地產(chǎn)公司辭職報告14篇
在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的地產(chǎn)公司辭職報告，歡迎大家分享。
地產(chǎn)公司辭職報告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
由于本人自身原因，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后特此提出申請：我自愿申請辭去在公司一切職務(wù)，敬請批準。
在公司近年的時(shí)間里，我有幸得到了公司領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的'這段經(jīng)歷。也很榮幸自己成為過(guò)水杯子的一員。
最后，我還是再次感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，為我的辭職給公司帶來(lái)的諸多不便深感抱歉，望領(lǐng)導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續，在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝身體健康，事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮！
辭職人：
日期： 年 月 日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是營(yíng)銷(xiāo)部的xxx，我五年的合同期馬上就要到了，我不再選擇續約，現遞交辭呈，正式向公司提出辭職。
我自xx年加入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，一直在營(yíng)銷(xiāo)部工作，從事民用住宅營(yíng)銷(xiāo)工作。我在這五年時(shí)間里，受到各級領(lǐng)導的關(guān)心與培養下，努力工作，基本圓滿(mǎn)地完成了本職工作的各項任務(wù)，也取得了一定的成績(jì)，受到了領(lǐng)導的肯定，本人表示十分感謝。但由于自己感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)急需充電和提高，我想繼續學(xué)習，完善自己的知識體系，然后重新找一份工作，在不斷打拼中去尋找屬于自己的.定位。特此申請辭去我現在的職務(wù)。
離開(kāi)公司，離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的關(guān)心，舍不得經(jīng)理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！再次感謝領(lǐng)導多年來(lái)對我的支持和勉勵，在此我衷心的道聲“謝謝”。
現正式向公司提出辭呈，在辭職這段時(shí)間我會(huì )做好交接工作。希望領(lǐng)導給予批準，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
x年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為_(kāi)___房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，__x的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人；市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；房產(chǎn)的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為公司持續發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是__x等領(lǐng)導在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的'感謝！
由于個(gè)人能力等原因，的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持__營(yíng)銷(xiāo)團隊。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為_(kāi)_x應該可以接替我的工作，供公司參考。
此致
敬禮！
辭職人：____
日期：____年__月__日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我想在這個(gè)時(shí)候跟您提辭職，您應該不會(huì )拒絕我吧，現在我手頭上的工作均已妥善完成，還望您抽時(shí)間考慮一下我的辭職報告，我很抱歉，我已經(jīng)不想再留在____房地產(chǎn)公司繼續工作下去了，我的這次決定十分的慎重，您放心，我真的不是因為工作不順心，而有這樣的想法的，還望您原諒我做出這樣的決定。
