠于職守,依法履行清算義務(wù)。清算組成員不得利用職權受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司財產(chǎn)。清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權人造成損失的,應當承擔賠償責任。
第三十一條 清算組應當自成立之日起10日內通知債權人,并于90日內在報紙上至少公告3次。債權人應當自接到通知之日起30日內,未接到通知書(shū)的自第一次公告之日起90日內,向清算組申報其債權。清算組應當對債權進(jìn)行登記。
第三十二條 清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后,應當制定清算方案,并報股東會(huì )或者有關(guān)主管機關(guān)確認。公司財產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的,分別支付清算費用、職工工資和勞動(dòng)保險費用,繳納所欠稅款,清償公司債務(wù)。公司財產(chǎn)按前款規定清償后的剩余財產(chǎn),按照股東的出資比例分配。清算期間,公司不得開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司財產(chǎn)在未按第2款的規定清償前,不得分配給股東。
第三十三條 因公司解散而清算,清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后,發(fā)現公司財產(chǎn)不足清償債務(wù)的,應當立即向人民法院申請宣告破產(chǎn)。公司幾個(gè)內人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組應當將清算事務(wù)移交給人民法院。
第三十四條 公司清算結束后,清算組應制作清算報告,報股東會(huì )或者有關(guān)主管機關(guān)確認,并報送公司登記機關(guān),申請注銷(xiāo)公司登記,公告公司終止。
第十章 股東認為需要規定的其他事項
第二十九條 公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規相抵觸,修改公司章程應由全體股東表決通過(guò)。修改后的公司章程應送原公司登記機關(guān)備案,涉及變更登記事項的,同時(shí)應向公司登記機關(guān)做變更登記。
第三十五條 公司章程的解釋權屬于股東會(huì )。
第三十六條 公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準。
第三十七條 公司章程條款如與國家法律、法規相抵觸的,以國家法律法規為準。
第三十八條 本章程經(jīng)各方出資人共同訂立,自公司設立之日起生效。
第三十九條 本章程一式五份,公司留存一份,并報公司登記機關(guān)備案一份。
裝飾裝修公司章程 3
一、員工管理制度
招聘與錄用
根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定招聘計劃,明確招聘崗位的職責、任職要求等。
招聘流程包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試、背景調查、錄用決策等環(huán)節。
新員工入職需提供相關(guān)證件及資料,辦理入職手續,簽訂勞動(dòng)合同。
培訓與發(fā)展
定期為員工提供專(zhuān)業(yè)技能培訓,包括裝修工藝、設計軟件使用、施工管理等方面的培訓。
鼓勵員工參加外部培訓和學(xué)習活動(dòng),提升自身綜合素質(zhì),公司可根據情況給予一定的支持和獎勵。
為員工制定職業(yè)發(fā)展規劃,提供晉升機會(huì ),根據員工的工作表現和能力進(jìn)行評估和崗位調整。
考勤與休假
實(shí)行打卡考勤制度,員工應按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。
請假需提前申請,填寫(xiě)請假申請表,注明請假事由和請假時(shí)間,經(jīng)批準后方可休假。請假類(lèi)型包括病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等,按國家相關(guān)規定和公司制度執行。
加班應提前申請,經(jīng)批準后按規定支付加班工資或安排調休。
績(jì)效考核
建立績(jì)效考核制度,定期對員工的工作表現進(jìn)行評估,考核內容包括工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、工作能力等方面。
績(jì)效考核結果作為員工晉升、調薪、獎金發(fā)放、培訓等的重要依據。
員工對績(jì)效考核結果有異議的,可在規定時(shí)間內提出申訴,公司應及時(shí)進(jìn)行調查和處理。
二、財務(wù)管理制度
預算管理
制定年度財務(wù)預算計劃,包括收入預算、成本預算、費用預算等,經(jīng)公司管理層批準后執行。
定期對預算執行情況進(jìn)行分析和總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調整,確保預算目標的實(shí)現。
資金管理
加強資金的收支管理,確保資金的安全和合理使用。收入應及時(shí)入賬,支出應嚴格按照審批程序進(jìn)行。
建立資金預警機制,對公司的資金狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,當資金出現異常情況時(shí)及時(shí)采取措施進(jìn)行應對。
合理安排資金,提高資金的使用效率,降低資金成本。
成本費用管理
對裝修項目的成本進(jìn)行核算和控制,包括材料成本、人工成本、施工費用等。建立成本控制體系,制定成本控制標準,嚴格控制成本支出。
加強對公司各項費用的管理,制定費用報銷(xiāo)制度,明確費用報銷(xiāo)的范圍、標準和流程。費用報銷(xiāo)應提供真實(shí)、合法的發(fā)票和相關(guān)憑證,經(jīng)審核批準后報銷(xiāo)。
財務(wù)報表與分析
定期編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等,如實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