我來(lái)到您這工作也是有半年多了，作為公司工程部的監管人員，我每天都需要跑好幾個(gè)工地，對他們的工作進(jìn)行監督，保證施工員們都是保質(zhì)保量在進(jìn)行自己的工作，我在公司這么久的表現，我個(gè)人而言是比較滿(mǎn)意的，我不知道您是怎么看待我的工作的，但是我可以說(shuō)，只要是經(jīng)過(guò)我監管的工程，是絕對不會(huì )出現任何的問(wèn)題的，我工作您放心，我也是在去年的年底，被您評為了最敬業(yè)的員工，這一點(diǎn)我一直銘記在心，因為這至少可以證明，我的工作成績(jì)是被您看在眼里的，這樣的一份好工作也是我理想中的工作，您的房地產(chǎn)公司也是在本市是非常出名的，按理說(shuō)我是完全沒(méi)有理由辭職的，但是很抱歉，我完全不是因為工作上的原因想要辭職，僅僅是為了一個(gè)約定，我在大學(xué)期間，我就答應過(guò)我的一個(gè)學(xué)長(cháng)，他以后開(kāi)公司了，我一定要去幫忙，現在他有那個(gè)能力開(kāi)公司了，選擇在____市開(kāi)業(yè)，現在已經(jīng)都落實(shí)好了，就等我過(guò)去了，他那邊給我的薪資也是高于我現在的'這份工作，并且崗位也會(huì )更高，我承認我現在是迫不及待的想過(guò)去幫忙了，我的工作能力，我心里還是有數的，撐起一個(gè)工程部不成問(wèn)題。這就是我想辭職的原因，還望您能諒解。
我不能做對不起您的事情，我也是有職業(yè)道德的，所以我就選擇把自己手頭的工作先完成再走，您放心，我心里雖然有了辭職的想法，但是我這段時(shí)間的工作也還是認真的完成的，沒(méi)有絲毫的懈怠，各個(gè)工地的材料都是經(jīng)過(guò)我檢查的，絕對不會(huì )存在偷工減料的情況，他們也是在我監督下，高效的完成了工程�，F在的我一身輕松，就算今天被您批準離職，我也不需要交接什么工作，我也是考慮周全的，完全不會(huì )影響公司后續工程的開(kāi)展，但是招人的事，您也要重視起來(lái)了，您也可以選擇在公司工程部的員工中提拔一個(gè)的，很抱歉，我就沒(méi)辦法繼續為您的房地產(chǎn)做貢獻了。
最后我也是要感謝您這段時(shí)間對我的悉心關(guān)照了，要不是您給我這么一個(gè)工作崗位，我也沒(méi)辦法增加自己的工作經(jīng)驗，讓自己在這條路上越住越遠。
此致
敬禮!
辭職人：____
20____年__月__日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xxxx房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人;市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;房產(chǎn)的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為公司持續發(fā)展打下了一定的'基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是xx等領(lǐng)導在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由于個(gè)人能力等原因，的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xxxx營(yíng)銷(xiāo)團隊。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為xx應該可以接替我的工作，供公司參考。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇6
尊敬的經(jīng)理：
您好！我是房產(chǎn)部的xxx。最近我一直在想在公司二年里做了些什么，得到了什么，我發(fā)現付出跟收獲相差巨大，讓我萌生了辭職的想法。對外別人都認為我們房產(chǎn)經(jīng)紀人收入很高，可是事實(shí)事與愿違，特別是我們公司近期幾個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售不是很理想，讓我對這份工作更沒(méi)有了信息，遞交辭職信成了遲早的事情。
我的工作：
�。�1）采集、核實(shí)和分析客戶(hù)與房源等信息，設計與管理房號體系，填報和分析業(yè)務(wù)報表等；
�。�2）陪伴客戶(hù)查看房屋，測算購房費用等；
�。�3）代理契約鑒證與契稅繳納及權證辦理，咨詢(xún)與代理各類(lèi)房貸事宜，協(xié)理房屋驗收與移交等；
�。�4）申辦租售許可證，調研房地產(chǎn)市場(chǎng)，核算與評估房?jì)r(jià)，設計價(jià)格體系，編制宣傳展示與管理用圖表文件，設計平面安排和處理面積誤差。
我的收入：底薪+提成
因為樓市問(wèn)題，再加上自身的'原因，導致我的提成很少，我在想我不適合做這份工作，最后，祝愿公司能夠從困境中走出來(lái)，再創(chuàng )佳績(jì)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇7
尊敬的.公司領(lǐng)導：
入職NS項目工作已經(jīng)半年了(為NS項目服務(wù)15個(gè)月，前期為顧問(wèn)公司，后進(jìn)ns)，我在項目中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗，感謝NS集團給予我這份工作平臺，感謝公司各位領(lǐng)導及同事的長(cháng)期關(guān)心。
由于公司現狀是待遇沒(méi)有保障、工作環(huán)境極其壓抑，我長(cháng)期處在這樣的工作壓力、精神狀態(tài)下，實(shí)在不堪重負。因此本人提出辭職申請。
我感謝NS給我提供的工作平臺，感謝李總給予我這份工作，但是在這種環(huán)境下我已經(jīng)無(wú)法承受，未能完成項目收尾工作，同時(shí)向李總說(shuō)聲對不起!此致
敬禮!
辭職人：xxx
日期：
地產(chǎn)公司辭職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xxxx房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xxxxxx的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人;市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;房產(chǎn)的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為公司持續發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的'機會(huì )。特別是xxxxxxxxxxxx等領(lǐng)導在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!由于個(gè)人能力等原因，的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xxxx營(yíng)銷(xiāo)團隊。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為xxxxxx應該可以接替我的工作，供公司參考。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為**房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xxx的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人；市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；房產(chǎn)的'供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為公司持續發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是xxx等領(lǐng)導在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xx營(yíng)銷(xiāo)團隊。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為xxx應該可以接替我的工作，供公司參考。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇10
劉總，您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了）？
從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于山谷項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)09年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的`必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：xxxx，傳承百年！
地產(chǎn)公司辭職報告 篇11
著(zhù)名策劃大師王志剛先生曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“你不規劃人生，就被人生規劃”。
曾幾何時(shí)，懷揣無(wú)數夢(mèng)想，想通過(guò)自己的打拼，獲得取自己人生的價(jià)值，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì )，最終能夠對得起自己，對得起父母，對得起自己深?lèi)?ài)的人。
對于人生，曾經(jīng)的我，沒(méi)有過(guò)多的考慮，那時(shí)候總想，生活也許就是一個(gè)七日接著(zhù)又一個(gè)七日，但當物質(zhì)與精神遭遇碰撞時(shí)，我又會(huì )有怎樣的選擇？面對誘惑，我又會(huì )怎樣做出抉擇？畢竟人生很短暫，屈指可數僅僅兩萬(wàn)多天，我們有精力去的工作的時(shí)間也許僅僅幾十年，再除去睡覺(jué)、吃飯、等等，真正能夠利用起來(lái)的很少很少，做了這么多的樓盤(pán)定位，該怎樣給自己的人生做一次定位呢？對于自己的人生，又該有怎樣的人生規劃？抱著(zhù)這些疑問(wèn)，我在探索，想為自己做一次精準的'定位！
首先，唐駿是我的偶像，我的觀(guān)點(diǎn)同唐駿一樣，工作的目的粗俗的說(shuō)是為了掙錢(qián)，在往高拔是實(shí)現自身的價(jià)值，創(chuàng )業(yè)和做經(jīng)理人都可以達到同樣的目的，為什么不讓自己影響到更多的企業(yè)，用自己的力量為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，要知道，世界五百強的企業(yè)幾乎全部雇傭了職業(yè)經(jīng)理人，在西方，職業(yè)經(jīng)理人機制非常成熟，用自身力量去影響一家企業(yè)，為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，是我畢生所追求的，為什么唐駿能夠拿到四億元的年薪？是因為他在兩次的華爾街路演中能夠為盛大帶來(lái)96億的收益，區區的四億又算得了什么呢？對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他更關(guān)注的是你能夠為他帶來(lái)多大的價(jià)值！
第二，立足于房地產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)包羅萬(wàn)象，我們每個(gè)人也許都有自己的領(lǐng)域，但是我想做房地產(chǎn)的通才，立足于房地產(chǎn)本身，對房地產(chǎn)的前期可行性研究，投融資分析，規劃設計，項目管理，工程管理，等等都要學(xué)習，不斷在前進(jìn)中彌補自己的短板，讓自己成為一個(gè)房地產(chǎn)通才。
第三，走踏實(shí)，穩定，成熟的職業(yè)化道路；作為一個(gè)職業(yè)人，應該有各種職業(yè)規范約束自己，對得起自己的職業(yè)操守，用成熟的心智去面對每一次機會(huì )，在職業(yè)規劃的原則大背景下考慮每一件事情，心智成熟，踏實(shí)穩定。
以上說(shuō)了這么多，仿佛與題目不符，在世紀皓產(chǎn)的日子里，是自身知識原始的積累，不斷的汲取經(jīng)驗，不斷的吸收，不斷的進(jìn)步，在適當的時(shí)刻，我選擇了離開(kāi)，因為在我的職業(yè)規劃中，有了更深層次的需求，唐駿說(shuō)過(guò)，他鼓勵跳槽，但是一定要對事業(yè)有幫助，使自己提升一個(gè)層次，站得更高，方能看的更遠，那么我想，這一次就是基于這一層的目的吧，在此感謝皓產(chǎn)的各位同仁給予我幫助與支持，在這里我形成了自己習慣性的職業(yè)規范，希望大家在今后的工作、生活中身體健康，萬(wàn)事如意！