對財務(wù)報表進(jìn)行分析,為公司管理層提供決策支持。分析內容包括財務(wù)指標分析、成本費用分析、盈利能力分析、償債能力分析等。
三、項目管理制度
項目承接與評估
對客戶(hù)的裝修項目進(jìn)行承接前的評估,包括項目的可行性、預算合理性、工期要求等。
與客戶(hù)簽訂裝修合同,明確雙方的權利和義務(wù),合同內容應包括工程概況、工程價(jià)款、施工期限、質(zhì)量標準、違約責任等。
項目設計與規劃
安排專(zhuān)業(yè)設計師根據客戶(hù)需求和房屋實(shí)際情況進(jìn)行設計,提供設計方案和效果圖。設計方案應包括平面布局圖、立面圖、剖面圖、效果圖、材料清單等。
與客戶(hù)溝通確認設計方案,根據客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善,確保設計方案符合客戶(hù)要求。
項目施工管理
組建施工項目團隊,明確項目經(jīng)理、施工人員、質(zhì)量安全員等的職責和分工。
制定施工計劃和施工進(jìn)度表,合理安排施工工序和施工人員,確保項目按時(shí)完成。
加強施工現場(chǎng)管理,確保施工質(zhì)量和安全。施工現場(chǎng)應遵守相關(guān)安全規定,設置安全警示標志,配備必要的安全防護用品。施工過(guò)程中應嚴格按照施工規范和設計要求進(jìn)行操作,確保施工質(zhì)量符合標準。
建立工程變更管理制度,對施工過(guò)程中出現的工程變更進(jìn)行嚴格審批和管理,確保工程變更的合理性和必要性。工程變更應經(jīng)客戶(hù)、設計師、項目經(jīng)理等相關(guān)人員簽字確認后實(shí)施。
項目驗收與交付
項目完工后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,包括內部驗收和客戶(hù)驗收。驗收內容包括工程質(zhì)量、施工工藝、裝修效果等方面。
對驗收中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,整改完成后再次進(jìn)行驗收,直至驗收合格。
驗收合格后,將項目交付給客戶(hù),辦理交付手續,收集客戶(hù)反饋意見(jiàn),對客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決。
四、材料采購管理制度
供應商管理
建立供應商檔案,對供應商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行評估和記錄。
定期對供應商進(jìn)行考核,根據考核結果選擇優(yōu)質(zhì)供應商進(jìn)行合作,淘汰不合格供應商。
與供應商建立良好的合作關(guān)系,加強溝通與協(xié)調,確保材料的及時(shí)供應和質(zhì)量穩定。
采購計劃與預算
根據裝修項目的需求和施工進(jìn)度,制定材料采購計劃,明確采購材料的品種、規格、數量、采購時(shí)間等。
制定采購預算,控制采購成本,確保采購費用在預算范圍內。采購預算應根據市場(chǎng)價(jià)格和歷史采購數據進(jìn)行合理編制,并在采購過(guò)程中進(jìn)行嚴格控制。
采購流程與審批
采購流程包括詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單、收貨、付款等環(huán)節。采購人員應在采購前對市場(chǎng)進(jìn)行充分調研,獲取多家供應商的報價(jià),進(jìn)行比價(jià)和議價(jià),選擇性?xún)r(jià)比高的供應商進(jìn)行采購。
采購訂單應經(jīng)相關(guān)部門(mén)和人員審核批準后下達給供應商,審核內容包括采購計劃的符合性、供應商的選擇合理性、價(jià)格的合理性等。
材料驗收與入庫
材料到貨后,由倉庫管理人員和質(zhì)量檢驗人員進(jìn)行驗收,驗收內容包括材料的品種、規格、數量、質(zhì)量等。驗收合格的材料辦理入庫手續,填寫(xiě)入庫單,入庫單應注明材料的名稱(chēng)、規格、數量、入庫時(shí)間、供應商等信息。
對驗收不合格的材料,應及時(shí)通知供應商進(jìn)行退換貨處理,確保材料質(zhì)量符合要求。
五、質(zhì)量管理制度
質(zhì)量目標與標準
制定公司的質(zhì)量目標,明確裝修工程的質(zhì)量標準和要求,確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標準和客戶(hù)的期望。
建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理手冊和程序文件,規范質(zhì)量管理流程和方法。
質(zhì)量控制與監督
在裝修項目的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量控制,包括設計質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制等。設計質(zhì)量應符合國家相關(guān)規范和客戶(hù)要求,材料質(zhì)量應符合國家標準和合同約定,施工質(zhì)量應符合施工規范和設計要求。
加強對施工現場(chǎng)的質(zhì)量監督,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。質(zhì)量監督人員應具備專(zhuān)業(yè)知識和豐富經(jīng)驗,能夠準確判斷工程質(zhì)量問(wèn)題,并提出有效的整改措施。
質(zhì)量問(wèn)題處理與整改
建立質(zhì)量問(wèn)題處理機制,對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和整改。質(zhì)量問(wèn)題應查明原因,制定整改方案,明確整改責任人和整改時(shí)間,確保問(wèn)題得到徹底解決。
對整改后的'質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復查,確保整改效果符合要求。同時(shí),對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結和分析,采取預防措施,避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
客戶(hù)投訴處理
建立客戶(hù)投訴處理制度,及時(shí)處理客戶(hù)的投訴和意見(jiàn)?蛻(hù)投訴應記錄在案,由專(zhuān)人負責跟進(jìn)處理,處理結果應及時(shí)反饋給客戶(hù)。
對客戶(hù)投訴進(jìn)行分析和總結,找出問(wèn)題的根源,改進(jìn)公司的質(zhì)量管理和服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
六、安全管理制度
安全目標與責任
制定公司的安全目標,明確安全生產(chǎn)的責任和要求,確保員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全。
建立安全生產(chǎn)責任制,將安全責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。公司管理層應定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和考核,確保安全生產(chǎn)責任制的有效執行。
安全教育與培訓
定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓,包括安全法規、安全操作規程、安全事故案例分析等方面的培訓,提高員工的安全意識和自我保護能力。
新員工入職應進(jìn)行三級安全教育培訓,即公司級、部門(mén)級和班組級安全教育培訓,培訓合格后方可上崗。
特種作業(yè)人員應經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓,取得相應的資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。
安全檢查與隱患排查
建立安全檢查制度,定期對公司的辦公場(chǎng)所、施工現場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。安全檢查應包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項檢查等形式,檢查內容包括安全設施設備的完好情況、安全操作規程的執行情況、施工現場(chǎng)的安全管理情況等。
對安全檢查中發(fā)現的安全隱患,應及時(shí)下達整改通知書(shū),明確整改責任人和整改時(shí)間,督促相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行整改。對重大安全隱患應進(jìn)行掛牌督辦,確保隱患得到徹底整改。
應急預案與演練
制定公司的應急預案,包括火災事故應急預案、觸電事故應急預案、高處墜落事故應急預案等,明確應急處置流程和方法,提高公司應對突發(fā)事件的能力。
定期組織員工進(jìn)行應急預案演練,使員工熟悉應急處置流程和方法,提高員工的應急反應能力和協(xié)同配合能力。演練結束后,應對演練效果進(jìn)行評估和總結,針對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
七、售后服務(wù)制度
售后服務(wù)承諾
公司向客戶(hù)承諾提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),確?蛻(hù)在裝修后能夠得到及時(shí)、有效的技術(shù)支持和維修服務(wù)。
售后服務(wù)內容包括工程質(zhì)量保修、維修服務(wù)、客戶(hù)回訪(fǎng)等。工程質(zhì)量保修期根據國家相關(guān)規定和合同約定執行,在保修期內,公司對因施工質(zhì)量問(wèn)題導致的維修費用免費承擔。
售后服務(wù)流程
客戶(hù)在發(fā)現問(wèn)題后,可通過(guò)電話(huà)、郵件、微信等方式向公司售后服務(wù)部門(mén)進(jìn)行報修。售后服務(wù)部門(mén)應及時(shí)記錄客戶(hù)的報修信息,并安排維修人員進(jìn)行處理。
維修人員在接到維修任務(wù)后,應及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,了解問(wèn)題的具體情況,并預約上門(mén)維修時(shí)間。維修人員應在規定時(shí)間內到達現場(chǎng),進(jìn)行維修處理。
維修完成后,維修人員應請客戶(hù)對維修結果進(jìn)行驗收,并填寫(xiě)維修驗收單。售后服務(wù)部門(mén)應對維修情況進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng),了解客戶(hù)對維修服務(wù)的滿(mǎn)意度,對客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)。
客戶(hù)回訪(fǎng)與滿(mǎn)意度調查
定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),了解客戶(hù)在裝修后的使用情況和意見(jiàn)建議,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理;卦L(fǎng)方式包括電話(huà)回訪(fǎng)、上門(mén)回訪(fǎng)、問(wèn)卷調查等。
開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,收集客戶(hù)對公司的裝修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)等方面的評價(jià)和意見(jiàn),根據調查結果進(jìn)行分析和總結,制定改進(jìn)措施,不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
【裝飾裝修公司章程】相關(guān)文章:
裝飾公司章程范本12-10
個(gè)人獨資裝飾公司章程03-02
裝修公司章程(精選11篇)05-18
獨資裝修公司章程范本01-18
裝修公司章程(精選10篇)10-13
裝修公司章程范本2017年03-27
裝修公司公司章程(精選14篇)03-28
店鋪如何裝飾裝修設計?03-01
裝修裝飾企業(yè)納稅指南03-20