這段時(shí)間，全經(jīng)聯(lián)的各位朋友也頻頻問(wèn)及此事，在此深深感謝大家的關(guān)心，全經(jīng)聯(lián)是個(gè)大家庭，是我們共同的精神家園，我會(huì )繼續在全經(jīng)聯(lián)發(fā)光發(fā)熱，把我們的事業(yè)繼續向前推進(jìn)！
對于自己的去向，我覺(jué)得有必要申明一下，金網(wǎng)絡(luò )置業(yè)是一家專(zhuān)業(yè)化程度非常高的地產(chǎn)綜合運營(yíng)商，其中包含地產(chǎn)前期顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)代理，物業(yè)顧問(wèn)、廣告推廣，企業(yè)咨詢(xún)等等，涵蓋了地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條的方方面面，是中國最具影響力的綜合顧問(wèn)機構之一，在北京地區始終處于行業(yè)前三甲，并連續入選中國房地產(chǎn)顧問(wèn)企業(yè)綜合排名TOP10，在此也感謝金網(wǎng)絡(luò )公司對我的認可，希望我的加入能夠為公司的發(fā)展注入自己的力量。
受人之托，忠人之事，努力，路就在腳下。
地產(chǎn)公司辭職報告 篇12
尊敬的領(lǐng)導：
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為**房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，***的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人;市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;房產(chǎn)的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為公司持續發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是******等領(lǐng)導在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個(gè)人能力的'問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持**營(yíng)銷(xiāo)團隊。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為***應該可以接替我的工作，供公司參考。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇13
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向集團正式提出辭職申請。
來(lái)到已經(jīng)兩年有余了，在這兩年里，得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位的同仁。在我有過(guò)壓力，也有過(guò)煎熬，更有過(guò)收獲。簡(jiǎn)潔的人際關(guān)系和堅韌的工作作風(fēng)，讓我在職業(yè)的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過(guò)的巨大收獲。在這里非常感謝集團領(lǐng)導特別是黃總您給予我的.幫助和支持，很多教誨會(huì )伴隨我未來(lái)的職業(yè)生涯。
是個(gè)講究執行力和任務(wù)完成為結果的高績(jì)效團隊，當每月月底任務(wù)不能完成的時(shí)候，我都非常愧疚。從進(jìn)入20年起，連續2月、3月、4月3個(gè)月我都不能完成簽約指標，我感覺(jué)到自己的能力已經(jīng)不能肩負起帶領(lǐng)惠山的銷(xiāo)售團隊繼續完成年度的銷(xiāo)售任務(wù)。
愧對集團領(lǐng)導對我的信任，也無(wú)法面對銷(xiāo)售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業(yè)績(jì)不好，影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個(gè)月里，從1-2月住宅即將清盤(pán)的推廣，到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到4月公館重新包裝面世，一次又一次的銷(xiāo)售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團交付給我年度指標的完成�，F在才4月底，正是考慮到項目在今年年底前還有一個(gè)相對較長(cháng)的銷(xiāo)售期，本著(zhù)對惠山項目負責的態(tài)度，我也不能繼續尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。
我可以在此辭呈遞交之后的30天內離開(kāi)公司，您可以安排新的營(yíng)銷(xiāo)副總來(lái)填補因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助來(lái)人順利完成工作的交接。
能為效力的日子不多了，我一定會(huì )站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，保證讓項目做到平穩過(guò)渡。在兩年多的時(shí)間里伴隨著(zhù)惠山項目從開(kāi)工到即將的開(kāi)業(yè)使我倍感榮幸，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，苦于樂(lè )都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇14
劉總：
您好！思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封信。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的`難度與裁員成本），對于山谷項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)09年人力規劃、招聘＼培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的IT企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：xx，傳承百年！
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